cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ahmad Farhani
Contact Email
jurnal.pubbis@gmail.com
Phone
+6285389328231
Journal Mail Official
jurnal.pubbis@gmail.com
Editorial Address
Komplek Stadion Olahraga Sarabakawa Pembataan - Tanjung Tabalong
Location
Kab. tabalong,
Kalimantan selatan
INDONESIA
PubBis : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Publik dan Administrasi Bisnis
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Tabalong
ISSN : 25796240     EISSN : 25501054     DOI : 10.35722/pubbis
Core Subject : Social,
Social Sciences
Journal PubBis provides media to publish original articles in the form of a unique new knowledge in the fields of public administration and business administration. This journal opens opportunities for the publication of the existence and research sharing and sustainable efforts development in public and business administration field. Journal of public administration issues the article covers: - Governance, - Public organizations, - Public policy, - Public service, - Management, - Law ethics, - Bureaucratic administration and government. Journal of Business Administration issues the articles covers : - Human resources, - Entrepreneurs, - Technopreneurs and sociopreneurs.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 376 Documents
 16   17   18   19   20 
RESPON PUBLIK TERHADAP IMPLEMENTASI UNDANG-UNDANG NOMOR 22 TAHUN 2009 TENTANG LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN (Studi Kasus: Penggunaan Jalan Nasional Oleh PT.Conch South Kalimantan Cement di Kabupaten Tabalong) Heni Suparti
Jurnal PubBis Vol 3 No 1 (2019)
Publisher : stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (623.096 KB)

Abstract

This study aims to find out the implementation of Law Number 22 year of 2009 on Traffic and Road Transportation against National Road Misuses conducted by PT.Conch South Kalimantan Cement. And find out the public responses to the problems in the forms of national road damages occuring due to very heavy loads carried by the cement transports of PT.Conch South Kalimantan Cement. This study used descriptive qualitative method. The research locations were along the national road damaged by the cement transport in Tabalong Regency. The sampling technique used purposive sampling which is selected with consideration and certain purposes. The informants in this research were public policy actors. Data collection used observations, interviews, and documentation. The data analysis technique used an interactive model. The result of the research showed that the implementation of Law Number 22, Year of 2009 was still not effective, because there were obstacles in the implementation. Some of them were the limitation of authority among implementers, and the lack of facilities to support the implementation of the policy. The responses of the public policy actors in responding to the problems of road damages caused by the cement transports were to continue controlling the cement transports and also to request responsibilities, either directly or indirectly to the related company, and review the impacts caused by the existence of the cement company. Keywords: implementation; public responses.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI, UMKM, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN BARITO TIMUR Desak Putu Butsi Triyanti
Jurnal PubBis Vol 3 No 1 (2019)
Publisher : stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (887.473 KB)

Abstract

The purpose of this study was to find out and analyze the influence of: 1) Transformational leadership style on the performance of employees at the Office of Cooperatives, MSMEs, Industry and Trade in East Barito Regency; 2) Factors that hinder in improving the performance of employees in the Office of Cooperatives, MSMEs, Industry and Trade in East Barito Regency. This research is a quantitative study, the sample technique used is purposive sampling or purposive sampling, with a total sample of 65 people who really know or have competence with the topic of this research. The results of the GSCA analysis test show that: Transformational Leadership Style has a significant effect on employee performance, because testing models with moderation using the GSCA test shows that the results are significant with a critical value ratio of 6.78 and an estimated value of 0.699. The inhibiting factors in improving employee performance are, low employee performance, lack of employee discipline, mastery of the field work that is incompatible with the basic tasks and functions, slow administrative services in serving the community, leaders are less assertive towards subordinates, leaders lack creative thinking, do not have innovative and less open to new ideas. Transformational leadership style contributes to employees by 48.9% and the remaining 52.1% is influenced by other variables outside of this research variable. Keywords: transformational leadership style; employee performance
MODEL PENGUATAN KAPASITAS PEMERINTAH DESA SEBAGAIAGENDA UTAMA OPTIMASI PENGELOLAAN DESA MENUJUKEMANDIRIAN (Studi Kasus Desa Maipe Kecamatan Paju Epat Kabupaten Barito Timur) Muhammad Noor; Muhammad Riyandi Firdaus; Farid Zaky Yopiannor
Jurnal PubBis Vol 3 No 1 (2019)
Publisher : stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (970.594 KB)

Abstract

This study aims (1) To map the problems of village government capacity in managing village governance, namely village development planning, village administration governance, village financial management, and village institutional strengthening. (2) Designing a new model to strengthen the capacity of village government as the main agenda for optimizing village management towards independence. The approach in this study uses a mixed method approach that prioritizes data mining through in-depth interviews, FGDs, Observation and Triangulation of data and relevant documents. This study also uses the PRA (participatory rural appraisal) approach which is assumed to be appropriate in order to solve research problems. Keywords: strengthening capacity; village government; village development The results of this study indicate that the condition of Maipem Village has a very strategic position in the mobilization pathway, natural resources that are quite potential, so that a significant effort is needed (political will) from the Government and stakeholders to develop a better Maipe Village. The description of the implementation of the Village Government is divided into four main research results, namely (1) the ability of the village government to carry out the functions of Village Administration Governance, data on Community Satisfaction with the Administrative Services Performance of Maipei Village illustrated that 43% of respondents said they were satisfied with administrative services, 20% respondents who said they were quite satisfied, as many as 17% of respondents said they were not satisfied, as many as 10% of respondents said they were very satisfied and as many as 10% of respondents said they were not satisfied. (2) The government's ability to carry out the functions of Village Development Planning has been consistent, namely carrying out the functions of development planning based on active community participation. (3) The ability of the village government to carry out the functions of village financial management still faces serious problems, namely the limited human resources both in quantity and in quality. (4) The ability of the village government to carry out the functions of strengthening village institutions is still not optimal. The main obstacle is the lack of maximum network development among fellow Maipe Village Institutions such as the PKK (Pembinaan Kesejahteraan Keluarga), KARTAR (Karang Taruna) and Community Empowerment Institutions (LPMD), adat institutions and other community institutions. The conclusion of this study is that the Maipei village government in implementing village governance after the implementation of the Village Law in 2015 showed that the village government was consistent and responsive to the Village Law. The village government draws up the RPJMDes and RKPDes according to the mechanism stipulated in the Village Law, although the new RPJMDes and RKPDes are compiled in 2017 the Maipe Village Government continues to carry out village development planning well in accordance with the mandate of the Village Law. The village financial management in the village is experiencing problems because of lack of human resources. The fact that village institutions exist in Maipe Village is still not well organized and recorded.
EFEKTIVITAS PELAYANAN JAMKESDA PADA PASIEN RAWAT JALAN DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH H HASAN BASRY KANDANGAN Yusran Fahmi
Jurnal PubBis Vol 3 No 1 (2019)
Publisher : stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1014.754 KB)

Abstract

The purpose of this study was to determine the extent to which the effectiveness of Jamkesda services and identify the inhibiting factors that affect the effectiveness. Jamkesda Technical Service Unit can be categorized effectively if the community gets the ease of service, obtains low cost, fast, appropriate and satisfying service. The researcher used a phenomenological approach, with the technique of collecting questionnaire data, observation and interviews, in the Jamkesda service outpatient treatment with 150 respondents. The effectiveness of the service is measured through the Community Satisfaction Index by referring to the Decree of the Minister of Administrative Reform Number 25 of 2004. The results of the study include: the level of suitability of services with standard operating procedures, and the level of implementation of service programs can be said to be effective (average value of 3.28 categories of perception is very good, the average conversion value is 81.86, the conversion interval value is also very good). The inhibiting factor is not too influential because the value of the average element is 3.28 the category of perception is still very good. High service effectiveness is generated by the high level of compliance and knowledge of service personnel on the implementation of Standard Operating Procedures so that programs and activities are carried out properly. Factors that affect the field indirectly support the achievement of high effectiveness. It is recommended to continue to support programs and activities through the allocation of sufficient funds for the ability of officers to provide services, speed of service, and complete infrastructure facilities for the Jamkesda Technical Implementation Unit. Keywords: service effectiveness; service performance
KINERJA PELAYANAN KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN TAPIN DALAM PEMBUATAN SERTIFIKAT TANAH Agus Sya'bani Arlan
Jurnal PubBis Vol 3 No 1 (2019)
Publisher : stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (875.582 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kinerja pelayanan, menganalisa faktor-faktor penghambat pelayanan dan menginterpretasikan model-model kinerja pelayanan Kantor Pertanahan Kabupaten Tapin. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Unit analisis penelitian adalaah Kantor Pertanahan Kabupaten Tapin, dengan teknik pengumpulan data secara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja Kantor Pertanahan Kabupaten Tapin dalam meningkatkan pendaftaran hak atas tanah sesuai amanat UU Pokok Agraria Nomor 5 Tahun 1960 tentang Peraturan Dasar Pokok-Pokok Agraria dan PP RI Nomor 24 Tahun 1997 tentang Pendaftaran Tanah, adalah: (1) dalam melayani administrasi bidang pertanahan tidak berjalan baik, dan (2) kurang optimal dalam sosialisasi bidang pertanahan. Atas dasar hasil penelitian, dalam rangka meningkatkan kinerja Kantor Pertanahan Kabupaten Tapin dan pendaftaran atas tanah, maka hendaknya Pemerintah melaksanakan sosialisasi atau penyuluhan kepada masyarakat lewat media cetak dan elektronik. Serta meningkatkan anggaran biaya penyelenggaraan pensertifikatan hak atas tanah secara massal tanpa biaya, dan pembenahan peraturan tentang hak atas tanah dengan pasal yang bersifat memaksa dengan sanksi tegas kepada pemilik tanah yang belum mendaftarkan hak atas tanah. Kata kunci: kinerja; pelayanan; pembuatan sertifikat tanah
KINERJA APARAT DESA DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DESA RIBANG KECAMATAN MUARA UYA KABUPATEN TABALONG (Studi pada Kaur Pemerintahan) Wahyu Subadi
Jurnal PubBis Vol 3 No 2 (2019)
Publisher : stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (757.15 KB) | DOI: 10.35722/pubbis.v3i2.58

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis : 1) kinerja Aparat Desa dalam penyelenggaraan pemerintah khususnya di lokasi penelitian; 2) faktor-faktor yang menghambat kinerja Aparat Desa dalam penyelenggaraan pemerintah di lokasi penelitian. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah : 1) Observasi; 2) Wawancara; dan 3) Dokumentasi. Wawancara merupakan instrument utama yaitu dengan informan kunci seperti Kepala Desa, Kaur Pemerintahan dan Masyarakat untuk pembuatan hasil dalam pembahasan. Hasil penelitian menunjukan bahwa : Kinerja Aparat Desa Dalam Penyelenggaraan Pemerintah Desa Ribang Kecamatan Muara Uya Kabupaten Tabalong (Studi Pada Kaur Pemerintahan) dapat dikatakan berjalan dengan baik dan Faktor yang menghambat kinerja yaitu kurangnya kemampuan dalam mengoperasikan komputer serta kurangnya motivasi dari diri aparat untuk mencapai tujuan kerja. Saran, untuk pelaksanaan pelayanan dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan desa, Kepala Desa beserta Aparat Desa perlu melakukan fungsi kerja dan tugasnya secara maksimal agar lebih baik lagi dalam melayani masyarakatnya dan Perlu adanya pembelajaran atau kursus untuk Aparat Desa yang belum mahir menggunakan komputer. Kata Kunci: kinerja; aparat desa dan penyelenggaran pemerintah
KINERJA APARAT DESA DALAM RANGKA OTONOMI DESA DI DESA MANTUIL KECAMATAN MUARA HARUS KABUPATEN TABALONG Ahmat Harahap
Jurnal PubBis Vol 3 No 2 (2019)
Publisher : stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (602.557 KB) | DOI: 10.35722/pubbis.v3i2.59

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah : 1) Untuk mengetahui dan menganalisis kinerja aparat desa dalam rangka otonomi desa di kantor Desa Mantuil Kecamatan Muara Harus Kabupaten Tabalong. 2) Untuk mengetahui serta menganalisis kendala-kendala apa saja yang dialami aparat desa dalam pelaksanaan tugas serta wewenangnya di Desa Mantuil Kecamatan Muara Harus Kabupaten Tabalong. Teknik Pengumpulan Data dalam penelitian ini adalah: 1) observasi; 2) wawancara. Wawancara merupakan instrument utama yaitu dengan informan kunci seperti kepala desa aparat desa dan masyarakat untuk pembuatan hasil dalam pembahasan. Hasil penelitian menunjukkan kinerja aparat desa untuk saat ini dapat dikatakan baik, dalam penyelesaian tugas kinerja aparat desa sudah cukup baik hanya saja tingkat kedisiplinan yang masih perlu ditingkatkan agar dapat menghasilkan pembangunan yang lebih berkualitas dan kedepannya menjadi lebih baik. Kendala-kendala yang dihadapi yaitu karena kurangnya koordinasi yang baik sehingga tugas-tugas ada yang tidak terselesaikan tepat pada waktunya, selain itu sumber daya manusia kurang handal menjadi kendala yang menyebabkan pembangunan tertunda. Kata Kunci: kinerja aparat desa; otonomi daerah
Praktik Desentralisasi Asimetris di Indonesia Rahmi Hayati; Muhammad Noor Ifansyah
Jurnal PubBis Vol 3 No 2 (2019)
Publisher : stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (658.609 KB) | DOI: 10.35722/pubbis.v3i2.60

Abstract

Tantangan terbesar dalam praktik demokrasi adalah bagaimana proses pembagian kekuasaan, terutama bagi Negara kesatuan Indonesia. Kurang jelasnya aturan hukum dalam pembagian kewenangan menyebabkan bergolaknya daerah-daerah penghasil sumber daya. Konsep desentralisasi asimetris merupakan salah satu jawaban dalam praktik demokrasi di Indonesia. Melalui pendekatan kajian pustaka, tulisan ini mencoba mengurai sedikit persoalan praktik desentralisasi asimetrik di Indonesia. Tidak dapat dipungkiri bentuk desentralisasi asimetris merupakan konsekuensi logis praktik demokrasi di Indonesia. Kata kunci: Desentralisasi Asimetris
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. SUMARNI SITE PT.PAMAPERSADA NUSANTARA KECAMATAN MURUNG PUDAK KABUPATEN TABALONG Taufik Rahman
Jurnal PubBis Vol 3 No 2 (2019)
Publisher : stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1003.815 KB) | DOI: 10.35722/pubbis.v3i2.61

Abstract

Motivasi merupakan serangkaian proses perilaku manusia yang mana perilaku ini dapat mendorong seseorang untuk memberikan kontribusi pada organisasinya dengan tujuan tercapainya tujuan dari organisasi tersebut. Setelah karyawan merasa senang dengan pekerjaannya, para karyawan akan saling menghargai hak dan kewajiban sesama karyawan sehingga terciptalah suasana kerja yang kondusif, pada akhirnya karyawan dengan bersungguh-sungguh memberikan kemampuan terbaiknya dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, dan ini berarti kinerja yang maksimal lah yang akan ditunjukan oleh para karyawan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dan dibantu dengan program GSCA, jenis penelitian ini yaitu dengan memperoleh informasi yang akurat mengenai motivasi para karyawan melalui evaluasi kinerja dengan cara menyebarkan kuisioner kepada para karyawan untuk memperoleh data yang akurat. Hasil pengujian model menggunakan uji GSCA menunjukan bahwa Motivasi (X) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja (Y) diperoleh nilai estimate sebesar 0.681, dengan CR sebesar 3.18. Hasil pengujian signifikan, karena CR > 1,96. Sedangkan Besarnya kontribusi variabel Motivasi (X) terhadap Kinerja (Y) adalah sebesar 54,9%, dan sisanya sebesar 45,1% yang dipengaruhi oleh variabel lain, misalnya seperti Gaya Kepemimpinan, Insentif, Lingkungan kerja, dan lain-lain. Kata kunci : Motivasi, kinerja,
ANALISIS KINERJA PEMERINTAH DESA UNTUK PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR JALAN USAHA TANI DI DESA MATARAH KECAMATAN DUSUN TIMUR KABUPATEN BARITO TIMUR Budi Setiawati; Ahmad Farhani
Jurnal PubBis Vol 3 No 2 (2019)
Publisher : stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (674.992 KB) | DOI: 10.35722/pubbis.v3i2.62

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Kinerja Pemerintah Desa Untuk Pembangunan Infrastruktur Jalan Usaha Tani di Desa Matarah Kecamatan Dusun Timur Kabupaten Barito Timur, serta untuk mengetahui dan menganalisis Faktor yang menghambat Kinerja Pemerintah Desa untuk Pembangunan Infrastruktur Jalan Usaha Tani di Desa Matarah Kecamatan Dusun Timur Kabupaten Barito Timur. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif bersifat deskriptif. Teknik pengumpulan data, melalui wawancara dan dokumentasi. Informan kunci meliputi PJ Kepala Desa, Kepala Urusan Pemerintahan dan Pembangunan, Ketua BPD, dan dua orang masyarakat. Teknik analisis data model interaktif milik Miles, Huberman dan Saldana. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa, Kinerja Pemerintah Desa Matarah kecamatan Dusun Timur Kabupaten Barito Timur dalam Pembangunan Infrastruktur Jalan Usaha Tani selama ini sudah berjalan dengan baik, berdasarkan indikator-indikator: Produktivitas, Responsivitas, Responsibilitas, Akuntabilitas. Faktor yang menghambat Kinerja Pemerintah Desa dalam Pembangunan Infrastruktur Jalan Usaha Tani ialah: Faktor Internal; Kurangnya kemampuan SDM Pemerintah Desa, kenaikan harga material. Faktor Eksternal; Kurangnya partisipasi masyarakat, adanya masyarakat yang tidak mendukung pembangunan infrastruktur jalan usaha tani. Berdasarkan hasil penelitian, disarankan kepada Pemerintah Desa, dan masyarakat Perlu dilakukan pembinaan dan pelatihan berupa peningkatan kemampuan SDM aparat Pemerintah Desa, Pemerintah Desa perlu mengadakan sosialisasi lebih dalam lagi untuk memberikan pemahaman tentang pola pemikiran masyarakat yaitu, perlunya mendukung pembangunan jalan usaha tani ini guna kesejahteraan masyarakat itu sendiri, Untuk masyarakat perlu kesadaran dari diri sendiri untuk ikut berpartisipasi dalam pembangunan infrastruktur jalan usaha tani, untuk tercapainya sebuah kemajuan. Kata Kunci: Kinerja, Pemerintah Desa, Pembangunan Infrastruktur

Page 18 of 38 | Total Record : 376

 16   17   18   19   20 

Filter by Year

2017 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 9 No 2 (2025) Vol 9 No 1 (2025) Vol 8 No 2 (2024) Vol 8 No 1 (2024) Vol 7 No 2 (2023) Vol 7 No 1 (2023) Vol 6 No 2 (2022) Vol 6 No 1 (2022) Vol 5 No 2 (2021) Vol 5 No 1 (2021) Vol 4 No 2 (2020) Vol 4 No 1 (2020) Vol 3 No 2 (2019) Vol 3 No 1 (2019) Vol 3 No 1 (2019) Vol 2 No 2 (2018) Vol 2 No 2 (2018) Vol 2 No 1 (2018) Vol 2 No 1 (2018) Vol 1 No 2 (2017) Vol 1 No 2 (2017) Vol 1 No 1 (2017) Vol 1 No 1 (2017) More Issue