cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Arimurti Kriswibowo
Contact Email
arimurti.adne@upnjatim.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
arimurti.adne@upnjatim.ac.id
Editorial Address
Gedung Adi Krita, FISIP. UPN Veteran Jawa Timur. Jl.Raya Rungkut Madya, Gununganyar. Surabaya
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Published by Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur
ISSN : 23030089     EISSN : 26569949     DOI : https://doi.org/10.33005
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Jurnal DINAMIKA GOVERMANCE (JDG) diterbitkan oleh Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur. Jurnal ini menyajikan hasil penelitian dan artikel mengenai Manajemen dan Kebijakan Publik, Pemerintahan, dan Pemberdayaan Masyarakat serta relasi sektor privat terhadap publik yang bersifat terbuka terhadap pendekatan multi dan interdisipliner. JDG terbit dua kali dalam satu tahun yaitu pada bulan April dan Oktober.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 343 Documents
 31   32   33   34   35 
IMPLEMENTASI PERMENDAG NO. 25 TAHUN 2022 TERHADAP IMPOR SAMPAH KERTAS: INVESTIGASI ECOTON DI SIDOARJO Mawardani, Nividia; Firdausi, Nawal Nazala; Annisa, Ayu; Arifianti, Afrilia Dwi; Enra, Shelia; Perdana, Rizky Nurhidayat
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 14, No 2 (2024): Dinamika Governance - JULI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v14i2.5453

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Peraturan Menteri Perdagangan (Permendag) No. 25 Tahun 2022 terhadap kasus impor limbah kertas yang tercemar plastik dari Australia ke Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, berfokus pada Desa Wirobiting dan Gedangrowo yang terdampak langsung oleh praktik pembuangan limbah ilegal. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dokumentasi, dan studi literatur, dengan dukungan data lapangan dari LSM ECOTON. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Permendag No. 25 Tahun 2022 masih belum efektif. Kontainer limbah dapat masuk melalui jalur prioritas tanpa pemeriksaan fisik, menunjukkan lemahnya pengawasan di pelabuhan. Limbah plastik kemudian dimanfaatkan oleh masyarakat sebagai bahan bakar, yang berdampak pada pencemaran mikroplastik dan paparan dioksin. Penelitian ini juga menemukan bahwa tidak ada keselarasan antara kebijakan yang ditetapkan dan praktik teknis di lapangan. Selain itu, keterlibatan ECOTON sebagai pengawas independen berkontribusi penting dalam advokasi lingkungan. Penelitian ini memberikan kontribusi kebaruan berupa pemetaan kesenjangan antara kebijakan dan praktik, serta dampak langsung terhadap komunitas lokal. Rekomendasi difokuskan pada penguatan pengawasan lintas sektor dan harmonisasi kebijakan antar lembaga. Kata Kunci: Implementasi kebijakan, Permendag No. 25 Tahun 2022, impor limbah, ECOTON
DAMPAK TRANSFORMASI DIGITAL TERHADAP PELAYANAN PUBLIK Millensyah, Erwing Wahyu
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 14, No 2 (2024): Dinamika Governance - JULI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v14i2.5454

Abstract

Transformasi digital adalah langkah adaptasi sektor publik untuk menjawab tuntutan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas pelayanan publik. Melalui studi literatur, terbukti bahwa digitalisasi mampu meningkatkan efisiensi, aksesibilitas, transparansi, dan akuntabilitas layanan publik di Indonesia. Digitalisasi mempersingkat birokrasi manual, memangkas antrean, menurunkan biaya layanan, serta memudahkan masyarakat dalam mengakses layanan, terutama pada masa pandemi COVID-19. Meskipun demikian, transformasi digital masih menghadapi beberapa tantangan mendasar, seperti rendahnya literasi digital di masyarakat, resistensi sebagian aparatur birokrasi, keterbatasan infrastruktur di daerah terpencil, lemahnya integrasi data antarlembaga, dan isu perlindungan data pribadi yang belum optimal. Oleh karena itu, diperlukan upaya optimalisasi melalui kebijakan lintas sektor yang terintegrasi, peningkatan kualitas SDM birokrasi, penguatan infrastruktur teknologi informasi, serta pemberdayaan masyarakat agar mampu memanfaatkan layanan digital secara maksimal. Dengan penguatan di berbagai aspek tersebut, transformasi digital diharapkan dapat benar-benar mendukung terwujudnya prinsip good governance dan memberikan dampak nyata bagi peningkatan kualitas pelayanan publik di Indonesia.
KEBIJAKAN LITERASI INKLUSIF SEBAGAI PILAR PENDIDIKAN NON-FORMAL Rani, Berliana Mustika
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 14, No 2 (2024): Dinamika Governance - JULI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v14i2.5456

Abstract

This study aims to analyze the elements of landscape beauty and the role of local communities in supporting sustainable tourism management in Bromo Tengger Semeru National Park (TNBTS). Using a qualitative approach with a case study design, data was obtained through interviews, observations, and document analysis. The results showed that the beauty of the volcanic landscape, a combination of sand seas, sunrise, and the cultural values of the Tengger people, are the main attractions of this area. The active participation of local communities, including through the preservation of customs such as the Kasodo ceremony, contributes significantly to maintaining cultural values and ecosystems. However, challenges such as mass tourism, environmentally destructive tourist behavior, and weaknesses in area management, require strategic steps. This research emphasizes the importance of adopting ecotourism principles, increasing human resource capacity, and strengthening multi-stakeholder synergies. The contribution of this research lies in the development of a management model that integrates landscape beauty, local culture, and environmental sustainability as the basis for sustainable tourism management.
ANALISIS EFEKTIVITAS PROGRAM SAMSAT KAMPUS PADANG TERHADAP PENINGKATAN KEPATUHAN PEMBAYARAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR Putri, Reysha Aulia; Mubarak, Adil
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 15, No 3 (2025): Dinamika Governance - OKTOBER
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v15i3.5379

Abstract

ABSTRACTThis study aims to analyze the effectiveness of the Padang Campus Samsat Program (SAKAPA) in improving compliance with motor vehicle tax payments. The study used a descriptive qualitative method utilizing primary and secondary data obtained through observation, interviews, and documentation. Data analysis was conducted in three stages: data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The results indicate that the SAKAPA program has not been running optimally because services are only available at one location on campus. Regarding the goal achievement indicator, some members of the public do not clearly understand the program's purpose and benefits. Regarding the integration indicator, collaboration has been established with various parties through the provision of service facilities and the placement of officers. However, outreach activities are still limited to the campus area, so the general public does not receive adequate information. Meanwhile, regarding the adaptation indicator, facilities and infrastructure are deemed adequate. Conclusion: The Padang Campus Samsat Program cannot be categorized as effective. To improve its effectiveness, it is necessary to expand outreach and disseminate information to the wider public, as well as strengthen coordination between relevant agencies to optimally achieve the program's goal of improving motor vehicle tax compliance.Keywords: Effectiveness, Program, Taxpayers ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas Program Samsat Kampus Padang (SAKAPA) dalam meningkatkan kepatuhan pembayaran pajak kendaraan bermotor. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan memanfaatkan data primer dan sekunder yang diperoleh melalui observasi, wawancara, serta dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui tiga tahapan, yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa program SAKAPA belum berjalan secara optimal karena layanan hanya tersedia pada satu lokasi di lingkungan kampus. Pada indikator pencapaian tujuan, sebagian masyarakat belum memahami secara jelas maksud dan manfaat program. Pada indikator integrasi, telah terjalin kerja sama dengan berbagai pihak melalui penyediaan fasilitas layanan dan penempatan petugas. Namun, kegiatan sosialisasi masih terbatas di area kampus, sehingga masyarakat umum belum memperoleh informasi yang memadai. Sementara itu, pada indikator adaptasi, sarana dan prasarana dinilai cukup memadai. Kesimpulannya, Program Samsat Kampus Padang belum dapat dikategorikan efektif. Untuk meningkatkan efektivitasnya, diperlukan perluasan sosialisasi dan informasi kepada masyarakat luas, serta penguatan koordinasi antarinstansi terkait agar tujuan program dalam meningkatkan kepatuhan pembayaran pajak kendaraan bermotor dapat tercapai secara optimal.Kata Kunci: Efektivitas, Program, wajib Pajak.
INOVASI PEMERINTAH DAERAH DALAM PENANGANAN SAMPAH MELALUI PROGRAM RESIK-RESIK PILAH SAMPAH KOTA SURAKARTA (RESPATA) Wijayanto, Hendra
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 14, No 3 (2024): Dinamika Governance - OKTOBER
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v14i3.5458

Abstract

Program Resik-Resik Pilah Sampah Kota Surakarta (Respata) adalah inovasi kebijakan Pemerintah Kota Surakarta sebagai respons adaptif terhadap krisis pengelolaan sampah dan keterbatasan TPA. Penelitian ini menganalisis Respata menggunakan kerangka Dynamic Governance yang menekankan kapabilitas pemerintah untuk beradaptasi, berinovasi, dan belajar. Metode kualitatif digunakan melalui analisis dokumen kebijakan dan implementasi, berfokus pada tiga pilar Dynamic Governance. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Respata secara fundamental mencerminkan Dynamic Governance. Pilar Thinking Ahead terwujud dalam visi strategis mengamankan usia TPA dan mengintegrasikan pasokan sampah bersih dengan PLTSa, didukung regulasi prediktif (pemilahan wajib). Pilar Thinking Again dicapai melalui koreksi radikal, mengganti mekanisme sukarela (3R) menjadi mekanisme penegakan yang berkonsekuensi, serta mengutamakan penanganan sampah organik. Yang paling inovatif adalah Pilar Thinking Across, di mana program ini mengadopsi model kolaborasi Pentaheliks yang melibatkan TNI (Babinsa) dan Polri (Bhabinkamtibmas). Keterlibatan aparat keamanan ini menciptakan multiplier effect untuk menjamin disiplin dan jangkauan implementasi yang seragam di seluruh wilayah, mengatasi keterbatasan SDM DLH. Kesimpulannya, Respata adalah model Dynamic Governance yang berhasil mentransformasi tata kelola sampah melalui strategi visioner dan sinergi kelembagaan yang inovatif
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN ALIH FUNGSI LAHAN TAMBAK MENJADI KAWASAN PERUMAHAN DI DESA BANJAR KEMUNING KABUPATEN SIDOARJO Putri, Intan Trianjani; Az-zahra, Awanda Ayu; Solicha, Alviatus; Wulandari, Nadia Tri; Arundinasari, Indira
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 13, No 2 (2023): Dinamika Governance - JULI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v13i2.5459

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi kebijakan alih fungsi lahantambak menjadi kawasan perumahan di Desa Banjar Kemuning, Kabupaten Sidoarjo.Permasalahan yang diangkat ialah sejauh mana kebijakan ini berjalan sesuai regulasidan bagaimana respon para aktor yang terlibat. Metode yang digunakan adalahpendekatan kualitatif deskriptif dengan teori implementasi kebijakan Merilee S. Grindle,mencakup isi kebijakan dan lingkungan implementasi. Hasil penelitian menunjukkanbahwa alih fungsi didorong oleh kepentingan ekonomi masyarakat, strategi komersialpengembang, dan pendekatan regulatif dari pemerintah daerah. Proses pengambilankeputusan bersifat top-down dan minim partisipasi warga. Meskipun prosedur teknisseperti KKPR, site plan, dan kajian drainase telah dipenuhi, dampak negatif sepertibanjir dan kerusakan jalan tetap terjadi. Koordinasi antar lembaga teknis berjalan, tetapibelum responsif terhadap dampak sosial dan lingkungan. Penelitian ini menyimpulkanbahwa keberhasilan implementasi sangat dipengaruhi oleh kesesuaian antara isikebijakan, strategi aktor pelaksana, dan respons terhadap dinamika lokal.
TANTANGAN PENETAPAN DAERAH KHUSUS JAKARTA SEBAGAI PUSAT PEREKONOMIAN NASIONAL DAN KOTA GLOBAL Ali, Mohammad
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 13, No 2 (2023): Dinamika Governance - JULI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v13i2.5460

Abstract

Daerah khusus Jakarta ditetapkan sebagai pusat perekonomian nasional dan kota global.Hal ini tidak lepas dari keberadaannya yang telah menjadi ibu kota negara sejak 1964dan kemudian berakhir pada 15 Februari 2024. Sehingga perubahan status Jakartamemiliki tantangan bagi daerah tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian iniadalah metode kualitatif. Adapun pengumpulan data dalam penelitian ini adalah reviewjurnal, buku, undang-undang, peraturan dan sumber lainnya. Analisis data dilakukandengan menelaah setiap sumber data yang diambil dan menganalisis korelasi denganpenelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ditetapkannya daerah khusus Jakartasebagai pusat perekonomian nasional dan kota global memiliki beberapa tantangan.Pertama, kawasan Jakarta telah berganti ke daerah khusus di mana pergantian ini akanberdampak pada skema kawasan yang awalnya sebagai pusat dagang, bisnis dankegiatan pemerintahan berganti sebagai daerah khusus atau otonom pada umumnya.Kedua daerah khusus Jakarta sebagai daerah khusus yang memiliki kebijakan yangberbeda ketika menjadi ibu kota negara..
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN TRANSFER ANGGARAN KABUPATEN BERBASIS EKOLOGIS (TAKE) MELALUI REFORMULASI ALOKASI DANA DESA DI KABUPATEN KUBU RAYA Firdaus, Firdaus; Patriani, Ira; Nafi'ah, Binti Azizatun
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 15, No 3 (2025): Dinamika Governance - OKTOBER
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v15i3.5345

Abstract

Kebijakan Transfer Anggaran Kabupaten berbasis Ekologis (TAKE) merupakan bagian dari skema Ecology Fiscal Transfer (EFT) yang bertujuan meningkatkan kualitas lingkungan hidup dan mendorong pelestarian ekologis di tingkat daerah. Penelitian ini menganalisis implementasi TAKE dengan pendekatan kualitatif deskriptif, menggunakan data dari Organisasi Perangkat Daerah (OPD), wawancara mendalam dengan aktor pada OPD terkait, observasi, dan studi dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan verifikasi untuk memahami tantangan dan dinamika pelaksanaannya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas TAKE memerlukan penguatan kelembagaan, panduan operasional yang jelas, dan evaluasi berbasis dampak guna mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan. Temuan ini memberikan implikasi kebijakan bagi pemerintah daerah dalam memperbaiki skema insentif fiskal berbasis ekologi. Kata Kunci: TAKE, EFT, insentif kinerja, kualitas lingkungan hidup
PARTISIPASI MASYARAKAT DESA SEKAPUK, KECAMATAN UJUNGPANGKAH, KABUPATEN GRESIK TERHADAP KEBERHASILAN WISATA SEKAPUK SMARTLAND Melina, Evi Silvia
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 13, No 1 (2023): Dinamika Governance - APRIL
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v13i1.5461

Abstract

Sektor di bidang pariwisata di desa saat ini sedang populer dan berkembang semakin meluas, khususnya desa wisata. Inovasi wisata di desa memberikan banyak manfaat seperti pelestarian budaya, pemberdayaan masyarakat, peningkatan infrastruktur, penciptaan lapangan kerja dan kesejahteraan ekonomi masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Adapun tujuannya adalah untuk mengetahui partisipasi masyarakat dalam mendukung keberhasilan program wisata di desa. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pembangunan wisata Sekapuk Smartland ini cukup berhasil dengan omset milyaran rupiah pertahun. Keberlanjutan program pembangunan wisata seperti  area spot foto, wahana bermain, maupun fasilitas umum juga masih dilaksanakan untuk menarik minat pengunjung. Keberhasilan program wisata ini didukung oleh partisipasi masyarakat desa setempat. Keberhasilan wisata Sekapuk Smartland berbasis partisipasi masyarakat lokal ini menjadi strategi untuk memperbaiki kehidupan sosial, ekonomi maupun lingkungan di Desa Sekapuk.
ANALYSIS OF THE EFFECTIVENESS OF SURABAYA REGIONAL REGULATION NO. 7 OF 2002 ON GREEN OPEN SPACE MANAGEMENT TOWARD VISITOR SATISFACTION AT KEBUN BIBIT WONOREJO Rengga Puspita, Arum Hayu; Mumtaza, Naula; Rosita, Alifia Reza; Zahra, Tania Aulia; Agung, Magda Faradiba Mauludia
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 14, No 2 (2024): Dinamika Governance - JULI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v14i2.5455

Abstract

This study aims to analyze the effectiveness of Surabaya City Regulation No. 7 of 2002 concerning Green Open Space (GOS) Management in relation to visitor satisfaction at the Wonorejo Seed Garden. Using a qualitative approach, data were collected through in-depth interviews, field observations, and documentation involving visitors, managers, and the Surabaya Environmental Agency. The results indicate that the regulation is relatively effective in enhancing the social, ecological, and educational functions of green open spaces. However, several challenges remain, including damaged facilities, limited maintenance, and low visitor awareness of park cleanliness. This study recommends periodic evaluations and improved coordination between local authorities and park managers to improve public satisfaction and green space governance.

Page 33 of 35 | Total Record : 343

 31   32   33   34   35 

Filter by Year

2016 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 15, No 4 (2026): Dinamika Governance - JANUARI (On Going) Vol 15, No 3 (2025): Dinamika Governance - OKTOBER Vol 15, No 2 (2025): Dinamika Governance - JULI Vol 15, No 1 (2025): Dinamika Governance - APRIL Vol 14, No 4 (2025): Dinamika Governance - JANUARI Vol 14, No 3 (2024): Dinamika Governance - OKTOBER Vol 14, No 2 (2024): Dinamika Governance - JULI Vol 14, No 1 (2024): Dinamika Governance - APRIL Vol 13, No 4 (2024): Dinamika Governance - JANUARI Vol 13, No 3 (2023): Dinamika Governance- OKTOBER Vol 13, No 2 (2023): Dinamika Governance - JULI Vol 13, No 1 (2023): Dinamika Governance - APRIL Vol 12, No 4/Januari (2023): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 4 (2023): Dinamika Governance - JANUARI Vol 12, No 3/Oktober (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 2/Juli (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 1/April (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 2 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 1 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 10, No 2 (2020): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 10, No 1 (2020): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 9, No 2 (2019): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 9, No 1 (2019): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 8, No 2 (2018): Jurnal Dinamika Governance Vol 8, No 1 (2018): Jurnal Dinamika Governance Vol 7, No 2 (2017): Jurnal Dinamika Governance Vol 7, No 1 (2017): Jurnal Dinamika Governance Vol 6, No 2 (2016): Jurnal Dinamika Governance Vol 6, No 1 (2016): Jurnal Dinamika Governance More Issue