Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Peran Mediasi Orientasi Pasar Global Pada Pengaruh Human Capital Readiness Terhadap Kinerja Bisnis UMKM Eva Yuniarti Utami; Ramadhani Kirana Putra; Jemadi; Yusniar; Afni Yeni
Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Vol. 7 No. 4 (2025): Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/alkharaj.v7i4.7638

Abstract

This study aims to examine the mediating role of global market orientation on the influence of human capital readiness on the performance of MSME businesses. The number of samples in this study was 64 MSME units. The method used in determining the sample in this study was the saturated sampling technique (census). The data collection method used in this study was interviews and surveys conducted by distributing questionnaires. This study uses a structural equation model SEM (Structural Equation Model) based on PLS (Partial Least Square). The results of this study indicate that human capital readiness has a positive and significant effect on business performance. Human capital readiness has a positive and significant effect on global market orientation. Global market orientation has a positive and significant effect on business performance. Global market orientation is able to mediate the effect of human capital readiness on business performance.
Strategi Pengembangan UMKM Berkelanjutan Melalui Manajemen Rantai Pasok: Pengabdian Sentot E Baskoro; Musran Munizu; Siera Syailendra; Jemadi; Bambang Sugeng Dwiyanto
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 4 No. 4 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 4 Nomor 4 April - Juni
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v4i4.5793

Abstract

Pengabdian ini bertujuan meningkatkan kapasitas UMKM melalui strategi pengembangan dan penerapan manajemen rantai pasok berkelanjutan. Pelaksanaan kegiatan dilakukan melalui beberapa tahapan, meliputi tahap persiapan dan analisis situasi awal, perencanaan program dan penyusunan modul, sosialisasi, pelatihan, workshop, pendampingan dan monitoring, serta evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa adanya perubahan cara pandang peserta terhadap rantai pasok, dari yang semula dipahami sebagai rangkaian aktivitas teknis yang terpisah, menjadi suatu sistem terpadu yang saling berkaitan dan memengaruhi keberlangsungan usaha secara menyeluruh. Peserta mampu memetakan struktur rantai pasok secara lebih jelas, mengidentifikasi titik-titik kritis, serta menyadari potensi risiko yang sebelumnya kurang diperhatikan, seperti ketergantungan pada satu pemasok dan pengelolaan persediaan yang belum terencana. Perbaikan juga terlihat pada pola pengadaan bahan baku dan pengendalian stok yang menjadi lebih terukur berdasarkan proyeksi kebutuhan. Dampak lanjutan tercermin pada meningkatnya efisiensi biaya operasional dan distribusi melalui proses seleksi pemasok yang lebih rasional serta penjadwalan pengiriman yang lebih terstruktur. Selain aspek teknis, kegiatan ini turut memperkuat hubungan kemitraan dengan pemasok dan pelanggan, serta menumbuhkan kesadaran terhadap pentingnya keberlanjutan usaha dalam dimensi ekonomi, sosial, dan lingkungan. Secara keseluruhan, program ini tidak hanya meningkatkan kapasitas manajerial, tetapi juga membangun orientasi strategis dan kepercayaan diri pelaku usaha dalam mengelola dan mengembangkan usahanya secara berkelanjutan.