Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

Upajiwa : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat

magistermanajemen
Website

Published by Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

ISSN : 26140853 EISSN : 2579535X DOI : https://doi.org/10.26064/upa.v5i2

Core Subject : Economy, Humanities, Science, Social,

Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Upajiwa merupakan publikasi yang diterbitkan dua kali dalam setahun pada bulan April dan Oktober oleh Program Studi Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta. Upajiwa menerbitkan artikel yang melaporkan hasil penelitian dan hasil pemikiran berupa gagasan, konsep maupun teori dari berbagai bidang yang berkaitan tentang ekonomi, bisnis dan manajemen. Jurnal Upajiwa menerima naskah dari berbagai kalangan yang memenuhi syarat penulisan ilmiah.

Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)

Articles 60 Documents

2 3 4 5 6

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KEPUASAN, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJAMELALUIMOTIVASI PADA PT. GRAHARAJASA CAR DAN BUS AIR CONDITIONING KABUPATEN SLEMAN YOGYAKARTA Paulus Perianus Tipagau
UPAJIWA Vol 3 No 2 (2019): UPAJIWA: Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Manajemen Daulat Rakyat
Publisher : Prodi Magister Manajemen FE-UST

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (299.528 KB)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara kepemimpinan, kepuasan, dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan melalui motivasi. Populasi pada penelitian ini juga merupakan sampel berjumlah 31 orang atau karyawan pada PT Graha Rajasa Car dan Bus AirConditioningKabupaten Sleman Yogyakarta, sehingga penelitiannya merupakan penelitian populasi. Hasil pengolahan data nilai R-square untuk variabel kinerja diperoleh nilai sebesar 0,637 dengan nilai p values sebesar 0,000 dan nilai R-square pada variabel motivasi diperoleh nilai sebesar 0,506 dengan nilai p values sebesar 0,000. Hasil ini menunjukkan bahwa 63,7% variabel kinerja dapat dipengaruhi oleh variabel kepemimpinan, kepuasan, komitmen organisasi melalui motivasi. Dan 50,6 % variabel motivasi dipengaruhi oleh variabel kepemimpinan, kepuasan dan komitmen organisasi. Sehingga dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan antara kepemimpinan, kepuasan, dan komitmen organisasi melalui motivasi terhadap kinerja pada taraf singifikansi 0,000 (< 0,05). Kata kunci: Kepemimpinan, Kepuasan, Komitmen Organisasi, Motivasi, Kinerja

Analisis Gaya Kepemimpinan Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening sudaryanto sudaryanto
UPAJIWA Vol 4 No 1 (2020): UPAJIWA: Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Manajemen Daulat Rakyat
Publisher : Prodi Magister Manajemen FE-UST

The purpose of this research are : (1) To know whether leadership style an effect on work motivation of Bawaslu D.I. Yogyakarta, (2) To know whether organizational commitmen has an effect on motivation employee work of Bawaslu D.I. Yogyakarta,(3) To know whether leadership style and organizational commitmen influence to motivation employee work Bawaslu D.I. Yogyakarta,(4) To know whether leadership style have an effect on to performance employee work of Bawaslu D.I. Yogyakarta,(5) To know whether organizational commitment have an effect on to performance employee work of Bawaslu D.I. Yogyakarta,(6) To know whether leadership style and Organizational Commitment have an effect on to performance employee work to Bawaslu D.I. Yogyakarta,(7) To know whether leadership style, organizaational commitment and motivasion have an effecton to perfomance employee work to Bawaslu D.I. Yogyakarta The variables in this study are leadership style, organizational commitment, motivation and employee performance.Population in this research is employee of Bawaslu D.I. Yogyakarta, which amounts to 31 people. Collection techniques and phat analysis using Smart PLS 3,0. Kewords : Leadership Style, Organizational Commitment, Motivation and Performence

PERSPEKTIF PEMBELAJARAN BERINVESTASI PASAR MODAL DENGAN STIMULUS FREE OPENING ACCOUNT DI GALERI INVESTASI UNIVERSITAS SARJANAWIYATA TAMANSISWA Agus Dwi Cahya
UPAJIWA Vol 1 No 1 (2017): JURNAL UPAJIWA
Publisher : Prodi Magister Manajemen FE-UST

Penelitian ini bertujuan untuk menguji keputusan berinvestasi dengan perspektif pembelajaran pasar modal melalui pembukaan akun di galeri Investasi Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan sampel terhadap 50 mahasiswa secara acak yang menerima fasilitas pembukaan akun secara gratis yang didanai oleh hibah DIKTI 2015 yang diperoleh Dr. Sri Hermuningsih, SE, MM. Metode analisis yang digunakan Partial Least Square (PLS) yaitu SEM yang berbasis variansi dengan software Smart PLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Pembelajaran pasar modal tidak signifikan 0.967, (2) Pengetahuan akan produk tidak berpengaruh signifikan terhadap keputusan investasi saham dengan signifikansi sebesar 0.113, (3) harga berpengaruh signifikan terhadap keputusan berinvestasi dengan signifikani 0.034, (4) Tempat tidak berpengaruh dengan signifikansi 0.394, (5) Pembelajaran Pasar Modal, Pengetahuan Produk, Harga pembukaan rekening, serta tempat galeri investasi BEI UST secara bersama berpengaruh signifikan terhadap keputusan investasi saham sebesar 0.0006, (6) Moderasi Stimulus Fasilitas Pembukaan akun gratis tidak berpengaruh signifikan terhadap pembelajaran pasar modal dengan keputusan berinvestasi mahasiswa UST sebesar 0.328. Kata Kunci: Pembelajaran, Produk, Harga, Tempat, Stimulus, Keputusan

ANALISIS LOYALITAS KARYAWAN DARI PERSPEKTIF KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN TELLER PT BPD DIY CABANG SENOPATI sugiyanti sugiyanti
UPAJIWA Vol 4 No 1 (2020): UPAJIWA: Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Manajemen Daulat Rakyat
Publisher : Prodi Magister Manajemen FE-UST

The research was conducted to test variable influence, compensation , workplace and career development on employee loyalty them through job satisfation at PT BPD DIY Branch Senopati. This study using the independent variable, compensation ,workplace, and career development, the dependent variable, employee loyalty and the variable job satisfaction is intervening. Sampling technique used is census. Namely research technique census was taken of all subjects or population. Sample were using the procedure 36 koesioner data collection. The analysis used the technique analysis 18.0. spss a walker And smartpls 3.2.8. The hypothesis testing in research, it can be concluded that compensation and workplace have had a positive impact on the job satisfaction and employee loyalty. But compensation not significantly and work place to the job satisfaction and employee loyalty. To career debelopment significant work on the job satisfaction and insignificant on employee loyalty. For job satisfaction have had a positive impact and significant employee loyalty. Keywords: Compensation ,work environment, career development, job satisfaction and employee loyalty

Analisis gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening terhadap kinerja karyawan Rindi Wirawati Putri
UPAJIWA Vol 4 No 1 (2020): UPAJIWA: Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Manajemen Daulat Rakyat
Publisher : Prodi Magister Manajemen FE-UST

This research was aimed to investigated: 1). Effect of Leadeship Style on employee job satisfication of CV. Mangrove International 2) Effect of Organizational culture on employee Job Satisfication of CV Mangrove InTERNATIONAL 3. Effect of Leadership Style on Employee Performance of CV. Mangrove International 4). Effect of Organizational Culture on Employee Performance of CV. Mangrove International 5). Effect of Leadership Style combined with Employee Satisfication of CV Mangrove International, 6). Effect of Leadership style combined with Organizational Culture on Employee Performance, 7). Effect of Empoyee Satisfication on Empoyee Performance of CV Mangrove International. This research used sensuse sampling methode in all population, sample that used was 50 respondent. Data that be used was primary data from quistionare. Analysis tool instrument in this research using SPSS for windows 17.0 and Analysis tool inferential using patial least Square (PLS) which is SEM variance basis with software Smart PLS 3.0. The result showed that: 1). Leadership Style gives significantly positive effect on employee satisfication of CV. Mangrove International with 0,022 P-value and 0,402 parameter of coeficient. 2). Organizational Culture gives non significantly negative effect on employee satisfication of CV Mangrove International with 0,603 P-Value and -0,094 parameter of coeficient. 3. Leadership Style gives non significantly negative effect on employee performance of CV Mangrove International with 0,89 P-Value and -0,026 Parameter of Coeficient. 4). Organizational Culture gives non significantly negative effect on employee performance of CV Mangrove International with 0,175 P-Value and -0,274 parameter of coeficient. 5)Leadership Style simultan combined with Organizational Culture gives non significantly positive effect on employee satisfication of CV Mangrove International with 0.193 P-Value and 0,0167 R-Square 6). Leadership Style simultan combined with Organizational Culture gives non significantly positive effect on employee performance of CV Mangrove International with 0,282 P-Value and 0,091 R-Squarre 7). Employee satisfication gives non significantly positive effect on employee performance of CV Magrove International with 0,503 P-Value and 0,11 parameter of coeficient 8) All effect of Leadership style variable with mediation of employee satisfication gives non significanly positive effect on employee performance of CV Mangrove International. Keywords: Analysis of Leadership Style, Organizational Culture, and Job Satisfaction ,empoyee performance.

ANALISIS EFEKTIVITAS ORGANISASI DARI PERPEKTIF ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR Tri Suparyanto
UPAJIWA Vol 1 No 1 (2017): JURNAL UPAJIWA
Publisher : Prodi Magister Manajemen FE-UST

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi dan Iklim Organisasi terhadap Efektivitas Organisasi dari perspektif Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada PT. Tugu Yogyakarta Televisi. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah karyawan yang berjumlah 169 orang. Analisis data yang digunakan adalah uji validitas dan reliabilitas kemudian pengujian uji indikator dengan alat analisis Path (jalur) Smart PLS. Dari hasil analisis pada uji Koefisien Determinasi (R2) diketahui bahwa OCB dipengaruhi oleh kepuasan kerja, komitmen organisasi dan iklim organisasi sebesar 87% selebihnya 13% dipengaruhi faktor lain yang tidak terdapat dalam model. Sedangkan Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan sebesar 3,540, Komitmen Organisasi berpengaruh signifikan sebesar 2,108, Iklim Organisasi berpengaruh signifikan sebesar 2,889 dan OCB berpengaruh signifikan sebesar 6,862 terhadap Efektivitas Organisasi. Dari hasil analisis uji Koefisien Determinasi (R2) diketahui bahwa Efektivitas Organisasi dipengaruhi oleh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Iklim Organisasi dan OCB sebesar 85%, selebihnya 15% dipengaruhi faktor lain yang tidak terdapat dalam model. Kata Kunci: Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Iklim Organisasi, Organizational Citizenship Behavior (OCB), Efektivitas Organisasi

ANALISIS KINERJA BERBASIS MOTIVASI PEGAWAI MADRASAH ALIYAH NEGERI 4 SLEMAN muh bahrul anwar
UPAJIWA Vol 4 No 1 (2020): UPAJIWA: Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Manajemen Daulat Rakyat
Publisher : Prodi Magister Manajemen FE-UST

This study aims to analyze the influence of leadership style variables, organizational culture on employee motivation and performance. This research was conducted at MAN 4 Sleman. The number of samples set is 54 respondents with sampling using the census method. Measurements in the questionnaire using a Likert scale. Data is processed using Partial Least Squares (PLS) analysis, which is SEM with SmartPLS 3.0 software. The results showed that the Leadership Style had a positive and significant effect partially on employee motivation, this was proven by the P-Value value of 0.001 and the parameter coefficient value was 0.378 so that it supports the first hypothesis. Organizational culture has a positive and significant effect partially on Employee Performance, this is evidenced by the P-Value value of 0.034 and the parameter coefficient value of 0.233 so that it supports the second hypothesis. Organizational culture has a positive and significant effect partially on Motivation, this is evidenced by the P-Vaue value of 0.015 and the parameter coefficient value of 0.347 so it supports the third hypothesis, Organizational Culture has a positive and significant influence partially on employee performance, this is evidenced by P-Vaue value is 0.035 and the parameter coefficient value is 0.346 so it supports the fourth hypothesis, Motivation has a positive and significant effect partially on employee performance, this is evidenced by the P-Vaue value of 0.028 and the parameter coefficient value is 0.362 thus supporting the fifth hypothesis. The results of the path analysis show that the leadership style has a positive and significant effect partially on motivation by 0.378, while on employee performance by 0.233, Organizational Culture has a positive and significant effect partially on motivation by 0.347, while on employee performance is 0.346 and Motivation has a positive effect and partially significant towards employee performance of 0.362

Analisis Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Intrinsik terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening Agus Destari
UPAJIWA Vol 4 No 1 (2020): UPAJIWA: Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Manajemen Daulat Rakyat
Publisher : Prodi Magister Manajemen FE-UST

The research was conducted in order to test the variable influence Transformational Leadership and Intrinsic Motivation on Employee Performance through Job Satisfaction at CV. Wiraboga Nusantara Yogyakarta. Was used in this research the independent variable is, Transformational Leadership and Intrinsic Motivation, the dependent variable is Employee Performance, and the intervening variable that is Job Satisfaction.The sampling technique used is census. Samples are employees of CV. Wiraboga Nusantara Yogyakarta, in the 50. The procedure data collection using a questionnaire distributed to be filled by employees. The analysis technique used is path analysis with SPSS 18.0 and SmartPLS 3.2.8. Based analysis of the data and the results of the testing of hypothesis to research it can be concluded that transformational leadership has a positive effect on job satisfaction with a significance level of 0.280. Intrinsic motivation has a positive effect on job satisfaction with a significance level of 0.415. Transformational leadership has a positive effect on employee performance with a significance level of 0.143. Intrinsic motivation has a negative effect on employee performance with a significance level of 0.788. Job satisfaction has a positive effect on employee performance with a significance level of 0,000.

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA DINAS KESEHATAN KOTA YOGYAKARTA Triyono Triyono
UPAJIWA Vol 1 No 1 (2017): JURNAL UPAJIWA
Publisher : Prodi Magister Manajemen FE-UST

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh antara gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja dinas kesehatan kota yogyakarta. Penelitian ini menggunakan metode sensus. Populasi penelitian merupakan sampel dalam penelitian ini yaitu petugas surveilans di Dinas Kesehatan Kota Yogyakarta yang berjumlah 45 orang. Instrumen penelitian berupa angket kuisioner berskala likers dengan alat analisis data adalah regresi ganda dengan uji t untuk regresi parsial dan uji F untuk regresi ganda. Tingkat signifikan adalah 0,05. Berdasarkan analisa data hasil penelitian dengan teknik regresi ganda maka dapat disimpulkan sebagai berikut: (1) terdapat pengaruh signifikan positip Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Petugas Suveilans di Dinas Kesehatan Kota Yogyakarta. Dengan di ketahui t hitung > t tabel (2,755 > 1,679), nilai β 0,333 (2) terdapat pengaruh signifikan positip Kompensasi terhadap Kinerja Petugas Suveilans di Dinas Kesehatan Kota Yogyakarta. Dengan di ketahui t hitung > t tabel (2,440 > 1,679), nilai β 0,300. (3) terdapat pengaruh signifikan positip Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Petugas Suveilans di Dinas Kesehatan Kota Yogyakarta. Dengan di ketahui F hitung > F tabel (15,671 > 2,84), nilai R² 0,534. Kata kunci: Gaya kepemimpinan, Kinerja, Kompensasi

UPAJIWA DEWANTARA RM Krisbiantoro
UPAJIWA Vol 1 No 1 (2017): JURNAL UPAJIWA
Publisher : Prodi Magister Manajemen FE-UST

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh BPHTB, PBB P-2 terhadap penerimaan PAD di Kota Yogyakarta. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh BPHTB dan PBB P-2 terhadap penerimaan PAD di Kota Yogyakarta tidak signifikan karena besarnya nilai P Values > 0.05. Untuk BPHTB terhadap PAD adalah 0.977, untuk PBB P-2 terhadap PAD adalah 0.259, sedang untuk BPHTB dan PBB P- 2 secara simultan terhadap PAD adalah 0.243. Sedangkan pengaruh Peraturan Daerah tentang BPHTB terhadap PAD tidak signifikan karena nilai P Value sebesar 0.394 dan Peraturan Daerah Kota Yogyakarta tentang PBB P-2 berpengaruh tidak signifikan terhadap penerimaan PAD di Kota Yogyakarta karena P Value sebesar 0.259. Dari hasil analisis uji koefisien determinasi (R2) tersebut diketahui bahwa hasil pengujian memberikan nilai R Squere sebesar 0.359 untuk Y yang berarti PAD Kota Yogyakarta dipengaruhi oleh BPHTB dan PBB P-2 sebesar 35.9 %, selebihnya 64.1 % dipengaruhi penerimaan dari sumber PAD yang lain. Kata Kunci: BPHTB, PAD, PBB P-2, Yogyakarta

Page 4 of 6 | Total Record : 60

2 3 4 5 6

Filter by Year

2017 2022

Filter By Issues

All Issue Vol 6 No 1 (2022): Manajemen Daulat Rakyat Vol 5 No 2 (2021): UPAJIWA: Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Manajemen Daulat Rakyat Vol 5 No 1 (2021): UPAJIWA: Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Manajemen Daulat Rakyat Vol 4 No 2 (2020): UPAJIWA: Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Manajemen Daulat Rakyat Vol 4 No 1 (2020): UPAJIWA: Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Manajemen Daulat Rakyat Vol 1 No 1 (2017): JURNAL UPAJIWA Vol 3 No 2 (2019): UPAJIWA: Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Manajemen Daulat Rakyat Vol 3 No 1 (2019): UPAJIWA: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat Vol 2 No 2 (2018): Jurnal Online Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat Vol 2 No 1 (2018): UPAJIWA : Jurnal Online Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat Vol 1 No 2 (2017): UPAJIWA : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat Vol 1 No 1 (2017): UPAJIWA : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Muinah Fadhilah

Contact Email
muinahfadhilah@ustjogja.ac.id

Phone
+62274-542224

Journal Mail Official
upajiwa_mm@ustjogja.ac.id

Editorial Address
Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi UST Jl Kusumanegara No. 157, Yogyakarta

Location
Kota yogyakarta,

Daerah istimewa yogyakarta

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Muinah Fadhilah

Contact Email muinahfadhilah@ustjogja.ac.id

Phone +62274-542224

Journal Mail Official upajiwa_mm@ustjogja.ac.id

Editorial Address Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi UST Jl Kusumanegara No. 157, Yogyakarta

Location Kota yogyakarta, Daerah istimewa yogyakarta INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Muinah Fadhilah

Contact Email
muinahfadhilah@ustjogja.ac.id

Phone
+62274-542224

Journal Mail Official
upajiwa_mm@ustjogja.ac.id

Editorial Address
Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi UST Jl Kusumanegara No. 157, Yogyakarta

Location
Kota yogyakarta,

Daerah istimewa yogyakarta

INDONESIA