cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Eka Askafi
Contact Email
ekaaskafi@uniska-kediri.ac.id
Phone
+6281335578555
Journal Mail Official
jurnalrevitalisasi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Sersan Suharmaji Nomor. 38, Manisrenggo, Kecamatan, Kota Kediri, Kediri, Jawa Timur 64128
Location
Kota kediri,
Jawa timur
INDONESIA
Revitalisasi : Jurnal Ilmu Manajemen
Published by Universitas Islam Kadiri
ISSN : 23015179     EISSN : 26571684     DOI : https://doi.org/10.32503
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal REVITALISASI mulai tahun 2019 terbit 2 (dua) kali dalam setahun pada bulan Juni dan Desember, jurnal ini dimaksudkan sebagai sarana publikasi karya ilmiah para pakar, peneliti dan ahli dalam bidang yang terkait dengan masalah manajemen.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 466 Documents
 14   15   16   17   18 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA DOSEN DI UNISBA Wulan Puji Lestari
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 3 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v4i3.766

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan situasional mempunyai pengaruh terhadap kinerja dosen di Universitas Islam Balitar Blitar baik secara parsial (individu) maupun secara simultan. Populasi penelitian ini adalah dosen Universitas Islam Balitar Blitar yang masing- masing fakultas diambil 6 orang, sedangkan sampel penelitian diambil sebanyak 102 responden. Pengumpulan data dengan metode kuesioner dan metode dokumentasi. Dalam penyusunan penelitian ini digunakan beberapa metode dalam menganalisa data, antara lain : (1) Uji Reabilitas, (2) Analisis Regresi Linier Berganda, (3) Analisis Uji T, (4) Uji F. Perhitungan menggunakan program komputer software SPSS Versi 17.0 (statistical Package and social Science). Hasil dari penelitian ini sebagai berikut : (1) Terdapat Pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan instruktif (X1) terhadap Kinerja Dosen (Y) di Universitas Islam Balitar Blitar. Koefisien regresi (pengaruh) X1 terhadap Y sebesar 3,895 dengan tingkat signifikansi 0,001. Kesimpulan yang dapat ditarik adalah bahwa hipotesis 1 diterima secara signifikan. (2) Tidak terdapat pengaruh antara gaya kepemimpinan konsultatif (X2) terhadap kinerja dosen (Y) Universitas Islam Balitar Blitar. Koefisien regresi antara gaya kepemimpinan konsultatif terhadap kinerja dosen adalah berpengaruh negatif dan tidak signifikan, (3) Terdapat Pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan partisipatif (X3) terhadap Kinerja Dosen (Y) di Universitas Islam Balitar Blitar. Koefisien regresi (pengaruh) X3 terhadap Y sebesar 1,748 dengan tingkat signifikansi 0,004. Kesimpulan yang dapat ditarik adalah bahwa hipotesis 1 diterima secara signifikan. (4) Terdapat Pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan instruktif (X4) terhadap Kinerja Dosen (Y) di Universitas Islam Balitar Blitar. Koefisien regresi (pengaruh) X4 terhadap Y sebesar 1.612 dengan tingkat signifikansi 0,002. Kesimpulan yang dapat ditarik adalah bahwa hipotesis 1 diterima secara signifikan. (5) pengaruh secara simultan atau bersama- sama variabel (X1, X2, X3, X4) terhadap variabel Y dapat dilihat dari R square sebesar 0,589 artinya gaya kepemimpinan situasional mampu mempengaruhi kinerja dosen di Universitas Islam Balitar Blitar sebesar 58,9 %. Persamaan regresinya dijelaskan sebagai berikut : Y= 64,715 + 0.643X1-0.136X2+ 0,509X3+0,183X4.
Analisis Pengaruh Suku Bunga Pinjaman terhadap NPL dan Laba (Studi pada PD, BPR Bank Daerah Tulungagung) Wahyu Andika Rani
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 2 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v8i2.945

Abstract

This Research aims to know the influence of interest rate toward NPL (Non Performing Loans) and Profit. This research used discriptive kuantitative method. The subject of this research is PD BPR Bank Daerah Tulungagung. For the data collection the researcher used publication report of PD BPR Bank Daerah Tulungagung that was on the OJK (Otoritas Jasa Keuangan) website on period 2013-2018. Then the data are processing use SPSS (Statistical Package for Social Science) for windows version 21. Based on the result of research by linear regression simple analysis there are significant impact between interest rate to NPL (Non Performing Loans). Meanwhile the result of interest rate to profit showed the significant positive. In otherwise the result of NPL (Non Performing Loans) to Profit showed the significant on level 20%. In other word, the reasecher conclude that interest rate influential between NPL (Non Performing Loans), interest rate influential between Profit PD BPR Bank Daerah Tulungagung, and NPL (Non Performing Loans) influential between profit
Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Kabupaten Kediri Kun Hayati
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 4 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i4.865

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh gaya kepemimpinan(X) terhadap kinerja pegawai (Y2) melalui kepuasan kerja (Y1) pada Dinas Pendidikan Kabupaten Kediri. Penelitian ini termasuk jenis penelitian kausal komparatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi pada penelitian ini sebanyak 110 Pegawai Negeri Sipil pada Dinas Pendidikan Kabupaten Kediri, dengan penentuan sampel menggunakan teknik sampling incidental dan pengambilan sampel dilakukan dengan metode nonprobability sampling dengan jumlah responden 75 orang. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kabupaten Kediri, (2) Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kabupaten Kediri, (3) Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kabupaten Kediri, (4) Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan secara tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja pada Dinas Pendidikan Kabupaten Kediri. Sehingga dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan pada Dinas Pendidikan Kabupaten Kediri dapat mempengaruhi secara tidak langsung peningkatan kinerja pegawainya melalui kepuasan kerja yang didapatkan pegawai tersebut.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN TULUNGAGUNG Endah Wijayanti
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 3 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v4i3.757

Abstract

Jenis penelitiannya adalah penelitian evaluative/verifikatif. Populasi penelitian ini adalah Pegawai Negeri Sipil di Bagian Umum Setda Kabupaten Tulungagung dengan pengambilan sampel menggunakan metode Slovin dengan jumlah responden sebanyak 81 orang. Teknis analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik kuantitatif. Berdasarkan hasil analisa, penulis menyimpulkan bahwa: (1) Variabel kompetensi memiliki nilai thitung4,641 dengan tingkat signifikansi 0,000< 0,05, artinya kompetensi mempunyai pengaruh positif secara signifikan terhadap prestasi kerja pegawai; (2) Variabel motivasi memiliki nilai thitung4,631 dengan tingkat signifikansi 0,000< 0,05, artinya motivasi mempunyai pengaruh positif secara signifikan terhadap prestasi kerja pegawai; (3) Hasil uji F menunjukkan nilai Fhitung dengan tingkat signifikansi 0,000 yang lebih kecil dari tingkat signifikansi yang telah ditentukan 5% (0,05), berarti secara simultan kompetensi dan motivasi berpengaruh positif secara signifikan terhadap prestasi kerja pegawai. Berdasarkan hasil penelitan disarankan hal-hal sebagai berikut: Pimpinan pada Bagian Umum Setda Kabupaten Tulungagung hendaknya lebih memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi kerja pegawai seperti kompetensi dan motivasi pegawai. Kompetensi dan motivasi merupakan hal yang harus dikembangkan dan dipelihara agar menghasilkan prestasi kerja yang baik, hal ini selain menjadi tugas pimpinan yang berperan sebagai pembina juga merupakan tanggung jawab dari masing-masing pegawai untuk dapat mengembangkan kompetensi sesuai tuntutan tugas sekaligus memelihara motivasi dengan baik.
Strategi Pemasaran Rumah Sakit Di Era Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) Study RSM Siti Khodijh Kediri Belingga Vikandi; Sonny SM Laksono; Imam Baihakki
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 2 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v8i2.934

Abstract

Rumah sakit muhammadiyah siti khodijah adalah rumah sakit tipe D yang beralamat di desa sukorejo kecamatan gurah kabupaten Kediri, Jaminan Kesehatan Nasional merupakan program pemerintah yang di selenggarakan oleh Badan Penyelenggara Jaminan Sosial dimana dengan adanya program ini tren kunjungan rumah sakit menjadi 70% pasien JKN dan 30% pasien umum. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemasaran yang tepat bagi RSM Siti Khodijah di era Jaminan Kesehatan Nasional. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara secara mendalam dengan direktur dan kepala bagian di rumah sakit juga memberikan kuisioner terhadap pasien dan warga sekitar rumah sakit yang tidak pernah berobat di rumah sakit, sedangkan data sekunder diperoleh dari rencana strategis, laporan keuangan, laporan kunjungan pasien BPJS, gambaran umum rumah sakit dan sumber daya manusia. Analisis data menggunakan SWOT dan QSPM. Berdasarkan penelitian yang diperoleh dari skor IFE dan EFE RSM Siti Khodijah berada pada quadran 1 dengan strategi yang diterapkan adalah strategi intensif dan integrasi. Alternative strategi yang tepat adalah WO yaitu menggunakan peluang untuk meminimalisir kelemahan. Berdasarkan matrik QSPM nilai TAS tertinggi sebesar 5.6 yaitu mengadakan pertemuan dengan pihak ke tiga dalam hal ini perujuk dan faskes 1 untuk mendapatkan kesan dan loyalitas.
Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Sumbergempol Rr. Niken Arie Maharani; Sonny SM Laksono
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 3 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i3.831

Abstract

Setiap perusahaan atau organisasi mempunyai criteria tersendiri dalam menentukan kualifikasi sumber daya manusia (SDM). Faktor SDM berpengaruh terhadap peningkatan kinerja. Melalu kinerja organisasi mampu membuat ukuran nilai atau standar tertentu untuk mencapai tujuan yang telah tentukan. Dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai perlu memperhatikan beberapa faktor, antara lain motivasi kerja, disiplin kerja dan kompensasi seperti yang digunakan dalam penelitian ini. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dari motivasi kerja(X1), disiplin kerja (X2) dan kompensasi (X3) terhadap kinerja pegawai (Y) pada Kantor Camat Sumbergempol, baik secara parsial maupun bersama-sama atau simultan. Penelitian ini merupakan penelitian kausal komparatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi pada penelitian ini sebanayak 30 responden yang merupakan pegawai pada Kantor Camat Sumbergempol. Penentuan sampel menggunakan teknik Proportional Stratified Random Sampling. Metode pengumpulan data menggunakan angket (questionnaire). Analisis yang digunakan adalah uji kualitas, uji asumsi dan regresi berganda dengan uji t dan uji F. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Sumbergempol, (2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Sumbergempol, (3) Terdapat pengaruh positif dan signifikan kompensasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Sumbergempol, (4) Terdapat pengaruh positif dan signifikan motivasi kerja, disiplin kerja dan kompensasi secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Sumbergempol. Sehingga dapat disimpulkan bahwa pegawai pada Kantor Camat Sumbergempol membutuhkan motivasi kerja, disiplin kerja dan kompensasi untuk meningkatkan kinerjanya.
ANALISIS HUBUNGAN JOB EMBEDDEDNESS DENGAN KONFLIK KERJA-KELUARGA, KEPUASAN KERJA , KEPUASAN KELUARGA DAN KEPUASAN HIDUP, STUDI KASUS DI KPP PRATAMA PARE DAN KP2KP NGANJUK Agus Pujiono
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 2 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v4i2.745

Abstract

Job Embeddedness is introduced to understanding why people stay in work, it;s includes (1) individual link to other people, teams, and groups, (2) perception of their fit with job organization, and community, and (3) what they say they would have to sacrifice if their left the jobs. We developed a measure of job embeddedness construct with test coreelation with job satisfaction, family satisfaction, work satisfaction and life satisfaction, the result show taht job embeddedness predict the key outcomes of both intent to leave and voluntary turnover and explain significant incremental variance over and above job satisfaction, organizational commitment, job alternatives, and job search. This article proposes refinements of the constructs of career mobility and career embeddedness and reviews the array of factors that have been found to energize (discourage) employees to change jobs, organizations, and/or occupations. The article also reviews the literature on career success and identifies which types of mobility (and embeddedness) are most likely to lead to objective career success (e.g., promotions) and subjective career success (e.g., career satisfaction). In the final section, the article revisits the utility of viewing careers as “boundaryless” and suggests alternative frameworks for future research on these topics.
Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan Transformasional Dan Spiritualitas Terhadap Kepuasaan Kerja Guru SDIT Bina Insani Kediri Nurkolis Nurkolis
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 1 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v8i1.885

Abstract

Kepuasan kerja sebagai salah satu dimensi dari sikap kerja, dianggap penting oleh para praktisi manajemen personalia dan bagian pcngcmbangan sumber daya manusia, adalah kaitannya dengan upaya meningkatkan kualitas kinerja (job performance) individu yang diharapkan berdampak terhadap peningkatan kinerja lembaga maupun organisasi. Penelitian ini termasukjenispenelitian kausal komparatif untuk mengetahui bagaimana pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat melalui variabel intervening. Pendekatan yang digunakam untuk menganalisis data hasil penelitian ini dengan menggunakan pendekatan kuantitatif yang menampilkan angka untuk menyimpulkan hasil penelitian. Hasil penelitian menunjukkan yaitu 1) tidak Ada pengaruh antara Budaya Organisasi dengan kepuasan kerja guru SDIT Bina Insani, karena banyaknya guru baru yang dijadikan sampel pengujian, sehingga guru baru tersebut belum mempunyai persepsi yang baik tentang budaya organisasi, 2) tidak Ada pengaruh antara Kepemimpinan Transformasional dengan kepuasan kerja guru SDITBina Insani, karena selain dari banyaknya guru baru yang dijadikan sampel pengujian, juga karena masih kurangnya pembinaan yayasan kepada sisi leadership kepala sekolah, sehingga Kepemimpinan Transformasional belum berpengaruh signifikan kepada Kepuasan Kerja, 3) ada pengaruh antara Spiritualitas dengan kepuasan kerja guru SDITBina Insani, karena sebagai sekolah Islam, SDIT Bina Insani fokus kepada sisi Spiritualitas, terbukti dengan materi Pembinaan Yayasan, sebagian besar masih membahas sisi Spiritualitas tersebut, 4) ada pengaruh secara bersama-sama antara Budaya Organisasi, Kepemimpinan Transformasional dan Spiritualitasdengan kepuasan kerja guru SDIT Bina Insani, di mana hal ini sesuai dengan teori yang telah dipaparkan penulis
Pengaruh Sertifikasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru SD di UPTD Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kecamatan Kauman Kabupaten Tulungagung Muhamad Rizal Mahtur; Edy Suwasono
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 2 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i2.821

Abstract

The problem in this research is the performance of teachers. The purpose of this study was to determine, and analyze the influence of certification and working motivation on the performance of primary schools teachers in UPT Dispendikpora in district Kauman Tulungagung regency either partially or simultaneously. This research is a quantitative approach using associative type, by taking a sample of 44 primary school teachers were in UPT Dispendikpora in district Kauman Tulungagung regency. The results indicate that certification has direct influence on the performance of primary schools teachers in UPT Dispendikpora in district Kauman Tulungagung regency. This means the certification of the program is implement in junior high schools, performance will increase. Working motivation directly influences the performance of primary schools teachers in UPT Dispendikpora in district Kauman Tulungagung regency. Certification and working motivation simultaneously have significant impact on the performance of primary schools techers in UPT Dispendikpora in district Kauman Tulungagung regency. This means the certification of the program is implement properly and teachers have a motivation, the performance of teachers will increase.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja PNS di BKPSDM Kabupaten Blitar Ida Afianti
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i1.781

Abstract

The Purpose of this study is to determine impact of transformasitional leadership, motivation and job satisfaction both simultaneously and partially to the performance of Civil Service Personnel Agency and Human Resource Development Blitar Regency. Research type is explanatory research with multiple linear regression analysis. The result of this study, there is significant and positive impact of transformational leadership to the performance of Civil servant of Personnel Agency and Human Resource Development of Blitar Regency. There is significant and positive impact of motivation to the performance of Civil Service Personnel Agency and Human Resource Development Blitar Regency. There is significant and positive impact of job satisfaction on the performance of Civil service Personnel Agency and Human Resource Development Blitar Regency. There is significant and positive impact of transformational leadership, motivation and job satisfaction simultaneously and partially to the performance of Civil Service Personnel Agency and Human Resource Development Blitar Regency.

Page 16 of 47 | Total Record : 466

 14   15   16   17   18 

Filter by Year

2014 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14 No 2 (2025): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 14 No 1 (2025): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 2 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 1 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 2 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 1 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 2 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 1 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 2 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 1 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 2 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 1 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 2 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 1 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 4 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 3 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 2 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 4 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 3 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 2 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 1 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 4 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 3 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 2 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 1 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 4 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 2 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 3 No 4 (2014): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen More Issue