cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Joy Elly Tulung
Contact Email
Joy Elly Tulung
Phone
-
Journal Mail Official
joy.tulung@unsrat.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota manado,
Sulawesi utara
INDONESIA
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)
Published by Universitas Sam Ratulangi
ISSN : 23563966     EISSN : 26212331     DOI : -
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
Arjuna Subject : -
Articles 688 Documents
 9   10   11   12   13 
MANAJEMEN STRATEGI UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN FOOD AND BEVERAGE DI ERA PANDEMI COVID 19 Septiningrum, Liana Dwi
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 8, No 1 (2021): JMBI UNSRAT Volume 8 Nomor 1
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v8i1.32638

Abstract

Abstract: The purpose of this study was to determine the management strategy in the form of planning, implementation, coordination and evaluation in increasing benefit in food and beverage sector during the Covid 19 pandemic era. This research method is descriptive qualitative. The population is all businesses in the food and beverage sector in South Tangerang, and the sample used is purposive sampling, namely the PIRO restaurant. Data collection techniques with in-depth interviews with CEOs and Founders, Supervisors and Employees. The data analysis technique used source triangulation. The results of the research include planning by making a sales framework that prioritizes customer service, increasing product innovation, and improving marketing strategies. For implementation by serving food quickly without reducing quality, providing a comfortable place and space for consumers and innovating in adding new menus. In coordination, namely controlling and improving employee performance to maintain SOP, and controlling the quality of taste in the menu. Evaluation in this case by giving regular questionnaires to consumers on service and menu quality, giving rewards and punishments to employees. Abstrak: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui manajemen strategi berupa perencanaan, pelaksanaan, pengkoordinasi dan evaluasi dalam meningkatkan penjualan di bidang food and beverage pada era pandemic COVID19. Metode penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Dengan populasi adalah seluruh usaha bidang food and beverage dalam tangerang selatan, dan sampel yang digunakan adalah purposive sampling yaitu restaurant PIRO. Teknik pengumpulan data dengan wawancara mendalam CEO dan Founder, Supervisor dan Tenaga Karyawan. Teknik analisis data menggunakan triangulasi sumber. Hasil dari penelitian meliputi, perencanaan dengan membuat kerangka penjualan mengutamakan pelayanan konsumen, peningkatan inovasi produk, dan meningkatkan strategi pemasaran. Untuk pelaksanaan dengan menyajikan makanan dengan cepat tanpa mengurangi kualitas, memberikan tempat dan ruangan yang nyaman untuk konsumen dan berinovasi pada penambahan menu baru. Dalam pengkoordinasian yaitu mengontrol dan meningkatkan kinerja karyawan untuk tetap memegang SOP, dan mengontrol kualitas rasa dalam menu. Evaluasi dalam hal ini dengan memberikan kuesioner rutin pada konsumen dalam layanan dan kualitas menu, memberikan reward and punishment pada karyawan.
SEJARAH TEORI KEWIRAUSAHAAN: DARI SAUDAGAR SAMPAI KE TEKNOPRENUR STARTUP Mintardjo, Christoffel M. O.; Ogi, Imelda W.; Kawung, George M. V.; Raintung, Michael Ch.
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 7, No 1 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 1
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v7i2.30256

Abstract

Entrepreneurial activities have existed since the advent of human civilization, making this activity one of the oldest professions of humankind. Entrepreneurial thought as a scientific concept began in the middle of the 15th century two decades before the advent of economic theory from Adam Smith. The development of entrepreneurship theory continues to grow until the era of technology-based entrepreneurship in the third millennium. This paper aims to explore the historical chronology of the development of entrepreneurship theory in general.Entrepreneurship theory, entrepreneurship history, though, research, activity
Menguji Strategi Desa Wisata dalam Membangun Keunggulan Bersaing di Era Revolusi Industri 4.0 Deddy Rahmat, i Gede
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 7, No 3 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 3
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v7i3.31674

Abstract

Abstract:  This research aims to determine and test the effectiveness of the role of the village government in creating a Tourism Village strategy to build competitive advantage in the Era of Industry Revolution 4.0 and to find out the factors that hinder and influence the role of the village government in managing the village of Blimbingsari Tourism Village which is a Special Interest Tourism Village (Spiritual). This research used descriptive qualitative method. The informants in this research were the Headman of Blimbingsari, Village Secretary, BUMDes Treasurer, Secretary of the Tourism Committee, Homestay Owners, Village Community Leaders and Academics. The technique of data collection is done by using triangulation technique (combined), the results of qualitative research emphasize the quality of the meaning of good research.The research results obtained by researchers from interviews, observations, and documentation are the role of the Blimbingsari Tourism Village Government to be carried out well. The Blimbingsari Tourism Village Government has a good role as a stabilizer, innovator and motivator. The provision of internet infrastructure and human resource development is a factor in the development of Blimbingsari tourism village in building competitiveness in the era Industry Revolution 4.0. Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menguji efektifitas peran pemerintah desa dalam menciptakan strategi Desa Wisata untuk membangun keunggulan bersaing di Era Revolusi Industri 4.0 serta mengetahui faktor-faktor yang menghambat dan mempengaruhi peran pemerintah desa dalam pengelolaan desa Desa Wisata Blimbingsari yang merupakan Desa Wisata Minat Khusus (Rohani). Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Informan dalam penelitian ini yaitu Perbekel Desa Blimbingsari, Sekretaris Desa, Bendahahara BUMDes, Sekretaris Komite Pariwisata, Pemilik Homestay, Tokoh Masyarakat Desa dan Akademisi. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan teknik triangulasi (gabungan), hasil penelitian kualitatif lebih menekankan pada kualitas makna penelitian yang baik.Hasil penelitian yang didapat peneliti dari wawancara, observasi, dan dokumentasi adalah peran Pemerintah Desa Wisata Blimbingsari dilakukan dengan baik. Pemerintah Desa Wisata Blimbingsari memiliki peran yang baik sebagai stabilitator, innovator dan motivator. Pengadaan infrastuktur internet dan pengembangan sumber daya manusia menjadi faktor pada pengembangan desa wisata Blimbingsari dalam membangun daya saing di era Revolusi Industri 4.0. 
Digital Marketing Strategy of Property Agents in The New Normal Era Pandiangan, Predik; Martini, Ida Ayu Oka
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 7, No 3 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 3
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v7i3.31251

Abstract

ABSTRAK            Kehadiran pandemi Coronavirus Disease 2019 (Covid-19) telah mengubah tatanan dunia dalam waktu yang singkat. Beberapa ahli mengatakan bahwa industri properti harus memiliki strategi baru selama pandemi Covid-19 untuk mengembangkan pendekatan baru dalam persiapan persiapan kebiasaan atau baru selama pandemi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat lebih lanjut Apakah strategi properti telah memaksimalkan pemanfaatan pemasaran digital dan mampu beradaptasi dengan era normal baru. Penelitian ini dilakukan pada salah satu perusahaan agen properti yaitu Perusahaan Agen Properti Brighton Bali. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Teknik yang digunakan dalam pemilihan informan adalah teknik pengambilan sampel bola salju.Teknik data yang digunakan adalah dokumentasi dan wawancara, dengan metode keabsahan data menggunakan triangulasi. Dari hasil penelitian yang dilakukan oleh para peneliti di Perusahaan Agensi Properti Brighton dapat menyatakan bahwa Perusahaan Agen Properti Brighton telah menerapkan strategi inovasi pemasaran digital dengan baik melalui satu sistem manajemen yang diterapkan dan mampu bersaing dengan yang sejenis. pada saat kondisi pandemi dan atau perusahaan membutuhkan saat dihadapkan pada kondisi orde baru normal (New normal).Salah satu perusahaan Brighton dalam menyesuaikan strateginya dan mampu bersaing di era normal baru adalah strategi menganalisis SWOT yang ada di perusahaan dan dianalisis secara langsung oleh masing-masing prinsipal dengan cara bertukar ide, menyampaikan masukan dan saran. sesuai dengan yang terjadi di bidang cabang yang dipimpinnya, sehingga tercipta inovasi strategis baru.Kata Kunci: Strategi, Pemasaran Digital, Agen Properti, New Normal
DETERMINAN PERTUMBUHAN EKONOMI DAN DAMPAKNYA TERHADAP TINGKAT PENYERAPAN TENAGA KERJA SERTA KEMISKINAN DI KABUPATEN KEPULAUAN SANGIHE DAN KABUPATEN KEPULAUAN SITARO Kumaat, Robby J.
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 7, No 3 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 3
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v7i3.30298

Abstract

Salah satu sasaran pembangunan nasional adalah menurunkan tingkat kemiskinan dan penyerapan tenaga kerja untuk itu pelaksanaan pembangunan diharapkan dapat seimbang jangan ada kesejangan antar daerah yang tidak meratanya perhatian pemerintah ketiap-tiap daerah. Negara Indonesia bertujuan untuk memajukan dan meningkat kesejahteraan rakyat, oleh karena itu, upaya pengentasan kemiskinan harus dilakukan secara komprehensif, mencakup berbagai aspek kehidupan dan dilaksanakan secara berkesinambungan. Perencanaan merupakan sebuah upaya untuk mengantisipasi ketidakseimbangan yang terjadi yang bersifat akumulatif, artinya, perubahan yang terjadi pada sebuah keseimbangan awal dapat menyebabkan perubahan pada sistem sosial yang kemudian akan membawa sistem yang ada menjauhi keseimbangan semula. Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana pengaruh determinan pertumbuhan ekonomi dan dampaknya terhadap penyerapan tenaga kerja serta kemiskinan. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis jalur. Hasil penelitian di Kabupaten Kepulauan Sangihe menunjukan bahwa belanja langsung berpengaruh positif terhadap pertumbuhan ekonomi sedangkan di Kabupaten Kepulauan Siau Tagulandang Biaro belanja langsung berpengaruh negatif terhadap pertumbuhan ekonomi. Hasil penelitian di Kabupaten Kepulauan sangihe menunjukan bahwa belanja langsung berpengaruh positif terhadap penyerapatan tenaga kerja dan pertumbuhan ekonomi berpengaruh negatif terhadap penyerapan tenaga kerja. Sedangkan di Kabupaten Kepulauan Siau Tagulandang Biaro belanja langsung berpengaruh positif terhadap penyerapan tenaga kerja dan pertumbuhan ekonomi berpengaruh negative terhadap penyerapan tenaga kerja. Hasil penelitian di Kabupaten Kepulauan Sangihe menunjukan bahwa belanja langsung berpengaruh negatif terhadap kemiskinan dan pertumbuhan ekonomi berpengaruh positif terhadap kemiskinan. Sedangkan di Kabupaten Kepulauan Siau Tagulandang Biaro belanja langsung dan pertumbuhan ekonomi berpengaruh negatif terhadap kemiskinan.
PENGARUH WORK FROM HOME TERHADAP WORK-LIFE BALANCE PEKERJA PEREMPUAN DI KOTA ENDE Mea, Maria H. C. D; Hyronimus, Hyronimus
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 7, No 2 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 2
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v7i2.30266

Abstract

Abstract:  The purpose of this study is to test the relationship between the application of Work from Home (WFH) to the Work-Life Balance (WLB) of female workers in the city of Ende who are married or single parents. This research was a quantitative research. The population and sample in this study were 50 female workers who worked from home during the early Covid-19 pandemic. Data collection was done by distributing questionnaires online. Data analysis was performed using the SMART PLS software version 3.0. R Square analysis results showed that Work from Home had a positive and significant effect of 67.5% on the Work-Life Balance of female workers in the city of Ende. F Square measurement results showed a value of 2,075 which means there was a strong influence between the variable Work From Home on Work-Life Balance. Statistical T value of 21,385 where larger T table (1.9846), showed a positive relationship between working from home with work-life balance. Keywords:     work from home, work-life balance, women, Ende, covid-19
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA DAUR ULANG SAMPAH PLASTIK DI BANK SAMPAH KOTA PEKALONGAN Purwanto, Edy; Rahman Hakim, Miftahur
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 7, No 3 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 3
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v7i3.32649

Abstract

Abstract: The Waste Bank is a waste collection concept with business management such as banking, but what is saved is the selected dry waste. The purpose of this study is to design an appropriate alternative strategy with a business model canvas approach for plastic waste recycling at BSKP. The research method used a qualitative descriptive approach with data analysis techniques using SWOT analysis and the business model canvas. The results showed that the development of a business model was prioritized on 4 blocks, namely key resources, key partners, key activities and customer relationships. The development of key resource blocks is carried out by increasing the skills and understanding of human resources regarding the use of technology and information. Development of key partner blocks by creating creative programs to improve relationships with partners, especially customers. Development of block key activities by establishing relationships with customers in the use of micro-scale plastic waste. Whereas in developing customer relationships, it is necessary to improve personal and group services by creating social media channels to maintain and communicate instinctively with customers and potential customers. Abstrak: Bank Sampah merupakan konsep pengumpulan sampah dengan manajemen usaha seperti perbankan namun yang ditabung merupakan sampah kering yang sudah dipilih. Tujuan penelitian ini yaitu merancang strategi alternatif yang tepat dengan pendekatan business model canvas usaha daur ulang sampah plastik di BSKP. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan Teknik analisis data menggunakan analisis SWOT dan business model canvas. Hasil penelitian menunjukkan dalam pengembangan model bisnis diprioritaskan pada 4 blok yaitu key resources, key partner, key activities dan customer relationship. Pengembangan pada blok key resources dilakukan dengan cara peningkatan ketrampilan dan pemahaman SDM tentang pemanfaatan teknologi dan informasi. Pengembangan pada blok key partner dengan membuat program yang kreatif dalam meningkatkan hubungan dengan mitra khususnya nasabah. Pengembangan pada blok key activities dengan cara menjalin hubungan dengan nasabah dalam pemanfaatan sampah plastik skala mikro. Sedangkan dalam pengembangan customer relationship perlu ditingkatkan dalam layanan personal maupun kelompok dengan membuat channel media sosial guna mempertahankan dan komunikasi yang instens dengan pelanggan dan calon pelanggan Garbage Bank, Plastic Waste, SWOT, Business Model Canvas
PERBANDINGAN HARGA SAHAM PERUSAHAAN FARMASI BUMN SEBELUM DAN SESUDAH PENGEMBANGAN VAKSIN VIRUS CORONA (COVID-19) Welley, Morenly Marchel; Oroh, Franky N. S; Walangitan, Mac Donald
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 7, No 3 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 3
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v7i3.31514

Abstract

ABSTRACT: The existence of an extraordinary event that occurred, namely the Covid-19 Pandemic, caused the global and national economies to experience obstacles. Not only does it have an impact on the economy, but this also has an impact on the capital market. The President's announcement regarding the development of the Covid-19 vaccine provides hope for the economy and capital market to revive. The state-owned pharmaceutical company appointed by the government has also benefited from vaccine development. The purpose of this study was to determine the difference in the share price of BUMN Pharmaceutical Companies before and after the development of the corona virus vaccine (Covid-19). The data analysis technique used in this study was the Paired sample t-test. The results showed that (1) the stock price of KAEF before the announcement of vaccine development and the stock price of KAEF after the announcement of vaccine development was a significant difference and (2) the stock price of INAF before the announcement of vaccine development and the stock price of INAF after the announcement of vaccine development had a significant difference.
PENGARUH STORE ATMOSPHERE DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP MINAT BELI KONSUMEN DENGAN KEPUASAN KONSUMEN SEBAGAI PEMEDIASI (Studi Pada Warong Kobong di Kota Manado) Bataha, Elza M.; Mananeke, Lisbeth; Ogi, Imelda W. J
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 7, No 1 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 1
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v7i1.30247

Abstract

Abstract : The research aims to review effect of Store Atmosphere and Price Perception On Consumer Buying Interest with Customer Satisfaction as a mediator on Warong Kobong in Manado. The population of the research were all customers in Warong Kobong. Sampling was carried out based on Issac Michael table 272 respondent and analysed with path analysis. The results showed that the Store Atmosphere have positive and significant impact on Consumer Buying Interest. Price Perception no significant on Consumer Buying Interest. Store Atmosphere and Price Perception have positive and significant on Consumer Satisfaction. Consumer Satisfaction have positive and significant on Consumer Buying Interest. Warong Kobong still must remain develop Price Perception to attract Consumer buying interest in Warong Kobong. Keywords: Store Atmosphere, Price Perception, Cunsomer Satisfaction, Consumer Buying Interest.
ANALISIS PENGARUH LIKUIDITAS SAHAM TERHADAP NILAI PERUSAHAAN MELALUI KEPUTUSAN MANAJEMEN KEUANGAN (STUDI PADA PERUSAHAAN LQ45 DI BURSA EFEK INDONESIA, PERIODE 2016 - 2018) Margali, Giovanni Edward; Mangantar, Marjam M.; Saerang, Ivonne S.
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 7, No 1 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 1
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v7i2.30252

Abstract

LQ 45 is one of the indices on the Indonesia Stock Exchange (IDX), where indexes are obtained by calculating with valuations such as liquidity, in the sense. There are compelling reasons to think that market liquidity will affect company performance. Because of the level of selling power of these shares, it plays a central role in corporate governance, approval and performance. This research itself wants to see the effect of direct liquidity on firm value and the indirect effect of liquidity on firm value by moderating financial management decisions regarding investment decisions, dividend policies and purchasing decisions.In this study,the researchers found that stock liquidity directly affected the value of the company, and stock liquidity did not affect financial management decisions (investment decisions, dividend policies and funding decisions) which would later have an indirect effect on firm value.Keywords : stock liquidity, investment decisions, dividend policy, funding decisions, company value.

Page 11 of 69 | Total Record : 688

 9   10   11   12   13 

Filter by Year

2017 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13 No 1 (2026): JMBI UNSRAT Volume 12 Nomor 3 Vol 12 No 3 (2025): JMBI UNSRAT Volume 12 Nomor 3 Vol 12 No 2 (2025): JMBI UNSRAT Volume 12 Nomor 2 Vol 12 No 1 (2025): JMBI UNSRAT Volume 12 Nomor 1 Vol 11 No 3 (2024): JMBI UNSRAT Volume 11 Nomor 3 Vol 11 No 2 (2024): JMBI UNSRAT Volume 11 Nomor 2 Vol 11 No 1 (2024): JMBI UNSRAT Volume 11 Nomor 1 Vol 10 No 3 (2023): JMBI UNSRAT Volume 10 Nomor 3 Vol 10 No 2 (2023): JMBI UNSRAT Volume 10 Nomor 2 Vol 10 No 1 (2023): JMBI UNSRAT Volume 10 Nomor 1 Vol 9 No 3 (2022): JMBI UNSRAT Volume 9 Nomor 3 Vol 9 No 2 (2022): JMBI UNSRAT Volume 9 Nomor 2 Vol 9 No 1 (2022): JMBI UNSRAT Volume 9 Nomor 1 Vol 8, No 3 (2021): JMBI UNSRAT Volume 8 Nomor 3 Vol 8, No 2 (2021): JMBI UNSRAT Volume 8 Nomor 2 Vol 8, No 1 (2021): JMBI Vol 8 No. 1 Vol 8, No 1 (2021): JMBI UNSRAT Volume 8 Nomor 1 Vol 7, No 3 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 3 Vol 7, No 3 (2020): JMBI VOL 7 NO. 3 Vol 7, No 2 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 2 Vol 7, No 2 (2020): JMBI VOL 7 NO. 2 Vol 7, No 1 (2020): JMBI Vol 7 No. 1 Vol 7, No 1 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 1 Vol 6 No 3 (2019): JMBI UNSRAT Volume 6 Nomor 3 Vol 6, No 3 (2019): JMBI UNSRAT Volume 6 Nomor 3 Vol 6, No 2 (2019): JMBI UNSRAT Volume 6 Nomor 2 Vol 6, No 2 (2019): JMBI VOL 6 NO 2 Vol 6, No 1 (2019): JMBI UNSRAT Volume 6 Nomor 1 Vol 6, No 1 (2019): JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulan Vol 5, No 3 (2018): JMBI VOL 5 NO 3 HAL 135 Vol 5, No 3 (2018): JMBI VOL 5 NO 3 Vol 5, No 2 (2018): JMBI VOL 5 NO 2 Vol 5, No 1 (2018): JMBI VOL 5 NO 1 Vol 5, No 1 (2018): JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulan Vol 4, No 3 (2017): JMBI VOL 4 NO 3 Vol 4, No 2 (2017): JMBI VOL 4 NO 2 Vol 4, No 1 (2017): JMBI VOL 4 NO 1 Vol 4, No 2 (2017): JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulan More Issue