Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi)
Mohammad Rolli Paramata
Universitas Gorontalo
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Peran Kepuasan Kerja Dalam Memediasi Hubungan Antara Dukungan Rekan Kerja dan Work Life Balance Terhadap Kinerja Pegawai Nurdin Yusuf; Olfin Ishak; Firman Dera; Mohammad Rolli Paramata
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 12 No. 1 (2026): Februari 2026
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v12i1.5820

Abstract

This study aims to analyze the influence of coworker support and work-life balance on employee performance, with job satisfaction serving as a mediating variable at the Regional Drinking Water Company (PDAM) Tirta Limutu. The primary focus of this research is to examine how social support from colleagues and employees’ ability to maintain a balance between professional and personal life contribute to improved job performance, both directly and indirectly through enhanced job satisfaction. A quantitative approach was employed using path analysis as the analytical technique. Data were collected through questionnaires distributed to 94 employees of PDAM Tirta Limutu, who served as the research respondents. The data were analyzed using LISREL 8.70 to test the causal relationships among the variables. The results indicate that coworker support and work-life balance have a positive and significant effect on job satisfaction. Furthermore, job satisfaction also exerts a positive and significant influence on employee performance. The findings confirm that job satisfaction functions as a partial mediator, meaning that both coworker support and work-life balance influence employee performance directly and indirectly through job satisfaction. Practically, this study highlights the importance of fostering a supportive organizational culture and implementing policies that promote work-life balance to achieve sustainable employee performance.
Pilar Kepemimpinan Tangguh: Pelatihan Transformasi Organisasi di SMA Negeri 1 Mananggu Yakup Yakup; Deby Rita Karundeng; Elfis Mus Abdul; Mohammad Rolli Paramata; Idrus Usu; Ahiar Biongan
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 7 No. 2 (2026): Edisi Mei - Agustus
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v7i2.9187

Abstract

Kepemimpinan yang efektif merupakan salah satu faktor penting dalam mendukung keberhasilan pengelolaan organisasi kesiswaan. Namun, pengurus organisasi di SMA Negeri 1 Mananggu masih menghadapi berbagai tantangan, seperti rendahnya kemampuan mengoordinasikan tim, membagi tugas, berkomunikasi secara efektif, dan mengambil keputusan dalam menjalankan program kerja. Kondisi tersebut mendorong dilaksanakannya kegiatan pengabdian melalui inovasi Pilar Kepemimpinan Tangguh sebagai pendekatan untuk memperkuat kapasitas kepemimpinan dan manajemen organisasi siswa. Kegiatan ini bertujuan membentuk karakter kepemimpinan yang adaptif, kolaboratif, dan bertanggung jawab melalui pelatihan yang dipadukan dengan diskusi, simulasi, praktik, dan pendampingan. Sebanyak 30 peserta yang berasal dari pengurus OSIS, PMR, dan Pramuka mengikuti seluruh rangkaian kegiatan. Evaluasi dilakukan menggunakan pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman peserta. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa rata-rata nilai peserta meningkat dari 58,3 pada pre-test menjadi 84,6 pada post-test, atau mengalami peningkatan sebesar 45,1%. Selain peningkatan pengetahuan, peserta juga menunjukkan perubahan positif dalam kemampuan bekerja sama, mengelola organisasi, menyusun program kerja, serta mengambil keputusan secara lebih terarah. Temuan ini menunjukkan bahwa Pilar Kepemimpinan Tangguh mampu menjadi pendekatan yang efektif dalam memperkuat kapasitas kepemimpinan organisasi kesiswaan sekaligus mendukung terciptanya tata kelola organisasi sekolah yang lebih aktif, adaptif, dan berkelanjutan.
Co-Authors Abdul, Elfis Mus Ahiar Biongan Firman Dera Idrus Usu Karundeng, Deby Rita Nurdin Yusuf Olfin Ishak Yakup Yakup