Filter By Year

1945 2024


Reset

Found 246 documents
Search Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia

 18   19   20   21   22 
Implementasi Sistem Informasi Manajemen Sumber Daya Manusia Studi pada PT. PLN (Persero) Dompu Rahman, Alif; Irwansyah, Irwansyah; Shoalihin, Shoalihin
Jurnal Economic Resource Vol. 8 No. 2 (2025): September - February
Publisher : Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57178/jer.v8i2.1868

Abstract

Penelitian ini membahas Implementasi Sistem Informasi Manajemen SDM di PT PLN (Persero) Dompu. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui manfaat, hambatan, dan faktor-faktor yang mendukung keberhasilan Implementasi Sistem Informasi manajemen SDM, serta peran teknologi informasi dalam mengelola SDM. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus, di mana data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Implementasi Sistem Informasi Manajemen SDM memberikan manfaat seperti meningkatkan efisiensi kerja, membantu pengambilan keputusan berdasarkan data, dan menaikkan kepuasan karyawan. Namun, ada beberapa hambatan yang dihadapi, seperti ketidakpedulian karyawan terhadap perubahan dan kebutuhan akan pelatihan yang cukup. Faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan Implementasi Sistem Informasi Manajemen SDM meliputi dukungan dari atasan, partisipasi semua pihak, keberadaan infrastruktur teknologi yang memadai, serta adanya pelatihan yang tepat. Teknologi informasi juga berperan penting dalam memudahkan akses data, mengotomatisasi proses, dan memperkuat komunikasi. Penelitian ini menyarankan adanya evaluasi yang terus-menerus, pelatihan yang sesuai, serta pembentukan budaya kerja yang mendukung penggunaan teknologi untuk meningkatkan pengelolaan SDM di perusahaan BUMN.
IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN DI SMA YAPI AL-HUSAENI KABUPATEN BANDUNG Tatan Munandar; Rian Andriani; Rizki Adriansyah Rubini
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 5 No. 4: September 2025
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jirk.v5i4.11201

Abstract

Manajemen sumber daya manusia (MSDM) berperan penting dalam meningkatkan kualitas pendidikan melalui pengelolaan efektif terhadap pendidik dan tenaga kependidikan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji implementasi manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan mutu pendidikan di SMA YAPI Al-Husaeni, Kabupaten Bandung. Fokus penelitian meliputi perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, serta sistem kompensasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara mendalam dengan informanseperti kepala sekolah, wakil kepala sekolah, guru, dan staf tata usaha, sertastudidokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan SDM dilakukan setiap tahun oleh pimpinan sekolah dan yayasan. Perencanaan ini mencakup penetapan ke pemimpinan struktural setiap empat tahun, penempatan walikelas, serta rekrutmen pendidik dan tenaga kependidikan sesuai kebutuhan. Rekrutmen dilakukan melalui media sosialdan jaringan internal dengan tahapan seleksi administrasi dan wawancara. Pelatihan dan pengembangan SDM dilakukan melalui In House Training (IHT), pembinaanbulanan, dan program eksternal seperti Musyawarah Guru Mata Pelajaran (MGMP). Sistem kompensasi meliputi honorarium, tunjangan, cuti, dan reward berbasis prestasi serta rekreasi, meskipun belum menggunakan sistem penggajian digital (payroll). Rekreasi tahunan dapat meningkatkan motivasi tenaga pendidik dan kependidikan. Secara keseluruhan, implementasi manajemen SDM di SMA YAPI Al-Husaeni telah mendukung peningkatan mutu pendidikan. Namun, system evaluasi kinerja dan digitalisasi penggajian masih perlu disempurnakan untuk meningkatkan efektivitas dan transparansi
Implementasi Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Industri Putra Fiber di Kecamatan Grogol Kabupaten Sukoharjo Bagas Nur Pangestu; Abu Bakar Akbar
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 3 No. 1 (2026): JANUARI
Publisher : Teewan Journal Solutions

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62710/83dgk937

Abstract

This study examines the implementation of human resource management (HRM) strategies at Putra Fiber, a medium-sized micro-industry in Sukoharjo, to understand its role in improving employee performance. The research approach used is descriptive qualitative with deductive analysis, where data is collected through observation, interviews, and documentation studies. The results of the analysis show that although essential HRM functions (procurement, training, compensation) are carried out informally, these practices are quite effective. The obstacles identified include: (1) the absence of a structured recruitment and training system; (2) the lack of career paths; (3) the absence of documented work SOPs. The main strengths lie in the open communication culture and familial relationships. The recommendation is that HRM systems need to be formalised, particularly through the development of SOPs and training programmes, in order to improve the quality and sustainability of the organisation's performance.
KESIAPAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM IMPLEMENTASI PEMANFAATAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT (SIMRS) UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI PELAYANAN RAWAT JALAN Ni Wayan Eka Arimas; Kosasih
Multidiciplinary Output Research For Actual and International Issue (MORFAI) Vol. 5 No. 3 (2025): Multidiciplinary Output Research For Actual and International Issue
Publisher : RADJA PUBLIKA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/morfai.v5i3.4128

Abstract

This study aims to assess the level of human resource (HR) readiness in the use of SIMRS and its implications for the efficiency of outpatient services. The research method used is a literature study by reviewing various scientific articles, books, and recent research reports relevant to the topic. The results of the review indicate that HR readiness can be categorized into three levels: low, medium, and high, with different characteristics and impacts on service quality. Hospitals with high HR readiness are characterized by adequate digital competency, managerial support, and an adaptive organizational culture, thereby reducing patient waiting times, increasing data accuracy, strengthening inter-unit coordination, and encouraging patient satisfaction. Conversely, low readiness results in slow administrative processes, a high risk of input errors, and increased resistance to change. The main obstacles identified include limited digital literacy, HR resistance, excessive workload, and minimal technical support. Recommended strategies include ongoing training, technical assistance, organizational change management, workload adjustments, and regular evaluation to ensure sustainable implementation.
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Kinerja Personel pada Staf Intelijen Mabes TNI Arif Suryanto
PRESIDENSI: Jurnal Politik dan Pemerintahan Vol. 1 No. 2 (2025): PRESIDENSI : Jurnal Politik dan Pemerintahan
Publisher : Madani Connection

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64019/presidensi.v1i2.59

Abstract

This study aims to analyze the Implementation of Human Resource Management on personnel productivity at the TNI Headquarters Intelligence Staff and identify factors that influence personnel productivity at the TNI Headquarters Intelligence Staff. This study uses a qualitative approach with interview techniques, observations, and focus group discussions to gain a deeper understanding. The findings of this study indicate that in the implementation of Human Resource Management at the Intelligence Staff through several stages in accordance with the theory of HR Malayu S.P Hasibuan 2009, namely planning, recruitment, selection, orientation and placement, training and development, and determining salary levels. Factors that influence personnel performance at the TNI Headquarters Intelligence are Factors that can influence performance are facilities and infrastructure, communication systems and career development. In addition, leadership and work environment factors can also influence increasing work productivity. Then there are inhibiting factors including changes in work methods from conventional to the digital era which requires employees to utilize the latest technology including online applications.
PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN DI MA MA’ARIF KAPUTRAN MELALUI IMPLEMENTASI KEBIJAKAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Juhainah, Juhainah
JMPA (Jurnal Manajemen Pendidikan Al-Multazam) Vol 5, No 3 (2023): JMPA (Jurnal Manajemen Pendidikan Al-Multazam)
Publisher : STIT AL MULTAZAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54892/jmpa.v5i3.226

Abstract

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang adil dan transparan dapat menciptakan iklim sekolah yang lebih inklusif dan merangsang partisipasi semua staf. Semua staf sekolah merasa didengarkan dan dihargai. Manajemen Sumber Daya Manusia yang baik dapat mendukung pengembangan profesional guru melalui pelatihan, peluang pembelajaran, dan evaluasi kinerja yang konstruktif. Dengan Manajemen Sumber Daya Manusia yang baik, sekolah dapat lebih efektif dalam mencapai tujuan pendidikan mereka, seperti peningkatan hasil tes siswa, pengurangan angka putus sekolah, dan peningkatan kualitas sekolah secara keseluruhan. Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia yang baik dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif dan mendukung, yang berkontribusi pada kesejahteraan staf sekolah. Penting untuk diingat bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia yang efektif bukanlah tugas sekali selesai, tetapi merupakan proses berkelanjutan. Dengan menjalankan MSDM yang baik, sekolah dapat mencapai hasil yang lebih baik dalam hal pengajaran, pembelajaran, dan pencapaian tujuan pendidikan.
Tinjauan Terhadap Implementasi Sistem Informasi Manajemen dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Organisasi Modern Mintawati, Hesri; Simangunsong, Bonse Aris Mandala Putra; Suhardi, Mulyadi; Fitriani, Ayu Desi; Nabillah, Adinda; Saputra, Galih Aditya
JUDICIOUS Vol 4 No 2 (2023): Judicious
Publisher : Neolectura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37010/jdc.v4i2.1529

Abstract

Abstrak Jurnal ini menyajikan tinjauan komprehensif mengenai penerapan Sistem Informasi Manajemen (SIM) dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam organisasi modern. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas dan tantangan yang terkait dengan pengintegrasian MIS dalam proses SDM. Melalui tinjauan literatur yang sistematis, penelitian ini mengkaji berbagai metodologi dan pendekatan yang digunakan dalam implementasi SIM dalam manajemen SDM. Populasi penelitian ini terdiri dari organisasi-organisasi di berbagai sektor yang telah mengadopsi MIS untuk fungsi SDM. Sampelnya mencakup studi kasus, survei, dan studi eksperimental yang mengeksplorasi dampak MIS terhadap kinerja SDM. Instrumen pengumpulan data meliputi survei, wawancara, dan analisis dokumen. Hasil menunjukkan bahwa penerapan MIS yang efektif dalam manajemen SDM mengarah pada peningkatan efisiensi, pengambilan keputusan, dan kepuasan karyawan. Namun, tantangan seperti keamanan data, penolakan terhadap perubahan, dan masalah integrasi telah teridentifikasi. Temuan ini menyoroti pentingnya perencanaan strategis, pelatihan pengguna, dan evaluasi berkelanjutan dalam keberhasilan penerapan MIS dalam manajemen SDM.
Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep, Implementasi, Dan Tantangan Di Era Digital Herawati, Niken; Mulyani, Ade Sri; Ranteallo, Asrah Tandirerung
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 5 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i5.16066

Abstract

Artikel ini membahas konsep manajemen sumber daya manusia (MSDM) yang merupakan salah satu faktor kunci dalam mencapai keunggulan kompetitif organisasi. Melalui pendekatan teoretis dan praktis, artikel ini menguraikan fungsi-fungsi utama MSDM, tantangan dalam implementasi, serta relevansi MSDM di era digital saat ini. Tujuan dari artikel ini adalah untuk memberikan wawasan mengenai pentingnya MSDM dalam mendukung kinerja organisasi yang efektif dan efisien. Kinerja organisasi yang efektif dan efisien merupakan tujuan utama dari manajemen organisasi untuk memastikan bahwa sumber daya yang ada, baik manusia, waktu, maupun aset, digunakan dengan optimal guna mencapai tujuan strategis. Efektivitas berfokus pada pencapaian tujuan, sementara efisiensi berkaitan dengan penggunaan sumber daya secara ekonomis untuk mencapai hasil yang maksimal. Kinerja organisasi yang efektif dan efisien dicapai melalui kombinasi dari berbagai faktor seperti visi dan tujuan yang jelas, manajemen sumber daya manusia yang berkualitas, penggunaan teknologi yang tepat, serta proses bisnis yang efisien. Pengambilan keputusan berbasis data, pengelolaan anggaran yang baik, serta evaluasi kinerja secara berkala juga memainkan peran penting dalam memastikan bahwa organisasi terus bergerak maju dengan penggunaan sumber daya yang optimal. Pemimpin yang kuat dan budaya organisasi yang mendukung efektivitas dan efisiensi akan membantu memastikan bahwa semua elemen ini bekerja secara sinergis untuk mencapai tujuan jangka panjang organisasi
IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM UPAYA MENINGKATKAN OMZET PENJUALAN CV RAJA KURMA MAKASSAR fajrul, Muh
Liquidity Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 2 (2024): JULI 2024
Publisher : Prodi Manajemen Universitas Syekh Yusuf Al Makassari Gowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis implementasi strategi manajemen sumber daya manusia dalam upaya meningkatan omzet penjualan CV. Raja Kurma Makassar. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan menggunakan wawancara kepada manajer dan karyawan sebagai sumber pengumpulan data, teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis data model interaktif yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi manajemen sumber daya manusia yang diterapkan perusahaan adalah utilizer strategy, accumulator strategy, facilitator strategy. Kemudian implementasi strategi yaitu utilizer strategy meliputi perencanaan sumber daya manusia (SDM), rekrutmen dan seleksi, accumulator startegy meliputi pelatihan dan pengembangan, perencanaan karir, facilitator strategy meliputi penilaian prestasi kerja dan kompensasi telah dilaksanakan dengan baik. Berdasarkan hasil analisis, dapat diambil kesimpulan bahwa strategi manajemen sumber daya manusia yang diterapkan mampu meningkatkan omzet penjualan perusahaan.
IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN DI SEKOLAH PENGGERAK Burmantara, Asrof; Hardiansyah, Hardiansyah; Hakim, Lukmanul
MANAJERIAL : Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Pusat Pengembangan Pendidikan dan Penelitian Indonesia (P4I)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51878/manajerial.v5i2.6413

Abstract

Improving the quality of education is strongly influenced by how human resource management in schools is implemented. This study is motivated by the important role of human resource management in creating quality learning, especially in a driving school such as SD Negeri Labuhan Lalar, Taliwang sub-district. The main objective of this study is to analyze the process of planning, implementation and evaluation of human resource management in the school. The approach used was qualitative with a case study method. Data were collected through interviews, observations and documentation involving the principal, vice principal, lead teachers and homeroom teachers. The analysis procedure was carried out through the stages of data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The findings show that the planning of teaching staff is based on the actual needs of the school and teacher competencies. Management implementation includes training programs, assignments according to expertise, and continuous professional development. Evaluation is carried out regularly as an effort to monitor and improve the performance of teaching staff. In conclusion, structured and targeted human resource management contributes significantly to improving the quality of education. It is recommended that schools continue to strengthen the training system, evaluation and cooperation among educators. ABSTRAK Peningkatan mutu pendidikan sangat dipengaruhi oleh bagaimana pengelolaan sumber daya manusia di sekolah dilaksanakan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peran manajemen sumber daya manusia dalam menciptakan pembelajaran yang berkualitas, khususnya di sekolah penggerak seperti SD Negeri Labuhan Lalar, Kecamatan Taliwang. Tujuan utama dari studi ini adalah menganalisis proses perencanaan, pelaksanaan, serta evaluasi terhadap pengelolaan sumber daya manusia di sekolah tersebut. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi yang melibatkan kepala sekolah, wakil kepala sekolah, guru penggerak, serta wali kelas. Prosedur analisis dilakukan melalui tahap reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil temuan menunjukkan bahwa perencanaan tenaga pendidik dilakukan berdasarkan kebutuhan aktual sekolah dan kompetensi guru. Pelaksanaan manajemen mencakup program pelatihan, penugasan sesuai keahlian, serta pengembangan profesional secara berkelanjutan. Evaluasi dilaksanakan secara rutin sebagai upaya pemantauan dan peningkatan kinerja tenaga pendidik. Kesimpulannya, pengelolaan sumber daya manusia yang terstruktur dan tepat sasaran memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan mutu pendidikan. Disarankan agar sekolah terus memperkuat sistem pelatihan, evaluasi, serta kerja sama antar pendidik.

Page 20 of 25 | Total Record : 246

 18   19   20   21   22