cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dion
Contact Email
dionwijoyo@yahoo.com
Phone
-
Journal Mail Official
stmik_dpr@yahoo.com
Editorial Address
-
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Jurnal Ilmu Komputer dan Bisnis
Published by STMIK Dharmapala Riau
ISSN : 20873921     EISSN : 25989715     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance
Jurnal ini terbit dua kali setahun pada bulan Mei dan November berisi artikel tulisan ilmiah dalam bentuk hasil-hasil penelitian dan non penelitian, kajian analitis, aplikasi teori dan review tentang masalah-masalah bisnis, sistem informasi, dan komputer akuntansi baik di lembaga eksekutif, legislatif maupun di masyarakat. Penerbitan jurnal ini bertujuan untuk meningkatkan kuantitas dan kualitas serta menyebarluaskan kajian ilmu komputer dan bisnis sekaligus sebagai wadah komunikasi di antara cendekiawan, praktisi, mahasiswa dan pemerhati masalah-masalah ilmu komputer dan bisnis.
Arjuna Subject : -
Articles 482 Documents
 45   46   47   48   49 
Pengaruh Social Media Marketing Terhadap Brand Loyalty Melalui Customer Engagement Pada Platform Tiktok: Studi kasus pada UMKM “Sajodo Snack & Food” Rosnaida, Nur Emilia; Sugiharto, Muhammad
Jurnal Ilmu Komputer dan Bisnis Vol. 17 No. 1 (2026): Vol. 17 No. 1 Mei (2026)
Publisher : STMIK Dharmapala Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47927/jikb.v17i1.1202

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Social Media Marketing terhadap Brand Loyalty dengan Customer Engagement sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei kepada konsumen Sajodo Snack & Food yang merupakan pengguna platform TikTok. Analisis data dilakukan menggunakan SPSS versi 25 dengan pendekatan PROCESS Macro Model 4 oleh Hayes. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Social Media Marketing berpengaruh signifikan terhadap Customer Engagement dan Brand Loyalty, serta Customer Engagement memediasi secara signifikan hubungan antara Social Media Marketing dan Brand Loyalty. Efek mediasi dibuktikan melalui nilai indirect effect sebesar 0.2133 dengan interval kepercayaan bootstrap LLCI 0.1303 dan ULCI 0.3160. Kata kunci: Social Media Marketing, Customer Engagement, Brand Loyalty.
Analisis Dampak Penggunaan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Guru Di Madrasah Ibtidaiyah Permata Bangsa Cileunyi Restiani, Dede; Ramadhika, Alda
Jurnal Ilmu Komputer dan Bisnis Vol. 17 No. 1 (2026): Vol. 17 No. 1 Mei (2026)
Publisher : STMIK Dharmapala Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47927/jikb.v17i1.1215

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengeksplorasi secara mendalam pengaruh penggunaan teknologi informasi terhadap kinerja guru melalui pendekatan kualitatif. Fokus utamanya adalah memahami persepsi dan penerapan teknologi dalam proses pembelajaran oleh guru di Madrasah Ibtidaiyah Permata Bangsa. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa teknologi informasi mendukung guru dalam penyusunan materi dan meningkatkan keterlibatan siswa. Namun, keterbatasan fasilitas dan minimnya pelatihan menjadi hambatan utama. Temuan ini mengindikasikan bahwa efektivitas penggunaan teknologi masih sangat bergantung pada kesiapan personal dan dukungan kelembagaan. Oleh karena itu, dibutuhkan strategi berkelanjutan untuk meningkatkan literasi digital guru secara sistematis

Page 49 of 49 | Total Record : 482

 45   46   47   48   49 

Filter by Year

2010 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 17 No. 1 (2026): Vol. 17 No. 1 Mei (2026) Vol. 16 No. 2 (2025): Vol. 16 No. 2 November (2025) Vol. 16 No. 2a (2025): Vol. 16 No. 2a Special Issue (2025) Vol. 16 No. 1 (2025): Vol. 16 No. 1 Mei (2025) Vol. 15 No. 2 (2024): Vol. 15 No. 2 (2024) Vol. 15 No. 2a (2024): Vol. 15 No. 2a Special Issue (2024) Vol. 15 No. 1 (2024): Vol. 15 No. 1 (2024) Vol. 14 No. 1 (2023): Vol. 14 No. 1 (2023) Vol. 13 No. 2 (2022): Vol. 13 No. 2 (2022) Vol. 13 No. 2a (2022): Vol. 13 No. 2a Special Issue (2022) Vol. 13 No. 1 (2022): Vol. 13 No. 1 (2022) Vol. 12 No. 2 (2021): Vol. 12 No. 2 (2021): Vol. 12 No. 2 (2021) Vol. 12 No. 1 (2021): Vol. 12 No. 1 (2021): Vol. 12 No. 1 (2021) Vol. 12 No. 2a (2021): Vol. 12 No. 2a Special Issue (2021) Vol. 11 No. 2a (2020): Special Issue Vol. 11 No. 2a (2020) Vol. 11 No. 2 (2020): Vol. 11 No. 2 (2020) Vol. 11 No. 1 (2020): Vol. 11 No. 1 (2020) Vol 11 No 1 (2020) Vol. 10 No. 2 (2019): Vol. 10 No. 2 (2019) Vol. 10 No. 1 (2019): Vol. 10 No. 1 (2019) Vol 10 No 2 (2019) Vol 10 No 1 (2019) Vol 10 No 1 (2019) Vol 9 No 2 (2018) Vol 9 No 2 (2018) Vol 9 No 1 (2018) Vol 9 No 1 (2018) Vol 8 No 2 (2017) Vol 8 No 2 (2017) Vol 8 No 1 (2017) Vol 8 No 1 (2017) Vol 7 No 2 (2016) Vol 7 No 1 (2016) Vol 6 No 2 (2015) Vol 6 No 1 (2015) Vol 5 No 2 (2014) Vol 5 No 1 (2014) Vol 4 No 2 (2013) Vol 4 No 1 (2013) Vol 3 No 2 (2012) Vol 3 No 1 (2012) Vol 2 No 2 (2011) Vol 2 No 1 (2011) Vol 1 No 1 (2010) More Issue