cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
nafiudin
Contact Email
nafiuddin08@gmail.com
Phone
+6285710308285
Journal Mail Official
sainsmanajemen08@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota serang,
Banten
INDONESIA
Sains Manajemen:Jurnal Manajemen UNSERA
Published by Universitas Serang Raya
ISSN : 26220377     EISSN : 24430064     DOI : -
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
Arjuna Subject : -
Articles 195 Documents
 16   17   18   19   20 
DETERMINASI PRODUKTIVITAS KARYAWAN MELALUI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA PADA PERUSAHAAN INDUSTRI MANUFAKTUR Yayuk Karliena; Andari; Arrum Fathia Sari
Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera Vol. 11 No. 2 (2025): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen UNSERA
Publisher : Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30656/sm.v11i2.11843

Abstract

ABSTRAK Produktivitas karyawan merupakan faktor penting dalam menentukan keberhasilan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap produktivitas karyawan baik secara parsial maupun simultan di perusahaan sektor manufaktur. Metode penelitian yang digunakan yaitu pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 56 orang responden yang ditentukan melalui teknik sampling  jenuh. Analisis data yang digunakan yaitu analisis regeresi linier berganda dengan bantuan IBM Statistic SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan, sedangkan motivasi tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Namun demikian, hasil uji simultan menunjukkan gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap produktivitas karyawan. Temuan ini, mengingikasikan bahwa gaya kepemimpinan transformasional memiliki faktor kunci dalam meningkatkan produktivitas karyawan, sementara motivasi kerja memerlukan dukungan sistem kerja dan konteks organisasi agar mampu memberikan dampak yang optimal. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan manajemen perusahaan dalam pengelolaan sumber daya manusia secara efektif dan efisien. Kata kunci : Gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, produktivitas karyawan, sektor manufaktur ABSTRACT Employee work productivity is a crucial factor in determining organizational success. This study aims to analyze the influence of transformational leadership style and work motivation on employee productivity, both partially and simultaneously, in a manufacturing company. The research used a quantitative approach, with data collected through a questionnaire. The sample size for this study was 56 respondents, selected through a saturated sampling technique. Data analysis used multiple linear regression in IBM SPSS Statistics version 25. The results indicate that the transformational leadership style has a positive and significant effect on employee productivity, whereas motivation does not. However, the results of the simultaneous test indicate that transformational leadership style and work motivation jointly influence employee productivity. These findings indicate that a transformational leadership style is a key factor in increasing employee productivity, while work motivation requires support from work systems and the organizational context to achieve optimal impact. This research is expected to inform company management's decisions on human resource management. Keywords: Transformational leadership style, work motivation, employee productivity, manufacturing sector
PENGARUH FRAUD PENTAGON MODEL TERHADAP FRAUDULENT LAPORAN KEUANGAN DENGAN MENGGUNAKAN BENEISH M-SCORE MODEL Martin Charli Fernando Napitutulu; Augustpaosa Nariman
Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera Vol. 12 No. 1 (2026): Sains Manajemen
Publisher : Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30656/6kdgq544

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kelima elemen pada teori fraud pentagon terhadap fraudulent laporan keuangan pada sub-industri produksi batu bara yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama tahun 2022-2025. Sampel dipilih dengan metode purposive sampling dan data yang valid adalah 17 perusahaan. Teknik pengolahan data menggunakan analisis regresi berganda yang dibantu oleh program IBM SPSS Statistics edisi 29 dan Microsoft Excel 365. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa stabilitas keuangan mempunyai pengaruh positif terhadap fraudulent laporan keuangan, pergantian auditor memiliki pengaruh negatif terhadap fraudulent laporan keuangan, sedangkan target keuangan, tekanan eksternal, efektivitas pengawasan, sifat industri, perubahan direksi, dan jumlah foto CEO tidak memiliki pengaruh terhadap fraudulent laporan keuangan. Implikasi dari penelitian ini adalah perlunya kebijakan dan pengelolaan yang baik terhadap pelaporan kinerja operasional dan keuangan perusahaan disertai mekanisme pencegahan fraud bagi perusahaan serta kebijaksanaan dalam berinvestasi dengan dasar pengetahuan dan fundamental yang kuat dengan dengan tetap memerhatikan kemungkinan adanya kecurangan pada laporan keuangan perusahaan sebelum melakukan investasi bagi para investor.
ANALISIS STRATEGI KOMUNIKASI DAN NILAI BUDAYA KERJA DALAM MENINGKATKAN EMPLOYEE ENGAGEMENT UNTUK OPTIMALISASI ADAPTIVE PERFORMANCE KARYAWAN GENERASI Z PADA INDUSTRI KREATIF: PENDEKATAN HUMAN-CENTRIC MANAGEMENT Goras Karindra Sidanta; Anna Wulandari; Muhammad Sapruwan
Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera Vol. 12 No. 1 (2026): Sains Manajemen
Publisher : Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30656/vx88vb32

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh strategi komunikasi dan nilai budaya kerja terhadap adaptive performance melalui mediasi employee engagement pada karyawan Generasi Z di industri kreatif. Pendekatan kuantitatif eksplanatori digunakan dengan sampel 300 karyawan online shopper di Lampung. Data dianalisis menggunakan PLS-SEM. Hasil menunjukkan seluruh hipotesis diterima. Strategi komunikasi (β=0,312) dan nilai budaya kerja (β=0,428) berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement, yang selanjutnya mendorong adaptive performance (β=0,465). Employee engagement juga memediasi secara signifikan pengaruh kedua variabel eksogen terhadap adaptive performance. Model mampu menjelaskan 61,8% variansi adaptive performance. Penelitian ini menegaskan bahwa sinergi komunikasi partisipatif dan budaya kerja fleksibel yang selaras dengan karakteristik Generasi Z sangat krusial. Perusahaan industri kreatif disarankan mengintegrasikan pendekatan human-centric management untuk mengoptimalkan kinerja adaptif tenaga kerja muda. Kata Kunci: Strategi Komunikasi, Budaya Kerja, Employee Engagement, Adaptive Performance, Generasi Z, Industri Kreatif
PENGARUH PERCEIVED VALUE DAN BRAND PERSONALITY TERHADAP BRAND SWITCHING PENGGUNA E-WALLET DI KOTA CILEGON MELALUI LOYALITAS SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Anggit Yoebrilianti
Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera Vol. 12 No. 1 (2026): Sains Manajemen
Publisher : Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30656/mzyfpy43

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Perceived value dan Brand Personality terhadap loyalitas melalui Brand Switching pada pengguna e-wallet Cilegon. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode kuantitatif. Populasinya adalah masyarakat yang pernah menggunakan e-wallet dikota Cilegon minimal satu kali. Teknik yang digunakan dalam pengambilan sampel adalah Nonprobility sampling meliputi Purposive Sampling. sampel yang diambil representatif (mewakili) untuk penelitian ini maka jumlah yang diambil 110 responden. Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah berupa Angket (Kuisioner). Dalam penelitian ini, Software IBM SPPS STATISTIC version 29.0 yang akan digunakan untuk analisis data. Penelitian ini memperoleh hasil berupa, (1) Perceived value berpengaruh terhadap Loyalitas dengan hasil (0,422). (2) Brand Personality berpengaruh terhadap loyalitas dengan hasil (0,455). (3) loyalitas berpengaruh terhadap Brand Switching dengan hasil (0,645). (4) Perveived value berpengaruh terhadap Brand Switching dengan hasil (0,418). (5) Brand personality berpengaruh terhadap Brand switching dengan hasil (-0,711). (6) Perceived value memiliki pengaruh terhadap Brand switching melalui Loyalitas (0,69) (7) Loyalitas mampu memediasi variabel Brand personality terhadap variabel Brand switching (-0,418). Kata Kunci : Perceived value, Brand personaity, Loyalitas, Brand switching
ANALISIS FAKTOR DAN STRATEGI PENINGKATAN PENERIMAAN MAHASISWA BARU PADA PERGURUAN TINGGI SWASTA DI PROVINSI BANTEN Amarul Amarul; Yuda Supriyatna
Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera Vol. 12 No. 1 (2026): Sains Manajemen
Publisher : Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30656/6z3tb581

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi penerimaan mahasiswa baru sekaligus merumuskan strategi peningkatannya pada perguruan tinggi swasta di Provinsi Banten. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan unsur pengelola perguruan tinggi, dosen, dan mahasiswa baru, serta melalui observasi dan telaah dokumen penerimaan mahasiswa. Data dianalisis secara tematik melalui tahap pengorganisasian, reduksi, kategorisasi, penafsiran, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keputusan calon mahasiswa dipengaruhi oleh keterjangkauan biaya pendidikan, akses terhadap bantuan pendidikan, citra institusi, relevansi program studi, prospek kerja lulusan, dan efektivitas komunikasi pemasaran. Kondisi sosial ekonomi antarwilayah di Banten juga menimbulkan perbedaan sensitivitas calon mahasiswa terhadap biaya dan kualitas layanan pendidikan. Strategi peningkatan penerimaan mahasiswa baru perlu dibangun melalui segmentasi wilayah, fleksibilitas pembiayaan, diversifikasi beasiswa, penguatan citra berbasis bukti, pemasaran terintegrasi, kemitraan dengan sekolah dan industri, serta pengelolaan konversi pendaftar sampai registrasi ulang. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan penerimaan mahasiswa baru tidak cukup mengandalkan promosi, melainkan memerlukan integrasi antara nilai akademik, keterjangkauan, kepercayaan publik, dan relevansi lulusan dengan dunia kerja.

Page 20 of 20 | Total Record : 195

 16   17   18   19   20 

Filter by Year

2015 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 12 No. 1 (2026): Sains Manajemen Vol. 11 No. 2 (2025): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen UNSERA Vol. 11 No. 1 (2025): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen UNSERA Vol. 10 No. 2 (2024): Sain Manajemen: Jurnal Manajemen UNSERA Vol. 10 No. 1 (2024): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen UNSERA Vol. 9 No. 2 (2023): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera Vol. 9 No. 1 (2023): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera Vol. 8 No. 2 (2022): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen UNSERA Vol. 8 No. 1 (2022): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera Vol. 7 No. 2 (2021): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera Vol. 7 No. 1 (2021): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera Vol. 6 No. 2 (2020): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera Vol. 6 No. 1 (2020): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera Vol. 5 No. 2 (2019): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera Vol 5, No 2 (2019): Jurnal Sains Manajemen Vol. 5 No. 1 (2019): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera Vol 5, No 1 (2019): Jurnal Sains Manajemen Vol. 4 No. 2 (2018): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera Vol 4, No 2 (2018): Sains Manajemen Vol. 4 No. 1 (2018): Sains Manajemen Vol 4, No 1 (2018): Sains Manajemen Vol. 3 No. 2 (2017) Vol 3, No 2 (2017) Vol 3, No 1 (2017) Vol. 3 No. 1 (2017) Vol. 2 No. 2 (2016) Vol 2, No 2 (2016) Vol 2, No 1 (2016) Vol. 2 No. 1 (2016) Vol. 1 No. 1 (2015) Vol 1, No 1 (2015) Vol 1, No 1 (2015) More Issue