Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.288
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal Of Management Science (JMAS) Jurnal Pemerintahan dan Politik PUBLIKASI PENELITIAN TERAPAN DAN KEBIJAKAN Jurnal Administrasi Bisnis (J-Adbis) JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA
Anwar, Khoyrul
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Public Health Social Sciences

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

 1 
Strategi Digitalisasi Pemerintah Daerah dalam Meningkatkan Kinerja UMKM Pasca Pandemi Novianty, Rozalina; Dewi, Sangrila Puspita; Anwar, Khoyrul
Jurnal Administrasi Bisnis Vol. 4 No. 2 (2024): November 2024
Publisher : LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/jab.v4i2.5238

Abstract

Pandemi 2019 berdampak bagi produktifitas UMKM, terutama pada volume penjualan turun drastis dan terus menerus berlanjut sampai pasca Pandemi. Sehingga para pelaku UMKM harus bekerja ekstra keras untuk memastikan usaha mereka berjalan dengan baik, mulai dari produksi dan utamya terkait penjualan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran Pemerintah Kabupaten Ngawi dalam mengembangkan UMKM dengan memanfaatkan Platform Digital, memakai metode kualitatif deskriptif. Pengumpulan data meliputi: kegiatan observasi dilokasi penelitian, wawancara dengan narasumber yang berkompeten, serta studi pustaka. Teknik analisis data secara interaktif dan berlanjut hingga selesai. Hasil kajian menunjuukan bahwa Pemerintah Kabupaten Ngawi bekerja cukup efektif dalam memainkan perannya sebagai fasilitator, regulator, dan katalisator. Pemerintah sebagai fasilitator telah memberikan bantuan modal dan membuka akses permodalan serta penyediaan sarana prasaran uji lab gratis, juga meningkatkan kapasitas pelaku UMKM melalui pelatihan-pelatihan. Sebagai regulator, pemerintah telah menetapkan dan mengimplementasikan kebijakan untuk mendukung UMKM agar dapat bertahan dan produktif dalam bisnis. Dan sebagai katalisator, pemerintah telah membantuk Galeri Serena dalam rangka mewadahi UMKM dan pengurusan HAKI secara gratis.
Analisis Kebijakan Partai Politik Memenuhi Ketentuan 30% Keterwakilan Perempuan dalam Pencalonan Anggota Legislatif (Studi Pada Pemilihan Umum Tahun 2024 di Kabupaten Ngawi) Anwar, Khoyrul; Udjiwati, Lulus; Aslamiah, Wahyuni
Jurnal Pemerintahan dan Politik Vol. 10 No. 2 (2025)
Publisher : Universitas Indo Global Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36982/jpp.v10i2.5256

Abstract

Pemilu tahun 2024 terjadi penurunan persentase keterwakilan perempuan di DPRD Kabupaten Ngawi jika dibandingkan dengan Pemilu 2019 yaitu hanya ada 20% orang perempuan. Permasalahannya ialah belum semua Parpol mampu mengambil kebijakan yang responsif gender, masih ada Parpol yang menghadapi berbagai persoalan sehingga mengalami hambatan untuk memenuhi ketentuan 30% keterwakilan perempuan. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis kebijakan Parpol dalam memenuhi ketentuan 30% keterwakilan perempuan dan hambatan saja apa yang dihadapinya. Penelitian ini merupakan evaluasi kebijakan dengan desain evaluasi single program before-after. Unit analisisnya adalah PDI Perjuangan dan PKS karena beberapa pertimbangan. Pengumpulan data dilakukan melalui in-depth interview dan dokumentasi. Teknik analisis melalui analisis isi dan analisis interaktif. Analisis gender dilakukan dengan teknik analisis Gender Analysis Pathway. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PDI Perjuangan lebih mengintegrasikan nilai-nilai gender daripada PKS. Kedua Partai politik sama-sama lebih memberikan peluang yang lebih besar pada calon incumbent untuk duduk di nomor urut 1 dan 2 yang rata-rata diisi oleh Caleg laki-laki. Sementara, hambatan yang dialami oleh Parpol: (1) hambatan sistem politik, dimana sistem proporsional terbuka menjadi tantangan berat bagi Caleg perempuan untuk memperoleh suara terbanyak; (2) hambatan sosial kultural, budaya patriaki mengakibatkan belum terbuka lebarnya peluang bagi Caleg perempuan untuk dipilih; (3) hambatan psikologis, kurangnya kepercayaan diri perempuan terhadap kemampuannya, dan (4) hambatan sosial ekonomi yakni lemahnya sumber daya modal yang dimiliki Caleg perempuan
Transformasi Digital Industri Handycraft Kayu Jati Di Kabupaten Ngawi Melalui Adopsi Teknologi Digital Dan Pemasaran Digital Mala, Istiana Wijayanti; Misnan, Misnan; Anwar, Khoyrul; Susilorini, Endang Setianingsih
Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia Vol. 11 No. 1 (2025): Edisi Bulan Juni 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/jmbi.v11i1.3123

Abstract

Tujuan penelitian untuk menganalisis dampak adopsi teknologi digital dan pemasaran digital terhadap penjualan produk dan pendapatan pelaku usaha UMKM handycraft kayu jati di Ngawi, serta memberikan rekomendasi bagi UMKM lain yang menghadapi permasalahan yang sama. Penelitian mengunakan metode kualitatif deskriptif. Data primer dikumpulkan melalui teknik wawancara dan observasi, dan data sekunder dikumpulkan melalui studi pustaka. Analisis data dilakukan secara interaktif model Huberrman dan Milles. Hasil penelitian menunjukkan bahwa upaya transformasi digital telah berhasil dilaksanakan. Penjualan melalui platform e-commerce telah mampu memperluas jangkauan pasar sampai tingkat Internasional. Strategi pemasaran digital juga telah dapat menargetkan audiens yang lebih spesifik, dan memberikan dampak positif pada peningkatan konversi penjualan produk hingga 40%. Penelitian juga menemukan bahwa branding yang dibangun melalui media sosial telah berhasil menciptakan dan memperkuat posisi identitas merek handycraft kayu jati Ngawi di pasar yang kompetitif. Kini industri UMKM handycraft kayu jati Ngawi siap bersaing dengan produk handycraft kayu jati dari daerah lain.
Dampak Pengembangan Kebijakan City Branding “Ngawi Ramah” terhadap Realisasi Investasi di Kabupaten Ngawi Anwar, Khoyrul; Mala, Istiana Wijayanti
Publikasi Penelitian Terapan dan Kebijakan Vol 6 No 2 (2023): Publikasi Penelitian Terapan dan Kebijakan
Publisher : Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Provinsi Sumatera Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46774/pptk.v6i2.542

Abstract

Ngawi Regency implemented a city branding policy through the slogan "Ngawi Ramah" which initially only aimed to increase tourist visits. Then the policy was developed again to attract and bring investment. The strategy taken is to offer various conveniences for investors, especially in terms of business license management services. This study aims to determine how the impact of city branding policy on investment realization achievements. This study used a qualitative descriptive approach. Data collection was conducted through interviews and document review. Data analysis is carried out interactively through stages: data collection, assessment, interpretation, and conclusion. The results showed that the development of the "Ngawi Ramah" city branding policy through various service innovations offered has succeeded in attracting investors to invest, so that it has an impact on achieving investment realization performance which tends to increase every year. This policy is considered to have been able to increase investment realization, however, all levels of work units in Ngawi Regency still need to continue to carry out stronger, massive and widespread marketing, and also increased commitment and creativity in developing various programs so that city branding policies are increasingly realized and can better sell the potential of Ngawi Regency.
Pelaksanaan Inovasi Kebijakan Pendirian Rumah Restorative Justice Pada Tingkat Desa di Kabupaten Madiun Sugiarto, Kantrey; Udjiwati, Lulus; Anwar, Khoyrul
Publikasi Penelitian Terapan dan Kebijakan Vol 6 No 2 (2023): Publikasi Penelitian Terapan dan Kebijakan
Publisher : Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Provinsi Sumatera Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46774/pptk.v6i2.543

Abstract

One of the regions that has implemented restorative justice policy innovation is Madiun Regency. This policy aims to be an alternative to solving criminal cases at the village level through deliberation. This study aims to determine the prospects for implementing policy innovations for the establishment of restorative justice houses in Madiun Regency. This study used a qualitative descriptive approach. Data analysis is carried out interactively through (a) data collection; (b) data assessment; (c) interpretation of data; and (d) data inference. The results showed that: (1) restorative justice houses in Madiun Regency can be implemented properly at the village level, taking into account the conditions of cases and perpetrators; (2) Taking case resolution can be through the restorative justice house is the desire to reconcile and cases in the category of not minor crimes, with a deliberative mediation process; 3) Restorative justice houses are also implemented based on restoring losses, both losses suffered by victims and losses borne by the community; 4) The implementation of restorative justice policy can be said to have been carried out ideally, involving at least three stakeholders, namely, victims, perpetrators, and civil society or society in determining the resolution of cases.
Strategi Digitalisasi Pemerintah Daerah dalam Meningkatkan Kinerja UMKM Pasca Pandemi Novianty, Rozalina; Dewi, Sangrila Puspita; Anwar, Khoyrul
Jurnal Administrasi Bisnis Vol. 4 No. 2 (2024): November 2024
Publisher : LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/jab.v4i2.5238

Abstract

Pandemi 2019 berdampak bagi produktifitas UMKM, terutama pada volume penjualan turun drastis dan terus menerus berlanjut sampai pasca Pandemi. Sehingga para pelaku UMKM harus bekerja ekstra keras untuk memastikan usaha mereka berjalan dengan baik, mulai dari produksi dan utamya terkait penjualan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran Pemerintah Kabupaten Ngawi dalam mengembangkan UMKM dengan memanfaatkan Platform Digital, memakai metode kualitatif deskriptif. Pengumpulan data meliputi: kegiatan observasi dilokasi penelitian, wawancara dengan narasumber yang berkompeten, serta studi pustaka. Teknik analisis data secara interaktif dan berlanjut hingga selesai. Hasil kajian menunjuukan bahwa Pemerintah Kabupaten Ngawi bekerja cukup efektif dalam memainkan perannya sebagai fasilitator, regulator, dan katalisator. Pemerintah sebagai fasilitator telah memberikan bantuan modal dan membuka akses permodalan serta penyediaan sarana prasaran uji lab gratis, juga meningkatkan kapasitas pelaku UMKM melalui pelatihan-pelatihan. Sebagai regulator, pemerintah telah menetapkan dan mengimplementasikan kebijakan untuk mendukung UMKM agar dapat bertahan dan produktif dalam bisnis. Dan sebagai katalisator, pemerintah telah membantuk Galeri Serena dalam rangka mewadahi UMKM dan pengurusan HAKI secara gratis.
Tourism strategy management in an effort to increase regional income and community economic resilience by the tourism, youth and sports office of Ngawi Regency Mala, Istiana Wijayanti; Misnan, Misnan; Sutawa, Sutawa; Anwar, Khoyrul
Junal Ilmu Manajemen Vol 7 No 3 (2024): July: Management Science and Field
Publisher : Institute of Computer Science (IOCS)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35335/jmas.v7i3.498

Abstract

Ngawi Regency has interesting and diverse tourism potential. However, Covid-19 has hampered tourism development and economic growth. Diparpora Ngawi Regency is trying to create a strategy in the tourism sector to increase the number of tourists again and have a good impact on increasing regional income and community economic resilience. This research focuses on Tawun Tourism Park because it is a legendary tour and offers more attractions. This research aims to examine tourism strategy management using the theory of strategic management stages, namely: strategy formulation, strategy implementation, and strategy evaluation. This research uses descriptive qualitative methods with data collection techniques through: interviews, documentation, and observation. The results showed that the strategy formulation was good because it was prepared based on the analysis of internal and external strengths and weaknesses. In the implementation of the strategy, the human resources of tourism managers are given training and coaching to be more skilled in conducting promotions, utilization of information technology and media is quite good. In the evaluation of the strategy, the results obtained an increase in the number of tourists who gradually improved and had an impact on increasing regional income and the economic resilience of the surrounding community.
Co-Authors Aslamiah, Wahyuni Kantrey Sugiarto Mala, Istiana Wijayanti Misnan, Misnan Rozalina Novianty Sangrila Puspita Dewi Susilorini, Endang Setianingsih Sutawa, Sutawa Udjiwati, Lulus