cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Arimurti Kriswibowo
Contact Email
arimurti.adne@upnjatim.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
arimurti.adne@upnjatim.ac.id
Editorial Address
Gedung Adi Krita, FISIP. UPN Veteran Jawa Timur. Jl.Raya Rungkut Madya, Gununganyar. Surabaya
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Published by Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur
ISSN : 23030089     EISSN : 26569949     DOI : https://doi.org/10.33005
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Jurnal DINAMIKA GOVERMANCE (JDG) diterbitkan oleh Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur. Jurnal ini menyajikan hasil penelitian dan artikel mengenai Manajemen dan Kebijakan Publik, Pemerintahan, dan Pemberdayaan Masyarakat serta relasi sektor privat terhadap publik yang bersifat terbuka terhadap pendekatan multi dan interdisipliner. JDG terbit dua kali dalam satu tahun yaitu pada bulan April dan Oktober.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 343 Documents
 31   32   33   34   35 
PETA JALAN DANA ABADI PESANTREN DALAM MEMENUHI TANTANGAN SOSIAL DI ERA SOCIETY 5.0 Ali, Mohammad
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 13, No 3 (2023): Dinamika Governance- OKTOBER
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v13i3.5462

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis arah kebijakan dana abadi pesantren dalam memenuhi tantangan sosial di era society 5.0. Hal ini sebagai upaya menemukan titik temu antara yang menjadi tantangan dan yang perlu dikuatkan untuk pesantren. Sehingga memberikan dampak positif pada kemajuan pesantren. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Hal ini didasarkan pada tujuan penelitian yang membutuhkan kajian dan analisis metode kualitatif. Pengumpulan data dalam penelitian ini adalah review jurnal, buku, undang-undang, peraturan presiden, dan lainnya. Analisis data dilakukan dengan menggunakan trianggulasi isi, di mana peneliti menelaah setiap sumber data yang diambil dan menganalisis hubungan dengan penelitian. Sehingga mendapatkan hasil yang objektif, valid dan dapat dipertanggung jawabkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada tiga aspek peta jalan dana abadi pesantren, yaitu pendidikan, dakwah dan pemberdayaan masyarakat. Namun hingga sekarang implementasi dana abadi pesantren fokus pada pengembangan sumber daya manusia, seperti pemberian beasiswa bagi anak didik pesantren. Pengembangan sumber daya manusia perlu mencakup pengembangan teknologi, dan hal yang berkaitan dengan aspek tersebut. Karena pesantren tidak hanya mencetak ulama. Namun juga pemimpin masa depan. Sehingga dana abadi pesantren dapat memberikan jalan untuk transformasi pesantren. Kemudian dakwah dan pemberdayaan masyarakat perlu diimplementasikan dengan dalam mendukung kemajuan pesantren.
ANALISIS KINERJA PROGRAM DLH KOTA PADANG: STUDI EVALUATIF BRIDGMAN–DAVIS PADA PENGENDALIAN PENCEMARAN SUNGAI BATANG ARAU Insani, Sri Mulya; Mubarak, Adil
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 15, No 3 (2025): Dinamika Governance - OKTOBER
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v15i3.5378

Abstract

AbstractThis study aims to analyze the performance of  the pollution Control and Environmental Degration Program Implemented by the Padang City Environment Agency on the Batang Arau River, with a focus on analyzing the pollution control component for the 2021-2024 period, using the Bridgan –Davis framework (input-process-output-outcome).. The research method used is descriptive with a qualitative approach through interviews, observations, and documentation. Data analysis was carried out using reduction, presentation, and conclusion drawing techniques. The results of the study show that the program has not been implemented optimally due to limitations in human resources, budget, and infrastructure. In terms of process indicators, prevention, mitigation, and recovery activities have not been effective due to weak supervision and low industry compliance. Outputs have been realized (socialization, monitoring, enforcement), but have not been sustainable. The program outcomes also did not shown significant improvements in water (IKA remained poor). In conclusion, the pollution control program has not been effective, and requires institutional capacity building, budget prioritization, and cross-sector synergy to support sustainable environmental quality improvement.Keywords: Evaluation, Program, Pollution, EnvironmentAbstraksiPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup yang dilaksanakan Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Kota Padang pada Sungai Batang Arau, dengan fokus analisis pada komponen pengendalian pencemaran periode 2021-2024, menggunakan kerangka Bridgman–Davis (input­–proses–output–outcome). Metodologi penelitian yang dilakukan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data mencakup Teknik reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan. Hasil menunjukkan program belum berjalan optimal karena keterbatasan SDM, anggaran, dan sarana prasarana. Pada indikator proses, kegiatan pencegahan, penanggulangan, dan pemulihan belum efektif akibat lemahnya pengawasan dan rendahnya kepatuhan industri. Output telah terealisasi (sosialisasi, pemantauan, penegakan), namun belum berkesinambungan. Outcome program juga belum menunjukkan perbaikan signifikan pada mutu air (IKA tetap buruk). Kesimpulannya, program pengendalian pencemaran belum efektif dan diperlukan peningkatan kapasitas kelembagaan, prioritas anggaran, serta sinergi lintas sector untuk mendukung perbaikan kualitas lingkungan secara berkelanjutan. Kata Kunci: Evaluasi, Program, Pencemaran, Lingkungan Hidup
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN TANAH BUMBU NOMOR 5 TAHUN 2017 TENTANG PENGELOLAAN SAMPAH Suryanti, Indah Maya; Mawaddah, Nuril; Yani, Anhar; Irawanto, Irawanto
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 15, No 3 (2025): Dinamika Governance - OKTOBER
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v15i3.5395

Abstract

Permasalahan sampah pada tingkat daerah menjadi tantangan besar pemerintah karena memiliki kompleksitas yang tinggi dan berpengaruh terhadap berbagai aspek kehidupan.  Secara umum terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi peningkatan volume sampah di daerah seperti jumlah penduduk, kondisi sosial ekonomi, intensitas ativitas, serta letak geografis. Maka dari itu, pemerintah perlu berkomitmen dalam upaya pengelolaan dan penanggulangan sampah di daerah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, mendeskripsikan, dan menganalisis proses implementasi kebijakan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 5 Tahun 2017 tentang Pengelolaan Sampah dengan menitikberatkan pada aspek komunikasi, sumber daya, disposisi dan struktur birokrasi. Kajian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode pengumpulan data melalui observasi, dokumentasi, dan wawancara. Hasil penelitian berdasarkan data yang telah dikumpulkan menunjukkan bahwa implementasi Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2017 tentang Pengelolaan Sampah di Tanah Bumbu belum sepenuhnya berjalan optimal. Hal ini berkaitan dengan komunikasi kepada masyarakat yang kurang efektif, kualitas sumber daya manusia dan anggaran yang terbatas, komitmen dan kesadaran pemangku kebijakan yang masih rendah, serta minimnya koordinasi antar stakeholder.
KENDALA YANG DIHADAPI DALAM PELAKSANAAN PROGRAM PEMBINAAN WARGA BINAAN PADA LAPAS KELAS IIB TANJUNG PATI PAYAKUMBUH Ramadhina, Annisa Qinaya
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 15, No 3 (2025): Dinamika Governance - OKTOBER
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v15i3.5404

Abstract

This research explores the challenges encountered in implementing inmate development programs at Class IIB Correctional Facility in Tanjung Pati, Payakumbuh. The study aims to identify and analyze the key constraints that hinder the effectiveness of correctional programs designed to rehabilitate inmates through personality and vocational development. Utilizing a qualitative descriptive method, data were collected through interviews, observations, and documentation involving correctional officers and inmates as primary sources. Findings indicate that the primary challenges include limited human resources, inadequate infrastructure, lack of access to educational materials, minimal stakeholder involvement, and market constraints for products created through vocational training. These obstacles significantly affect the consistency and quality of rehabilitation efforts, leading to a gap between program design and actual implementation. The study highlights the need for strategic improvements in resource allocation, program supervision, and community partnership to optimize the role of correctional institutions in preparing inmates for reintegration into society.
PENGARUH PRESTASI KERJA TERHADAP KUALITAS KERJA DI DINAS PERIKANAN KABUPATEN WAJO Qadar, Jamal; Rusyadi, Aulia Anugrah; Syamsiar, Syamsiar
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 15, No 3 (2025): Dinamika Governance - OKTOBER
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v15i3.5413

Abstract

This study aims to analyze work performance, analyze work quality, and analyze the influence of work performance on work quality at the Wajo Regency Fisheries Service. The research method used was a survey research with a quantitative associative approach. Data collection techniques used observation, documentation, and questionnaires. The research population was 70 people with a sample of 41 people using the Slovin technique. Data analysis techniques used descriptive statistics and quantitative associative data analysis with SPSS version 28.0. The results showed that work performance at the Wajo Regency Fisheries Service was in the very good category with a score of 3,718, and work quality was also in the very good category with a score of 3,378. Correlation analysis showed a correlation value of 0.642 which indicates a positive and strong relationship between work performance and work quality. Regression analysis results showed an R Square value of 0.412, meaning that 41.2% of work quality variation can be explained by work performance. The significance test showed a sig value of 0.000 < 0.05, so it can be concluded that work performance has a positive and significant effect on work quality at the Wajo Regency Fisheries Service.
PERAN STAKEHOLDERS DALAM PELAKSANAAN PROGRAM KOTAKU DI KELURAHAN KARANGWARU, YOGYAKARTA Wati, Asma
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 15, No 3 (2025): Dinamika Governance - OKTOBER
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v15i3.5445

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran stakeholders terhadap keberhasilan Program Kotaku, mengidentifikasi stakeholders serta menguraikan peran stakeholders dalam pelaksanaan Program Kotaku di Kelurahan Karangwaru. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif yang dilaksanakan di Yogyakarta, tepatnya di Kelurahan Karangwaru. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kajian dokumen. Analisis data menggunakan analisis data kualitatif yang dilakukan secara induktif. Hasil penelitian menunjukan bahwa peran stakeholders menjadi unsur penting dalam keberhasilan program. Hal ini dibuktikan dengan terpilihnya Karangwaru sebagai BKM terbaik di tingkat Nasional. Kemudian stakeholders dalam pelaksanaan Program Kotaku di Kelurahan Karangwaru diidentifikasi menjadi 3 yaitu stakeholder primer, stakeholder kunci, dan stakeholder pendukung. Masyarakat dikategorikan sebagai stakeholder primer. Selanjutnya BKM, LPMK, dan KKR sebagai stakeholder kunci dan Dinas PUPKP sebagai stakeholder pendukung. Setelah itu, masing-masing stakeholder menjabarkan peranannya, masyarakat dan Dinas PUPKP berperan sebagai pembuat kebijakan, koordinator, implementor, dan fasilitator. Sedangkan BKM, LPMK, dan KKR dalam Pelaksanaan Program Kotaku di Karangwaru berperan sebagai pembuat kebijakan, koordinator, implementor, fasilitator, dan akselerator.
Framing Isu Pemekaran Brebes Selatan dalam Pemberitaan Media Online Jawa Tengah Periode 2023-2025 Rochman, Bachtiar Nur; Sutjiatmi, Sri; Habibullah, Akhmad
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 15, No 4 (2026): Dinamika Governance - JANUARI (On Going)
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v15i4.5642

Abstract

Penelitian ini menganalisis framing isu pemekaran Brebes Selatan dalam pemberitaan media online Jawa Tengah periode 2023–2025. Pemekaran daerah dipandang sebagai upaya mengatasi kesenjangan pembangunan, namun juga sarat kepentingan politik dan pertahanan administratif. Kajian ini menggunakan metode kualitatif dengan analisis framing model Zhongdang Pan dan Gerald M. Kosicki yang meliputi perangkat sintaksis, skrip, tematik, dan retoris. Data primer berupa berita dari Suara Merdeka, Jatengdaily, Brebesinfo, Tribun Tipikor, dan Suarabrebes, sedangkan data sekunder diperoleh dari literatur akademik serta laporan resmi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa media membingkai isu pemekaran secara beragam: Jatengdaily menekankan aspirasi dan aspek geografis masyarakat, Suara Merdeka menggarisbawahi legitimasi administratif dan politik, sementara media lokal menonjolkan narasi perjuangan dan optimisme masyarakat. Perbedaan framing ini mengindikasikan bahwa media berperan aktif dalam membentuk persepsi publik terhadap urgensi pemekaran, yang tidak hanya berdimensi sosial, tetapi juga politik dan ekonomi.
The Extent of the Maturity of the Implementation of E-Government at the Local Level in Indonesia: A Literature Review Based on SPBE Evaluation Nugraha, Budi; Andriwiguna, Adhy; Genedin, Triananda
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 15, No 4 (2026): Dinamika Governance - JANUARI (On Going)
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v15i4.5624

Abstract

This study examines the maturity of e-government implementation in Indonesian local governments using a systematic literature review guided by the national Electronic-Based Government System (SPBE) framework. Data sources include peer-reviewed journal articles, SPBE evaluation reports, and the United Nations E-Government Development Index (EGDI) from 2018 to 2024. The findings indicate an improvement in Indonesia’s national SPBE score from “fair” (2.34 in 2022) to “good” (2.79 in 2023), accompanied by a remarkable rise in EGDI ranking from 107th (2018) to 64th (2024). Nevertheless, significant disparities persist across regions. Key enablers of progress are regulatory clarity, strong local leadership, continuous capacity-building programs, and cross-sector system integration, while major barriers include inadequate infrastructure, low digital literacy among civil servants, and overlapping regulations. The study contributes to e-government scholarship by explicitly linking local performance variations to the SPBE evaluation domains and provides practical policy implications through a roadmap of competency-based training, data governance, and regulatory harmonization. These findings offer actionable guidance for policymakers to accelerate inclusive digital transformation and achieve the national SPBE “Excellent” target.
PENGARUH KINERJA PEGAWAI TERHADAP KEPUASAN MASYARAKAT DI NAGARI SIMALANGGANG KECAMATAN PAYAKUMBUH KABUPATEN LIMA PULUH KOTA Salsabila, Adinda Thalia; Lanin, Dasman
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 15, No 4 (2026): Dinamika Governance - JANUARI (On Going)
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v15i4.5494

Abstract

Penelitian ini berawal dari adanya kesadaran bahwa sebagian masyarakat di Nagari simalanggang yang merasa kurang puas terhadap kinerja para pegawai. Oleh karena itu tujuan dari penelitian ini Adalah untuk menganalisis pengaruh kinerja pegawai terhadap tingkat kepuasan di Nagari Simalanggang. Dalam pelaksanaannya, penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dengan skala Likert yang telah melalui uji validitas dan reliabilitas. Teknik analisis data yang diterapkan adalah analisis deskriptif. Penelitian ini dilakukan di Nagari Simalanggang, Kecamatan Payakumbiuh, Kabupaten Lima Puluh Kota, dengan melibatkan 317 orang responden. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh kinerja pegawai terhadap kepuasan masyarakat adalah sebesar 65,2% sedangkan sisanya yakni 34,8% dipengaruhi oleh faktor-faktor diluar variabel. Kemudian, tingkat signifikannya berada pada nilai 0,000, yang berarti nilai tersebut lebih kecil dari batas signifikan 0,05. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa kinerja pegawai berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan masyarakat. Secara umum, variabel kinerja pegawai memiliki Tingkat Capaian Responden (TCR) sebesar 70,88 yang juga termasuk dalam kategori baik.
Analisis Hierarki Administrasi Dalam Implementasi Inovasi SUPERMiE (Strategi Pembentukan Kampung Iklim Sebagai Bentuk Mitigasi Perubahan Iklim Menuju Smart Environment) di Kota Madiun Dian, Sabrina; Wardiyanto, Bintoro
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 15, No 4 (2026): Dinamika Governance - JANUARI (On Going)
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v15i4.5539

Abstract

Perubahan iklim menjadi ancaman nyata bagi pembangunan berkelanjutan, termasuk di Kota Madiun yang mengalami peningkatan risiko bencana, penurunan kualitas lingkungan, serta tekanan terhadap ketahanan masyarakat. Pemerintah Kota Madiun merespon persoalan tersebut melalui inovasi SUPERMiE (Strategi Pembentukan Kampung Iklim) sebagai bentuk mitigasi perubahan iklim berbasis komunitas. Meskipun berbasis pemberdayaan masyarakat, implementasi SUPERMiE menunjukkan karakter kuat dari pendekatan birokratis melalui regulasi formal, struktur organisasi berjenjang, serta mekanisme pelaksanaan yang sangat terstandarisasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis bagaimana model hierarki administrasi, sebagai subkonsep utama dalam paradigma Old Public Administration (OPA), bekerja dalam implementasi inovasi SUPERMiE dan sejauh mana pendekatan tersebut mampu mendukung keberhasilan mitigasi perubahan iklim di tingkat lokal. Penelitian menggunakan metode analisis kualitatif berbasis studi dokumen inovasi, regulasi daerah, pedoman teknis ProKlim, serta hasil capaian inovasi SUPERMiE tahun 2020–2024. Analisis menunjukkan bahwa implementasi SUPERMiE bergantung pada kekuatan birokrasi daerah melalui penggunaan SOP, pembentukan Tim Pembina ProKlim, penetapan SK Wali Kota, integrasi program dalam RKPD, dan pembinaan yang dilakukan secara top–down. Model hierarki administrasi terbukti berperan signifikan dalam memperkuat koordinasi lintas-OPD, memastikan kepatuhan terhadap standar nasional ProKlim, dan mempercepat pencapaian hasil, seperti pembentukan 60 Kampung Iklim, peningkatan IKLH, serta penurunan emisi gas rumah kaca. Namun, hierarki yang kuat juga berpotensi membatasi ruang inovasi masyarakat apabila tidak diimbangi dengan fleksibilitas kolaboratif. Temuan ini menegaskan bahwa model hierarki administrasi masih memiliki relevansi dalam implementasi inovasi lingkungan daerah, khususnya ketika pemerintah membutuhkan kepastian prosedur, kontrol, dan konsistensi untuk mencapai target mitigasi perubahan iklim.

Page 34 of 35 | Total Record : 343

 31   32   33   34   35 

Filter by Year

2016 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 15, No 4 (2026): Dinamika Governance - JANUARI (On Going) Vol 15, No 3 (2025): Dinamika Governance - OKTOBER Vol 15, No 2 (2025): Dinamika Governance - JULI Vol 15, No 1 (2025): Dinamika Governance - APRIL Vol 14, No 4 (2025): Dinamika Governance - JANUARI Vol 14, No 3 (2024): Dinamika Governance - OKTOBER Vol 14, No 2 (2024): Dinamika Governance - JULI Vol 14, No 1 (2024): Dinamika Governance - APRIL Vol 13, No 4 (2024): Dinamika Governance - JANUARI Vol 13, No 3 (2023): Dinamika Governance- OKTOBER Vol 13, No 2 (2023): Dinamika Governance - JULI Vol 13, No 1 (2023): Dinamika Governance - APRIL Vol 12, No 4 (2023): Dinamika Governance - JANUARI Vol 12, No 4/Januari (2023): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 3/Oktober (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 2/Juli (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 1/April (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 2 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 1 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 10, No 2 (2020): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 10, No 1 (2020): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 9, No 2 (2019): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 9, No 1 (2019): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 8, No 2 (2018): Jurnal Dinamika Governance Vol 8, No 1 (2018): Jurnal Dinamika Governance Vol 7, No 2 (2017): Jurnal Dinamika Governance Vol 7, No 1 (2017): Jurnal Dinamika Governance Vol 6, No 2 (2016): Jurnal Dinamika Governance Vol 6, No 1 (2016): Jurnal Dinamika Governance More Issue