cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Priyo Susilo
Contact Email
-
Phone
(021) 5533094
Journal Mail Official
pascajmb.umt@gmail.com
Editorial Address
Jln. Perintis Kemerdekaan I/33 Cikokol - Kota Tangerang
Location
Kota tangerang,
Banten
INDONESIA
JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Published by Universitas Muhammadiyah Tangerang
ISSN : 23023449     EISSN : 25809490     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
JMB: Jurnal Manajemen dan Bisnis (P-ISSN 2302-3449, E-ISSN 2580-9490) is an academic journal published by the Postgraduate Masters Program in Management of Universitas Muhammadiyah Tangerang. JMB: Jurnal Manajemen dan Bisnis is expected in the future to be developed as a means of disseminating information and scientific development for lecturers, students, and society in general as well as experts and practitioners in the fields of management and business economics.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 139 Documents
 7   8   9   10   11 
PENGARUH PENILAIAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM TIRTA KERTA RAHARJA KABUPATEN TANGERANG Dudung Hadiwijaya; Eka Mintarsih
JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 2 (2021): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/jmb.v10i2.5133

Abstract

 Penilaian kinerja merupakan suatu hal yang dilakukan oleh perusahaan dalam menentukan keputusan yang berkaitan dengan sumber daya manusia dalam perusahaan tersebut. Motivasi dalam bekerja merupakan hal yang penting agar tujuan perusahaan tercapai. Kinerja karyawan yang baik dapat diketahui dari hasil penilaian kinerja yang berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penilaian kinerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan daerah air minum tirta kerta raharja kabupaten Tangerang.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dan penelitian survei. Pupulasi dalam penelitian ini adalah karyawan perusahaan daerah air minum tirta kerta raharaja kabupaten tangerang. Sampel dalam penelitian ini merupakan sampel jenuh sebanyak 30 (tiga puluh) karyawan. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang diolah menggunakan SPSS 22. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa penilaian kinerja terhadap kinerja karyawan diperoleh hasil thitung>ttabel sebesar 29,842>2,048 dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh hasil sebesar thitung > ttabel 11,776>2,048 yang artinya memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan untuk penilaian kinerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh hasil Fhitung>Ftabel sebesar 695,789>3,35 yang artinya secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada perusahan daerah air minum tirta kerta raharja kabupaten tangerang. Penilaian kinerja merupakan suatu hal yang dilakukan oleh perusahaan dalam menentukan keputusan yang berkaitan dengan sumber daya manusia dalam perusahaan tersebut. Motivasi dalam bekerja merupakan hal yang penting agar tujuan perusahaan tercapai. Kinerja karyawan yang baik dapat diketahui dari hasil penilaian kinerja yang berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penilaian kinerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan daerah air minum tirta kerta raharja kabupaten Tangerang.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dan penelitian survei. Pupulasi dalam penelitian ini adalah karyawan perusahaan daerah air minum tirta kerta raharaja kabupaten tangerang. Sampel dalam penelitian ini merupakan sampel jenuh sebanyak 30 (tiga puluh) karyawan. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang diolah menggunakan SPSS 22. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa penilaian kinerja terhadap kinerja karyawan diperoleh hasil thitung>ttabel sebesar 29,842>2,048 dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh hasil sebesar thitung > ttabel 11,776>2,048 yang artinya memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan untuk penilaian kinerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh hasil Fhitung>Ftabel sebesar 695,789>3,35 yang artinya secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada perusahan daerah air minum tirta kerta raharja kabupaten tangerang. 
ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA MANAJEMEN PRODUKSI ( STUDI KASUS PADA PT. LIEBRA PERMANA BAWEN KABUPATEN SEMARANG) Ari Arifah Ifah
JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 2 (2021): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/jmb.v10i2.4584

Abstract

Management Control System is a system used by management to ensure that an organization has implemented strategies effectively and efficiently in order to achieve predetermined goals. In achieving these objectives, one of the companies must pay attention to and evaluate the performance of company management. This is very important to do in order to maintain the sustainability of the company. The purpose of this study was to determine the application of management control systems, management performance evaluation, and strategies in improving management performance applied to PT LIEBRA PERMANA. The method used is descriptive qualitative method using a comparative analysis between theory and practice where data is collected and analyzed and then conclusions are drawn. Based on the results of the analysis, it can be concluded that the management control system at PT LIEBRA PERMANA is already running well, and performance evaluation and strategic planning are carried out through each division so as to improve management performance and productivity, especially production management at PT LIEBRA PERMANA.
Pengaruh Citra Merek dan Kemasan Terhadap Minat Beli Produk Garnier Mariska Ayu Widyaningrum; Anwar Musadad
JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 2 (2021): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/jmb.v10i2.5021

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana citra merek dan kemasan pada produk Garnier serta untuk mengetahui hasil analisi mengenai pengaruh citra merek dan kemasan terhadap minat beli produk Garnier. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan pada penelitian ini adalah teknik probability sampling yaitu dengan teknik aksidental sampling dengan jumlah responden sebanyak 400 orang. Data diperoleh dengan menyebarkan kuesioner. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan verifikatif. Berdasarkan hasil analisis deskriptif yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa citra merek dan kemasan berpengaruh positif. Kemudian berdasarkan hasil analisis verifikatif menjelaskan bahwa citra merek dan kemasan memiliki hubungan yang signifikan dengan koefisien korelasi sebesar 0,662 yang artinya memiliki hubungan yang kuat. Citra merek dan kemasan berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap minat beli sebesar 24,7%. Secara simultan citra merek dan kemasan berpengaruh terhadap minat beli sebesar 59,2%.Kata Kunci : Citra Merek, Kemasan, Minat Beli, Uji Korelasi, Analisis Jalur
Pengaruh Return On Asset, Debt To Equity Ratio dan Deferred Tax Expense Terhadap tax Avoidance Farah Nabilla Ramadhani; Sri Setia Ningsih
JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 1 (2022): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/jmb.v11i1.5171

Abstract

Tax avoidance is an activity carried out by taxpayers, in carrying out tax avoidance without conflicting with the law or tax law provisions. This study aims to examine the return on assets, debt to equity ratio and deferred tax expense either partially or simultaneously. The sample of this research used 11 food and beverage companies listed on the Indonesia Stock Exchange for the 2016-2020 period. The data analysis technique used in this research is multiple linear regression analysis with SPSS software version 25. The results of this research indicate that partially return on assets has a negative and insignificant effect on tax avoidance, debt to equity has a positive and significant effect on tax avidance, deferred tax expense has a negative and insignificant effect on tax avoidance. Simultaneously return on assets, debt to equity ratio and deferred tax expense simultaneously have an effect on tax avoidance of 19,2%, while 80,8% is explained by other factors that aren’t explained by this research.
Pengaruh Inovasi Produk, Fasilitas, dan Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Pelanggan Roti Bakar 88 Kutabumi Tangerang Dian Esha; Putra Pratama
JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 1 (2022): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/jmb.v11i1.6129

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Inovasi Produk, Fasilitas dan Kualitas Pelayanan terhadap Loyalitas Pelanggan Roti Bakar 88 Kutabumi di Tangerang. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 100 orang pelanggan Roti Bakar 88 Kutabumi. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik non-probability sampling. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dan asumsi klasik, analisis menggunakan software SPSS versi 25. Hasil dari penelitian ini secara parsial Inovasi Produk (X1) berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Loyalitas Pelanggan (Y) terbukti thitung > ttabel (8,990 > 1,98498), lalu Fasilitas (X2) juga berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Loyalitas Pelanggan (Y) terbukti thitung > ttabel (4,798 > 1,98498). Kualitas Pelayanan (X3) juga berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Loyalitas Pelanggan (Y) terbukti thitung > ttabel (9,153 > 1,98498). Secara simultan Inovasi Produk (X1) ,Fasilitas (X2) dan Kualitas Pelayanan (X3) juga berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Loyalitas Pelanggan (Y) terbukti Fhitung > Ftabel (45,155 > 2,70). Dengan persamaan nilai regresi linear berganda Y = 10,954 + 0.346 X1 + 0.191 X2 + 0.453 X3, dan nilai koefisien determinasi sebesar 57,2% dan sisanya 42,8% dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti.
Pengaruh Otonomi Kerja, Beban Kerja Dan Work-Life Balance Terhadap Kinerja Pejabat Fungsional Badan Pendidikan Dan Pelatihan Keuangan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Yudi Dwi Prasetyo
JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 1 (2022): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/jmb.v11i1.5817

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh otonomi kerja, beban kerja dan work-life balance  terhadap kinerja pejabat fungsional di Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Populasi yang dipilih adalah 298 orang pejabat fungsional di Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan yang memiliki kesamaan karakteristik pekerjaan di bidang pendidikan, pengajaran dan pelatihan serta memiliki otonomi kerja. Responden dipilih melalui metode purposive sampling dengan kriteria sampel adalah Widyaiswara dan Dosen yang mengajar pada Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan dengan jumlah yang mengisi kuesioner sebanyak 247 orang. Berdasarkan hasil analisis SEM disimpulkan bahwa pertama, terdapat hubungan positif antara otonomi kerja terhadap kinerja. Kedua, terdapat hubungan negatif antara beban kerja terhadap kinerja dan ketiga, terdapat hubungan positif antara work-life balance terhadap kinerja. Peran variabel kepuasan kerja sebagai mediator mampu meningkatkan pengaruh variabel otonomi kerja dan beban kerja terhadap kinerja. Namun untuk pengaruh mediasi dari variabel work-life balance tidak lebih besar dari pengaruh antara work-life balance dan kinerja secara langsung.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DOSEN Saiful Haq; Imam Muttaqijn; Soeparto Soeparto
JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 1 (2022): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/jmb.v11i1.6065

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja dosen Universitas Muhammadiyah Tangerang. Penelitian dilakukan pada para dosen di Universitas Muhammadiyah Tangerang. Metode penelitian yang digunakan adalah menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan metode survey dan dilakukan secara crossectional. Ukuran populasi sebesar 550 merupakan seluruh dosen Universitas Muhammadiyah Tangerang. Adapun ukuran sampel diambil 10% sebesar 55 orang. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan observasi, wawancara dan kuesioner. Analisis data menggunakan analisis regresi linier sederhana dan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel disiplin kerja dan lingkungan kerja secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan dosen Universitas Muhammadiyah Tangerang. Dan Secara simultan disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja dosen Universitas Muhammadiyah Tangerang. Kata Kunci: Disiplin kerja, lingkungan kerja, dan kepuasan kerja
KONTRIBUSI GAYA KEPEMIMPINAN DAN KONFLIK KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN SAMPEL Dudung Hadiwijaya
JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 1 (2022): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/jmb.v11i1.6127

Abstract

Kinerja yang ada pada sebuah perusahaan akan menjadi nilai utama dalam menilai perusahaan. Dalam hal kepemimpinan dan konflik kerja dapat mempengaruhi bagaimana kinerja yang ada. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kontribusi gaya kepemimpinan dan konflik kerja terhadap kinerja karyawan bagian sampel PT Vidiaelok Lestari Garmindo. Sampel penelitian ini adalah 50 responden dengan menggunakan sampel jenuh. Metode yang digunakan adalah metode kuantitaif. Pengumpulan data primer diperoleh dari penyebaran kuesioner dan data sekunder diperoleh dari perusahaan. Teknik analisis menggunakan software SPSS versi 23. Hasil penelitian menunjukkan  bahwa secara parsial variabel Gaya Kepemimpinan (X1) berkontribusi secara positif terhadap Kinerja Karyawan Bagian Sampel (Y). Hal ini ditunjukkan dengan thitung > ttabel yakni 6,706 > 1,671, dan Konflik Kerja (X2) berkontribusi secara positif terhadap Kinerja Karyawan Bagian Sampel (Y). Hal ini ditunjukkan dengan thitung > ttabel yakni 5,263 > 1,671. Dan secara simultan variabel Gaya Kepemimpinan (X1) dan Konflik Kerja (X2) berkontribusi secara positif terhadap Kinerja Karyawan Bagian Sampel (Y) yakni Fhitung > Ftabel sebesar 33,85 > 3,16. Dengan nilai persamaan regresi berganda Y = 53,702 + 0,445 X1 + 0,339 X2 dengan koefisien determinasi sebesar 54,1% yang sisanya dipengaruhi oleh faktor yang tidak diteliti.
PENGARUH PENGEMBANGAN SDM TERHADAP KOMPETENSI KARYAWAN YANG BERDAMPAK PADA EFEKTIVITAS ORGANISASI DI INDUSTRI AIR MINUM Agus Yulistiyono; Dany Jaya Wardana; Rina Anindita
JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 1 (2022): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/jmb.v11i1.6128

Abstract

Drinking water is the livelihood of many people, therefore inorder to meet these needs, the drinking water management industry must be able to provide an excellent services in every aspect of quality, quantity and continuity. To achieve this goal, the organizational need a competent employees, so they could run the company effectively. Therefore, this study aims to examine the effect of human resource development programs that is training, talent management, and performance management on competencies that have an impact on organizational effectiveness in the drinking water management industry. The sampling method is purposive sampling, that have 252 sample of employees who work in drinking water management industry. This type of research is deductive with data collection by distributing questionnaires. The analytical method used is the Structural Equation Model (SEM). The results of these study conclude that there is an effect of training on competencies, there is an effect of talent management on competencies, there is an effect of performance management on competencies, and there is an effect of competent employees to an organizational effectiveness. The role of employee competence as a media variable has been proven to influence the role of training, talent management, and performance management to increase organizational effectiveness. The implication of this research is that a leaders should provide training and development to improve their employee competencies, so that they can increase organizational effectiveness in order to improve services to the community in terms of drinking water services
Determinants of Customer Retention During Pandemic Humairoh Humairoh; Fina Karlina; Mohammad Annas
JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 2 (2022): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/jmb.v11i2.6975

Abstract

This study aims to analyze the relationship between several variables store atmosphere, product quality, and personal selling to customer retention during the pandemic at Hypermart Puri Indah. This study uses a descriptive method with a quantitative approach. The sample in this study amounted to 100 respondents. Statistical tests were carried out which included simple regression tests, multiple regression tests, simple correlation tests, multiple correlation tests, and determination of the coefficient of determination. And the hypothesis test is also carried out which includes a T-test and F-test. The results showed that partially the store atmosphere variable had a positive and significant effect on customer retention. This is indicated by t stat > t table or 3,608 > 1,986 with a significant value of 0,000 < 0,05. Product quality has a positive and significant effect on customer Retention. This is indicated by t stat > t table or 6,177 > 1,986 with a significant value of 0,000 < 0,05. And personal selling has a positive and significant effect on customer retention. This is indicated by t stat > t table or 6,000 > 1,986 with a significant value of 0,000 < 0,05. And simultaneously variable store atmosphere, product quality, and personal selling. Namely F stat > F table of 38,732 > 2,70. With the value of the multiple regression equation, Y = 17,145 + 0,272X1 + 0,473X2 + 0,434X3 with a coefficient of determination of 53,3% while the remaining 46,7% is influenced by other variables outside the variables not discussed in this study.

Page 9 of 14 | Total Record : 139

 7   8   9   10   11 

Filter by Year

2016 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14, No 2 (2025): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 14, No 1 (2025): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 13, No 2 (2024): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 13, No 1 (2024): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 2 (2023): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 1 (2023): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 2 (2022): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 1 (2022): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 2 (2021): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 1 (2021): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 9, No 2 (2020): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 9, No 1 (2020): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 8, No 2 (2019): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 8, No 1 (2019): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 2 (2018): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 1 (2018): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 2 (2017): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 1 (2017): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 1 (2016): JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis More Issue