cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Arimurti Kriswibowo
Contact Email
arimurti.adne@upnjatim.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
arimurti.adne@upnjatim.ac.id
Editorial Address
Gedung Adi Krita, FISIP. UPN Veteran Jawa Timur. Jl.Raya Rungkut Madya, Gununganyar. Surabaya
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Published by Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur
ISSN : 23030089     EISSN : 26569949     DOI : https://doi.org/10.33005
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Jurnal DINAMIKA GOVERMANCE (JDG) diterbitkan oleh Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur. Jurnal ini menyajikan hasil penelitian dan artikel mengenai Manajemen dan Kebijakan Publik, Pemerintahan, dan Pemberdayaan Masyarakat serta relasi sektor privat terhadap publik yang bersifat terbuka terhadap pendekatan multi dan interdisipliner. JDG terbit dua kali dalam satu tahun yaitu pada bulan April dan Oktober.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 343 Documents
 31   32   33   34   35 
DILEMA HUBUNGAN PUSAT-DAERAH DALAM PENGELOLAAN ASET: STUDI PADA DAERAH KHUSUS JAKARTA PASCA PEMINDAHAN IBU KOTA Jendra, Dhanni Azier Nanda Dwi
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 15, No 3 (2025): Dinamika Governance - OKTOBER
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v15i3.5472

Abstract

Pemindahan Ibu Kota Negara dari Jakarta ke Nusantara melalui UU Nomor 3 Tahun 2022 sebagaimana telah diubah dengan UU Nomor 21 Tahun 2023 menciptakan dinamika baru dalam hubungan pusat-daerah, khususnya dalam pengelolaan aset publik di Jakarta. Artikel ini menganalisis pola hubungan dan power interplay antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah Khusus Jakarta dalam mengelola Barang Milik Negara (BMN) dan Barang Milik Daerah (BMD) pasca transformasi Jakarta menjadi Provinsi Daerah Khusus melalui UU Nomor 2 Tahun 2024. Penelitian hukum doktrinal ini menggunakan pendekatan konseptual dengan menganalisis peraturan perundang-undangan terkait serta literatur mengenai desentralisasi dan resentralisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberian kewenangan khusus kepada Menteri Keuangan untuk mengelola BMN di Jakarta guna membiayai pembangunan IKN berpotensi menggerus otonomi daerah dalam mewujudkan visinya sebagai pusat perekonomian nasional dan kota global. Kondisi ini menciptakan konflik kewenangan (power interplay) yang mengarah pada resentralisasi administratif dan fiskal. Artikel ini merekomendasikan perlunya penguatan koordinasi berbasis shared revenue dan shared responsibility yang proporsional antara Pemerintah Pusat dan Daerah untuk mengoptimalkan pengelolaan aset publik di Jakarta.
Perlindungan Anak di Akar Rumput: Evaluasi Program PATBM di Kelurahan Pagadungan Anggraeni, Prasasti Dvi Dwi
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 15, No 3 (2025): Dinamika Governance - OKTOBER
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v15i3.5429

Abstract

ABSTRAK   Perlindungan Anak di Akar Rumput: Evaluasi Program PATBM di Kelurahan Pagadungan 1Prasasti Dvi Dwi Anggraeni, 2Leo Agustino, 3Ipah Ema Jumiati Program studi magister administrasi publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Prasastid2a@gmail.com, leoagustino@gmail.com, ipah.ema@ntirta.ac.id Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimana Program Perlindungan Anak Terpadu Berbasis Masyarakat (PATBM) diterapkan di Kelurahan Pagadungan, Kabupaten Pandeglang. Program ini dijalankan oleh Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak sebagai bagian dari rencana nasional untuk melibatkan masyarakat dalam mencegah dan menangani kekerasan terhadap anak. Peningkatan insiden kekerasan, perkawinan anak, dan putus sekolah di Pagadungan menyoroti kebutuhan akan evaluasi untuk menentukan efektivitas program. Penelitian ini menggunakan metodologi kualitatif deskriptif, yang mencakup wawancara mendalam, pengamatan partisipatif, dan analisis dokumentasi. Teori penilaian yang digunakan didasarkan pada Leo Agustino, dengan analisis data dilakukan sesuai dengan Creswell dan pengujian validitas data sesuai dengan Lincoln dan Guba. Informan penelitian meliputi kader PATBM, pejabat lokal, dan organisasi regional yang terkait dengan perlindungan anak. Temuan menunjukkan bahwa pelaksanaan PATBM menghadapi beberapa tantangan, termasuk kapasitas kader yang terbatas, mekanisme pelaporan yang tidak memadai, kerja sama antarlembaga yang tidak memadai, peraturan regional yang tidak kooperatif, dan dukungan anggaran yang terbatas. Kondisi ini mempengaruhi seberapa baik PATBM berfungsi, yang saat ini bukan cara terbaik untuk mengurangi kekerasan dan mengembangkan sistem perlindungan anak berbasis komunitas. Studi ini menyarankan agar peraturan regional diperkuat, kapasitas kader ditingkatkan, sistem pelaporan digital dikembangkan, dan dukungan anggaran dibuat lebih stabil. Langkah-langkah ini diharapkan dapat membantu PATBM menjadi alat strategis untuk mewujudkan Kabupaten Ramah Anak dan membantu mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).   Kata kunci: Perlindungan Anak, PATBM, Evaluasi, Pagadungan
Inovasi Pembelajaran Mutakhir di Negara Maju dan Strategi Difusi Transformasional Prasetyo, Sisman; Widiastuti, Ika; Azizah, Nur; Auliya, Chilyatul; Cholidah, Najwa
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 15, No 4 (2026): Dinamika Governance - JANUARI (On Going)
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v15i4.5536

Abstract

Teknologi pendidikan seperti Laboratorium Virtual (VL) dipandang sebagai solusi yang layak untuk mengatasi berbagai masalah yang terkait dengan pelatihan keterampilan laboratorium, khususnya dalam memberikan pendidikan laboratorium yang efektif bagi banyak siswa karena keterbatasan sumber daya dan akses, khususnya di negara-negara berkembang. Karena VL ini merupakan terobosan dalam pendidikan teknik, penting untuk mengeksplorasi penyebarannya dalam pendidikan tinggi guna menilai pengaruhnya. Penelitian ini mengkaji lima faktor dari teori Difusi Inovasi Rogers untuk memahami bagaimana penggunaan VL telah mengubah atau memengaruhi pengguna sejak penerapannya. Partisipasi para pengadopsi awal melalui program yang dikenal sebagai pusat Nodal dan fase-fase keputusan inovasi mereka diteliti. Selain itu, penelitian ini mengeksplorasi peran agen perubahan sebagai pusat nodal dalam menyebarkan inovasi pendidikan ini. Survei tentang adopsi laboratorium virtual oleh pengguna (n=43600) selama rentang waktu 30 bulan telah dilakukan, yang menyoroti berbagai faktor penyebaran. Peringkat yang sebanding dalam aspek penilaian menunjukkan bahwa keuntungan relatif, penerimaan teknologi, maksud penggunaan, dan pentingnya uji coba memainkan peran penting dalam pandangan pengguna terhadap VL. Hubungan antar lembaga pendidikan tinggi mendorong adopsi dini dengan meningkatkan keterlibatan mahasiswa.

Page 35 of 35 | Total Record : 343

 31   32   33   34   35 

Filter by Year

2016 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 15, No 4 (2026): Dinamika Governance - JANUARI (On Going) Vol 15, No 3 (2025): Dinamika Governance - OKTOBER Vol 15, No 2 (2025): Dinamika Governance - JULI Vol 15, No 1 (2025): Dinamika Governance - APRIL Vol 14, No 4 (2025): Dinamika Governance - JANUARI Vol 14, No 3 (2024): Dinamika Governance - OKTOBER Vol 14, No 2 (2024): Dinamika Governance - JULI Vol 14, No 1 (2024): Dinamika Governance - APRIL Vol 13, No 4 (2024): Dinamika Governance - JANUARI Vol 13, No 3 (2023): Dinamika Governance- OKTOBER Vol 13, No 2 (2023): Dinamika Governance - JULI Vol 13, No 1 (2023): Dinamika Governance - APRIL Vol 12, No 4/Januari (2023): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 4 (2023): Dinamika Governance - JANUARI Vol 12, No 3/Oktober (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 2/Juli (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 1/April (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 2 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 1 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 10, No 2 (2020): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 10, No 1 (2020): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 9, No 2 (2019): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 9, No 1 (2019): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 8, No 2 (2018): Jurnal Dinamika Governance Vol 8, No 1 (2018): Jurnal Dinamika Governance Vol 7, No 2 (2017): Jurnal Dinamika Governance Vol 7, No 1 (2017): Jurnal Dinamika Governance Vol 6, No 2 (2016): Jurnal Dinamika Governance Vol 6, No 1 (2016): Jurnal Dinamika Governance More Issue