cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sukarta Atmaja
Contact Email
sukarta.tata@unbaja.ac.id
Phone
+ 6287871477787
Journal Mail Official
-
Editorial Address
Jl.Syekh Nawawi Albantani Kp.Boru Kec.Curug kota Serang
Location
Kota serang,
Banten
INDONESIA
Jurnal Manajemen dan Bisnis Baja (JUMANIS BAJA)
Published by Universitas Banten Jaya
ISSN : 26860554     EISSN : 26865939     DOI : -
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal manajemen dan bisnis merupakan wadah jurnal pada fakultas ekonomi dan bisnis Universitas Banten Jaya.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 96 Documents
 5   6   7   8   9 
Analisis Perencanaan Supply Chain Management (SCM) Pada Komoditas Hortikultura PT. Agrobisnis Banten Mandiri Afif Fiqhi; Aditia Muchlis; Moh Muhsin
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 1 (2024): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v6i1.3019

Abstract

PT. Agrobisnis Banten Mandiri saat ini berkonsentrasi pada pengembangan komoditas hortikultura berbasis tanaman cabai merah untuk mendorong keterjangkauan dan ketersediaan cabai di pasar Banten. Harga cabai merah di pasar mengalami fluktuasi yang disebabkan oleh banyak faktor. Selama ini, SOP perusahaan telah diikuti dengan proses manajemen rantai pasokan yang berjalan cukup lancar. Disarankan agar PT. Agrobisnis Banten Mandiri melakukan pendekatan kepada petani secara langsung agar dapat meningkatkan kerjasama dengan para mitra petani yang menjadi pemasok barang hortikultura cabai merah. Batasan penelitian dibagi menjadi 3 bagian, yaitu: Ketersediaan stok, hal ini berfokus pada pelaku rantai pasok hulu. Keterjangkauan harga, dan Kelancaran distribusi, hal ini berfokus pada pelaku rantai pasok ke hilir. Dalam pelaksanaan penelitian ini menggunakan metode kualitatif, dengan melakukan wawancara. Dalam hal ini, penulis melakukan wawancara untuk mendapatkan pemahaman secara holistik dari perspektif secara langsung kepada responden untuk membahas permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan manajemen rantai pasok komoditas hortikultura.
Pengaruh Kompetensi Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dalam Dunia Perusahaan Rivaldi Arif; Wawan Prahiawan
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 1 (2024): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v6i1.3049

Abstract

Perusahaan telah menetapkan standar kompetensi bagi karyawannya, sesuai dengan pekerjaannya. Kompetensi merupakan karakteristik dasar karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan. Karakteristik tersebut harus dipertahankan dan dikembangkan agar dapat memberikan kontribusi yang efektif dan efisien terhadap kinerja perusahaan. Selain kompetensi, faktor yang mempengaruhi kinerja adalah beban kerja bagi karyawan. Beban kerja yang terlalu berat akan berdampak pada organisasi atau perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan beban kerja terhadap kinerja karyawan. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif yang didasarkan secara empiris pada organisasi atau perusahaan dari sumber jurnal nasional, jurnal internasional dan berbagai pihak.
Analisis Manajemen Karir Terhadap Kesetaraan Gender dan Kaum Disabilitas di Dalam Organisasi (Studi Kasus Provinsi Banten) Afif Fiqhi; Aditia Muchlis; Desi Septiriani; Shafira Maharani; Ali Imron
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 1 (2024): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v6i1.3232

Abstract

Terkait dengan penyandang disabilitas, dapat diketahui bahwa ada beberapa faktor yang berkontribusi terhadap ketidakmampuan mereka untuk berkembang dalam karir mereka: ketersediaan lapangan pekerjaan yang tidak berpihak pada mereka; tidak adanya sanksi konkret bagi perusahaan, baik swasta maupun BUMN, yang tidak memberikan akomodasi untuk 2% dari posisi yang tersedia selama proses perekrutan; masih adanya stigma terhadap penyandang disabilitas yang dianggap lemah, yang berdampak buruk pada produktivitas organisasi; serta tidak adanya keberpihakan dari perusahaan atau organisasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang dapat diakses oleh para penyandang disabilitas. Penelitian ini menggunakan metodologi deskriptif kualitatif, yang berkonsentrasi pada masalah berbasis fakta melalui observasi, wawancara, dan analisis dokumen dengan menggunakan sumber data yang berasal dari studi dokumentasi jurnal ilmiah, buku-buku, dan observasi. Banyak isu gender yang muncul dari konsep gender ini. Karena laki-laki dan perempuan berbeda satu sama lain dalam hal sifat, peran, dan proses kognitif, istilah "gender" sebenarnya mengacu pada perbedaan-perbedaan ini. Istilah ini disalahgunakan dalam beberapa situasi karena kedua jenis kelamin ini tidak sama. Salah satu contoh keadaan yang tidak dapat dihindari di dunia saat ini adalah sektor ketenagakerjaan.
Pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) Dalam Transformasi Digital Untuk Pelayanan Publik Sukarta Atmaja
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 1 (2024): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v6i1.3233

Abstract

Penelitian ini menggunakan jenis penelitian atau metode penelitian kualitatif. Yakni berupa pemaparan Tujuannya adalah untuk mengetahui sejauh mana manfaat program AI untuk memberikan kemudahan layanan bagi masyarakat, pemerintah setelah melakukan transformasi digital pelayanan publik dengan memanfaatkan kecerdasan buatan atau artificial intelligence (AI). Deputi Bidang Pelayanan Publik Kementerian Pendayagunaan Aparatur dan Reformasi Birokras (PANRB) Diah Natalisa mengatakan bahwa pelayanan digital menjadi krusial, dan membuat layanan dapat diakses secara efektif dan efisien.Tidak seperti pelayanan tradisional yang mengharuskan adanya tatap muka langsung secara fisik, pelayanan digital memungkinkan layanan dapat diakses setiap saat, dimanapun tanpa harus berpindah lokasi, sehingga lebih praktis, efektif, dan efisien,” ujarnya Diah dalam Webinar Pengembangan dan Pemanfaatan AI untuk Digital Government secara virtual, Jumat (10/03/2020).Dalam implementasinya, transformasi penyelenggaraan pelayanan publik akan optimal apabila ada integrasi proses bisnis dan sistem. Untuk itu, Peraturan Presiden No. 95/2018 tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) hadir untuk mengawal keterpaduan proses digitalisasi layanan publik di Indonesia.
Kepemimpinan Inovatif Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Karsikah Karsikah; Yoke Sanasa; Fifi Oktaviani; Syaechurodji Syaechurodji; Didit Haryadi
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 1 (2024): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v6i1.3234

Abstract

Kinerja menjadi faktor kunci dalam mencapai tujuan organisasi. Kinerja yang baik tidak hanya bergantung pada kemampuan individu, tetapi juga dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja. Dalam konteks ini, penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengaruh gaya kepemimpinan inovatif dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Perhubungan Kabupaten Serang. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif dengan jumlah populasi sekaligus ditarik ke dalam sampel 75 responden dengan teknik pengambilan sampel total dengan metode kuesioner. Teknik analisis data menggunakan regresi linear. Hasil penelitian ini menunjukan adanya pengaruh variabel kepemimpinan inovatif dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perhubungan Kabupaten. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi secara teoritis terhadap literatur dalam konteks sumber daya manusia
PENGEMBANGAN KARIER PASCA KEBIJAKAN PERUBAHAHAN JABATAN ADMINISTRASI KE JABATAN FUNGSIONAL Aditia Muchlis; Wawan Prahiawan
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 1 (2024): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v6i1.3243

Abstract

Kajian ini dilakukan dengan tujuan untuk melihat bagaimana peningkatan karir ASN pasca pendekatan pemerataan berubah dari jabatan administrasi menjadi jabatan fungsional dalam suatu organisasi. Sesuai dengan Perintah Pemerintah Nomor 17 Tahun 2020 tentang Penatausahaan Kehormatan Pegawai dan Pengendalian Pelayanan Dalam Rangka Penguatan Aparatur Negara dan Perubahan Birokrasi Nomor 28 Tahun 2019 tentang Penyetaraan Jabatan Wewenang Menjadi Jabatan Utilitarian yang mengarah pada terbentuknya birokrasi yang lebih energik. dan SDM yang berdaya saing dan cakap. Penyelidikan tentang ketenagakerjaan ini merupakan strategi grafis subjektif yang didasarkan pada kombinasi penanganan data primer tambahan yang dilakukan dengan menggunakan pendekatan ujian bicara. Informasi penting menggunakan wawancara dan informasi tambahan berdasarkan kajian yang dikumpulkan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa perubahan pendekatan pemerataan dari Jabatan Administrasi ke Fungsional berdampak pada kemajuan karir dan kinerja dalam organisasi. Dengan adanya pengaturan pemerataan ini, diharapkan organisasi dapat membuat kerangka organisasi pemerintah menjadi lebih efektif dan efisien.
Pengaruh Komunikasi Dan Profesionalisme Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dalam Dunia Perusahaan (Kajian Empiris Dan Teoritis Dalam Implementasi) Muhammad Ramadhan Putra
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 1 (2024): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v6i1.3248

Abstract

Studi Ini Bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh komunikasi dan profesionalisme kerja terhadap kinerja karyawan dalam konteks dunia perusahaan. Komunikasi dan profesionalisme kerja diidentifikasi sebagai factor kunci yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Dalam mengembangkan kerangka penelitian, metode kualitatif dipilih dengan focus pada analisis empiris. Data diperoleh melalui refrensi literatur, buku refrensi, Google Scholar. Hasil penelitian menunjukan bahwa komunikasi yang baik antara atasan, bawahan ataupun rekan sejawat mendorong peningkatan profesionalisme dan kinerja karyawan. Kesimpulan studi ini menyoroti pentingnya menjaga komunikasi yang baik dalam perusahaan serta mengembangkan inovasi seperti pelatihan untuk memperkuat komunikasi dan profesionalisme kerja karyawan. Implikasi penelitian ini memberikan pandangan mendalam tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dalam konteks perusahaan, serta menawarkan arah untuk penelitian selanjutnya dalam bidang komunikasi kerjadan profesionalisme.
THE EFFECT OF WORKLOAD AND WORK ENVIRONMENT ON JOB SATISFACTION IN COMPANY EMPLOYEES Amalia Rachmawati Nur Fadhilah; Wawan Prahiawan
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 1 (2024): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v6i1.3259

Abstract

The purpose of this study is to find out more about the relationship between workload, work environment and employee job satisfaction in the company. Researchers conduct qualitative research with the aim of gaining an in-depth understanding of reality using an inductive approach. Data analysis is carried out using the descriptive analysis method, which involves describing existing facts and analyzing them. The results show that a working environment that provides support and recognition of employee achievements has an important role in reducing the negative impact of excessive workload, increasing employee satisfaction and well-being. An improved work environment also contributes to employee satisfaction, increasing productivity and employee loyalty. This can be an effective tool for companies to achieve their business goals more efficiently and effectively.
Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Setiawati, Firda; Prahiawan, Wawan
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 2 (2024): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v6i2.3271

Abstract

The aim of this research is to analyze Organizational Culture, Transformational Leadership Style and Work Motivation on Employee Performance. This research was conducted at the Housing, Settlement and Land Office of Pandeglang Regency using a literature study method from library sources in the form of journals based on specific topics of organizational culture, transformational leadership style, work motivation and employee performance. The results of the analysis show that: (1) Organizational Culture influences Employee Performance (2) Transformational Leadership Style influences Employee Performance (3) Work Motivation influences Employee Performance. Keywords: Organizational culture, Transformational Leadership, Work Motivation, Employee Performance.
The Role Of Technology In Human Resource Management To Improve MSMEs In Indonesia Fazriyani, Fanesha; Prahiawan, Wawan
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 2 (2024): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v6i2.3278

Abstract

This study aims to determine the role of technology in human resource management to improve MSMEs in Indonesia. The approach used in this research is descriptive qualitative. Data collection techniques in this study by collecting data from books or journals. The type of data used is secondary data obtained from the Databoks website. Katadata.co.id and data from the Central Statistics Agency (BPS). The results of this study explain that technology plays an important role in human resource development and provides several benefits for MSMEs in terms of product development, due to the many online marketing features available, from product availability to the payment process. The technologies used in human resource management are HRIS, ATS and LMS. The use of technology in the worker selection process is a common choice in human resource management to find a worker who is in accordance with what the company needs.

Page 7 of 10 | Total Record : 96

 5   6   7   8   9 

Filter by Year

2019 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 2 (2025): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Faku Vol 7 No 1 (2025): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult Vol 6 No 2 (2024): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult Vol 6 No 1 (2024): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult Vol 5 No 02 (2023): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul Vol 5 No 01 (2023): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul Vol 4 No 02 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul Vol 4 No 01 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul Vol 3 No 02 (2021): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul Vol 3 No 01 (2021): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul Vol 2 No 02 (2020): JUMANIS- BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult Vol 2 No 01 (2020): JUMANIS-BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakulta Vol 1 No 02 (2019): JUMANIS-BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakulta More Issue