cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sukarta Atmaja
Contact Email
sukarta.tata@unbaja.ac.id
Phone
+ 6287871477787
Journal Mail Official
-
Editorial Address
Jl.Syekh Nawawi Albantani Kp.Boru Kec.Curug kota Serang
Location
Kota serang,
Banten
INDONESIA
Jurnal Manajemen dan Bisnis Baja (JUMANIS BAJA)
Published by Universitas Banten Jaya
ISSN : 26860554     EISSN : 26865939     DOI : -
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal manajemen dan bisnis merupakan wadah jurnal pada fakultas ekonomi dan bisnis Universitas Banten Jaya.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 96 Documents
 3   4   5   6   7 
Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Guna Memotivasi dan Meningkatkan Profitabilitas (Studi Kasus Pada PT. Bentara Sinergies Multi Finance) rohelis Nuraisiah; Anggi Haerani
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 01 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v4i01.1909

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris dari beberapa variable yang mempengaruhi Kinerja Karyawan. Ada dua variabel yaitu motivasi dan insentif. Penelitian ini menggunakan Studi Kasus Pada PT. Bentara Sinergies Multi Finance yang diambil dengan metode aksidental sampling. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukan secara serempak semua variabel yaitu Motivasi dan Insentif berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Variabel Motivasi saja yang mempengaruhi Kinerja Karyawan secara parsial, sedangkan faktor Insentif berpengaruh tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN Sukarta Atmaja
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 01 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v4i01.1910

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan : pengaruh dari faktorfaktor kepuasan (kompensasi, lingkungan kerja dan karakteristik pekerjaan terhadap kepuasan kerja; pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja; pengaruh faktor-faktor kepuasan kerja (kompensasi, lingkungan kerja, karakteristik pekerjaan terhadap kinerja. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. variabel dalam penelitian ini adalah kompensasi, lingkungan kerja dan karakteristik pekerjaan sebagai variabel bebas, kepuasan kerja sebagai variabel mediator dan kinerja karyawan sebagai variabel terikat. Penelitian ini menggunakan data yang didapatkan dari kuesioner oleh responden . Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis jalur. Hasil analisis jalur menunjukkan bahwa kompensasi, lingkungan kerja dan karakteristik pekerjaan berpengaruh tidak signifikan terhadap kepuasan kerja; kepuasan kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan; kompensasi, lingkungan kerja dan karakteristik pekerjaan berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH UANG MUKA DAN LAMA ANGSURAN TERHADAP PENJUALAN MOTOR HONDA PADA DEALER HONDA NYAPAH KECAMATAN WALANTAKA - KOTA SERANG Sev Rahmiyanti
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 01 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v4i01.1911

Abstract

ABSTRAK Kebijakan strategi penjualan dalam penelitian ini mengacu pada uang muka dan lama pemasangan pembayaran dan pengaruhnya terhadap volume penjualan korporasi. Konsumen sensitif dalam hal ini. Oleh karena itu, jumlah uang muka dan lama pemasangan adalah strategi alternatif yang dapat diterapkan perusahaan untuk meningkatkan volume penjualan. Hasil Identifikasi masalah dalam penelitian ini bahwa berkurangnya penjualan motor honda akibat terlalu tinggi uang muka terhadap penjualan motor Honda dan berkurangnya penjualan motor honda akibat lama angsuran yang terlalu singkat terhadap penjualan motor Honda. Selanjutnya rendahnya uang muka dan lama angsuran terhadap penjualan motor Honda, dengan demikian pengaruh uang muka dan lama angsuran mempengaruhi penjualan motor Honda di dealer Honda Nyapah Walantaka – Kota Serang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh penentuan jumlah uang muka dan lama pemasangan terhadap volume penjualan secara simultan pada Dealer Honda Nyapah. Data dianalisis dengan regresi linier berganda. Hasil Penilitian diketahui bahwa signifikansi uang muka sebesar 0,29 (029 > 0,05) dan untuk t tabel -0,282 < t tabel 2.032 artinya untuk variabel Uang muka berengaruh terhadap penjualan, selanjutnya untuk signifikansi lama angsuran sebesar 0,688 (0.29 < 0,05) dan untuk t tabel -0,406 < t tabel 2.032 artinya untuk variabel lama angsuran berengaruh terhadap penjualan dan hasil Uji F diketahuai nilai signifikasi untuk pengaruh Uang Muka (X1) dam lama angsuran (X2) secara simultan terhadap Y adalah sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai F hitung 38,581 > f tabel 3.276 sehingga dapat disimpulan bahwa H3 diterima yang berarti terdapat pengaruh Uang muka dan lama angsuran terhadap penjualan. Berdasarkan hasil analisis di atas, dapat disimpulkan bahwa variabel uang muka dan lama pemasangan berpengaruh signifikan terhadap volume penjualan secara simultan dan variabel uang muka berpengaruh signifikan terhadap volume penjualan secara parsial, sedangkan variabel lama pemasangan tidak signifikan. berpengaruh terhadap volume penjualan sebagian.
Pengaruh Quality of Work Life, Perceived Organizational Support dan Self Eficiacy Terhadap Employee Engagement (Studi Kasus: CV. Cakra Entertainment – Sidoarjo) Putro Nur Cahyo
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 02 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v4i02.1937

Abstract

Penelitian ini dilakukan demi terciptanya employee engagement antara karyawan dan pihak perusahaan demi menghadapi dinamika globalisasi pada era saat ini. Objek penelitian yang menjadi concern dalam penelitian ini adalah CV. Cakra Entertainment, sebuah perusahaan atau unit usaha yang bergerak pada sektor rent equipment dalam dunia hiburan. Perusahaan ini menyediakan sewa peralatan dan perlengkapan yang dibutuhkan dalam mengadakan sebuah pagelaran hiburan. CV. Cakra Entertainment berdiri pada tahun 2015. Penelitian ini menguji hubungan menggunakan metode Structural Equation Modeling – Partial Least Square (SEM-PLS). Metode ini merupakan solusi lain yang dapat dipakai dalam metode analisis regresi, selain itu berguna untuk mengetahui korelasi antara variabel penelitian dan sejauh mana besaran nilainya variabel independen Quality of Work Life, Perceived Organizational Support dan Self Efficacy mempengaruhi variabel dependen Employee Engagement. Penelitian ini menghasilkan R-Square sebesar 66,3 % yang berarti variabel independen hanya mampu menjelaskan dengan nilai itu, dan nilai sisanya terdapat pada variabel lain di luar dari penelitian. Selain itu diperoleh bahwa quality of work life berpengaruh signifikan dengan nilai 5,047 terhadap employe engagement, variabel perceived Organizational Support berpengaruh signifikan dengan nilai 4,236 terhadap employe engagement sedangkan variabel self efficacy tidak berpengaruh 0,138 terhadap employe engagement. Dengan hasil yang diperoleh diharapkan perusahaan memerhatikan variabel beserta indikatornya yang berpengaruh demi terciptanya employee engagemment pada CV. Cakra Entertainment.
Meningkatkan Kinerja Karyawan: Dapatkah Iklim Organisasi dan Servant Leadership mempengaruhinya? Yoke Sanasa; Fifi Oktaviani
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 02 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v4i02.2046

Abstract

The development of an organization, especially in the world of hospitality, cannot be separated from the behavior of its members. The role of employees in developing the organization is fundamental in obtaining organizational success. The purpose of this study is to investigate how to improve employee performance in the hospitality industry. This research was conducted at Marabella Hotel & SPA Anyer. The sample used is as many as 65 people. While the analysis tool uses SmartPLS version 3. The results of this study, first, the organizational climate has a positive and significant influence in improving employee performance. Second, servant leadership has a positive and significant influence in improving employee performance.
PENGARUH PELATIHAN, KOMPETENSI, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KRAKATAU STEEL TBK Ranthy Pancasasti Pancasasti
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 02 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v4i02.2177

Abstract

PENGARUH PELATIHAN, KOMPETENSI, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KRAKATAU STEEL TBK Dikri Gifari1, Ranthy Pancasasti2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Email: dikrigfr1715@gmail.com1, ranthyipb@gmail.com2 Abstract The purpose of this study was to determine the effect of training, competence and career development on the performance of employees of PT. Krakatau Steel (Persero), Tbk. The population in this study amounted to 142 people with a sample of 59 people, the sample was taken by the Proportional Stratified Sampling technique. Collecting data in the research through interviews, literature studies, documentation studies, and distributing questionnaires. The novelty in this study is: 1) The object of this research is the employees of the Human Capital Management Sub-Directorate of PT Krakatau Steel with research variables namely training, competence, career development, and employee performance that have not been studied before, 2) Training, competency, and career development has direct effect on employee performance 3) career development does not have a mediating effect on the relationship between competence and employee performance. Keywords: Training, Competency, Career Development, work performance Abstrak Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh pelatihan, kompetensi dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan PT. Krakatau Steel (Persero), Tbk. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 142 orang dengan sampel sebanyak 59 orang, sampel diambil dengan teknik Proportional Stratified Sampling. Pengumpulan data dalam penelitian melalui metode wawancara, studi pustaka, studi dokumentasi, dan penyebaran kuesioner. Kebaharuan (novelty) dalam penelitian ini adalah: 1) Objek dari penelitian ini yaitu karyawan Sub Direktorat Human Capital Management PT Krakatau Steel dengan variabel penelitian yaitu pelatihan, kompetensi, pengembangan karir, dan kinerja karyawan yang belum pernah diteliti sebelumnya, 2) Pelatihan, kompetensi dan pengembangan karir berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan 3) pengembangan karir tidak memiliki efek mediasi hubungan antara kompetensi terhadap kinerja karyawan. Kata kunci: Pelatihan; Kompetensi; Pengembangan Karir; Kinerja Karyawan
Pengaruh Penempatan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan RS XXX Serang Ranthy Pancasasti Pancasasti
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 02 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v4i02.2178

Abstract

Kinerja karyawan berkontribusi sangat penting untuk keberlangsungan suatu organisasi dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat dalam dunia kerja di era globalisasi saat ini. Maka dari itu diperlukan sebuah upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan dalam suatu organisasi sebagai bentuk respon terhadap persaingan. Penempatan Kerja dan Disiplin Kerja dalam penelitian-penelitian sebelumnya dapat meningkatkan Kinerja Karyawan. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis model yang diharapkan dapat meningkatkan Kinerja Karyawan dengan melibatkan Penempatan Kerja dan Disiplin Karyawan. Keterbaharuan (novelty) dalam penelitian ini adalah belum diketemukan penelitian sebelumnya yang membahas mengenai Penempatan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Rumah Sakit XXX di Serang. Batasan dalam penelitian ini hanya untuk melakukan analisis besarnya pengaruh Penempatan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Rumah Sakit XXX di Serang. Metode penelitian adalah kuantitatif dengan menggunakan alat bantuan kuesioner dengan skala ordinal 10 poin dan teknik pengambilan sampel dilakukan secara simple random sampling. Jumlah sampel yang dipergunakan sebanyak 30 karyawan dari populasi 352 Karyawan untuk menguji tiga (3) hipotesis yang telah ditetapkan. Model Structural Equation Model-Partial Least Square (SEM-PLS) dipergunakan untuk menguji signifikansi statistik koefisien jalur. Temuan hasil penelitian menjelaskan bahwa Penempatan Kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Disiplin Kerja tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Penempatan Kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja.
PENGARUH PROMOSI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA ALUMNI INSTRUMENTASI BANDUNG DI LINGKUNGAN PERUSAHAAN KOTA CILEGON Ranthy Pancasasti Pancasasti; Yopi Ilham Akbar Putra; Ade Surifah; Kemas Evian Bagus Pratama
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 02 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v4i02.2179

Abstract

Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dapat dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai karyawan sesuai dengan tanggung jawab yang dibebankan atau diberikan kepadanya. Dalam hal ini diperlukan upaya untuk meningkatkan kinerja dari seorang karyawan agar keberlangsungan perusahaan terus berjalan dengan baik. Promosi dan motivasi merupakan beberapa faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan.Tujuan dari penelitian ini untuk menguji pengaruh promosi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Keterbaharuan dalam penelitian ini adalah belum diketemukan penelitian sebelumnya yang membahas mengenai promosi, motivasi terhadap kinerja karyawan pada alumni instrumentasi bandung yang bekerja di lingkungan perusahaan kota Cilegon. Batasan dalam penelitian ini hanya untuk melakukan analisis besarnya pengaruh promosi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada alumni instrumentasi Bandung yang bekerja di lingkungan perusahaan kota Cilegon. Metode penelitian adalah kuantitatif dengan menggunakan alat bantuan kuesioner dengan skala ordinal 10 poin dan teknik pengambilan sampel dilakukan secara simple random sampling. Jumlah sampel yang dipergunakan sebanyak 30 buah untuk menguji tiga (3) hipotesis yang telah ditetapkan. Model Structural Equation Modeling dipergunakan untuk menguji signifikansi statistik koefisien jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa promosi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dan promosi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi.
PENGARUH PELATIHAN DAN PROMOSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH XYZ KANTOR CABANG CILEGON Ranthy Pancasasti Pancasasti
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 02 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v4i02.2180

Abstract

PENGARUH PELATIHAN DAN PROMOSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH XYZ KANTOR CABANG CILEGON Oleh: Ranthy Pancasasti1 Mochamad Alvin Fikri2 Sofwah Khalqiyah3 Sudarman Subhi4 Program Studi Magister Manajemen1)2)3)4) Pascasarjana Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Jl. Raya Jakarta KM. 4, Pakupatan, Serang 42124, Banten ABSTRAK Background: Kinerja Karyawan pada dasarnya adalah apa yang dilakukan atau tidak dilakukan oleh karyawan dalam melaksanakan hasil pekerjaannya secara kualitas dan kuantitas. Kinerja karyawan adalah mempengaruhi seberapa banyak kontribusinya kepada organisasi. Maka dari itu diperlukan upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan agar perusahaan dapat mencapai tujuan dan terus berjalan dengan baik. Pelatihan dan promosi yang dilakukan perusahaan merupakan beberapa faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Purpose: Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan promosi terhadap kinerja karyawan. Originality/value: Kebaharuan dalam penelitian ini adalah belum adanya penelitian sebelumnya mengenai pelatihan dan promosi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Syariah XYZ Kantor Cabang Cilegon. Research limitations: Batasan pada penelitian ini hanya untuk melakukan analisis besarnya pengaruh pelatihan dan promosi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Syariah XYZ Kantor Cabang Cilegon. Design/methodology/approach: Metode dalam penelitian ini menggunakan analisis kuantitatif dengan menggunakan alat bantuan kuesioner dengan skala ordinal 10 poin dan teknik pengambilan sampling pada penelitian ini adalah sampel jenuh. Jumlah sampel yang dipergunakan sebanyak 35 buah untuk menguji tiga (3) hipotesis yang telah ditetapkan. Model Structural Equation Modeling dipergunakan untuk menguji signifikansi statistik koefisien jalur. Findings: Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja, Promosi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja, Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Promosi Kata Kunci: Pelatihan, Promosi dan Kinerja Karyawan
KINERJA KEUANGAN BANK UMUM SYARIAH Sev Rahmiyanti; Ajeng Muhayani Ihdina; Nizar Ahwaz Saputra
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 02 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v4i02.2217

Abstract

Kinerja keuangan Bank Syariah merupakan gambaran kondisi keuangan bank syariah pada suatu periode tertentu baik menyangkut aspek penghimpunan dana maupun penyaluran dana yang biasanya diukur dengan indikator kecukupan modal, likuiditas, dan profitabilitas Bank Syariah yang diukur menggunakan RGEC namun juga dinilai berdasarkan kesesuaiannya Jenis penelitian ini merupakan penelitian Kuantitatif Deskriptif dengan mengambil 5 sampel Bank Umum Syariah.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa jika diukur menggunakan RGEC,diukur menggunakan Maqashid Syariah Indeks , 5 Bank Umum Syariah di Inonesia mendapatkan predikat Sehat

Page 5 of 10 | Total Record : 96

 3   4   5   6   7 

Filter by Year

2019 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 2 (2025): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Faku Vol 7 No 1 (2025): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult Vol 6 No 2 (2024): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult Vol 6 No 1 (2024): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult Vol 5 No 02 (2023): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul Vol 5 No 01 (2023): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul Vol 4 No 02 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul Vol 4 No 01 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul Vol 3 No 02 (2021): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul Vol 3 No 01 (2021): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul Vol 2 No 02 (2020): JUMANIS- BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult Vol 2 No 01 (2020): JUMANIS-BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakulta Vol 1 No 02 (2019): JUMANIS-BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakulta More Issue