cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Jurnal Mirai Management
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Mirai Management adalah jurnal berkala ilmiah yang diterbitkan Program Pascasrajan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) AMKOP Makassar terbit perdana sejak tahun 2016.
Arjuna Subject : -
Articles 1,663 Documents
 162   163   164   165   166 
Epidemiologi Malaria di Indonesia Timur: Tinjauan Komprehensif Karakteristik Pasien dan Faktor Risiko (2020-2025) Istyadzah, Triesta Mystah; Purnamasari, Euis Ayu Indah; Hayya, Lidya Nur; Bakri, Ayu Hartati; Rezky, Alisiah; Paramarta, Vip
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 1.1
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i1.10355

Abstract

Penelitian ini merupakan tinjauan epidemiologi malaria di wilayah Indonesia Timur, khususnya Papua, Maluku, Nusa Tenggara Timur, dan Sulawesi, berdasarkan studi yang dilakukan antara tahun 2020 hingga 2025. Data dikumpulkan dari berbagai lokasi penelitian dengan total kasus bervariasi, mulai dari 48 hingga lebih dari 123.000 kasus. Hasil tinjauan menunjukkan bahwa proporsi kasus malaria didominasi oleh laki-laki, dengan persentase berkisar antara 55% hingga 60% di sebagian besar lokasi. Jenis malaria yang ditemukan meliputi Plasmodium vivax, Plasmodium falciparum, dan infeksi campuran (mix), dengan distribusi yang bervariasi antar lokasi. P. vivax cenderung lebih dominan di sebagian besar wilayah Papua dan Sulawesi Utara, sementara P. falciparum lebih banyak ditemukan di Nusa Tenggara Timur dan sebagian Sulawesi Utara. Rentang usia pasien sangat bervariasi, mulai dari bayi 6 bulan hingga orang dewasa di atas 65 tahun, dengan kecenderungan kasus tinggi pada kelompok usia produktif dan remaja. Temuan ini menegaskan bahwa malaria masih menjadi permasalahan kesehatan masyarakat di wilayah Indonesia Timur dengan pola epidemiologi yang bervariasi antar daerah. Oleh karena itu, diperlukan upaya pengendalian malaria yang terintegrasi, mempertimbangkan perbedaan karakteristik populasi dan jenis Plasmodium yang mendominasi di setiap wilayah.
Transformasi Pengelolaan SDM Berbasis Data Dan Teknologi: Pendekatan Evidence-Based Human Resource Management Dalam Pengambilan Keputusan Strategis Lail, Zulkhairatul; Veri, Jhon
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 1.1
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i1.10460

Abstract

Managing human resources (HR) using data and technology has become a strategic necessity in dealing with increasingly complex business environments. The Evidence-Based Human Resource Management (EBHRM) approach offers a framework that emphasizes decision-making in HR based on scientific evidence, empirical data, and predictive analytics. This study aims to comprehensively examine the role of digital HRM, HR analytics, machine learning, and High-Performance Work Systems (HPWS) in enhancing the quality of strategic decision-making within organizations. The research used a Systematic Literature Review (SLR) approach following the PRISMA guidelines, including 14 articles indexed in Scopus (Q1–Q4) published between 2020 and 2025. The findings indicate that HR analytics improves the effectiveness of HPWS, digital HRM creates a competitive advantage, machine learning is capable of predicting employee performance risks and turnover, and optimization algorithms such as the Modified Single Candidate Optimizer (MSCO) enhance the efficiency of human resource allocation. The study concludes that integrating data and technology into HR functions strengthens EBHRM, leading to more accurate, objective, and strategic decisions. These findings provide managerial implications for organizations to strengthen their digital HRM infrastructure, enhance analytical capabilities, and implement evidence-based HR policies to improve competitiveness and organizational sustainability.
Strategi Adaptasi Toko kelontong dalam Menghadapi Kehadiran Toko Ritel Modern: di Lingkungan Desa Kalijaya Cikarang Barat, Bekasi Sitorus, Octaviana; Haji, Tumini Tumini, Son
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 1.1
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i1.10504

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi adaptasi yang dilakukan oleh toko kelontong dalam menghadapi persaingan dengan toko ritel modern di desa Kalijaya. Kehadiran ritel modern seperti Indomaret dan Alfamart telah mengubah pola konsumsi masyarakat dan menurunkan daya saing toko kelontong tradisional. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Informan terdiri dari enam pemilik toko kelontong yang telah menjalankan usahanya minimal tiga tahun dan berlokasi dekat dengan ritel modern. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kehadiran ritel modern berdampak signifikan pada penurunan jumlah pelanggan dan meningkatnya tekanan persaingan harga bagi toko kelontong. Namun, toko kelontong yang mampu menerapkan strategi adaptasi seperti pelayanan personal, sistem pembayaran hutang, penyesuaian produk dan harga, sudah menggunakan teknologi sederhana (WhatsApp dan aplikasi pencatatan keuangan digital) tetap dapat mempertahankan usahanya. Faktor pendukung keberhasilan strategi ini antara lain kedekatan sosial dengan pelanggan dan lokasi yang strategis. Dengan demikian, meskipun dihadapkan pada dominasi ritel modern, toko kelontong masih memiliki peran penting dan strategis dalam ekonomi desa, terutama sebagai simpul sosial-ekonomi masyarakat lokal. Kata Kunci: Strategi Adaptasi1, Toko Kelontong2, Ritel Modern3
Sinergi Kolaboratif antar Fungsi dan Jejaring Profesional sebagai Strategi MSDM dalam Peningkatan Kinerja Organisasi Sari Heppy Putri, Okta; Veri, Jhon
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 1.1
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i1.10450

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran sinergi kolaboratif antar fungsi organisasi dan jejaring profesional sebagai strategi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam meningkatkan kinerja individu maupun organisasi. Perubahan lingkungan bisnis yang semakin kompleks, digitalisasi proses kerja, dan meningkatnya kebutuhan kolaborasi lintas disiplin menuntut organisasi untuk memperkuat integrasi fungsi serta mengembangkan jaringan profesional yang lebih adaptif dan dinamis. Kajian ini menggunakan pendekatan Systematic Literature Review (SLR) dengan mengacu pada kerangka PRISMA untuk mengidentifikasi, menyaring, dan mensintesis literatur akademik terkait yang diterbitkan pada periode 2020–2025. Basis data Scopus digunakan sebagai sumber utama pencarian, dengan kriteria seleksi yang mencakup tema kolaborasi lintas fungsi, jejaring profesional, dan strategi MSDM berbasis kolaboratif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sinergi kolaboratif antar fungsi memberikan pengaruh signifikan terhadap peningkatan efektivitas proses kerja, pengambilan keputusan, serta inovasi organisasi. Jejaring profesional—baik internal maupun eksternal—terbukti memperluas akses informasi, memperkuat kapabilitas pembelajaran organisasi, serta mendorong penciptaan pengetahuan baru yang relevan bagi pengembangan kapabilitas SDM. Selain itu, strategi MSDM berbasis kolaborasi mampu meningkatkan koordinasi strategis, mengurangi silo antar unit, dan mendukung terciptanya budaya kerja yang lebih adaptif, inklusif, dan responsif terhadap perubahan. Secara keseluruhan, telaah ini menegaskan bahwa integrasi kolaborasi lintas fungsi dan jejaring profesional merupakan elemen kunci dalam membangun MSDM strategis yang berorientasi pada kinerja berkelanjutan. Temuan ini memberikan implikasi penting bagi organisasi untuk merancang kebijakan MSDM yang lebih sinergis, berbasis data, dan berfokus pada penguatan kapabilitas kolaboratif guna meningkatkan daya saing jangka panjang.
Implementasi Prinsip Kehati-Hatian Untuk Mencegah Gagal Bayar dan Fraud dalam Fintech Syariah: Studi Kasus Pada Layanan PayLater Hasanah, Nurul; Vidiati, Cory
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 1 (2026)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i1.10497

Abstract

Perusahaan fintech yang mengalami pertumbuhan pesat di Indonesia tidak hanya memberikan kemudahan bagi penggunanya, tetapi juga menghadirkan berbagai risiko yang perlu diperhatikan, terutama risiko gagal bayar dan penyalahgunaan data (fraud). Salah satu layanan yang rentan terhadap risiko tersebut adalah Buy Now PayLater (BNPL). Dalam konteks fintech syariah, penerapan prinsip kehati-hatian (prudential principle) menjadi hal yang sangat penting untuk memastikan operasional bisnis tetap sesuai dengan nilai-nilai syariah serta melindungi kepentingan konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan prinsip kehati-hatian dalam upaya mencegah risiko gagal bayar dan fraud pada layanan PayLater berbasis syariah. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan data sekunder yang diperoleh melalui studi kepustakaan dari jurnal ilmiah, laporan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), dan literatur relevan lainnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan prinsip kehati-hatian melalui analisis 5C, 4P, dan 3R serta penggunaan sistem Electronic Know Your Customer (e-KYC) mampu meminimalisir risiko gagal bayar dan potensi fraud. Selain itu, peran OJK melalui pengawasan dan penerapan regulasi seperti POJK No. 77 Tahun 2016 dan POJK No. 13 Tahun 2018 juga memperkuat tata kelola serta perlindungan konsumen dalam ekosistem fintech syariah. Dengan demikian, penerapan prinsip kehati-hatian secara optimal dapat menjadi langkah preventif dalam menjaga stabilitas dan keberlanjutan bisnis fintech syariah di Indonesia. Kata kunci: Fintech Syariah; Prinsip kehati-hatian; Risiko Gagal Bayar; Fraud; PayLater.
Pengaruh Penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) Terhadap Kualitas Layanan Cafemart Syariah Surakarta Sari, Ayu Nawang; Wahyutari, Sherena
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 1.1
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i1.10500

Abstract

Pelayanan konsumen merupakan bagian indikator kinerja karyawan yang memiliki tanggung jawab kepada organisasi. Kinerja individu karyawan dapat dipengaruhi beberapa faktor, diantaranya pelaksanaan Standar Operasional Prosedur (SOP) yang ditetapkan oleh organisasi. Organisasi retal Café Mart Syariah bergerak pada bidang pelayanan jasa pelanggan. Penelitian ini bermaksud untuk menyelidiki korelasi antara penerapan Prosedur Tetap Berkala (Standar Operasional Prosedur) dengan mutu layanan di Café Mart Syariah. Metode yang dipakai adalah pendekatan deskriptif kuantitatif dengan memanfaatkan analisis regresi linear tunggal melalui perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menemukan bahwa variabel Standar Operasional Prosedur menjelaskan 65,5% kontribusinya terhadap variabel dependen Kualitas Layanan. Pihak manajemen retail harus melakukan penegasan dalam pemahaman karyawan dalam menerapkan SOP dengan baik karena mampu memberikan pelayanan yang lebih ramah, cepat, dan professional. Keywords: SOP, Service Quality, Employee Performance, Operational Efficiency, and Retail Management
Evolusi Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Era Digitalisasi Organisasi : Systematic Literature Reserch Sy, Muhtarrom Naufal; Veri, Jhon
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 1.1
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i1.10438

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis evolusi konsep dan praktik Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam era digitalisasi organisasi. Metode yang digunakan adalah Systematic Literature Review (SLR) dengan pendekatan PRISMA terhadap 17 artikel dari jurnal bereputasi internasional. Hasil kajian menunjukkan pergeseran peran MSDM dari fungsi administratif menuju peran strategis berbasis teknologi. Digitalisasi menuntut penguatan human capital, literasi digital, serta penerapan Artificial Intelligence (AI) dan Big Data dalam pengambilan keputusan sumber daya manusia. Evolusi MSDM di era digital bersifat adaptif dan inovatif, menekankan sinergi antara teknologi dan pengembangan manusia untuk mencapai keunggulan organisasi. Penelitian ini merekomendasikan strategi penguatan kompetensi digital dan budaya kerja kolaboratif sebagai kunci keberhasilan transformasi SDM.
Pengaruh Layanan Aplikasi TIX ID Terhadap Keputusan Pembelian Tiket Bioskop Melalui Jaringan Online di Cinema XXI (Studi Kasus: Pengunjung Summarecon Mall Bekasi) Albina, Vicky Pardise; Iskandar, Rhoma; Iskandar, Leroy Holman Siahaan, Rhoma
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 1.1
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i1.10501

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh layanan aplikasi TIX ID terhadap keputusan pembelian tiket bioskop secara online pada pengunjung Cinema XXI di Summarecon Mall Bekasi. Layanan aplikasi yang diteliti meliputi aspek keandalan, kemudahan, keamanan, dan efisiensi penggunaan aplikasi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik survei melalui penyebaran kuesioner kepada 100 responden yang merupakan pengguna TIX ID. Hasil analisis regresi linear sederhana menunjukkan bahwa layanan aplikasi TIX ID memiliki pengaruh positif terhadap keputusan pembelian, namun secara parsial pengaruh tersebut tidak signifikan (Sig. = 0.094 > 0.05). Sementara itu, hasil uji simultan (ANOVA) menunjukkan bahwa model regresi secara keseluruhan signifikan (Sig. F = 0.000), yang berarti layanan aplikasi secara umum memberikan kontribusi yang signifikan terhadap keputusan pembelian. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0.329 menunjukkan bahwa 32,9% variasi keputusan pembelian dapat dijelaskan oleh kualitas layanan aplikasi, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Penelitian ini menyimpulkan bahwa layanan aplikasi TIX ID berperan penting dalam membentuk kecenderungan konsumen untuk membeli tiket bioskop secara online. Oleh karena itu, pengembang aplikasi perlu meningkatkan aspek layanan agar dapat mendorong keputusan pembelian secara lebih optimal. Kata Kunci: Layanan Aplikasi1, TIX ID2, Keputusan Pembelian3, Bioskop4, Cinema XXI5
Pengaruh Debt To Equity Ratio dan Return On Equity Ratio Terhadap Return Saham Perusahaan Rokok yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Kuniady, Hartanto; Grace Herlina, Clarisa Florensia,
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 1.1
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i1.10472

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Debt to Equity Ratio (DER) dan Return on Equity (ROE) terhadap return saham pada perusahaan rokok yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2020–2024. Industri rokok merupakan salah satu sektor yang berkontribusi besar terhadap penerimaan negara, namun menghadapi tekanan akibat kebijakan kenaikan cukai dan perubahan perilaku konsumsi masyarakat yang berdampak pada fluktuasi return saham. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif menggunakan data sekunder berupa laporan keuangan tahunan perusahaan rokok selama periode penelitian. Analisis data dilakukan melalui uji regresi linier berganda yang meliputi uji asumsi klasik, uji F, dan uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik DER maupun ROE, secara parsial maupun simultan, berpengaruh signifikan terhadap return saham perusahaan rokok. Temuan ini menunjukkan bahwa pergerakan return saham sektor rokok lebih banyak dipengaruhi oleh faktor eksternal seperti kebijakan pemerintah, regulasi cukai, dan kondisi ekonomi makro. Dengan demikian, struktur modal dan tingkat pengembalian ekuitas tidak menjadi faktor utama dalam menentukan return saham pada sektor ini Kata Kunci : Debt to Equity Ratio, Return on Equity, Return Saham, Industri Rokok, Bursa Efek Indonesia.
Analisis Strategi Pemasaran Toko Pakaian Konvensional Dalam Menghadapi E-commerce : Studi Kualitatif di Sentra Grosir Cikarang¬¬¬¬¬ Amalia, Helen Rizki; Tumini, Son Haji,
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 1.1
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i1.10502

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran toko pakaian konvensional dalam menghadapi persaingan E-commerce di Sentra Grosir Cikarang. Latar belakang penelitian ini didasari oleh perubahan perilaku konsumen yang semakin beralih ke belanja online, sehingga toko fisik perlu beradaptasi untuk tetap bertahan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi pada lima toko pakaian konvensional. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles & Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil menunjukkan strategi mencakup marketing mix 4P (produk, harga, tempat, promosi) yang dipadukan dengan pelayanan sebagai keunggulan toko fisik. Adaptasi dilakukan melalui penyesuaian produk, harga kompetitif, pemanfaatan media sosial, dan peningkatan pelayanan. Kendala utama adalah keterbatasan sumber daya dan pengetahuan teknologi, namun adaptasi digital mulai berkembang. Kata Kunci: Strategi Pemasaran1, Toko Pakaian Konvensional2, E-commerce3, 4P4, Sentra Grosir Cikarang5

Page 164 of 167 | Total Record : 1663

 162   163   164   165   166 

Filter by Year

2016 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 11, No 1 (2026) Vol 10, No 2 (2025) Vol 10, No 1 (2025) Vol 11, No 1.1 Vol 9, No 3 (2024) Vol 9, No 2 (2024) Vol 9, No 1 (2024) Vol 8, No 3 (2023) Vol 8, No 2 (2023) Vol 8, No 1 (2023) Vol 7, No 3 (2022) Vol 7, No 2 (2022) Vol 7, No 1 (2022) Vol 6, No 3 (2021) Vol 6, No 2 (2021) Vol 6, No 1 (2021) Vol 5, No 3 (2020) Vol 5, No 2 (2020) Vol 5, No 1 (2020) Vol 4, No 2 (2019) Vol 4, No 1 (2019) Vol 3, No 2 (2018) Vol 3, No 1 (2018) Vol 2, No 2 (2017) Vol 2, No 1 (2017) Vol 1, No 2 (2016) Vol 1, No 1 (2016) Vol 5, No 1 More Issue