cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dr. Yuniningsih, S.E., M.Si.
Contact Email
yuniningsih@upnjatim.ac.id
Phone
+6282132396937
Journal Mail Official
mebis@upnjatim.ac.id
Editorial Address
Jl. Raya Rungkut Madya, Gunung Anyar, Surabaya, 60294
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal MEBIS (Manajemen dan Bisnis)
Published by Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur
ISSN : 25282433     EISSN : 2599283X     DOI : https://doi.org/10.33005/mebis
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
JURNAL MEBIS (MANAJEMEN DAN BISNIS) aims to provide a forum for international researchers on applied Entrepreneurship And Business Development to publish the original articles.The scope of JURNAL MEBIS (MANAJEMEN DAN BISNIS) are Entrepreneurship And Business Development. JURNAL MEBIS (MANAJEMEN DAN BISNIS) published twice in a year, July And December
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 9 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 3 No 1 (2018): July 2018" : 9 Documents clear
DETERMINAN LOYALITAS NASABAH KPR PT.BANK MANDIRI, TBK CABANG SURABAYA Wilma Cordelia Izaak
Jurnal MEBIS (Manajemen dan Bisnis) Vol 3 No 1 (2018): July 2018
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Gedung B) │UPN "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/mebis.v3i1.17

Abstract

The purpose of this study was to determine the influence of perceived quality as well as perceived value of consumers, or in this case the consumers of house mortgages over their satisfaction and loyalty. The respondents being analyzed are the consumers of house mortgages in one government bank located in Surabaya. The tool used for analyzing is the Partial Least Square model obtained through the software SmartPLS version 2.0.M3. To sum up, the result of the hypothetical analyzes shows that both perceived quality and perceived value have no indirect influence over loyalty through satisfaction. The lack of influence that perceived value as well as perceived quality indirectly and directly over loyalty can be explained as a growing phenomenon. This phenomenon sees the tendency for consumers of mortgage to choose bank with the best environment’s house as their place of living (and not as an investment), and also the availability of guarantee for their mortagages in long terms.
REAKSI PASAR TERHADAP PENGUMUMAN STOCK SPLIT PT. HANJAYA MANDALA SAMPOERNA TBK. TAHUN 2016 Najmy A’la
Jurnal MEBIS (Manajemen dan Bisnis) Vol 3 No 1 (2018): July 2018
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Gedung B) │UPN "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/mebis.v3i1.18

Abstract

Pemecahan saham atau stock split adalah memecah selembar saham menjadi n lembar saham. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya reaksi pasar sebelum dan sesudah pengumuman stock split pada PT. Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk (HMSP) tahun 2016. Reaksi pasar ini ditunjukan dengan ada tidaknya perbedaaan abnormal return, trading volume activity,dan bid-ask spread. Jenis penelitian ini adalah studi peristiwa (event study). Penelitian ini menggunakan periode pengamatan 5 hari sebelum dan 5 hari sesudah stock split dengan teknik analisis uji normalitas (One sample kolmogrov smirnov test) dan uji hipotesis (Paired Sample t-Test). Hasil menunjukan bahwa tidak ada perbedaan pada abnormal return periode sebelum-sesudah stock split. Tidak ada perbedaan pada trading volume activity periode sebelum-sesudah stock split. Tidak ada perbedaan bid-ask spread periode sebelum-sesudah stock split.
ERA DISRUPTION SEBUAH TANTANGAN ATAU BENCANA SEBUAH TELAAH LITERATUR Adi Prihanisetyo; Dede Pebrianto; Pipin Fitriasari
Jurnal MEBIS (Manajemen dan Bisnis) Vol 3 No 1 (2018): July 2018
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Gedung B) │UPN "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/mebis.v3i1.19

Abstract

Salah satu ciri perusahaan besar adalah karena kuatnya brand image pada produk atau jasa yang telah dihasilkan, atau karena deregulasi yang mereka peroleh dari pemerintah (hak monopoli) atau karena telah kuatnya brand image, maka secara tidak langsung mereka menjadi satu-satuya perusahaan yang memperoduksi barang atau jasa bagi masyarakat (konsumen). Kondisi demikian apabila dibiarkan begitu saja, maka akan melahirkan pegawai-pegawai yang tidak market oriented, karena mereka sudah terjebak pada kondisi comfort zone. Di satu sisi, pesaing (competitor) setiap saat selalu memantau dan sama-sama memiliki kekuatan yang cukup besar untuk naik keatas, menggantikan peran dari perusahaan besar tersebut, dengan demikian, ada potensi bagi kedua pihak tersebut untuk berbenturan. Benturan akan menyebabkan retakan. Akibat dari retakan tersebut, muncul kelompok “wait and see” dan kelompok crackers yang “see and do”. Disruption adalah sebuah inovasi. Inilah inovasi yang akan menggantikan seluruh sistem lama dengan cara-cara baru.
MEMPERSIAPKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF KOPERASI WANITA UNTUK MENDUKUNG PROGRAM PEMERINTAH MENGHADAPI ERA DISRUPTION Aleria Irma Hatneny; Restu Millaningtyas; Fahrurrozi Rahman
Jurnal MEBIS (Manajemen dan Bisnis) Vol 3 No 1 (2018): July 2018
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Gedung B) │UPN "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/mebis.v3i1.20

Abstract

Era disruption menjadi tantangan semua organisasi bisnis tak terkecuali koperasi wanita. Era dimana segala sesuatu berubah sangat cepat sehingga inovasi baru akan cepat usang. Prakarsa Pemprov Jatim mendorong pembentukan kopwan merupakan bagian dari program pemerintah yang memperhatikan masalah gender. Bagaimana agar kopwan yang sudah terbentuk khususnya di Kota Malang ini dapat membangun keunggulan kompetitif dalam menyongsong era disruption dan pasar global. Penelitian bersifat kualitatif yang bertujuan untuk mendeskripsikan dan mengidentifikasi komponen-komponen pendukung pembentukan keunggulan kompetitif, implementasi strategi dan hambatan-hambatan pengembangan kopwan di Kota Malang. Data yang diolah merupakan data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara terhadap informan kunci, dokumentasi dan observasi lapangan. Dari hasil penelitian dan pembahasan diperoleh kesimpulan bahwa untuk mencapai keunggulan kompetitif kopwan membutuhkan strategi dan kolektifitas tidak bisa dilakukan secara individu. Untuk itu kebutuhan pembentukan primer koperasi menjadi suatu hal yang urgen.
IMPLEMENTASI KOLABORASI MODEL PENTAHELIX DALAM RANGKA MENGEMBANGKAN POTENSI PARIWISATA DI JAWA TIMUR SERTA MENINGKATKAN PEREKONOMIAN DOMESTIK Handy Aribowo; Alexander Wirapraja; Yudithia Dian Putra
Jurnal MEBIS (Manajemen dan Bisnis) Vol 3 No 1 (2018): July 2018
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Gedung B) │UPN "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/mebis.v3i1.21

Abstract

Jawa Timur selaku salah satu provinsi terbesar di Indonesia dianugerahi keindahan alam yang luar biasa, memiliki beragam potensi pariwisata keindahan alam yang menarik. Jawa Timur juga memiliki kekayaan keragaman budaya, mulai dari bahasa hingga kuliner. Penelitian ini dilakukan dalam rangka untuk melihat bagaimana implementasi kolaborasi model Penta Helix untuk meningkatkan potensi pariwisata di Jawa Timur Adapun metodologi dalam penelitian ini menggunakan penelitian studi kasus, informan dalam penelitian ini sebanyak 5 orang yang terdiri atas pebisnis, pemerintah, komunitas, akademisi dan media yang mewakili model Penta Helix. Hasil penelitian ini antara lain Industri pariwisata sebagai penghasil devisa terbesar, sering kurang optimal dalam menggerakkan sektor perekonomian dimana kurang berkembangnya industri pariwisata di daerah yang sering mengalami kendala karena kurangnya koordinasi di antara berbagai elemen-elemen. Dalam pengelolaan dan pengembangan pariwisata, diperlukan suatu kordinasi dan kolaborasi antara pihak pemerintah, pelaku bisnis pariwisata, komunitas, akademisi, serta media, disebut dengan kolaborasi Pentahelix dalam mengembangkan potensi wisata.
PENGEMBANGAN STRATEGI PEMASARAN BISNIS MODEL KANVAS PADA PT PENTARIO LIBERIA PERSADA (KebunSayur Surabaya) Irra Chrisyanti Dewi; Mega Intan Permatasari
Jurnal MEBIS (Manajemen dan Bisnis) Vol 3 No 1 (2018): July 2018
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Gedung B) │UPN "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/mebis.v3i1.22

Abstract

The purpose of this research is to describe and design marketing strategy of business canvas model. The results show that business canvas and SWOT analysis are very helpful in developing marketing strategy. The customer segment element develops into B2R; element value propositions give customers easy access to information and get KSS products; channel elements focus on the liveliness of the admin in choosing the right social media; the customer relationships element develops a strategy for customers to purchase more KSS products and be loyal to KSS products; revenue streams elements are increased through visits and workshops; elements of key resources are land in the city and hydroponic facilities; key activities elements lie in the process of growing vegetables and taking care of hydroponics equipment; key key partnerships come from raw material suppliers, farmers' partners, and processed products partners; last element cost structure over fixed costs and variable costs. The SWOT analysis assists in facing threats and taking on existing opportunities, as well as minimizing existing weaknesses.
S3 (SALE SALAM SYSTEM) : OPTIMALISASI AKAD SALAM OLEH PERBANKAN SYARIAH DALAM MENGATASI TALLAQI RUKBAN PADA KOMUDITAS PERTANIAN (STUDI KASUS PETANI DI DESA NGANDONG YOGYAKARTA) Khurul Aimmatul Umah; Faisol Luthfi; Tika Widiastuti
Jurnal MEBIS (Manajemen dan Bisnis) Vol 3 No 1 (2018): July 2018
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Gedung B) │UPN "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/mebis.v3i1.23

Abstract

Akad salam merupakan salah satu akad jual beli yang saat ini menjadi salah satu produk perbankan syariah untuk sektor pertanian. Namun pada saat ini implementasi akad salam belumlah optimal dibandingkan negara-negara lain seperti Sudan dan Pakistan yang menjadikan akad salam sebagai produk andalan dalam meningkatkan kesejahteraan petani. Pada penelitian ini penulis ingin menganalisis kolerasi positif dalam penerapan akad salam secara optimal, sehingga dapat menagatasi permasalahan tallaqi rukban yang saat ini marak terjadi. Tallaqi rukban tentu sangat menyengsarakan para petani karena para tengkulak (pemasok) biasa memanfaatkan ketidaktahuan petani terhadap harga pasar sehingga dapat membeli dengan harga yang lebih murah demi memperoleh untung yang sangat besar, selain itu dengan adanya pengembangan konsep salam ini dapat meningkatkan perekonomian para petani karena dipermudah dalam proses distribusi hasil panen. Penelitian ini bersifat kualitatif induktif dalam artian menerangkan dari fakta ke teori, dengan jenis penelitian berupa studi kasus. Adapun teknik pengumpulan data dilakukan melalui dua cara yaitu, wawancara kepada pihak perbankan, dan petani padi di desa Ngandong Yogyakarta, serta teknik dokumentasi. Jenis penelitian ini adalah Studi kasus dengan teknik analisis data menggunakan metode Spradley atau ethnograpi, sehingga dapat menyajikan hasil analisis secara deskriptif guna menjawab tujuan penelitian. Berdasarkan analisis yang dilakukan oleh penulis maka dapat disimpulkan bahwa dengan adanya akad salam oleh perbankan syariah yang dapat memasarkan penjualan padi milik para petani di desa ngandong. Hal ini sangat berperan dalam mengatasi tallaqi rukban yang dilarang oleh syariat islam. Optimalisasi akad salam memiliki kolerasi positif dalam peningkatan perekonomian petani padi karena mendorong penaikan harga jual padi oleh petani dan menghindari kecurangan para tengkulak dalam merekayasa harga pasar.
ANALISIS MINAT MEREFERENSIKAN DENGAN PERSPEKTIF MAHASISWA SEBAGAI KONSUMEN PENDIDIKAN TINGGI Luky Susilowati; Pandji Sugiono
Jurnal MEBIS (Manajemen dan Bisnis) Vol 3 No 1 (2018): July 2018
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Gedung B) │UPN "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/mebis.v3i1.24

Abstract

Persaingan di perguruan tinggi (PT) juga semakin hebat dengan berkembangnya jumlah PT, program studi dan berbagai program yang ditawarkan, pilihan waktu, dan sistem pembiayaannya saat ini. Situasi ini menuntut setiap PT menciptakan competitive advantage agar dapat bersaing di pasar dengan PTS (Perguruan Tinggi Swasta), PTN (Perguruan Tinggi Negeri). Competitive advantage apa yang dimiliki oleh suatu perguruan tinggi perlu dipahami sehingga PT dapat membangun strategi untuk peningkatan kualitas dan mutu. Persaingan antar perguruan tinggi baik negeri maupun swasta memberi keuntungan bagi calon mahasiswa, mereka yang rasional akan memilih perguruan tinggi yang bermutu.. Penelitian ini dilakukan untuk bertujuan menganalisis pengaruh kepuasan dan kepercayaan terhadap minat mereferensikan. Sampel dalam penelitian ini adalah para mahasiswa UPN “Veteran” Jawa Timur yang masih aktif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik probability sampling dengan metode stratified proportional random sampling, Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode SEM berbasis komponen dengan menggunakan PLS dipilih sebagai alat analisis pada penelitini. Teknik Partial Least Square (PLS). Hasil Penelitian menunjukkan bahwa, Kepuasan mampu memberikan konstribusi terhadap kepercayaan. Demikian pula baik kepuasan maupun kepercayaan dapat memberikan konstribusi terhadap minat mereferensiakan perguruan tinggi.
PENGARUH PRAKTIK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Muamar Khadafi
Jurnal MEBIS (Manajemen dan Bisnis) Vol 3 No 1 (2018): July 2018
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Gedung B) │UPN "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/mebis.v3i1.25

Abstract

This study focused on the effect that human resource management (HRM) practices have on employee performance. The study sought to establish the effect of training, performance-related pay, employee empowerment, job design and job security on employee performance of industrial sectors in Batam Island. The research design used was descriptive survey research design. The target population was all the industrial sector employees. Purposive sampling technique was used. Data was collected using questionnaires and analyzed using descriptive statistics such as frequencies and percentages. Correlation and regression analysis was done to establish the relationship between various HRM practices and employee performance. Data was presented in form of tables, charts and graphs. Based on the findings, job design has the greatest impact on increasing employees’ level of performance. Employee empowerment has also got an effect of increasing employees’ level of performance. Training and development, job security and pay related performance have got no impact on employee performance.The research results show that job design and employee empowerment have positive significance to raise employee performance.

Page 1 of 1 | Total Record : 9

 1 

Filter by Year

2018 2018


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 10 No. 2: December 2025 Vol. 10 No. 1: July 2025 Vol. 9 No. 2: December 2024 Vol. 9 No. 1: July 2024 Vol. 8 No. 2: December 2023 Vol. 8 No. 1: July 2023 Vol 7 No 2 (2022): December 2022 Vol. 7 No. 1 (2022): Juli 2022 Vol 6 No 2 (2021): Desember 2021 Vol. 6 No. 1 (2021): Juli 2021 Vol 6 No 1 (2021): Juli 2021 Vol 5 No 2 (2021): Desember 2020 Vol. 6 No. 2: Desember 2021 Vol. 5 No. 2 (2020): Desember 2020 Vol 5 No 1 (2020): Juli 2020 Vol. 4 No. 2 (2019): December 2019 Vol 4 No 2 (2019): Desember 2019 Vol 4 No 1 (2019): July 2019 Vol. 4 No. 1 (2019): July 2019 Vol 3 No 2 (2018): December 2018 Vol 3 No 1 (2018): July 2018 Vol 2 No 2 (2017): December 2017 More Issue