Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

PENERAPAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL KEPALA SEKOLAH SD NEGERI BALEREJO Destiyani, Gati; Dwikurnaningsih, Yari; Sugiarto, Agus
Consilium: Education and Counseling Journal Vol 5 No 1 (2025): EDISI : MARET
Publisher : Biro 3 Kemahasiswaan dan Kerjasama Universitas Abduracman Saleh Situbondo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36841/consilium.v5i1.5622

Abstract

The focus of this research is on the situational leadership style of the principal of SDN Balerejo. The aim of this research is to determine the situational leadership style using telling, selling, participating, delegating styles. This research uses a qualitative approach, namely field research. This research uses the following data collection methods: (1) observation, (2) interviews, and (3) documentation. The research location was at SDN Balerejo, and the population was not only teachers and staff but also the principal. The technique used to determine the sample is purposive sampling, namely using snowball sampling to collect data based on weighing results. From the results of the analysis carried out by researchers, the style used by the school principal applies the situational leadership style of telling, selling, participating, delegating, however, selling indicators are dominantly applied by the school principal.
EVALUASI IMPLEMENTASI KURIKULUM MERDEKA DI SMP NEGERI 4 SENTANI SEBAGAI SEKOLAH PENGGERAK Resdianto, Andreas; Farida, Nurul; Sigalingging, Berlian Novalita; Destiyani, Gati; Ismanto, Bambang; Wasitohadi, Wasitohadi
Consilium: Education and Counseling Journal Vol 5 No 1 (2025): EDISI : MARET
Publisher : Biro 3 Kemahasiswaan dan Kerjasama Universitas Abduracman Saleh Situbondo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36841/consilium.v5i1.5661

Abstract

This study aims to determine the results of the Context, Input, Process, Product (CIPP) evaluation on the Evaluation of the Implementation of the Independent Curriculum at SMP Negeri 4 Sentani.This study is a mixed method (quantitative and qualitative) study that combines quantitative and qualitative methods. Participants in this study included lecturers, students, and the principal or head of administration at SMP Negeri 4 Senatni. One administrator, twenty-three educators, and one hundred and twenty-two students were all selected by purposive sampling based on their ability to provide the necessary data. Interviews, surveys, and documentation were the tools used in this study. Data reduction, data presentation, and drawing conclusions or verification were used to analyze qualitative data, while percentage techniques were used for quantitative data.The results of the study showed that the Evaluation of the Implementation of the Independent Curriculum at SMP Negeri 4 Sentani, the results were in the very good category. Each aspect of the evaluation consists of, (1) Context evaluation with a value of 3.67, using the implementation of KOSP in schools as a guideline for its implementation is very good, (2) Input evaluation with a value of 3.28, input evaluation consisting of eight indicators is very good in supporting the implementation of the independent learning curriculum (3) Process evaluation with a value of 3.32, consisting of learning planning, learning implementation, and learning evaluation is in accordance with the guidelines for implementing the independent learning curriculum used at SMPN 4 Sentani (4) Product evaluation with a value of 3.42, product evaluation must be carried out frequently in order to determine the development and progress of student learning outcomes and encourage learning motivation after completing the learning program. Based on the results of the study, it can be concluded that the evaluation of the implementation of the independent curriculum at SMPN 4 Sentani has been very good and effective in schools that have implemented the independent learning curriculum.
PERAN KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN LINGKUNGAN SEKOLAH DI SDN BALEREJO Destiyani, Gati; Ismanto, Bambang; Wasitohadi, Wasitohadi
Jurnal IKA PGSD (Ikatan Alumni PGSD) UNARS Vol 16 No 1 (2025): Edisi Juni
Publisher : Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Abdurachman Saleh Situbondo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36841/pgsdunars.v16i1.6201

Abstract

Gaya kepemimpinan yang dikenal sebagai "kepemimpinan demokratis" mendorong setiap orang di perusahaan untuk memiliki suara dalam keputusan-keputusan besar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan gambaran rinci tentang bagaimana kepala sekolah SDN Balerejo menggunakan kepemimpinan demokratis untuk membuat keputusan tentang iklim sekolah. Pendekatan kualitatif yang menggunakan metode studi kasus digunakan dalam penelitian ini. Informasi dikumpulkan melalui tinjauan dokumen, wawancara mendalam dengan pejabat sekolah, fakultas, dan perwakilan orang tua siswa, dan observasi kelas. Menurut penelitian, kepala sekolah SDN Balerejo mempraktikkan kepemimpinan demokratis. Ini termasuk: (1) melibatkan orang tua, guru, dan staf dalam diskusi tentang kebijakan sekolah; (2) mendorong orang untuk berpartisipasi aktif dengan memberikan saran, ide, dan kritik yang membangun; (3) menghormati sudut pandang yang berbeda dan mencoba untuk mencapai konsensus ketika membuat keputusan; (4) menugaskan tanggung jawab dan wewenang kepada bawahan berdasarkan keterampilan mereka; dan (5) memupuk lingkungan di mana setiap orang bertanggung jawab. Peningkatan keterlibatan siswa, rasa kebersamaan yang lebih kuat, dan kepemilikan kolektif atas keberhasilan sekolah adalah semua hasil dari gaya kepemimpinan demokratis ini dalam tindakan.
STRATEGI PROMOSI BERBASIS DIGITAL DALAM PENINGKATAN JUMLAH PESERTA DIDIK DI SD YPKP 2 SENTANI Wattimena, Janty; Destiyani, Gati
Pendas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar Vol. 10 No. 03 (2025): Volume 10 No. 03 September 2025 In Press
Publisher : Program Studi Pendidikan Guru Sekolah Dasar FKIP Universitas Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23969/jp.v10i03.29770

Abstract

Penggunaan strategi promosi berbasis digital menjadi suatu keharusan bagi institusi pendidikan untuk meningkatkan visibilitas dan menarik calon peserta didik di era yang kompetitif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan gambaran rinci tentang bagaimana kepala sekolah SD YPKP 2 Sentani mengimplementasikan strategi promosi berbasis digital untuk meningkatkan penerimaan peserta didik baru. Pendekatan kualitatif yang menggunakan metode studi kasus yang digunakan dalam penelitian ini. Informasi dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur dengan kepala sekolah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SD YPKP 2 Sentani menerapkan strategi promosi digital yang multifaset. Ini termasuk: (1) menggunakan berbagai media digital seperti grup WhatsApp, Instagram, dan poster/banner yang dikombinasikan dengan metode tradisional seperti komunikasi dari mulut ke mulut; (2) membentuk tim khusus (panitia PPDB) untuk mengelola promosi; (3) membuat konten promosi yang menarik dengan menonjolkan prestasi sekolah; (4) memberikan insentif berupa diskon pendaftaran; dan (5) membangun kolaborasi dengan para pemangku kepentingan, termasuk orang tua, alumni, dan masyarakat sekitar. Implementasi strategi ini terbukti memberikan dampak positif berupa peningkatan jumlah pendaftaran, persepsi positif masyarakat terhadap sekolah yang menguat, dan keterlibatan komunitas sekolah yang lebih erat. Kata Kunci: Promosi Digital, Penerimaan Peserta Didik, Pemasaran Sekolah, Studi Kasus, SD YPKP 2 Sentani
ANALISIS EFEKTIVITAS INTEGRASI TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SIM) TERHADAP KUALITAS PENGAMBILAN KEPUTUSAN KEPALA SEKOLAH UNTUK PENINGKATAN MUTU BERKELANJUTAN DI SD NEGERI WATES Destiyani, Gati; Relmasira, Stefanus Christian; Manongga, Danny
CENDEKIA PENDIDIKAN Vol 4 No 3 (2025): Edisi Agustus
Publisher : Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Abdurachman Saleh Situbondo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36841/cendekiapendidikan.v4i3.7267

Abstract

Kualitas pengambilan keputusan kepala sekolah merupakan pengungkit krusial untuk mendorong peningkatan mutu sekolah yang berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas integrasi prinsip Total Quality Management (TQM) dan data Sistem Informasi Manajemen (SIM) terhadap kualitas pengambilan keputusan Kepala Sekolah di SD Negeri Wates. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif berdesain studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan kepala sekolah dan dianalisis secara tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi TQM dan SIM terbukti sangat efektif dalam mentransformasi proses pengambilan keputusan. Sinergi antara filosofi TQM yang menekankan perbaikan berkelanjutan dan fokus pada pelanggan dengan data objektif dari SIM (rekap nilai dan kehadiran siswa) telah meningkatkan kualitas keputusan, menggesernya dari yang bersifat intuitif menjadi berbasis bukti, partisipatif, dan tepat sasaran. Inisiasi program “Zero O’clock” menjadi contoh utama di mana data SIM mengidentifikasi masalah, dan prinsip TQM memandu solusi yang kolaboratif dan evaluatif. Penelitian ini menyimpulkan bahwa integrasi yang efektif ini secara langsung meningkatkan kualitas keputusan strategis, yang pada gilirannya menjadi katalisator bagi peningkatan mutu sekolah yang berkelanjutan.
ANALISIS TINGKAT KESIAPAN GURU DALAM MENGIMPLEMENTASIKAN DEEP LEARNING MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA ADKAR DI SEKOLAH DASAR INPRES HARAPAN Watimena, Janti; Destiyani, Gati; Eks Enus, Oriyanto; Ismanto, Bambang; Wasitohadi, Wasitohadi
Consilium: Education and Counseling Journal Vol 6 No 1 (2026): Edisi September- Maret
Publisher : Biro 3 Kemahasiswaan dan Kerjasama Universitas Abduracman Saleh Situbondo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36841/consilium.v6i1.7352

Abstract

Keberhasilan implementasi inovasi pendidikan seperti Deep Learning sangat bergantung pada kesiapan guru. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat kesiapan guru dalam mengimplementasikan Deep Learning di SD Inpres Harapan dengan menggunakan kerangka kerja manajemen perubahan ADKAR. Kerangka kerja ini mengukur lima elemen kunci: Awareness (Kesadaran), Desire (Keinginan), Knowledge (Pengetahuan), Ability (Kemampuan), dan Reinforcement (Penguatan). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan kepala sekolah dan guru, kemudian dianalisis secara tematik sesuai komponen ADKAR. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kesadaran (Awareness) guru tergolong tinggi, dipengaruhi oleh sosialisasi dari kepala sekolah; (2) Keinginan (Desire) untuk berpartisipasi terlihat dari permintaan proaktif guru akan pendampingan dan pengembangan diri; (3) Guru telah mengidentifikasi celah Pengetahuan (Knowledge) yang spesifik, terutama dalam merancang pembelajaran berbasis inkuiri dan eksperimen; (4) Kemampuan (Ability) menjadi hambatan terbesar, yang terkendala oleh tantangan praktis seperti keterbatasan waktu dan fasilitas; dan (5) Mekanisme Penguatan (Reinforcement) telah diinisiasi oleh kepala sekolah melalui penghargaan, budaya kerja kolaboratif, dan observasi kelas. Studi ini menyimpulkan bahwa meskipun guru di SD Inpres Harapan siap pada fase awal perubahan (Awareness dan Desire), kemampuan mereka untuk mengimplementasikan Deep Learning secara penuh terhambat oleh kendala praktis dan sumber daya. Hal ini menyoroti kebutuhan krusial akan dukungan sistemik untuk menjembatani kesenjangan antara pengetahuan dan praktik.
EVALUASI BOS REGULER DALAM PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN DI SEKOLAH TK DARUL ULUM DOYO BARU JAYAPURA, PAPUA Farida, Nurul; Sigalingging, Berlian Novalita; Destiyani, Gati; Resdianto, Andreas; Ismanto, Bambang; Rambu, Apriani Dorkas
Pendas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar Vol. 9 No. 04 (2024): Volume 09 No. 04 Desember 2024 Press
Publisher : Program Studi Pendidikan Guru Sekolah Dasar FKIP Universitas Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23969/jp.v9i04.21833

Abstract

This research examines how well TK Darul Ulum Doyo Baru utilized BOS in Stage 1 of 2024 in Jayapura, Papua, and how efficiently they were used. The BOS program aims to provide free basic education to students, improve their education, and reduce financial pressure. This research uses a descriptive qualitative approach because the data is derived from interviews and written records. The study found that the school has effectively utilized the BOS by adhering to all relevant rules and technical guidelines. Among the various uses of the BOS are curriculum development, procurement of educational playground equipment, coordination of nutrition programs, and payment of teacher honorariums. Signs of success include increased enrollment, better classroom management, and an overall increase in trust towards the school. According to this research, effective management and collaboration are crucial for schools and foundations to ensure that their funds are usedwisely.