cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Joy Elly Tulung
Contact Email
joy.tulung@unsrat.ac.id
Phone
+6282311115902
Journal Mail Official
emba@unsrat.ac.id
Editorial Address
FEB UNSRAT
Location
Kota manado,
Sulawesi utara
INDONESIA
JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI
Published by Universitas Sam Ratulangi
ISSN : 23031174     EISSN : 26226219     DOI : https://doi.org/10.35794/emba.v10i2.39971
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal EMBA merupakan terbitan berkala sebagai sarana untuk menyebarluaskan hasil penelitian dan ilmu pengetahuan dibidang ekonomi. Diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Univeristas Sam Ratulangi Manado. Jurnal ini diterbitkan 4 kali setahun, sejak tahun 2012. Setiap artikel direview oleh para pakar secara double blind peer review system. JE menerima tulisan atau karya ilmiah hasil-hasil penelitian dibidang Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, yang belum pernah dipublikasikan dalam jurnal lainnya.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 5,267 Documents
 469   470   471   472   473 
PENGARUH KEBERSIHAN, TAMPILAN PRODUK, DAN FASILITAS TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA RUMAH MAKAN MIDAL TANTA ROSYE DI WOLOAN TOMOHON Marcela Deryl Mentu
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i4.52810

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh Kebersihan, Tampilan Produk, Dan Fasilitas Terhadap Keputusan Pembelian Pada Rumah Makan Midal Tanta Rosye Di Woloan Tomohon. Diukur dari tujuan dan hasil yang ingin dicapai, penelitian ini termasuk penelitian deskriptif dengan metode kuantitatif Kebersihan yang diterapkan di Rumah Makan Midal Tanta Rosye di Woloan Tomohon, baik dalam penyajian makanan maupun lingkungan sekitarnya, dapat menciptakan rasa kenyamanan bagi konsumen. Tampilan produk yang menarik di Rumah Makan Midal Tanta Rosye di Woloan Tomohon berdampak positif pada preferensi dan keputusan konsumen untuk membeli makanan. Fasilitas memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian. Secara simultan diketahui bahwa Kebersihan, Tampilan Produk, dan Fasiltas bersama-sama memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap Keputusan Pembelian pada Rumah Makan Midal Tanta Rosye di Woloan Tomohon.   Kata Kunci: kebersihan, tampilan produk, fasilitas, dan keputusan pembelian
PENGOPERASIAN SISTEM APLIKASI E-ARSIP DALAM MEMAKSIMALKAN MANAJEMEN OPERASI PELAYANAN SURAT MASUK DAN SURAT KELUAR BERBASIS DIGITAL DI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN NIAS UTARA Robert Onahia Waruwu; Kurniawan Sarototonafo Zai; Maria Magdalena Bate'e; Jeliswan Berkat Iman Jaya Gea
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i01.52875

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk: 1) Untuk mengetahui pengoperasian sistem aplikasi E-Arsip. 2) Untuk mengetahui manajemen operasi pelayanan surat masuk dan surat keluar berbasis digital. 3) Untuk mengetahui kelemahan pengoperasian Aplikasi E-Arsip di Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Nias Utara. Penulis menetapkan bahwa penelitian ini dilakukan dalam jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan Deskriptif karena jenis penelitian ini memiliki tujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis fenomena, peristiwa, atau aktivitas sosial yang terjadi di Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Nias Utara. Hasil dari penelitian ini yaitu: Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Nias Utara telah melaksanakan pengoperasian sistem Aplikasi E-Arsipdalam memaksimalkan manajemen operasi pelayanan surat masuk dan surat keluar yang lebih efektif dan efesien dan untuk menghindari kerusakan surat yang bersifat penting. Kata kunci: Pengoperasian Sistem Aplikasi E-Arsip Dalam Memaksimalkan Manajemen Operasi Pelayanan Surat masuk dan Surat Keluar
EVALUASI PENERAPAN PAJAK PENGHASILAN (PPh) PASAL 21PADA KANTOR CAMAT MALALAYANG KOTA MANADO Kitamina Gwijangge; Jessy D. L. Warongan; Anneke Wangkar
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i4.52927

Abstract

           Pajak Penghasilan Pasal 21 (PPh Pasal 21) adalah pajak yang dipotong oleh pemberi kerja atas penghasilan yang dibayar kepada orang pribadi sehubungan dengan pekerjaan yang dilakukan kepada pemberi kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi penerapan Pajak Penghasilan (PPh) pasal 21pada Kantor Camat Malalayang Kota Manado. Metode analisis yang digunakan yaitu deskriptif dengan metode pengumpulan data yaitu wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa perhitungan penghasilan netto yang dikenakan tarif pajak penghasilan yaitu untuk golongan 4 dengan potongan 15%, untuk golongan 3 dan Kepala Lingkungan yang berijazah sarjana dengan potongan 5%, perhitungan penghasilan tidak kena pajak untuk PHK golongan 2 tidak dikenakan potongan. Pemotong pajak penghasilan telah sesuai dengan peraturan pemerintah. Pencatatan pada saat pemotongan pajak penghasilan melalui aplikasi DJP Online mengenai gaji dibayarkan setelah pajak dipotong dan gaji dibayarkan melalui bank yang bekerjasama dengan pemerintah kota yang dilakukan oleh Bendahara. Penyetoran otomatis tersistem saat pemotongan. Waktu yang diberikan untuk penyetoran pajak penghasilan tergantung dari pembayaran melalui aplikasi DJP Online. Pelaporan pajak penghasilan dilakukan melalui E-SPT 21 dengan waktu pelaporan setiap tanggal 20 pada bulan berikutnya yang dilaporkan secara online melalui DJP Onlien. Kata Kunci : evaluasi, pajak penghasilan pasal 21  
PENGARUH PERUBAHAN TARIF PAJAK DAN SALES GROWTH TERHADAP TAX AVOIDANCE PADA PERUSAHAAN SEKTOR BATUBARA YANG TERCATAT DI BEI PERIODE 2018-2022 Melky Carel Tabalisa; Jessy D.L. Warongan; Priscillia Weku
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i4.52935

Abstract

Pajak merupakan penyumbang terbesar pendapatan bagi Indonesia, menurut data badan pusat statistik penerimaan pajak tahun 2021 dan 2022 memberikan kontribusi sebesar 77%, dan 79% dari total APBN. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Untuk mengetahui bagaimana pengaruh perubahan tarif pajak terhadap tax avoidance pada perusahaan batubara yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2018-2022. (2) Untuk mengetahui bagaimana pengaruh sales growth terhadap tax avoidance pada perusahaan batubara yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2018-2022. Metode analisis yang digunakan adalah korelasi kuantitatif untuk mengukur pengaruh antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perubahan tarif pajak dan sales growth berpengaruh positif signifikan terhadap tax avoidance.
PENGARUH HUMAN RELATION, PENGAWASAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PETROGAS (BASIN) LIMITED SORONG PAPUA BARAT Christian Ch. Manipi Rumengan; Greis M. Sendow; Imelda W. J. Ogi
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i01.52962

Abstract

Penelitian ini adalah Untuk mengatahui pengaruh Human Relation terhadap semangat kerja di Petrogas (BASIN) Limited Sorong Papua Barat. 2). Untuk mengatahui pengaruh Pengawasan terhadap semangat kerja di Petrogas (BASIN) Limited Sorong Papua Barat. 3). Untuk mengatahui pengaruh Iklim Organisasi terhadap semangat kerja di Petrogas (BASIN) Limited Sorong Papua Barat. 4). Untuk mengatahui bagaimana pengaruh Human Relation, pengawasan, dan iklim organisasi pengaruhnya terhadap semangat kerja di Petrogas (BASIN) Limited Sorong Papua Barat. Pendekatan penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Dengan populasi penelitian Petrogas (BASIN) Limited Sorong Papua Barat. Sampel pada penelitian ini sebanyak 67 responden. Dalam penelitian ini data yang dianalisis menggunakan regresi linier berganda, dengan alat uji analisis yang dipakai IBM SPSS Version 26. Hasil analisa menunjukan bahwa secara simultan Human Relation , Pengawasan, dan Iklim Organisasi terhadap Semangat Kerja berpengaruh signifikan, karena dari pengolahan data diketahui bahwa signifikansi perhitungan yaitu sebesar F hitung 24.787 > 2.76 sehingga dinyatakan dapat diterima, akan tetapi variabel Pengawasan secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap Semangat Kerja karyawan Petrogas (BASIN) Limited Sorong Papua Barat. Kata Kunci: Semangat Kerja, Iklim Organisasi, Pengawasan, Human Relation
ANALISIS DAMPAK IMPLEMENTASI PERATURAN MENTERI KEUANGAN NOMOR 20/PMK.010/2021 TENTANG PPnBM 0% PADA PT. HASJRAT ABADI TOYOTA Octria Christania Alena Wuisan; Treesje Runtu; Lady D. Latjandu
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i4.52990

Abstract

Pandemi Covid-19 yang terjadi saat ini berdampak buruk pada berbagai bidang, salah satunya adalah bidang perekonomian yang mengalami penurunan. Melemahnya sistem perekonomian ini menyebabkan pendapatan negara dari sektor perpajakan juga mengalami penurunan. Oleh karena itu, pemerintah Indonesia terus berupaya melakukan berbagai cara untuk meningkatkan penerimaan Negara dari sektor perpajakan, diantaranya dengan memberikan insentif pajak PPnBM 0% bagi wajib pajak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Dampak Implementasi PMK-20/PMK.010/2021 tentang PPnBM 0% terhadap tingkat penjualan PT. Hasjrat Abadi Toyota. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif. Hasil penelitian menunjukan bahwa PT. Hasjrat Abadi Toyota telah menerapkan dengan baik segala peraturan yang berlaku didalam PMK-20/PMK.010/2021. Penerapan PMK-20/PMK.010/2021 pada PT. Hasjrat Abadi Toyota memberikan dampak terhadap tingkat penjualan, dimana untuk penjualan mobil jenis Avanza pada bulan April dan Mei mengalami kenaikan yang signifikan yaitu sebesar 38.46% dan 30.79% dari total penjualan selama 5 bulan. Sedangkan untuk penjualan jenis mobil Rush pada bulan Maret, April, dan Mei pada tahun 2021 atau setelah diterapkannya insentif pajak PPnBM 0% mengalami peningkatan yang signifikan yaitu sebesar 34.72%, 29.18%, dan 19,44% dari total penjualan kendaraan jenis Rush selama lima bulan. Hal ini juga menunjukan bahwa tujuan pemerintah untuk meningkatkan daya beli masyarakat disektor industri kendaraan bermotor guna mendorong pertumbuhan ekonomi nasional dimasa pandemi tercapai. Kata Kunci: PMK 20/PMK.010/2021, PPnBM, Insentif Pajak    
THE INFLUENCE OF CELEBRITY ENDORSEMENT AND INSTAGRAM ONLINE PROMOTION TOWARDS ONLINE PURCHASING DECISIONS OF WARDAH COSMETIC PRODUCTS IN MANADO CITY Missi Rantung; Willem J. F. A. Tumbuan; Regina T. Saerang
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i01.53004

Abstract

Wardah is one of the leading cosmetic brands in Indonesia, offering skin care products and brands that are halal certified and suitable for the Indonesian market. This research aims to analyze the influence of celebrity endorsements and online Instagram promotions on online purchasing decisions for Wardah cosmetic products in the city of Manado. Researchers used people who used Wardah products as objects, researchers used quantitative methods by testing variable relationships, the number of samples used in this research was 100 respondents aged 19-40 years. The sampling method used was purposive sampling, with a questionnaire as a data collection tool. The research results show that celebrity endorsements have a positive influence on purchasing decisions.   Keywords: celebrity endorsement, online promotion, online purchasing decisions
THE EFFECT OF REMUNERATION AND WORK DISCIPLINE ON THE PERFORMANCE OF MEMBERS OF THE NATIONAL POLICE UNIT OF THE SAMAPTA DIRECTORATE OF NORTH SULAWESI POLICE Erika Kaunang; Merinda Pandowo
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i01.53005

Abstract

This study aims to determine the remuneration and work discipline on the performance of members of the National Police Unit of the Samapta Directorate of North Sulawesi Police. Remuneration Variable is tested using 4 indicators, Work Discipline Variable uses 7 indicators, and Employee Performance Variable is tested using 7 indicators. This research methodology uses purposive sampling The research approach used in this study is a comparative quantitative method. The sampling technique used was with an infinite population and a sample of 86 respondents. In determining the sample size in this study is based on the determination of samples developed by Rosque. Data collection techniques are carried out by making observations to the field and distributing respondent questionnaires, using multiple linear regression. The calculation result is obtained that the calculated value is greater than the table value. So Ho is rejected and Ha is accepted, which means that Remuneration and Work Discipline have a significant effect on employee performance.   Keywords: remuneration, work discipline, performance
DAYA TARIK BIJI KOPI ELMONTS COFFEE AND ROASTERY TOMOHON TERHADAP MINAT BELI KONSUMEN Ashley Annabelle Elaine Silitonga; Bode Lumanaw; Yunita Mandagie
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i01.53067

Abstract

Minat beli merupakan seberapa besar kemungkinan konsumen membeli suatu merek dan jasa atau seberapa besar kemungkinan konsuen untuk berpindah dari satu merek ke merek lainnya. Bila manfaat yang lebih besar dibandingkan pengorbanan untuk mendapatkannya maka dorongan utnuk membei semakin tinggi Tujuan dari penelitian ini adalah: (1) Untuk menganalisis pengaruh Kualitas Produk, Harga dan Citra Produk berpengaruh secara simultan terhadap Minat Beli Biji Kopi Elmons Coffee dan Roastery Tomohon , (2) Untuk menganalisis pengaruh Kualitas Produk terhadap Minat Beli Biji Kopi Elmons Coffee dan Roastery Tomohon, (3) Untuk menganalisis pengaruh Harga terhadap Minat Beli Biji Kopi Elmons Coffee dan Roastery Tomohon, dan (4) Untuk menganalisis pengaruh Citra Merek terhadap Minat Beli Biji Kopi Elmons Coffee dan Roastery Tomohon. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 345 orang dan sampel penelitian 77 rsponden. Analisis data berupa uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolineritas, uji heterokedastisitas, uji F dan uji t. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas produk, harga dan citra merekberpengaruh secara simultan terhadap minat Beli Biji Kopi di Elmonts Coofee & Rostery Tomohon, kualitas produk berpengaruh terhadap minat beli Biji Kopi di Elmonts Coofee& Rostery Tomohon, harga berpengaruh terhadap minat beli Biji Kopi di Elmonts Coofee & Rostery Tomohon, dan citra merek berpengaruh terhadap minat beli Biji Kopi di Elmonts Coofee & Rostery Tomohon. Kata Kunci: daya tarik, minat beli
EVALUASI PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN PADA USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH BERDASARKAN SAK EMKM (STUDI KASUS CV. ARIFATI PERKASA) Zaqiah Jihan Sijaya Sijaya; Jessy D. L. Warongan; I Gede Suwetja
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i4.53100

Abstract

UMKM adalah salah satu pelaku ekonomi yang membantu perekonomian negara yang berdampak positif bagi perekonomian Indonesia. Selain bisa menjadi pemasukan untuk negara, bisa juga memberdayakan masyarakat Indonesia itu sendiri serta mengurangi angka pengangguran dan kemiskinan. Namun sekalipun UMKM sudah banyak di Indonesia, tetap saja masih ada pelaku usaha yang belum menerapkan akuntansi terutama untuk laporan keuangannya. Mengingat fungsi dari laporan keuangan, juga bermanfaat untuk peningkatan usaha itu sendiri. UMKM juga memiliki standar akuntansi keuangan dalam menyusun laporan keuangannya yang diatur dalam standar akuntansi keuangan entitas mikro, kecil dan menengah atau dikenal SAK EMKM. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penyajian laporan keuangan CV. Arifati Perkasa berdasarkan SAK EMKM. Objek penelitian adalah CV. Arifati Perkasa yang berlokasi di Kota Jayapura. Metode penelitian adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa CV. Arifati Perkasa hanya menyajikan secara biasa. Dengan alasan tersebut diperlukannya UMKM menggunakan SAK EMKM. Kata kunci: Laporan Keuangan, UMKM, SAK EMKM

Page 471 of 527 | Total Record : 5267

 469   470   471   472   473 

Filter by Year

2012 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 14 No. 1 (2026): JE. Vol. 14 No. 1 Vol. 13 No. 04 (2025): JE. Vol. 13 No. 4 Vol. 13 No. 01 (2025): JE. Vol. 13 No 1 Vol. 12 No. 4 (2024): JE. VOL 12 NO 4. 2024 Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3 Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1 Vol. 12 No. 2 (2024): JE. Vol. 12 No 2 Vol. 11 No. 02 (2023): JE. Vol 11 No 2 (2023) Vol. 11 No. 1 (2023): JE. Vol 11 No 1 (2023) Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4 Vol. 11 No. 3 (2023): JE. VOL. 11 No. 3 Vol. 10 No. 4 (2022): JE. VOL 10 NO 4 (2022) Vol. 10 No. 3 (2022): JE. Vol 10 No 3 (2022) Vol. 10 No. 2 (2022): JE. Vol 10 No 2 (2022) Vol 10, No 1 (2022): JE. Vol 10 No 1 (2022) Vol 9, No 4 (2021): JE. Vol 9 No 4 (2021) Vol 9, No 3 (2021): JE. Vol 9 No 3 (2021) Vol 9, No 2 (2021): JE VOL 9 NO 2 (2021) Vol 9, No 1 (2021): JE VOL 9 NO 1 (2021) Vol 8, No 4 (2020): JE VOL 8 NO 4 (2020) Vol 8, No 3 (2020): JE. VOL 8 NO. 3 (2020) Vol 8, No 3 (2020): JE VOL 8 NO 3 (2020) Vol 8, No 2 (2020): JE VOL 8 NO 2 (2020) Vol 8, No 1 (2020): JE VOL 8 NO 1 (2020) Vol 7, No 4 (2019): JE VOL 7 NO 4 (2019) Vol 7, No 3 (2019): JE VOL 7 NO 3 (2019) Vol 7, No 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) Vol. 7 No. 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) Vol 7, No 1 (2019): JE VOL 7 NO 1 (2019) Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018) Vol. 6 No. 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018) Vol 6, No 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018) Vol 6, No 2 (2018): JE VOL 6 NO 2 (2018) Vol 6, No 1 (2018): JE VOL 6 NO 1 (2018) Vol 5, No 2 (2017): JE Vol 5 No 2 (2017) Hal 1193-1314 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2 (2017) HAL.1060 -1192 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 487 - 611 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL. 5 No. 2 (2017) HAL. 363 - 486 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL. 5 No. 2 (2017) HAL. 235 - 362 Vol 5, No 1 (2017): JE VOL. 5 NO 1 (2017) HAL. 115 - 233 Vol 5, No 02 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2488 No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 613 - 733 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4475 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4365 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4235 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4095 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3985 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3885 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3764 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 No 3 (2017) HAL 3644 Vol 5, No 3 (2017): JE. VOL 5. NO. 3 (2017) HAL 3529 Vol 5, No 3 (2017): JE. VOL 5. NO. 3 (2017) HAL 3416 Vol 5, No 3 (2017): JE.VOL.5 NO 3 (2017) HAL. 3303 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3180 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3058 Vol 5, No 3 (2017): JE Vol 5 No 3 (2017) HAL 2938 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 2829 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 2713 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2597 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2385 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2286 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2193 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2099 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 1989 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1882 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1781 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1653 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1542 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 No 2 (2017) Hal 1433 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1315 Vol 5, No 1 (2017): JE VOL. 5 NO. 1 (2017) HAL. 1 - 114 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2 (2017) HAL. 955 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2. (2017). HAL 847 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 734 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL. 1145 - 1249 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL. 1025 - 1143 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1486-1604 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1356-1485 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1221-1335 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1097-1220 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL 903 - 1024 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 974-1096 Vol 4, No 5 (2016): JE Vol. 4 No. 3 (2016) Hal. 236 - 301 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL 783 - 892 Vol 4, No 3 (2016): JE VOL. 4 NO. 3 (2016) HAL. 651 - 781 Vol 4, No 3 (2016): JE. VOL 4 NO.3 (2016) HAL 545 - 649 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 (2016) Hal. 223 - 334 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol.4 No.3 (2016) Hal. 001-101 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 768-892 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 641-767 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 518-640 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 395-517 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 121-265 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 001-120 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 743-859 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 504-623 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 376-503 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 131-375 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 131-251 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 001-130 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.3 No.4 (2016) Hal. 860-973 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.3 No.4 (2016) Hal. 624-742 Vol 4, No 3 (2016): JE VOL. 4 NO. 3 HAL 411 - 554 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 Hal. 303 - 409 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 Hal. 102-221 Vol 4, No 2: JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 266-394 Vol 3, No 3 (2015): JE Vol.3 No.3 (2015) Hal. 1266-1395 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 621-728 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 509-619 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 395-508 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 279-394 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 143-277 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 001-142 Vol 3, No 2 (2015): JE V3 No.2 Juni 2015, Hal. 001 - 123 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1004 - 1125 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1008 - 1123 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1204- 1323 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1072- 1203 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 878 - 1003 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 884- 1007 Vol 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1126 - 1265 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 951- 1071 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 744 - 877 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 608 - 743 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 483 - 607 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 363 - 482 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 241 - 362 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 119 - 240 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001 - 118 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 758- 883 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 629- 757 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 375-499 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 247- 374 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 124- 246 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 841- 950 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 717- 840 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 592- 716 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 474- 591 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 358- 473 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 231- 357 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 118- 230 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001- 117 Vol 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 500- 628 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1686 - 1814 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1564 - 1685 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1443 - 1563 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1330 - 1442 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1214 - 1329 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1089 - 1213 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1594 - 1722 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1472 - 1592 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1339 - 1471 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1212-1338 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1090 - 1211 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 973 - 1089 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 966 - 1089 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 714- 831 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 613- 713 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 482- 612 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 364- 481 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 233- 363 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 117- 232 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 853 - 972 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 727 - 852 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 598 - 726 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 477 - 597 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 361 - 476 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 236 - 360 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 116 -235 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 001 - 115 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 841-965 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 716-840 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 595-715 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 470 - 594 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 353 - 469 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 234 - 352 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 124 - 233 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 01 - 122 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1- 116 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2264 - 2381 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2143 - 2263 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2015 - 2142 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1892 - 2014 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1770 - 1891 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1650 - 1768 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1533 - 1649 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1406 - 1532 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1285 - 1405 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1165 - 1284 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1054 - 1164 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1193 - 1312 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1080 - 1193 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 936 - 1053 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 960 - 1079 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 821 - 935 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 709 - 820 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 582 - 708 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 462 - 581 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 344 - 461 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 235 - 342 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 882 - 997 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 841 - 959 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 775 - 881 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 722 - 840 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 664-781 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 603 - 721 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 558-663 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 476 - 601 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 446-557 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 356 - 475 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 339-445 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 233 - 354 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 230-338 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 118 - 232 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 110-229 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 001 - 117 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1 - 115 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 1-109 Vol 1, No 4 (2012): Jurnal EMBA, HAL 116 - 234 More Issue