cover
Contact Name
ahmad
Contact Email
ahmad_t@unigamalang.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
unigajem@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Ekonomi dan Manajemen
ISSN : 14115794     EISSN : 26144212     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
Jurnal Ekonomi dan Manajemen dengan ISSN: 2614-4212 (online), 1411-5794 (cetak) merupakan jurnal dari Program Pascasarjana Magister Manajemen. Jurnal Ekonomi dan Manajemen memuat artikel hasil penelitian dan hasil pemikiran dibidang Ekonomi dan Manajemen berisikan hasil penelitian, gagasan konseptual, kajian dan aplikasi teori, resensi buku dan tulisan praktis dalam bidang ekonomi dan manajemen.
Arjuna Subject : -
Articles 95 Documents
CITRA MERK, KUALITAS PRODUK, PROMOSI DAN PENGARUHNYA TERHADAP CITRA BENGKEL LAS BIROE I Nyoman Susipta
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 17 No. 1 (2016): Februari
Publisher : Program Pascasarjana Universitas Gajayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengabdian masyarakat ini ditujukan untuk menguji pengaruh kualitas produk dan promosi penjualan terhadap citra perusahaan. Penggunaan variabel-variabel tersebut mampu menyelesaikan permasalahan pada CV Biroe Enterprise. Sampel pengabdian masyarakat ini adalah para pelanggan konstruksi besi yang bekerja sama dengan CV Biroe Eterprise, sejumlah 100 responden. Hasil analisis menggunakan analisis regresi berganda menunjukkan bahwa citra merek, kualitas produk dan metode promosi penjualan berpengaruh terhadap citra perusahaan.
PEMIMPIN INTEGRASI SOSIAL DAN MANAJEMEN Muhammad Husni
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 19 No. 1 (2018): Februari
Publisher : Program Pascasarjana Universitas Gajayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (413.662 KB)

Abstract

Pemimpin merupakan sentral dan penentu keberhasilan tujuan dari organisasi atau lembaga, makapemimpin harus memiliki moralitas dan integritas yang tinggi. Moralitas dan integritas merupakansesuatu yang urgen tidak hanya bagi keberhasilan pemimpin dan lembaga atau organisasi yangdipimpinnya akan tetapi juga merupakan sikap menjunjung tinggi harkat dan martabat manusiaserta menghargai hak asasi manusia sebagai hak dasar manusia yang harus dihormati dandikembangkan Pemimpin dituntut memiliki kemampuan dalam menciptakan situasi kondusif, amandan nyaman bagi bawahannya sehingga bawahannya dapat melaksanakan tugasnya dengan baikdan disiplin serta optimal. Tujuan dari kajian ini adalah untuk menjelaskan secara lebih mendalamtentang kepemimpinan integratif dalam meningkatkan dan mengembangkan efektivitas organisasi,dan menjelaskan tentang model kepemimpinan integratif dalam sebuah organisasi. Pendekatandalam penelitian ini adalah pendekatan kontekstual, dimana data primer penelitian ini diperolehmelalui dua cara yaitu tulisan yang berkaitan dengan kepemimpinan integrasi dan keorganisasian.Cara lainnya adalah melalui wawancara kepada orang-orang tertentu yang telah ditentukansebelumnya, di mana orang-orang tersebut adalah orang-orang yang aktif dalam keorganisasiandan orang memiliki jabatan strategis dalam sebuah lembaga baik pemerintahan maupun nonpemerintaan.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otokratis terhadap Perilaku Inovatif Karyawan UMKM Batik Ghatot Tuban Nur Elisa Faizaty; N. Ollivia Rivanda
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 20 No. 2 (2019): Juni
Publisher : Program Pascasarjana Universitas Gajayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (410.052 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan otokratis terhadap perilaku inovatif karyawan UMKM Batik Tulis Ghatot Tuban. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan indikator kepemimpinan otokratis berupa sentralisasi wewenang, produktivitas kerja dan manajemen. Responden yang diambil sebanyak 20 orang sehingga menggunakan sampling jenuh. Teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi linier berganda, setelah melalui uji asumsi klasik sedangkan metode analisis datanya berupa analisis deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukkan semua variabel independen (sentralisasi wewenang, produktivitas kerja, dan manajemen) memiliki pengaruh simultan terhadap perilaku inovatif, namun hanya satu variabel yang berpengaruh signifikan terhadap perilaku inovatif yaitu sentralisasi wewenang.
EARNING MANAGEMENT: ANALISIS CORPORATE GOVERNANCE PADA PERUSAHAAN SEMEN DI INDONESIA Yanuar Trisnowati
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 17 No. 3 (2016): Oktober
Publisher : Program Pascasarjana Universitas Gajayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Earnings management is interference management in the preparation process of financial statements that aim to be reported to shareholder. Earnings management can reduce the credibility of financial statements because it does not showed actual condition of the company. The shareholder is possible will take a wrong decision because they obtain wrong financial information. The purpose ofthis study is to analyze the impact of good corporate governance and firm size to earnings management at 82 manufacturing company in Indonesia Stock Exchange at 2012 until 2014. The dependent variable in this study is earnings management. The independent variable are managerial ownership, institutional ownership, proportion of independent commissioner, and firm size. To find the impact of variable, this study used multiple liner regression. The result of regression analysis showed that the variable managerial ownership, institutional ownership, and firm size had not significant effect to earnings management. Variable proportion of independent commissioner had significant effect to earnings management.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PADA KARYAWAN PT. MANDIRI TUNAS FINANCE Rina Maretasari
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 17 No. 2 (2016): Juni
Publisher : Program Pascasarjana Universitas Gajayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja kerja karyawan pada PT. Mandiri Tunas Finance. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dengan maksud untuk mencari hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat dengan menggunakan rumus statistic yaknimeneliti hubungan kepuasan kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT. Mandiri Tunas Finance. Sedangkan rumus statistik yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah Analisis Regresi Linear Berganda.Populasi dalam penelitian ini adalah siswa karyawan PT. Mandiri Tunas Finance yang berjumlah 48 orang. semua variabel bebas yang terdiri dari budaya organisasi (X1) dan kepuasan kerja (X2) berpengaruh signifikan secara simultan terhadap komitmen organisasi (Y). Namun dalam hal ini, budaya organisasi mempunyai pengaruh dominan terhadap komitmen organisasi pada PT. Mandiri Tunas Finance terbukti kebenarannya, hal tersebut dilihat dari nilai standardized beta budaya organisasi (X1) yang memiliki nilai tertinggi dibandingkan variabel lainnya yaitu sebesar 0,565. Sehingga variabel bebas yang berupa budaya organisasi (X1) mempunyai pengaruh dominan terhadap komitmenorganisasi (Y).
Motivasi Kerja, Kepuasaan Kerja, dan Komitmen Organisasional Melalui Pengukuran JDI dan WEIMS Stefanus Rumangkit
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 19 No. 3 (2018): Oktober
Publisher : Program Pascasarjana Universitas Gajayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (463.633 KB)

Abstract

This study aims to see the impact of work motivation and work satisfaction on organizational commitment. Respondents in this research are lecturers (lecturers) at one of the universities in Bandar Lampung. Respondents in this study amounted to 91 people. Measurement of work motivation using work exterinsic and interisic motivation scale (WEIMS), and work satisfaction is measured by job descriptive index (JDI). Data analysis in this study used multiple regression, as well as for hypothesis testing using T test. The findings of this research are: work motivation has an effect on organizational commitment, and work satisfaction is antecedent or form of organizational commitment. This shows that work motivation and work satisfaction can increase employee work satisfaction. 
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN WITEL JEMBER DIMEDIASI OLEH KOMITMEN ORGANISASI HIKMATUL FURQON
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 19 No. 2 (2018): Juni
Publisher : Program Pascasarjana Universitas Gajayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (958.085 KB)

Abstract

Penelitian kuantitatif ini bertujuan untuk mengetahui kinerja karyawan di Witel Jember, Sampel penelitian diambil secara sensus berjumlah 117 orang. Teknik analisis data penelitian yang digunakan adalah analisis jalur. Adapun hasil penelitian ini antara lain: (1) Variabel Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Komitmen Organisasi. (2) Variabel Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Komitmen Organisasi. (3) Variabel Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Kinerja. (4) Variabel Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja. (5) Variabel Komitmen Organisasi berpengaruh terhadap Kinerja. (6) Variabel Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Kinerja melalui Komitmen Organisasi. (7) Variabel Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kinerja melalui Komitmen Organisasi. (8) Untuk meningkatkan Kinerja Karyawan melalui Budaya Organisasi dan Motivasi kerja, maka cara yang paling efektif adalah dibangun melalui komitmen organisasi.
PENINGKATAN PRODUKSI DAN PERLUASAN PASAR STIK JAGUNG IKAN GORONTALO Idris Yanto Niode; Herwin Mopangga
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 17 No. 1 (2016): Februari
Publisher : Program Pascasarjana Universitas Gajayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan ini bertujuan memberi penguatan bagi kelompok IKM binaan untuk segera dapat meningkatkan hasil  produksi stik jagung ikan untuk memenuhi permintaan pasar yang begitu banyak, sekaligus dalam rangka perluasan pangsa pasar khusus produk olahan stik jagung ikan Gorontalo, serta bersama tim dan IKM binaan segera mewujudkan dalam menyusun dan menerbitkan buku metode pengelolaan (manajemen) usahanya khusus stik jagung ikan. Kelompok masyarakat sasaran adalah kedua IKM yang menjadi binaan pada IbM tahun 2014 yakni IKM “Putri” dan IKM “Cahaya Bintang Cakrawala” sebagai masyarakat produktif secara ekonomi. Kelompok pengusaha kecil mandiri secara ekonomi (IKM) yang dimaksud adalah yang memberdayakan komoditas unggulan daerah yakni jagung dan ikan ini diharapkan menjadi pemicu dan pendorong bagi tumbuhnya inovasi dan wirausaha lainnya dikalangan masyarakat Gorontalo. Adapun luaran yang tercapai pada kegiatan kali ini adalah terrealisasikannya kegiatan peningkatan produksi olahan makanan stik jagung ikan yang dipasarkan di wilayah Gorontalo dan daerah lain di luar Provinsi Gorontalo serta tersusunnya dan dipublisnya buku metode manajemen usaha dalam bentuk buku kecil sebagai panduan usaha dalam rangka pengembangan bisnis sekaligus dapat digunakan oleh kelompok usaha produk olahan makanan sejenis di Gorontalo.
Pengaruh Profitabilitas, Likuiditas, Leverage, Aktivitas, Pertumbuhann Penjualan Terhadap Financial Distress Perusahaan Kimia Imam Asfali
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 20 No. 2 (2019): Juni
Publisher : Program Pascasarjana Universitas Gajayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (618.978 KB)

Abstract

This Study aims to identify and analyze the influence of Profitability, Liquidity, Leverage, Activity, and sale growth to financial distress at the company’s Chemical Industry in the Indonesia Stock Exchange (BEI). The sample used in this study was 8 (eight) Chemical Industry companies listed on the Stock Exchange. The analytical method used is descriptive statistical methods and multiple linier regression. The result showed that return on asset, Current Ratio, Debt to Total Assets Total Asset Turnover, and sales growth have positive and significant impact on financial distress. Partially current ratio positive and significant impact on the financial distress in the Chemical Industry companies listed on the Indonesian Stock Exchange (BEI) and while the debt ratio and significant positive effect on the financial distress in the Chemical Industry companies listed on the Indonesian Stock Exchange (BEI), while ROA (return on asset) variable influence positively and significant on the financial distress in the Chemical Industry companies listed on the Indonesian Stock Exchange (BEI) and sales growth have positive and insignificant effect on the financial distress in the Chemical Industry companies listed on the Indonesian Stock Exchange (BEI).
Kinerja Program Indonesia Pintar Melalui Kartu Indonesia Pintar (Survei Pada 6 Provinsi di Indonesia) Ahmad Ahmad
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 19 No. 1 (2018): Februari
Publisher : Program Pascasarjana Universitas Gajayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (923.703 KB)

Abstract

Penelitian dengan untuk mengetahui Pelaksanaan Program Indonesia Pintar Melalui PemberianKartu Indonesia Pintar di Indonesia. Penelitian survei selama 1 (satu tahun) terhitung sejakbulan Maret 2016 sampai Maret 2016. Teknik pengambilan sampel berdasarkan koridor wilayahdengan memperhatikan derajat keseragaman (degree of homogenity). Proses pengumpulan dataprimer dan data sekunder dengan analisis dokumen, penyebaran kuesioner dan wawancara.Teknik analisis data menggunakan pendekatan yang dipopulerkan oleh Miles dan Huberman(1994:10), dengan melakukan tiga tahapan analisis yakni reduksi data, penyajian data, danpenarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan: (1) Sosialisasi Program Indonesia Pintarmelalui pemberian kartu Indonesia pintar telah dilakukan oleh pemerintah dengan pendekatanberjenjang. (2) Pendataan peserta penerima bantuan Program Indonesia Pintar telah terintegrasidengan sistem layanan DAPODIK Kemdikbud, Kemensos, BPS, Bappeda, PDSP, dan TNP2K danperangkat desa. (3) Penyaluran dana PIP setiap tahun mengalami keterlambatan. (4) Koordinasipelaksanaan PIP oleh dinas pendidikan masih kurang optimal dengan jajaran kementerian sosial,sekolah, lembaga penyalur, RT/RW. (5) Monitoring dan evaluasi pelaksanaan PIP secara intensiftelah dilakukan minimal 1 kali. (6) Program Indonesia Pintar berdampak peningkatan AngkaPartisipasi Sekolah maupun Indeks Pembangunan manusia Indonesia setiap tahun terusmeningkat. (7) Pengelola Program Indonesia Pintar secara aktif memberikan layanan yang cepat,dan terpercaya, termasuk pengaduan melalui email dan SMS.

Page 5 of 10 | Total Record : 95