cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Amar Sani
Contact Email
amar@stieamkop.ac.id
Phone
+6285399929080
Journal Mail Official
amar@stieamkop.ac.id
Editorial Address
Kota makassar, Sulawesi selatan INDONESIA
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
YUME : Journal of Management
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar
ISSN : -     EISSN : 2614851X     DOI : https://doi.org/10.37531/yum.v6i1
Core Subject : Economy, Health, Social,
Economics, Econometrics & Finance Health Professions Social Sciences
YUME : Journal of Management menerbitkan naskah artikel 3 kali dalam setahun (April, Agustus dan Desember), berisikan artikel dalam bidang Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Operasional, Manajemen Sratejik, Perilaku Organisasi, Corporate Governance, Manajemen Perubahan, Sistem Informasi Manajemen, Manajemen Pendidikan, Manajemen Keperawatan, Manajemen Kesehatan, dan Kewirausahaan dengan mengacu pada standar dan prosedur penelitian ilmiah yang ditetapkan dewan redaksi untuk dipublikasikan. YUME : Journal of Management bekerja sama dengan: 1. Relawan Jurnal Indonesia (RJI) Regional Sul-sel 2. Forum Pengelola Jurnal Manajemen (FPJM).
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 2,274 Documents
 152   153   154   155   156 
Efektivitas Job Fair sebagai Media Rekrutmen Mengisi Posisi Strategis dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) didalam dunia Industri Kusumaningrum, Yetty Yuliany; Putri Aryo Jelang Fitri Khothimah, Reni Nur Arifah, Anindya Putri Utami,
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7994

Abstract

Dengan adanya Jobfair saat ini membantu dunia Industri dalam pencarian kandidat atau seleksi karyawan, metode ini masih banyak sekali digunakan hampir disemua universitas atau Lembaga -lembaga yang ada saat ini. Perusahaan atau industri sendiri bertujuan ingin mendapatkan pencari tenaga kerja (pencaker atau kandidat) sesuai dengan kwalifikasi dan kwalitas yang dibutuhkan oleh Perusahaan masing – masing. Proses Rekrutmen untuk mengisi posisi strategis dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk menganalisis sejauh mana efektivitas job fair sebagai media dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang kompeten. Job fair online maupun offline / web diera digitalisasi memberikan peluang bagi perusahaan untuk menjaring calon karyawan dengan berbagai latar belakang pendidikan dan pengalaman, serta mempercepat proses seleksi yang akan memberikan keuntungan bagi pencari kerja ( pencaker) dalam menjalin koneksi dengan berbagai perusahaan yang membutuhkan tenaga ahli, khususnya di posisi manajerial dan strategis. Dengan adanya Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara atau interview dengan Perusahaan atau industri bertujuan agar peserta peserta job fair dan calon pelamar yang hadir, dapat menunjukkan bahwa job fair dapat menjadi sarana yang efektif dalam menemukan kandidat potensial untuk posisi strategis, terutama bila kebutuhannya sangat urgensi membutuhkan percepatan, kepraktisan dalam proses rekruitmen, Ada Beberapa Kendala atau tantangan yang terjadi seperti keterbatasan waktu mengenal lebih dalam kualifikasi kandidat, tetapi tetap akan melakukan proses kelanjutan proses rekruitmen tersebut Kata kunci : Sumber daya manusia didalam industri, rekruitmen seleksi dan rekruitmen karyawan didalam industri, teknologi dalam Jobfair.
Analisis Peningkatan Pelayanan Publik Pada Kantor Kelurahan Baruga Kota Kendari. susianingsih, Nining; Abbas, Bakhtiar; Tambunan, Rince
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7574

Abstract

Pelayanan publik memegang peran penting dalam memenuhi kebutuhan masyarakat dan membangun kepercayaan terhadap pemerintah. Namun, di banyak kantor kelurahan di Indonesia, termasuk di Kantor Kelurahan Baruga, Kota Kendari, keterbatasan tenaga kerja dan kurangnya digitalisasi menjadi hambatan utama dalam memberikan pelayanan yang optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengisi gap pengetahuan mengenai efektivitas pelayanan publik di tingkat kelurahan, khususnya terkait implementasi teknologi dan sumber daya manusia. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus di Kantor Kelurahan Baruga, melalui wawancara mendalam dan observasi langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digitalisasi proses administrasi dan penambahan tenaga kerja yang terlatih dapat meningkatkan efisiensi pelayanan publik serta mengurangi waktu tunggu masyarakat. Temuan ini memberikan kontribusi teoritis dalam literatur pelayanan publik dan secara praktis menawarkan solusi konkret bagi pemerintah lokal dalam meningkatkan kualitas pelayanan di kelurahan. Dengan demikian, penelitian ini berimplikasi pada pengembangan strategi berbasis teknologi dan peningkatan kapasitas sumber daya manusia untuk memperbaiki pelayanan publik di tingkat lokal.Kata kunci: digitalisasi; efisiensi pelayanan; infrastruktur; sumber daya manusia; teknologi
Peningkatan Kreativitas Strategi Pemasaran melalui Implementasi teknologi digital untuk mendukung Kinerja : Studi pada UMKM Kawasan Wisata Boyolali Daniarta, Firdaus; Mangifera, Liana
YUME : Journal of Management Vol 7, No 2 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i2.7679

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membantu mengetahui peran implementasi teknologi digital, kreativitas strategi pemasaran dan kinerja usaha. UMKM di kawasan wisata Boyolali menghadapi tantangan dalam mempertahankan daya saing dan meningkatkan kinerja usaha di tengah perkembangan teknologi digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh implementasi teknologi digital dalam meningkatkan kreativitas strategi pemasaran dan kinerja usaha pada UMKM di kawasan wisata Boyolali. Pendekatan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini dengan metode analisis data Partial Least Square (PLS) berbasis perangkat lunak SmartPLS 3.0. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert dengan jumlah responden 175 dari para pelaku UMKM di kawasan tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi teknologi digital berpengaruh positif dan signifikan terhadap strategi pemasaran, yang pada akhirnya mendorong kinerja usaha secara optimal. Selain itu, ditemukan bahwa kinerja usaha juga meningkat seiring dengan penerapan teknologi digital yang membantu meningkatkan kepuasan pengunjung melalui peningkatan fasilitas dan kualitas layanan. Implikasi penelitian ini menunjukkan pentingnya peningkatan implementsi teknologi digital dan pengembangan kreativitas strategi pemasaran yang kreatif bagi UMKM untuk bersaing di kawasan wisata. Penelitian selanjutnya disarankan untuk memperluas wilayah studi, seperti keterampilan digital dan modal sosial, untuk memperkaya pemahaman mengenai UMKM.
Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di TC Damhil Hotel UNG Hamid, Jihan Al; Rahman, Endi; Tantawi, Rezkiawan
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7668

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan di Tc Damhil Hotel UNG. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif kolerasional dengan jumlah sampel 32 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara, kuesioner, dokumtasi serta teknik analisis data pada penelitian ini menggunakan regresi berganda. Hasil Penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan di Tc Damhil Hotel UNG. Nilai koefisien determinasi dari model regresi yang telah diperoleh sebelumnya menunjukkan bahwa ada pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja bersama-sama terhadap kepuasan kerja sebesar 0,497 atau 49,7% dan sisanya sebesar 50,3% ditentukan oleh faktor lain di luar model yang tidak diteliti. Pengaruh positif dan signifikan mempunyai makna bahwa semakin baik nilai dari variabel kompensasi dan lingkungan kerja, maka akan semakin meningkat pula kepuasan kerja karyawan di TC Damhil Hotel UNG, jika terjadi perubahan pada kompensasi dan lingkungan kerja maka akan terjadi perubahan pada kepuasan kerja karyawan di TC Damhil Hotel UNG pada arah yang sama.Kata Kunci: Kompensasi, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja.
Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Dalam Pencapaian Tujuan Perusahaan Pada PT BCA Finance Parepare M, Fakhruddin Kurnia; Muslimawati, Misfah
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7851

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengetahui metode atau strategi yang digunakan dalam mencapai tujuan perusahaan di PT BCA Finance Parepare melalui peningkatan kinerja karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif kualitatif yaitu menjelaskan secara detail objek dan masalah penelitian berdasarkan keadaan sebenarnya. Wawancara, observasi, dan dokumentasi adalah teknik pengumpulan data yang digunakan, kemudian dilakukan pengolahan data dan disajikan dengan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi merupakan langkah atau cara yang dilakukan oleh perusahaan untuk memperbaiki dan menemukan solusi dari sebuah permasalahan. Hasil kerja yang ditunjukkan oleh karyawan selama bekerja disebut kinerja karyawan. Perusahaan dapat mencapai tujuan ini dengan menerapkan strategi peningkatan kinerja karyawan, yang mencakup pelatihan, motivasi, dan pemberian reward atau penghargaan. Strategi tersebut sangat efektif dan berdampak signifikan di PT BCA Finance Parepare, sehingga diharapkan perusahaan dapat terus mengembangkan strategi yang lain dan memaksimalkan strategi yang sudah ada untuk bersama-sama dalam mencapai tujuan. Kata kunci : Strategi, Kinerja Karyawan, Peningkatan Kinerja
Analysis of Vendor Selection Strategies for Truck Procurement Using the AHP Method at PT Winson Logistics Liem Bambang Sugiyanto, Sri Handoko Sakti, Muhammad Ikhsan, Junaidi Hendro, Muhammad Natser,
YUME : Journal of Management Vol 7, No 2 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i2.7979

Abstract

This study examines the truck procurement process at PT Winson Logistics, a company in the trucking industry, using the Analytic Hierarchy Process (AHP) method to select the best vendor. Given the competitive challenges and increasing demand for logistics services, choosing the right vendor is crucial for supporting operational efficiency, quality, and sustainability. AHP is chosen for its ability to break down complex problems into decision hierarchies that are easier to analyze, while allowing for both qualitative and quantitative assessments. The vendor evaluation criteria include price, product quality, delivery time, after-sales service, and vendor reputation. The analysis reveals that after-sales service and product quality play a critical role in vendor selection decisions. This study provides recommendations to the management of PT Winson Logistics in formulating procurement strategies based on structured analysis and demonstrates that AHP can enhance the accuracy and objectivity of the procurement decision-making process.. Keywords: Vendor Selection, Truck Procurement, Analytic Hierarchy Process (AHP).
Analisis Perbandingan Kinerja Keuangan PT Adhi Karya TBK dan PT Pembangunan Perumahan TBK Tahun 2020 – 2022 Timura, Yudha Moga; Seftiani, Diva
YUME : Journal of Management Vol 7, No 2 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i2.7552

Abstract

Kinerja suatu perusahaan merupakan hasil dari rangkaian aktivitas yang di lakukan oleh perusahaan tersebut dalam kurung waktu tertentu. Kinerja keuangan yang baik akan mencerminkan kondisi perusahaan yang baik pula, maka dari itu perlu menganalisis kinerja keuangan suatu perusahaan.  Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis perbedaan kinerja keuangan PT Adhi Karya Tbk dan PT Pembangunan Perumahan Tbk 2020 – 2022 yang diukur dengan return on asset, return on equity,quick ratio, cash ratio, debtto equity ratio, debt to asset ratio.Penelitian ini menggunakan teori manajemen keuangan khususnya laporankeuangan, kinerja keuangan, rasio likuiditas, rasio profitabilitas, rasio solvabilitas. Penelitian ini dilakukan pada perusahaan sektor konstruksi yaitu PT Adhi Karya Tbk dan PT Pembangunan Perumahan Tbk. Laporan keuangan yang digunakan adalah laporan keuangan tahun tahun 2020 – 2022. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan penelitian kepustakaan. Alat analisis yangdigunakan adalah uji beda dua rata – rata. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja keuangan perusahaan PT Adhi Karya Tbk dan PT Pembangunan Perumahan Tbk 2020 – 2022 yang diukur dengan return on asset, return on equity, cash ratio, debt to equity ratio, debt to asset terdapat perbedaan signifikan, sedangkan kinerja keuangan perusahaan PT Adhi Karya Tbk dan PT Pembangunan Perumahan Tbk 2020 – 2022 yang diukur dengan quick ratio tidak terdapat perbedaan signifikan Kata Kunci: Return on Asset, Return on Equity, Quick Ratio, Cash Ratio, Debt to Equity Ratio, Debt to Asset Ratio
Hubungan Struktur Biaya dengan Penciptaan Nilai Tambah pada Industri Makanan di Indonesia: Suatu Tinjauan Literatur Mahmut, Cici; Charisma Ekawaty, Amri Amri,
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.8042

Abstract

An efficient cost structure in the food industry allows companies to create added value by optimizing expenses and increasing competitiveness and profit margins. This literature review aims to understand how each component in the cost structure including raw material costs, labor and overhead costs contributes to the creation of added value in the Indonesian food industry. This research was conducted through a systematic literature review that focuses on relevant studies and theories regarding cost structures and added value by selecting articles that focus on the food industry, relevant publications in the last 10 years. Analysis of the cost structure in the food industry shows that the management of various cost components, namely fixed, variable, semi-variable and other costs, plays a significant role in determining a company's profitability and competitiveness.Keywords : cost structure, added value, food industry, and literature review
Implementasi Peraturan Wali Kota Pangkalpinang Nomor 45 Tahun 2017 Tentang Pedoman Pengelolaan Pelayanan Informasi Dan Dokumentasi Di Lingkungan Pemerintah Kota Pangkalpinang Yanto, Febri; Sartika, Ika
YUME : Journal of Management Vol 7, No 2 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i2.7654

Abstract

This research aims to evaluate the implementation of Pangkalpinang Mayor Regulation No. 45/2017 related to the management of information and documentation services. The method used is an empirical juridical approach, which combines legal analysis with field observation. Primary data was collected through interviews with relevant officials in Pangkalpinang City, while secondary data was obtained from literature studies. The results show that there are various obstacles in the implementation of this regulation, including limited human resources, lack of information technology infrastructure, and lack of socialization to the community. Other challenges are budget limitations and low public participation in utilizing the right to public information. In conclusion, while this regulation is important to increase transparency and accountability, improvement efforts are needed in terms of human resource capacity building, technology, and public socialization. This research provides recommendations to strengthen the implementation of information disclosure in Pangkalpinang City.
Eksplorasi Semangat Kerja dan Kemampuan dalam Meningkatkan Kinerja Personel Kepolisian (Studi Kasus di Bidang Operasional Polda Kaltara) Fadilah, Achmad Diky; Djabar, Sadly Abdul; Arif, Muhammad Ridwan
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7841

Abstract

Penelitian ini menyoroti peran strategis semangat kerja dan kemampuan dalam meningkatkan produktivitas, kualitas tugas, dan keterlibatan personel dalam penegakan hukum serta pelayanan publik. Masalah utama yang diteliti mencakup: (1) bagaimana dampak semangat kerja dan kemampuan mempengaruhi kinerja personel kepolisian di bidang operasional Polda Kaltara, dan (2) upaya apa yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kedua faktor tersebut. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif untuk memperoleh pemahaman mendalam mengenai hubungan antara semangat kerja, kemampuan, dan kinerja personel.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa semangat kerja yang tinggi berkontribusi signifikan terhadap motivasi dan produktivitas personel, sementara kemampuan yang baik termasuk keterampilan teknis, pengetahuan hukum, dan kemampuan komunikasi mempengaruhi efektivitas pelaksanaan tugas operasional. Sinergi antara semangat kerja dan kemampuan memperkuat kinerja keseluruhan personel kepolisian. Untuk mencapai kinerja optimal, Polda Kaltara harus mengimplementasikan program pelatihan yang komprehensif dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung. Pendekatan terintegrasi dalam meningkatkan semangat kerja dan kemampuan diharapkan dapat memperkuat kinerja personel dan meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat.Kata Kunci: Semangat Kerja; Kemampuan; Kinerja Personel Kepolisian. 

Page 154 of 228 | Total Record : 2274

 152   153   154   155   156 

Filter by Year

2018 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 8, No 3 (2025) Vol 8, No 2 (2025) Vol 8, No 1 (2025) Vol 9, No 1 Vol 7, No 3 (2024) Vol 7, No 2 (2024) Vol 7, No 1 (2024) Vol 8, No 1.1 Vol 6, No 3 (2023) Vol 6, No 2 (2023) Vol 6, No 1 (2023) Vol 5, No 3 (2022) Vol 5, No 2 (2022) Vol 5, No 1 (2022) Vol 4, No 3 (2021) Vol 4, No 2 (2021) Vol 4, No 1 (2021) Vol 3, No 3 (2020) Vol 3, No 2 (2020) Vol 3, No 1 (2020) Vol 2, No 3 (2019) Vol 2, No 2 (2019) Vol 2, No 1 (2019) Vol 1, No 3 (2018) Vol 1, No 2 (2018) Vol 1, No 2 (2018) Vol 1, No 1 (2018) More Issue