cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Yohanes Indrayono
Contact Email
redaksijimfe@unpak.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
redaksijimfe@unpak.ac.id
Editorial Address
Jl. Pakuan PO BOX 452 KOTA BOGOR INDONESIA
Location
Kota bogor,
Jawa barat
INDONESIA
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi)
Published by Universitas Pakuan
ISSN : 25025678     EISSN : 25021400     DOI : https://doi.org/10.34203/jimfe
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) is a peer-reviewed journal published by Faculty of Economics and Business, Universitas Pakuan. JIMFE aims to publish high-quality research in management field including: Human Resource Management, Financial Management, Marketing Management, Operational Management, Strategic Management, Entrepreneurship, Organizational Behavior, and Business Sustainability. JIMFE published twice a year. Focus and Scope: Manajemen SDM, Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Operasional, Kewirausahaan, dan Manajemen Strategik.
Arjuna Subject : -
Articles 605 Documents
 44   45   46   47   48 
ANALISIS PENGARUH STOCK SPLIT TERHADAP HARGA SAHAM PADA PERUSAHAAN GO PUBLIC DI BURSA EFEK INDONESIA (PERIODE 2007 S.D. 2011) Yan Noviar Nasution; Herdiyana Herdiyana
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 4, No 2 (2012): Vol 4, No 2 (2012)
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34203/jimfe.v4i2.580

Abstract

ABSTRACT Stock splits is cosmetic or the actions are not has an economic of value that should not change the stock price. However some researchers conclude that stock splits has a significant influence on stock price changes. stock splits performed on the basis of two theories. According to the Trading Range Theory, stock prices High is the driving force for the company to conduct a stock splits with the hope to increasing the liquidity of stock trading, placing these shares at the optimal trading range will cause the more investors who invest. Signaling theory states that stock splits is a carrier of information about the performance and prospects companies to the market. This study aims to obtain empirical about evidence the impact of stock splits on stock prices relative The research data was taken from the 30 companies in Indonesia Stock Exchange who doing stock splits during the years 2007 until 2011. Stock price data of each company for five days before and five days after the stock splits. Analysis techniques are used to test the hypothesis is Wilcoxon Signed Ranked Test (Wilcoxon Signed Rank Test) with a confident level of 95 percent (? = 0.05). Based on the analysis has been carried out on 30 issuers for five days before and five days after the stock splits in the year 2007-2011 in Indonesia Stock Exchange can be concluded that based on test results, either per issuer or average and overall, it showed there is a different of stock prices relative before and after stock splits. Key words: Solving stock, Signaling theory, Trading range theory
THE INFLUENCES OF FINANCIAL, ENTREPRENEURIAL EDUCATION, AND SOCIAL SUPPORT TOWARDS WOMEN ENTREPRENEURS PERFORMANCE Genoveva Genoveva; Bernadette Gaby
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 5, No 2 (2019): Vol 5, No 2 (2019)
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34203/jimfe.v5i2.1891

Abstract

The aim of this research is to find out the influence of source of finance, entrepreneurial education, and social support towards business performance of women SMEs in Jakarta area. A total of 146 valid online questionnaires were obtained to test used SPSS ver.25. Financial, Entrepreneurship Education, and Social Support are the independent variables while Women Entrepreneurs Performance is the dependent variable. The questionnaire used Likert scale (1) Strongly Disagree (5) Strongly Agree) with the snowball sampling method in Jakarta area only. Data analysis is done through validity and reliability test, followed by classic assumption test as well as multiple regression, both to confirm the hypotheses. The result confirms that source of finance, entrepreneurial education, and social support influence significantly on the performance of women SMEs.
TINJAUAN PELAKSANAAN KEWAJIBAN PERPAJAKAN PERUSAHAAN JASA KONSTRUKSI DAN KESESUAIAN DENGAN STANDAR AKUNTANSI KONTRAK KONSTRUKSI (PSAK TAHUN 2012) PADA PT IMPERIAL MEDIA PANENMAS Siti Maimunah; Deta Uli Anggreni
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 6, No 1 (2014): Vol 6, No 1 (2014)
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34203/jimfe.v6i1.472

Abstract

ABSTRAKKeterkaitan pajak dengan semua transaksi yang dilakukan Wajib Pajak dalam kegiatan usahanya dapat menimbulkan kewajiban bagi Wajib Pajak berkaitan dengan pajak tersebut. Adapun tujuan penulisan ini adalah untuk mengetahui (1) pelaksanaan kewajiban perpajakan atas usaha jasa konstruksi PT. Imperial Media Panenmas (2) penerapan standar akuntansi kontrak konstruksi menurut PSAK Nomor 34 Tahun 2012 PT. Imperial Media Panenmas (3) pelaksanaan kewajiban perpajakan atas usaha jasa konstruksi menurut PSAK Nomor 34 Tahun 2012 pada PT. Imperial Media Panenmas. Metode analisis yang digunakan deskriptif non statistik mengenai data untuk variabel dan indikator penelitian antara praktik/kenyataan/fakta di PT. Imperial Media Panenmas dengan yang seharusnya/idealnya berdasarkan teori atau peraturan, kemudian diambil simpulan penelitian.Sehingga dapat diambil kesimpulan bahwa (1) PT. Imperial Media Panenmas sudah melaksanakan kewajiban perpajakan sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 40 Tahun 2009 Tentang Pajak Penghasilan atau Penghasilan dari Usaha Jasa Konstruksi dalam hal perlakuan pajak dan tarifnya (2) PT. Imperial Media Panenmas belum menerapkan PSAK Nomor 34 Tahun 2012 dengan metode presentase penyelesaiannya, dalam mencatat pendapatannya perusahaan mengakui pendapatan pada saat faktur dikeluarkan dari pemberi kerja (3) Pelaksanaan kewajiban perpajakan atas usaha jasa konstruksi pada PT. Imperial Media Panenmas tidak terdapat kesesuaian dengan PSAK 34 Tahun 2012. Kata kunci : Wajib Pajak, Kewajiban Perpajakan, PSAK Nomor 34 Tahun 2012.
MANAJEMEN PERUBAHAN PADA PERUSAHAAN KELUARGA: STUDI KASUS PT RODA BAHARI Arie Wibowo Irawan
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 2, No 1 (2016): Vol 2, No 1 (2016) Edisi 1
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34203/jimfe.v2i1.721

Abstract

ABSTRACTFamily business is the main driving of Indonesian economy. This sector contribute about 82,44% of total Indonesian GDP. The number of family business is about 99% of total Small Medium Enterprise (SME) in Indonesia. However, only a little family business can survive and scalling up. PT. Roda Bahari that become object of this research is one of the family business. The aim of this research is to analyze change management process and company cycle. This research is important to formulate and prepare for every stage of the transformation process required by PT. Roda Bahari in order to create a professional business entity. The study was conducted in Bogor. The method analysis used is descriptive and the type of data is qualitative. Qualitative data collection was done by interviews and FGD (Focus Group Discussion). The number of responden are 10 person including stakeholder, top management, and staff. To identify the changes that has occured was used Lewin’s Three Step Model and to identify the changes that will be done was used Kotter Eight Stage Change Process. The result shows that this family business currently in managing phase indicated by company's growth and involvement of the extended family. In order to move to the next phase (transformation phase), PT. Roda Bahari should apply change management. This change management process, require internal agent of change, who has competency, involve in day to day business, and also has strategic access to owner. Based on the identification using Kotter theory, it is known that PT. Roda Bahari should make change in organizational structure, corporate culture, and company policies toward transformation phase.Key Words: Family Business, Change Management, Company Cycle
ANALISIS PREFERENSI MASYARAKAT TERHADAP RESTORAN CEPAT SAJI DI KOTA BOGOR Sri Hartini; Lesti Hartati
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 3, No 1 (2017): Vol 3, No 1 (2017)
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34203/jimfe.v3i1.436

Abstract

ABSTRACTThe objectives of this research are: (1) to identify the most important environmental factors that led to a variety of consumer preferences for fast food restaurants in Bogor; (2) to measure the relative performance of consumer satisfaction attribute in fast food restaurant industry in Bogor by using approach of importance performance analysis; and (3) to identify the pattern of competition among fast food restaurants in Bogor City with the use of SPSS scoring method. Data analysis method used is Fischbein analysis consist of quantitative analysis and qualitative analysis. The results showed that: 1) hygiene factors should be put forward because the concept of fast food restaurants attract more consumers from middle to upper economic level, and of course it is critical to give an assessment of the condition or circumstances in all aspects of the service from fast food restaurants; 2) the level of service provided to the consumer most attributes are in the low priority position matrix with the percentage of 53%, the attribute on the matrix to maintain the achievement is in the second with the percentage of 33%, followed by the main priority attribute is only 9% and the last attribute on the matrix excessive with percentage of 5%. This means there are still many attributes that do not have significant effectiveness to the services provided by each attribute; 3) can be determined the average total scoring of KFC restaurant (20.56, 14%), McD restaurant (18.29, 12%), Pizza Hut restaurant (16.67, 11%), Trio restaurant (15.98,11%), restaurant of Simpang Raya (15.96,11%), Burger Kings restaurant(15.87,10%, Rumah Anai restaurant, (15.18; 10%), and Dominos restaurant (14.83,10%). Keywords: Community Preference, Fast Food Restaurant, and Bogor City
ANALISIS STATISTICAL QUALITY CONTROL PADA PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK KULINER Supardi Supardi; Agus Dharmanto
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 6, No 2 (2020): Vol 6, No 2 (2020)
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34203/jimfe.v6i2.2622

Abstract

The BFC brand geprek chicken in Bekasi City still suffered 1.77% damage. The aims of this study are to determine the quality control of BFC Brand Geprek Chicken. The data analysis is used Statistical Quality Control method with histogram, control chart, fishbone diagram. Using secondary data on July-September 2020 periods. The results showed that there were three types of damage namely burnt geprek chicken, geprek chicken flour was not crispy and geprek chicken was not yet cooked. The damage that occurs is still within the control limit value, the cause of the first damage from the human factor is the staff doing the frying while serving, the machine factor, if the stove control is turned to low it will die, from the method factor is frying simultaneously for all sizes. The second damage, the cause of the human factor is that it still uses an approximate model in making the dough, the method factor is taking the flour directly from the flour sack, the cause of the third damage of human factors is only seeing the flour that has changed and from the machine factors is unable to turn the fire control to a low position on the stove.
Analisis Pengaruh Rasio Profitabilitas terhadap Return Saham pada Perusahaan Konsumsi yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Ellyn Octavianty; Ika Jenawati
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 3, No 2 (2011): Vol 3, No 2 (2011)
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34203/jimfe.v3i2.603

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui rasio profitabilitas pada perusahaan konsumsi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) untuk mengetahui return saham. Untuk mengetahui pengaruh rasio profitabilitas dalam memprediksi return saham, sampel yang digunakan adalah 10 emiten dari 33 emiten yang terdaftar di BEI selama periode 2008-2010 dimana pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Variabel yang digunakan adalah return saham sebagai dependent variable dan rasio profitabilitas sebagai independent variable yang diwakili oleh return on asset (ROA), return on equity (ROE), dan earning per share (EPS). Hasil analisis variabel menunjukkan bahwa berdasarkan perhitungan yang telah dilakukan,didapatkan hasil rasio profitabilitas yang diwakili oleh return on asset (ROA), return on equity (ROE), dan earning per share (EPS) tahun 2008-2010 dengan periode triwulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ke-10 emiten sampel penelitian tidak seluruhnya ada dalam kondisi yang baik. Hal ini dikarenakan rasio profitabilitas beberapa emiten berada pada posisi lebih rendah atau rasio profitabilitas rata-rata industri. Penelitian terhadap return saham dengan menggunakan Tobin’s q sebagai alat ukur analisis menunjukkan hasil yang kurang memuaskan. Penelitian yang dilakukan menunjukkan ke-10 sampel emiten sampel penelitian menunjukkan nilai 1, dimana nilai tersebut menggambarkan bahwa saham berada pada dalam kondisi undervalued. Manajemen dianggap telah gagal dalam mengelola aktiva perusahaan dan potensi pertumbuhan investasi rendah. Hasil analisis regresi berganda menunjukkan bahwa secara bersama-sama (simultan) maupun parsial, ROA, ROE, dan EPS tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap return saham pada perusahaan konsumsi yang terdaftar di BEI.
PERANAN KEBIJAKAN PENJUALAN KREDIT UNTUK MENJAGA LIKUIDITAS DAN MENINGKATKAN PROFITABILITAS PADA PT MITRA ABADI KARYA Siti Maimunah; Siti Rohani
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 5, No 2 (2013): Vol 5, No 2 (2013)
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34203/jimfe.v5i2.571

Abstract

ABSTRAKSeiring dengan perkembangan jasa infrastruktur dan konstruksi selama beberapa tahun ini, usaha PT Mitra Abadi Karya Utama menunjukan peningkatan penjualan yang signifikan. Salah satu strategi untuk meningkatkan penjualan tersebut adalah dengan memberikan kredit kepada pelanggannya, sehingga mengakibatkan tertanamnya dana bentuk piutang. Permasalahan yang penulis temui adalah terjadi peningkatan perolehan laba bersih namun tidak diikuti dengan peningkatan penagihan/penerimaan kas dari pelunasan piutang. Tujuan penelitian ini adalah (1) untuk mengetahui kebijakan penjualan kredit pada PT Mitra Abadi Karya Utama; (2) untuk mengetahui likuiditas dan profitabilitas pada PT Mitra Abadi Karya Utama; dan (3) untuk mengetahui apakah kebijakan penjualan kredit yang diterapkan berperan untuk menjaga likuiditas dan meningkatkan profitabilitas pada PT Mitra Abadi Karya Utama. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif eksploratif dengan metode penelitian studi kasus dan teknik penelitian kualitatif dan kuantitatif (non statistik). Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) kebijakan penjualan kredit pada PT Mitra Abadi Karya Utama masih kurang tepat karena analisis kredit yang diterapkan dengan menggunakan metode 4C (character, capacity, capital, dan collateral) masih belum optimal; (2) likuiditas PT Mitra Abadi Karya Utama belum tercapai sesuai dengan periode kredit yang telah diberikan karena receivable turnover pada tahun 2009-2012 mengalami penurunan dan average collection period pada tahun 2009-2012 mengalami peningkatan; (3) kebijakan penjualan kredit yang diterapkan pada PT Mitra Abadi Karya Utama belum dapat berperan untuk menjaga likuiditas namun sangat berperan dalam meningkatkan profitabilitas karena kebijakan yang diterapkan belum tepat dan merupakan kebijakan yang longgar dimana penjualan kredit yang digalakkan sehingga mengakibatkan tingkat piutang yang tinggi.Kata Kunci : Kebijakan Penjualan Kredit, Likuiditas, Profitabilitas, Deskriptif, Eksploratif, 4C, Receivable Turnover, Average Collection Period.
MARKETING STRATEGY ANALYSIS KOPI ARABIKA SPECIALTY (STUDI KASUS PADA CV FRINSA AGROLESTARI) Achmad Fadillah; Yasmin Nabila Salsabila; Arief Daryanto
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 5, No 1 (2019): Vol 5, No 1 (2019)
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34203/jimfe.v5i1.1324

Abstract

CV Frinsa Agrolestari merupakan sebuah bisnis keluarga yang bergerak di bidang perkebunan dan proses biji kopi yang saat ini berfokus pada biji kopi specialty, disisi lain perusahaan tersebut belum memiliki strategi pemasaran yang optimal di pasar domestik. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk merancang strategi pemasaran yang tepat untuk CV Frinsa Agrolestari di pasar domestik. Analisis faktor lingkungan internal dan eksternal dilakukan dengan menggunakan matriks Internal Factor Evaluation (IFE), External Factor Evaluation (EFE), dan Internal-Eksternal (IE) dilanjutkan dengan perancangan strategi menggunakan matriks SWOT. Rancangan strategi pemasaran biji kopi specialty untuk pasar domestik pada CV Frinsa Agrolestari adalah melakukan pengembangan produk secara terus-menerus, pengembangan bisnis ke ekowisata dan eduwisata sebagai media pemasaran, pengembangan bisnis kopi hilir, pengoptimalan penggunaan internet sebagai media pemasaran, komunikasi yang intensif dengan konsumen dan jasa ekspedisi, pengembangan desain kemasan yang lebih aman, edukasi konsumen mengenai kualitas produk, dan pengoptimalan pengembangan proses produksi dan bisnis.CV Frinsa Agrolestari merupakan sebuah bisnis keluarga yang bergerak di bidang perkebunan dan proses biji kopi yang saat ini berfokus pada biji kopi specialty, disisi lain perusahaan tersebut belum memiliki strategi pemasaran yang optimal di pasar domestik. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk merancang strategi pemasaran yang tepat untuk CV Frinsa Agrolestari di pasar domestik. Analisis faktor lingkungan internal dan eksternal dilakukan dengan menggunakan matriks Internal Factor Evaluation (IFE), External Factor Evaluation (EFE), dan Internal-Eksternal (IE) dilanjutkan dengan perancangan strategi menggunakan matriks SWOT. Rancangan strategi pemasaran biji kopi specialty untuk pasar domestik pada CV Frinsa Agrolestari adalah melakukan pengembangan produk secara terus-menerus, pengembangan bisnis ke ekowisata dan eduwisata sebagai media pemasaran, pengembangan bisnis kopi hilir, pengoptimalan penggunaan internet sebagai media pemasaran, komunikasi yang intensif dengan konsumen dan jasa ekspedisi, pengembangan desain kemasan yang lebih aman, edukasi konsumen mengenai kualitas produk, dan pengoptimalan pengembangan proses produksi dan bisnis.
P ENGARUH KOMPENSASI TE RHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT TIRTA INVESTAMA (DANONE AQUA) Nancy Yusnita; Imas Purnama Sari
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 6, No 2 (2014): Vol 6, No 2 (2014)
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34203/jimfe.v6i2.463

Abstract

ABSTRAKKompensasi merupakan penghargaan/ganjaran yang diberikan untuk memotivasi para pekerja agar kinerjanya tinggi, sifatnya tidak tetap atau sewaktu-waktu berubah. Tujuan dari penelitian yang penulis lakukan adalah untuk mengetahui tanggapan dari kaaryawan menegnai Kompensasi dan Kinerja Karyawan pada PT. TIRTA INVESTAMA (DANONE AQUA).Metode penelitian yang digunakan adalah Metode Explanatory Survey, dengan cara penelitiannya yaitu pengumpulan data yang menggunakan kuesioner/angket. Dan metode analisis yang digunakan yaitu Koefisien Korelasi Rank Spearman, Koefisien Determinasi, dan Uji Hipotesis Koefisien Korelasi.Hasil Analisis Koefisien Korelasi Rank Spearman diperoleh  = 0,637 artinya terdapat hubungan kuat antara Kompensasi dengan Kinerja karyawan. Dan hasil Analisis Koefisien Determinasi yang diperoleh KD = 41% artinya bahwa Kompensasi dapat mempengaruhi turun-naiknya Kinerja karyawan sebesar 41%,.Berdasarkan uji hipotesis koefisien korelasi diperoleh (5,665) (2,01174), artinya Ho ditolak dan Ha diterima. Artinya terdapat hubungan yang nyata dan positif antara Kompensasi dan Kinerja karyawan. Kata Kunci : Kompensasi, Koefisien Korelasi Rank Spearman, Koefisien Determinasi, dan Uji Hipotesis Koefisien Korelasi.

Page 46 of 61 | Total Record : 605

 44   45   46   47   48 

Filter by Year

2009 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 11, No 2 (2025): Vol 11, No 2 (2025) Vol 11, No 1 (2025): Vol 11, No. 1 (2025) Vol 10, No 2 (2024): Vol 10, No. 2 (2024) Vol 10, No 1 (2024): Vol 10, No. 1 (2024) Vol 9, No 2 (2023): Vol 9, No. 2 (2023) Vol 9, No 1 (2023): Vol 9, No. 1 (2023) Vol 8, No 2 (2022): Vol 8, No. 2 (2022) Vol 8, No 1 (2022): Vol 8, No. 1 (2022) Vol 7, No 2 (2021): Vol 7, No. 2 (2021) Vol 7, No 1 (2021): Vol 7, No. 1 (2021) Vol 6, No 2 (2020): Vol 6, No 2 (2020) Vol 6, No 1 (2020): Vol 6, No 1 (2020) Vol 5, No 2 (2019): Vol 5, No 2 (2019) Vol 5, No 1 (2019): Vol 5, No 1 (2019) Vol 4, No 2 (2018): Vol 4, No 2 (2018) Vol 4, No 1 (2018): Vol 4, No 1 (2018) Vol 2, No 1 (2016): Vol 2, No 1 (2016) Edisi 2 Vol 2, No 1 (2016): Vol 2, No 1 (2016) Edisi 1 Vol 6, No 2 (2014): Vol 6, No 2 (2014) Vol 6, No 1 (2014): Vol 6, No 1 (2014) Vol 5, No 2 (2013): Vol 5, No 2 (2013) Vol 4, No 1 (2018): Vol. 4 No. 1 Tahun 2018 Vol 3, No 2 (2017): Vol 3, No 2 (2017) Vol 1, No 2 (2015): Vol 1, No 2 (2015) Vol 1, No 1 (2009): Vol 1, No 1 (2009) Vol 2, No 1 (2010): Vol , No 1 (2010) Vol 3, No 2 (2017): Vol 3, No 2 (2017): Volume 3 No. 2 Tahun 2017 Vol 3, No 1 (2017): Vol 3, No 1 (2017) Vol 3, No 1 (2017): Volume 3 No. 1 Tahun 2017 Vol 2, No 1 (2016): VOL 2, NO 1 2016 EDISI 2 Vol 2, No 1 (2016): VOL 2, NO 1 2016 EDISI 1 Vol 2, No 2 (2016): VOLUME 2 NO 2 TAHUN 2016 Vol 2, No 2 (2016): Vol 2, No 2 (2016) Vol 1, No 2 (2015): Vol. 1 No.2 2015 Vol 1, No 1 (2015): Vol 1 No 1 Tahun 2015 Vol 1, No 1 (2015): Vol 1, No 1 (2015) Vol 6, No 2 (2014): vol 6, no 2 (2014) Vol 6, No 1 (2014): Vol 6, No 1 (2014) Vol 5, No 2 (2013): Vol.5 No.2 2013 Vol 5, No 1 (2013): Vol 5, No 1 (2013) Vol 5, No 1 (2013): Vol 5, No 1 (2013) Vol 4, No 2 (2012): Vol 4, No 2 (2012) Vol 4, No 2 (2012): Vol 4, No 2 (2012) Vol 4, No 1 (2012): Vol 4, No 1 (2012) Vol 4, No 1 (2012): Vol 4, No 1 (2012) Vol 3, No 2 (2011): Vol 3, No 2 (2011) Vol 3, No 2 (2011): Vol 3, No 2 (2011) Vol 3, No 1 (2011): Vol 3, No 1 (2011) Vol 3, No 1 (2011): Vol 3, No 1 (2011) Vol 2, No 1 (2010): Vol.2 No.1 2010 Vol 1, No 1 (2009): Vol. 1 No.1 2009 More Issue