Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Controlling untuk Menilai Hasil Pekerjaan dan Evaluasi dalam Perspektif Islam Sabariah, Liena Marliana; Lokawati, Mara Indah; Sabila, Nurina Wulan; Ramdhan, Dadan F
Jurnal Penelitian Multidisiplin Ilmu Vol 3 No 4 (2024): Desember
Publisher : Melati Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This article discusses the controlling function in management with an Islamic approach. The research method used is a literature study with descriptive analysis of primary sources in the Qur'an, hadith, and Islamic management and education literature. This research aims to identify the concept of controlling in the Islamic perspective and its application in Islamic education. The results show that controlling in Islam includes not only evaluation of work results but also spiritual responsibility. The discussion outlines the implementation of Islamic values-based controlling that involves performance evaluation, comparison with standards, and corrective action that takes into account the moral and spiritual dimensions. This implementation can increase blessings and effectiveness in Islamic educational institutions.
Pelaksanaan Rekrutmen dan Orientasi SDM Calon Ketua IPNU-IPPNU di Komisariat Cipulus Purwakarta Patmawati, Tia; Lokawati, Mara Indah; Fatimah, Ayu Intan; Supendi, Pepen
Journal of Humanities Education Management Accounting and Transportation Vol 2, No 1 (2025): Februari 2025
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/hemat.v2i1.5093

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat pelaksanaan rekrutmen dan orientasi SDM Calon Ketua IPNU-IPPNU Komisariat Cipulus Purwakarta. Rekrutmen adalah proses Sumber Daya Manusia yang melalui pencarian, pemilihan, dan perekrutan calon karyawan yang sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan oleh suatu organisasi atau perusahaan. Orientasi SDM adalah proses pengenalan dan pembekalan awal yang diberikan oleh perusahaan/organisasi kepada karyawan baru agar mereka dapat beradaptasi dengan lingkungan kerja, budaya organisasi, tanggung jawab pekerjaan, serta kebijakan-kebijakan dalam organisasi. Pelaksanaan rekrutmen yang profesional dan proporsional akan menghasilkan pekerja yang sesuai dengan kebutuhan tenaga kerja. Dalam mengkaji pelaksaaan rekrutmen dan orientasi Calon ketua IPNU-IPPNU Komisariat Cipulus Purwakarta, penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif-deskriptif. Metode ini menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis,catatan dan aktivitas dari orang-orang yang diamati. Pengumpulan data dilakukan dengan tiga teknik, yaitu teknik wawancara, teknik observasi, dan teknik dokumentasi. Prosedur analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis kualitatif. Adapun hasil dari penelitian ini adalah Calon Ketua IPNU-IPPNU Komisariat Cipulus Purwakarta menerapkan strategi yang di pakai pada tingkat Komisariat, untuk memenuhi kriteria Ketua dalam sebuah organisasi, selain itu metode rekrutmen yang digunakan di IPNU-IPPNU Komisariat Cipulus Purwakarta ini menggunakan metode internal.
Dinamika dan Konflik Antar Anggota Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja di SMP IT Najib Bariq Bandung Wulandari, Baiduri; Lokawati, Mara Indah; Sanusi, Hary Priatna
JISMA: Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, dan Akuntansi Vol 4 No 1 (2026): Februari 2026
Publisher : Melati Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59004/tx264q64

Abstract

Tujuan penelitian untuk menganalisis bagaimana eksistensi dinamika konflik antar anggota organisasi muncul dan menjadi budaya konflik dalam organisasi di SMP IT Najib Bariq, serta bagaimana dinamika dan konflik mampu meningkatkan kinerja SDM, bagaimana pengelolaan dinamika dan konflik tersebut menjadi manfaat atau tidak di  sekolah pada SMP IT Najib Bariq Bandung. Penelitian menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumen internal. Hasil menunjukkan bahwa budaya konflik muncul disebabkan perbedaan persepsi kerja, pembagian tugas yang tidak merata, komunikasi internal yang belum maksimal, dan keterbatasan sumber daya. Konflik yang dikelola secara konstruktif (conflict-positive) berkontribusi pada inovasi, peningkatan kualitas pengambilan keputusan, dan penguatan kerja tim. Sebaliknya, konflik disfungsional menurunkan semangat kerja dan efektivitas pelaksanaan tugas. Rekomendasi mencakup budaya kerja yang positif yang mampu menyaring setiap konflik agar mampu miningkatkan kualitas kinerja yang positif dan perlunya penguatan mekanisme musyawarah (syura), kepemimpinan partisipatif, dan evaluasi rutin terencana sera pelatihan resolusi konflik bagi guru dan tenaga kependidikan.