cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Adam Nugraha Wiradhana
Contact Email
adam@stiabinabanuabjm.ac.id
Phone
+628115111335
Journal Mail Official
publikasi@stiabinabanuabjm.ac.id
Editorial Address
Jl. Pramuka No.17 Banjarmasin 70249
Location
Kota banjarmasin,
Kalimantan selatan
INDONESIA
Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Published by STIA Bina Banua Banjarmasin
ISSN : -     EISSN : 25809695     DOI : -
Core Subject : Social,
Social Sciences
Tujuan dari publikasi jurnal ini adalah untuk menyebarkan pemikiran konseptual atau gagasan dan hasil penelitian yang telah dicapai di bidang Ilmu Administrasi.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 199 Documents
 1   2   3   4   5 
PELAYANAN PUBLIK PADA DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BARITO TIMUR DILIHAT DARI INDIKATOR KINERJA Kova Ginarta; Irawanto Irawanto; Akhmad Abdurrahman
Administraus Vol. 1 No. 1 (2017): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (592.768 KB) | DOI: 10.56662/administraus.v1i1.8

Abstract

The purpose of this study was to determine the performance of employees and constraints in public services and to find solutions to overcome obstacles in public services at the Regional Revenue Service of East Barito Regency. This research is a qualitative research. The key informant in this research is Head of Regional Revenue Service of East Barito Regency. Data were collected through interviews, observation and documentation.The results showed that: 1) Performance of employees of Revenue Service Office of East Barito Regency seen from performance indicators such as quality, effectiveness and work commitment is good but the quantity of work, the timeliness of task implementation, independence in dealing with work problems on PBB-P2 and BPHTB still not implemented optimally. 2) Obstacles faced in Public Service in the District Revenue Office of East Barito Regency, namely: a) Employee Performance not yet optimal, b) Lack of Employee Competency and Socialization, and c) Lack of Room Facilities Waiting, and 3) Solutions Can Do To Overcoming Obstacles in Public Service in the District Revenue Office of East Barito Regency, namely: a) Employee Development and Evaluation b) Technical Guidance (Bimtek) and Socialization, and c) The addition of waiting room facilities. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja pegawai dan kendala dalam pelayanan publik serta untuk mengetahui solusi mengatasi kendala dalam pelayanan publik di Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Barito Timur. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Adapun yang menjadi key informan dalam penelitian ini adalah Kepala Dinas  Pendapatan Daerah Kabupaten Barito Timur. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi dan dokumentasi.Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Kinerja pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Barito Timur dilihat dari indikator kinerja seperti kualitas, Efektivitas dan komitmen kerja sudah baik akan tetapi kuantitas kerja, ketepatan waktu pelaksanaan tugas, kemandirian dalam menghadapi masalah pekerjaan pada pelayanan PBB-P2 dan BPHTB masih belum terlaksana secara optimal. 2) Kendala Yang Dihadapi Dalam Pelayanan Publik Di Dinas  Pendapatan Daerah Kabupaten Barito Timur, yaitu : a) Kinerja Pegawai yang belum optimal, b) Kurangnya Kompetensi Pegawai dan Sosialisasi, dan c) Kurangnya Fasilitas Ruang Tunggu, dan 3) Solusi Yang Dapat Dilakukan Untuk Mengatasi Kendala Dalam Pelayanan Publik Di Dinas  Pendapatan Daerah Kabupaten Barito Timur, yaitu : a) Pembinaan Pegawai dan Evaluasi b) Bimbingan Teknis (Bimtek) dan Sosialisasi, dan c) Penambahan Fasilitas ruang tunggu.
PENGARUH SELEKSI REKRUTMEN DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BAGIAN PEMASARAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) CABANG BANJARMASIN Faridawati Erlina
Administraus Vol. 2 No. 3 (2018): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1127.735 KB)

Abstract

This research aims: 1) To determine the effect of selection partially on Employee Job Performance of Marketing Departement Asuransi Jiwasraya Inc Branch Banjarmasin. 2) To determine the effect of recruitment partially on Employee Job Performance of Marketing Departement Asuransi Jiwasraya Inc Branch Banjarmasin. 3) To determine the effect of job placement partially on Job Performance Employees of Marketing Departement Asuransi Jiwasraya Inc Branch Banjarmasin, and 4) To determine the effect of selection, recruitment and job placement simultaneously towards Job Performance Employees of Marketing Departement Asuransi Jiwasraya Inc Branch Banjarmasin. The method used in this research is descriptive quantitative. The population in this study were all employees of Marketing Departement Asuransi Jiwasraya Inc Branch Banjarmasin is 75 people. Sampling in this research was done by using random sampling withdrawal. Data were collected through questionnaires, observation and documentation. Results showed that: (1) Selection of a positive influence and significant impact on Employee Job Performance of Marketing Departement Asuransi Jiwasraya Inc Branch Banjarmasin, namely 49.5%. (2) Recruitment provides a positive and significant effect on Employee Job Performance of Marketing Departement Asuransi Jiwasraya Inc Branch Banjarmasin, namely 38.1%. (3) Employment provide a positive and significant effect on Employee Job Performance of Marketing Departement Asuransi Jiwasraya Inc Branch Banjarmasin, namely 79.9%. (4) The selection, recruitment and job placement simultaneously have a positive influence and significant impact on Employee Job Performance of Marketing Departement Asuransi Jiwasraya Inc Branch Banjarmasin which amounted to 57.8%
SISTEM PENILAIAN PRESTASI KERJA DAN KOMPENSASIPADA PDAM INTAN BANJAR Widarto Widarto
Administraus Vol. 2 No. 2 (2018): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (292.544 KB)

Abstract

Tujuan penelitian untuk mengetahui secara jelas tentang Sistem Penilaian Prestasi Kerja pada PDAM Intan Banjar dan untuk mengetahui tentang penerapan Kompensasi, baik kompensasi Finansil maupun Non Finansil serta untuk mengetahui sejauhmana kendala yang dihadapi oleh PADM Intan Banjar dalam penerapan Sistem Penilaian Prestasi Kerja dan Kompensasi serta mencarikan solusi alternative guna mengatasi kendala tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Deskriptif, yaitu bertujuan untuk menjelaskan secara sistematis dan cermat serta factual terhadap permasalahan actual pada masa kini. Teknik pengumpulan datanya adalah wawancara langsung, observasi dan dokumentasi. Teknik analisa data yang digunakan adalah analisa kualitatif, karena peneliti hanya menjelaskan permasalahan dan pembahasannya secara jelas dan sistematis tanpa mengunakan data statistic atau rumus tertentu Hasil analisa menunjukkan bahwa sistem penilaian prestasi kerja pada PDAM Intan Banjar sudah menggunakan key performance indikator, sehingga masing-masing bagian prestasinya diukur berdasarkan indikator yang telah dibuat. Proses penyusunan key performance indicator diusulkan oleh masing-masing bagian kemudian dibahas ditingkat pimpinan yaitu Kepala bagian masing-masing, tim verifikator dan Coorporate. Kompensasi yang diberikan oleh PDAM intan Banjar meliputi kompensasi finansil langsung yang terdiri dari Gaji, Tunjangan Jabatan, Tunjangan Keluarga, Tunjangan Kinerja/Insentif, Transport, Tunjangan Rekening Air dan Tunjangan Perumahan, sedangkan tunjangan finansil tidak langsung meliputi Tunjangan Kesehatan, Keamanan, Rekreasi, Umrah dan Pemberian Cincin Emas bagi pegawai yang memasuki masa kerja 20 Tahun, sedangkan kompensasi non finansil terdiri dari kenaikan golongan, penghargaan, dihargai keahlian dan dihormati atau disegani. Kendala yang dihadapi terkait dengan key performance indikator adalah motivasi, proses indikatornya belum melibatkan banyak pihak, dan kondisi pekerjaan dilapangan kurang pengawasan, sedangkan terkait dengan kompensasi adalah dana terbatas, peraturan belum baku dan saham mayoritas milik Pemerintah Kabupaten. Alternatif mengatasi kendala yang selama ini dihadapi adalah dengan meningkatkan motivasi, atau meningkatkan kemampuan karyawan formal atau non formal, sedangkan untuk indicator penyusunannya harus melibatkan semua pihak dan untuk pekerjaan yang sangat teknis diupayakan pengawasan yang ketat agar pekerjaan sesuai dengan rencana. Untuk mengatasi kendala kompensasi. Untuk mengatasi dana yang terbatas dalam memberikan insentif diupayakan dari cadangan laba, Anggaran Tahun Berjalan dan Diupayakan dari pihak ke tiga, kemudian dibuat peraturan baku tentang besaran insentif dan dibuat prosedur atau aturan yang terkait dengan kepegawaian yang diusahakan oleh DPRD
FUNGSI DAN PERAN LEMBAGA DESA DALAM PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DESA DI KECAMATAN WANARAYA KABUPATEN BARITO KUALA Wahidin Ilmi; Muhammad Akbar; Anhar Yani
Administraus Vol. 3 No. 2 (2019): Vol 3 No 2 (2019): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (318.562 KB)

Abstract

The Function and Role of Village Institutions in Village Infrastructure Development in Wanaraya District, Barito Kuala Regency, Under the guidance of Muhammad Akbar as First supervisor and Anhar Yani as second counselor.This study aims (1) to Know the Description of the Function of Village Institutions in the Development of Village Infrastructure in the Wanaraya District of Barito Kuala Regency. (2) to Know the Role of Village Institutions in Village Infrastructure Development in Wanaraya District, Barito Kuala Regency. (3) To Know the Obstacles in the Implementation of the Function and Role of Village Institutions in Rural Infrastructure Development in Wanaraya District, Barito Kuala Regency.The approach of this research is a case study. In this study as key informants were the Camat, Kasi Community Empowerment, and Village Heads / Village Apparatus, Village Institution administrators and the community. Data is collected through interviews, observations and documents. The analysis used is qualitative analysis. The results showed that (1) Implementation of the Function and Role of Village Institutions in the Development of Village Infrastructure in Wanaraya Subdistrict which was divided into Developing and Disadvantaged Villages of Village Institutions that had not functioned and played a role in Implementing the Function and Role of Village Institutions in village infrastructure development in Wanaraya District Barito Kuala. This can be proven by the results of interviews of researchers with respondents that there are still many functions and roles of village institutions that are not visible, such as roles and functions in planning, implementation and supervision by village institutions in village infrastructure development (2) The role of village institutions in village infrastructure development is still not play a maximum role, there are a number of villages that have already walked but some other villages are still not running. This is evidenced by the results of interviews with the village head, there are still some indicators that have not been implemented in accordance with existing regulations. (3) Obstacles to the implementation of the Function and Role of Village Institutions in the development of village infrastructure there are several obstacles, such as in the case of human resources administered by Village Institutions, focusing on work to allowances for village institutions Fungsi dan Peran Lembaga Desa Dalam Pembangunan Infrastruktur Desa di Kecamatan Wanaraya Kabupaten Barito Kuala, Dibawah bimbingan Muhammad Akbar sebagai pembimbing Pertama serta Anhar Yani sebagai pembimbing kedua. Penelitian ini bertujuan (1) untuk Mengetahui Gambaran Fungsi Lembaga Desa Dalam Pembangunan Infrastruktur Desa di Kecamatan Wanaraya Kabupaten Barito Kuala. (2) untuk Mengetahui Peran Lembaga Desa Dalam Pembangunan Infrastruktur Desa di Kecamatan Wanaraya Kabupaten Barito Kuala. (3) Untuk Mengetahui Hambatan dalam Pelaksanaan Fungsi dan Peran Lembaga Desa Dalam Pembangunan Infrastruktur Desa di Kecamatan Wanaraya Kabupaten Barito Kuala.Pendekatan penelitian ini adalah studi kasus. Pada penelitian ini selaku key informan adalah Camat, Kasi Pemberdayaan Masyarakat, dan Kepala Desa/Aparatur Desa, pengurus Lembaga Desa dan masyarakat. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi dan dokumen. Analisa yang digunakan adalah analisis kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Pelaksanaan Fungsi dan Peran Lembaga Desa dalam Pembangunan Infrastruktur Desa pada Kecamatan Wanaraya yang terbagi menjadi Desa Berkembang dan Tertinggal adanya Lembaga Desa yang belum berfungsi dan berperan dalam Pelaksanan Fungsi dan Peran Lembaga Desa dalam pembangunan infrastruktur desa. Ini dapat dibuktikan dengan hasil wawancara peneliti dengan responden masih banyak Fungsi dan Peran Lembaga Desa yang tidak terlihat, seperti peran dan fungsi dalam Perencanaan, Pelaksanaan maupun Pengawasan oleh lembaga desa dalam Pembangunan Infrasruktur Desa (2) Peran Lembaga Desa dalam pembangunan infrastruktur Desa juga masih belum berperan secara maksimal, ada beberapa desa yang sudah berjalan akantetapi beberapa desa lainnya masih belum berjalan. Hal ini dibuktikan dengan beberpa hasil wawancara bersama kepala desa, masih ada beberpa indikator yang belum berjalan sesuai dengan regulasi yang ada. (3) Hambatan pelaksanaan Fungsi dan Peran Lembaga Desa dalam pembangunan infrastruktur desa terdapat beberapa hambatan, seperti dalam hal SDM pengurus Lembaga Desa, fokus pekerjaan sampai tunjangan lembaga desa.
MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN MELALUI SUMBER DAYA MANUSIA DAN SARANA PRASARANA DI MTSN BANJAR SELATAN 2 KOTA BANJARMASIN Salahuddin Salahuddin; Misransyah Akos; Ade Hermawan
Administraus Vol. 2 No. 1 (2018): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (471.141 KB)

Abstract

Improving the quality of education Through human resources and infrastructure facilities in MTsN Banjar Selatan 2 Banjarmasin City. Guided by Misransyah Akos as Supervisor I and Ade Hermawan as Supervisor II. This study aims to (1) analyze the effect of human resources on the quality of education MTsN Banjar Selatan 2 Banjarmasin. (2) to analyze the effect of infrastructure facilities on education quality of MTsN Banjar Selatan 2 Banjarmasin city. The design of this study is based on a survey approach that the nature of this study is descriptive explanatory is a study that intends to explain the position of the variables studied and the relationship between one variable with another. The existing research variables are to predict the closeness of the influence of one to other variables according to criteria concerning the influence of human resources and infrastructure facilities on the quality of education MTsN Banjar Selatan 2 Banjarmasin strongly and profoundly by using multiple regression analysis. The population is all teachers / teaching staff and education MTsN Banjar Selatan 2 Banjarmasin city, amounting to 31 people. Sampling technique by Random Sampling of 30 teachers. For key informant is Head of Madrasah MTsN Banjar Selatan 2 Kota Banjarmasin. Data were collected through questionnaires and documentation. The analytical tool used in this research is descriptive statistical analysis and inferential statistical analysis. The result of research shows that (1) HR / Educator have an effect on the quality of education in MTsN Banjar Selatan 2 Banjarmasin city, because based on the result of t test it is known that t count > t Table means based on the hypothesis showing HR / Educator influence Quality of education and acceptable. (2) the means of infrastructure have an influence on the Quality of Education in MTsN Banjar Selatan 2 Banjarmasin city, because it can be seen by the result of t test known that t count > t Table means based on the hypothesis showing the means of infrastructure affect the quality of education and can be accepted. Meningkatkan mutu pendidikan Melalui sumber daya manusia dan sarana prasarana di MTsN Banjar Selatan 2 Kota Banjarmasin. Dibimbing oleh Misransyah Akos sebagai Pembimbing I dan Ade Hermawan sebagai Pembimbing II. Penelitian ini bertujuan untuk (1) menganalisis pengaruh SDM terhadap mutu pendidikan MTsN Banjar Selatan 2 Kota Banjarmasin. (2) menganalisis pengaruh sarana prasarana terhadap mutu pendidikan MTsN Banjar Selatan 2 Kota Banjarmasin. Rancangan penelitian ini berdasarkan pendekatan survey yang sifat penelitian ini adalah deskriptif explanatory merupakan penelitian yang bermaksud menjelaskan kedudukan variabel-variabel yang diteliti serta hubungannya antara satu variabel dengan yang lain. Variabel penelitian yang ada yaitu untuk memprediksi keeratan pengaruh yang satu terhadap variabel yang lain sesuai kriteria menyangkut pengaruh SDM dan sarana prasarana terhadap mutu pendidikan MTsN Banjar Selatan 2 Kota Banjarmasin secara kuat dan mendalam dengan menggunakan analisis regresi berganda. Populasi adalah seluruh SDM/ tenaga pendidik dan kependidikan MTsN Banjar Selatan 2 Kota Banjarmasin yang berjumlah 31 orang. Teknik penarikan sampel dengan cara Random Sampling sebanyak 30 orang guru. Untuk key informan adalah Kepala Madrasah MTsN Banjar Selatan 2 Kota Banjarmasin. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dokumentasi. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif dan analisis statistik inferensial. Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) SDM/Tenaga Pendidik memiliki pengaruh terhadap mutu pendidikan di MTsN Banjar Selatan 2 Kota Banjarmasin, karena berdasarkan hasil uji t diketahui bahwa t hitung > t Tabel artinya berdasarkan hipotesis menunjukan SDM/Tenaga Pendidik mempengaruhi mutu pendidikan dan dapat diterima. (2) Sarana prasarana memiliki pengaruh terhadap Mutu Pendidikan di MTsN Banjar Selatan 2 Kota Banjarmasin, karena dapat dilihat dengan berdasarkan hasil uji t diketahui bahwa t hitung > t Tabel artinya berdasarkan hipotesis menunjukan sarana prasarana mempengaruhi mutu pendidikan dan dapat diterima.
KONTRIBUSI PENDAPATAN ASLI DAERAH (APD) TERHADAP KEUANGAN DAERAH KABUPATEN KAPUAS TAHUN 2012 - 2016 Sesilia Endang Kahyanti; I Irawanto; Akhmad Abdurrahman
Administraus Vol. 3 No. 1 (2019): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1224.354 KB)

Abstract

This study aims to: 1) To know the contribution of local taxes to the regional finance of Kapuas District Year 2012-2016, 2) To know the contribution of regional retribution to the regional finance of Kapuas District Year 2012-2016. 3) To know the contribution of Results of Regional Wealth Management which is separated to the regional finance of Kapuas Regency Year 2012-2016. 4) To know the contribution of Other PAD which is Legitimate to the regional finance of Kapuas Regency Year 2012-2016. This research is a mixed-method research that combines qualitative and quantitative research. The sample in this study is the financial statements Kapuas district period of 2012 to 2016. Determination of informants using purposive sampling technique. Data were collected through interviews and documentation. The result of the research indicates that: 1) The contribution of Local Original Revenue (PAD) of Kapuas Regency which is sourced from local tax to regional finance of Kapuas Regency of 2012-2016 is 61,5% which means that local taxes give high contribution to regional finance of Kapuas Regency. 2) Local Own Revenue Contribution (PAD) of Kapuas Regency which is sourced from regional retribution to regional finance of Regency of Kapuas in 2012-2016 amounted to 82,8% which means that local retribution gives very high contribution to the regional finance of Kapuas Regency. 3) Local Original Revenue Contribution (PAD) of Kapuas Regency which is sourced from the Regional Wealth Management Result separated to Kapuas District's finance in 2012-2016 amounted to 87.6% which means that the Separate Regional Property Management Outcome contributes very high to finance Kapuas District, and 4) Local Own Revenue Contribution (PAD) of Kapuas Regency originating from Other Legitimate PAD to the regional finance of Kapuas Regency in 2012-2016 on average 82.8% which means that other PAD Sah has a very high contribution to the regional finance of Kapuas Regency Penelitian ini bertujuan: 1) Untuk mengetahui kontribusi pajak Daerah terhadap keuangan Daerah kabupaten Kapuas Tahun 2012-2016, 2) Untuk mengetahui kontribusi retribusi Daerah terhadap keuangan Daerah kabupaten Kapuas Tahun 2012-2016. 3) Untuk mengetahui kontribusi Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang dipisahkan terhadap keuangan Daerah kabupaten Kapuas Tahun 2012-2016. 4) Untuk mengetahui kontribusi Lain-lain PAD yang Sah terhadap keuangan Daerah kabupaten Kapuas Tahun 2012-2016. Penelitian ini merupakan penelitian metode campuran yang mengombinasikan antara penelitian kualitatif dengan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini adalah laporan keuangan kabupaten Kapuas periode tahun 2012 hingga tahun 2016. Penentuan informan menggunakan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Kontribusi Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Kapuas yang bersumber dari pajak daerah terhadap keuangan daerah kabupaten Kapuas Tahun 2012-2016 sebesar 61,5% yang berarti bahwa pajak daerah memberikan kontribusi yang tinggi terhadap keuangan daerah Kabupaten Kapuas. 2) Kontribusi Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Kapuas yang bersumber dari retribusi daerah terhadap keuangan daerah kabupaten Kapuas Tahun 2012-2016 sebesar 82,8 % yang berarti bahwa retribusi daerah memberikan kontribusi yang sangat tinggi di terhadap keuangan daerah Kabupaten Kapuas. 3) Kontribusi Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Kapuas yang bersumber dari Hasil Pengelolaan Kekayaan daerah yang dipisahkan terhadap keuangan daerah kabupaten Kapuas Tahun 2012-2016 sebesar 87,6% yang berarti bahwa Hasil Pengelolaan Kekayaan daerah yang dipisahkan memberikan kontribusi yang sangat tinggi terhadap keuangan daerah Kabupaten Kapuas, dan 4) Kontribusi Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Kapuas yang bersumber dari Lain-lain PAD yang Sah terhadap keuangan daerah kabupaten Kapuas Tahun 2012-2016 rata-rata sebesar 82,8% yang berarti bahwa Lain-lain PAD yang Sah memberikan kontribusi yang sangat tinggi terhadap keuangan daerah Kabupaten Kapuas.
DAMPAK PEMBANGUNAN JEMBATAN RUMPIANG TERHADAP PEREKONOMIAN MASYARAKAT DI KECAMATAN CERBON KABUPATEN BARITO KUALA Akhmad Abdurahman
Administraus Vol. 2 No. 2 (2018): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1072.729 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk : (1) Mengkaji dan mengevaluasi dampak Jembatan Rumpiang terhadap Aspek Perekonomian Masyarakat di Kecamatan Cerbon Kabupaten Barito Kuala, dan (2) Menemukan dan memformulasikan strategi dalam mengantisipasi dampak Jembatan Rumpiang di Kecamatan Cerbon Kabupaten Barito Kuala. Penelitian ini menggunakan Metode Deskriptif Kualitatif. Populasi penelitian adalah masyarakat di wilayah Kecamatan Cerbon. Sampel Penelitian ditarik secara Purposive Sampling. Data dikumpulkan dengan menggunakan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ; (1) Dampak positif keberadaan Jembatan Rumpiang adalah semakin terbukanya peluang usaha bagi masyarakat yang memiliki keahlian dan modal yang cukup, sedangkan dampak negatifnya adalah hilangnya lapangan pekerjaan dn mata pencaharian masyarakat yang bergerak di bidang jasa angkutan dan penyeberangan klotok dan ferry dan perubahan status dan fungsi lahan pertanian dan perkebunan menjadi lahan perumahan dan pertokoan, dan (2) Stategi yang disusun dan dirumuskan pemerintah Kecamatan Cerbon dalam mengantisipasi dampak yang timbul dengan adanya Jembatan Rumpiang, adalah a). Menyiapkan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas dan mampu berpartisipasi dalam pembangunan, b).Melakukan Mapping (pemetaan) terhadap berbagai permasalahan pembangunan, dan c). Menyusun desain tata kelola penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih, dengan pelayanan yang berkualitas.
KINERJA JAKSA PADA KANTOR KEJAKSAAN NEGERI BANJARBARU Firman Syahbana; Gerilyansyah Basrindu; Muhammad Yahya
Administraus Vol. 2 No. 1 (2018): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (512.276 KB)

Abstract

This study aims to: 1) To determine the performance of prosecutors at the Office of the District Attorney Banjarbaru, 2) To find out the constraints of improving the performance of prosecutors at the Office of the District Attorney Banjarbaru, 3) To find alternative solutions to overcome each obstacle improvement performance prosecutor at the Office of the District Attorney Banjarbaru .This research uses descriptive method. The population in this study is all prosecutors who served in the Office of the District Attorney Banjarbaru. Sampling technique used in this research is purposive sample. Data collection techniques used are documentation and structured interviews.The result of the research shows that: 1) Attorney at Banjarbaru District Attorney Office has a good performance because it is able to carry out the tasks in accordance with SKP and the task is completed on target with minimal mistakes and in accordance with the time required and the behavior of prosecutors in accordance with the values, norms, ethics and regulations that apply to the Office of the District Attorney Banjarbaru. 2) Impediments to Improve the Performance of the District Prosecutor Office of Banjarbaru and alternative solutions are needed, namely: 1) The behavior of the prosecutor is less thorough solution is to conduct employee guidance through the evaluation of work and meetings and increased motivation through coordination and cooperation and awarding, and 2) Lack of prosecutor welfare that can be overcome by increasing competence through education and training as well as the task of learning and improving prosecutor prosperity. Penelitian ini bertujuan: 1) Untuk mengetahui kinerja jaksa pada Kantor Kejaksaan Negeri Banjarbaru, 2) Untuk mengetahui kendala peningkatan kinerjajaksa pada Kantor Kejaksaan Negeri Banjarbaru, 3) Untuk mencari alternatif solusi bagi mengatasi masing-masing kendala peningkatan kinerja jaksa pada Kantor Kejaksaan Negeri Banjarbaru. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh jaksa yang bertugas di Kantor Kejaksaan Negeri Banjarbaru. Teknik penarikan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampel purposif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dokumentasi dan wawancara berstruktur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) Jaksa pada Kantor Kejaksaan Negeri Banjarbaru memiliki kinerja yang bagus karena mampu melaksanakan tugas sesuai dengan SKP dan tugas diselesaikan sesuai target dengan minim kesalahan dan sesuai dengan waktu yang diperlukan serta adanya perilaku kerja jaksa yang sesuai dengan nilai, norma, etika dan peraturan yang berlaku pada Kantor Kejaksaan Negeri Banjarbaru. 2) Kendala Peningkatan Kinerja Kantor Kejaksaan Negeri Banjarbaru dan alternatif solusi yang diperlukan, yaitu : 1) Perilaku jaksa yang kurang teliti solusinya adalah dengan mengadakan pembinaan pegawai melalui evaluasi kerja dan rapat serta peningkatan motivasi melalui koordinasi dan kerjasama serta pemberian penghargaan, dan 2) Kurangnya kesejahteraan jaksa yang dapat diatasi dengan peningkatan kompetensi melalui pendidikan dan pelatihan serta tugas belajar dan peningkatan kesejahteraan jaksa.
PELAKSANAAN DIKLAT DAN KOMPENSASI PADA PT. BUMI SUMBER KARYA W Widarto; Alexander Wilar
Administraus Vol. 3 No. 1 (2019): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (336.376 KB)

Abstract

The purpose of this study was to find out about the implementation of training and compensation at PT. Bumi Sumber Karya, to find out the inhibiting factors for the implementation of training and compensation and to provide alternative solutions to overcome these inhibiting factors. The research method used was descriptive with data analysis techniques using qualitative analysis The results of the study showed the implementation of training on PT. Bumi Resources works made through on the job training and of the job training. For in the job training such as training of drivers and operation of the machine and the operation of GPS and related applications. For of the job training include certification training of the head of mine engineering and trainings of member Port. The implementation of compensation covers financial, which is principal salary, job allowance, achievement wages, health benefits, feast day allowance, dining allowances, work transport, production allowances, leave money, MES employees, recreational facilities along the tour, While financial compensation includes the granting of Charter awards and verbal recognition through certain forums. The implementation of the training is the information and frequency of the training implementation, especially that held by other parties erratic time, employee loyalty, the time of training with target work is sometimes unbalanced and budget funds Limited. The blocking implementation factor is a technical problem and there is no raw regulation in the provision of benefits. Alternative solution Overcoming training and compensation factors is proactive looking for information or cooperation with third parties, increasing employee loyalty, synergity between training with target achievement. Need a priority program for training. For compensation needs to be made the standard of reward from achieving more targets and there must be a basic regulation of the provision of benefits-allowances so more guaranteed certainty. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pelaksanaan diklat dan pemberian kompensasi pada PT. Bumi sumber karya, untuk mengetahui faktor penghambat pelaksanaan diklat dan pemberian kompensasi serta untuk memberikan alternatif solusi mengatasi faktor penghambat tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan teknik analisa data menggunakan analisa kualitatif Hasil penelitian menunjukan Pelaksanaan diklat pada PT. Bumi sumber karya selama ini dilakukan melalui on the job training dan of the job training. Untuk in the job training seperti diklat pengemudi dan pengoperasian alat berat dan pengoperasian GPS dan aplikasi terkait. Untuk of the job training meliputi pelatihan sertifikasi kepala teknik tambang dan diklat ahli kepelabuhanan. Pelaksanaan kompensasi meliputi Finansial yaitu gaji pokok, tunjangan jabatan, upah prestasi, tunjangan kesehatan, tunjangan hari raya, tunjangan makan, transport kerja, tunjangan produksi, uang cuti, mes karyawan, sarana olah ragaserta wisata bersama, sedangkan kompensasi finansial meliputi pemberian piagam penghargaan dan pengakuan-pengakuan secara lisan melalui forum tertentu. Faktor penghambat pelaksanaan diklat adalah informasi dan frekwensi pelaksanaan diklat terutama yang diselenggarakan pihak lain waktunya tidak menentu, Loyalitas Karyawan, Waktu diklat dengan target pekerjaan kadang belum seimbang dan Anggaran dana terbatas. Faktor Penghambat Pelaksanaan Kompensasi adalah masalah teknis dan belum ada peraturan baku dalam pemberian tunjangan. Alternatif Solusi Mengatasi Faktor Penghambat Diklat dan Kompensasi adalah Proaktif mencari informasi atau menjalin kerjasama dengan pihak ke tiga, Meningkatkan loyalitas karyawan, Melakukan sinergitas antara diklat dengan pencapaian target. Perlu program prioritas untuk diklat. Untuk kompensasi perlu dibuat standar pemberian reward dari pencapaian target yang lebih dan harus ada peraturan baku adanya pemberian Tunjangan-tunjangan jadi lebih menjamin kepastian.
ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA APARATUR PATEN MELALUI MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI KECAMATAN DUSUN TENGAH KABUPATEN BARITO TIMUR Paulus Leonu; Anhar Yani; Akhmad Abdurrahman
Administraus Vol. 1 No. 1 (2017): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (741.802 KB) | DOI: 10.56662/administraus.v1i1.11

Abstract

Analysis of the influence on performance and training Compensation Apparatus through the Intervening Variables as Motivation inKecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur. Thesis Post Graduate Program Master of Administration (MA) STIA Bina Banua Banjarmasin. Under the guidance of Anhar Yani as First Counselor and Akhmad Abdurahman as Second Counselor.The objectives of this research are: 1) To analyze the effect of compensation on the performance of Patent apparatus in Dusun Tengah Subdistrict of East Barito Regency, 2) To meganalisis the influence of training on the performance of Patent apparatus in Dusun Tengah Subdistrict of East Barito Regency, 3) To analyze the effect of compensation to motivation Patent apparatus work in Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur, 4) To analyze the effect of training on the motivation of Patent apparatus in Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur, 5) To analyze the effect of Motivation on the performance of patent apparatus in Dusun Tengah Subdistrict of East Barito Regency.This research is an explanatory research. The population in this study is all employees in the District Dusun Tengah East Barito regency as many as 33 people. Data were collected through questionnaires and documentation. Data were analyzed using SmartPLS software.The result of the research shows that: 1) Compensation gives positive and significant effect to the performance of Patent apparatus in District Office of Dusun Tengah Regency of Barito Timur that is only 97%, 2) Training gives positive influence to the performance of employees in Dusun Tengah District Office Barito East, and its influence is only 11.5% therefore the influence is said to be insignificant, 3) Compensation has a positive effect on the motivation of Patent apparatus in Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur, but the influence given is only 70.9% so significant, 4 ) The training gave positive and significant influence to the Motivation of Patent Apparatus in Kecamatan Dusun Tengah of East Barito Regency which was 49.1%, 5) The motivation gave negative and insignificant effect to the performance of patent apparatus in Dusun Tengah subdistrict, 2,6%.6) influence of compensation on performance through motivation have value 0,236 so insignificant. 7) influence of training on performance through motivation have value 0,200 so insignificant AnalisisPengaruh Kompensasi dan Pelatihan Terhadap Kinerja Aparatur Melalui Motivasi sebagai Variabel Intervening di Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur. Tesis Program Pascasarjana Magister Administrasi (MA) STIA Bina Banua Banjarmasin. Dibawah bimbingan Anhar Yani selaku Pembimbing I dan Akhmad Abdurahmanselaku Pembimbing II. Tujuan dalam penelitian ini adalah : 1) Untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja aparatur Paten di Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur, 2) Untuk meganalisis pengaruh pelatihan terhadap kinerja aparatur Paten di Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur, 3) Untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja aparatur Paten di Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur, 4) Untuk menganalisis pengaruh pelatihan terhadap motivasi kerja aparatur Paten di Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur, 5) Untuk menganalisis pengaruh Motivasi terhadap kinerja aparatur Paten di Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur.Penelitian ini merupakan penelitian eksplanatori. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di lingkungan Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur yaitu sebanyak 33 orang. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dokumentasi. Data dianalisis menggunakan software SmartPLS.Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Kompensasi memberikan pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja aparatur Paten di Kantor Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur yaitu hanya sebesar 97%, 2) Pelatihan memberikan pengaruh yang positif terhadap kinerja pegawai di lingkungan Kantor Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur, dan pengaruhnya hanya 11,5% oleh sebab itu pengaruh tersebut dikatakan tidak signifikan, 3) Kompensasi berpengaruh positif terhadap motivasi kerja aparatur Paten di Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur, tetapi pengaruh yang diberikan hanya sebesar 70,9% sehingga signifikan, 4) Pelatihan memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja Aparatur Paten Di Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur yaitu sebesar 49,1%, 5) Motivasi memberikan pengaruh yang negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja aparatur Paten di Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur yaitu sebesar 2,6%.%. 6) Pengaruh konpensasi terhadap kinerja melalui motivasi memiliki nilai 0.236 sehingga tidak signifikan.7) Pengaruh pelatihan terhadap kinerja melalui motivasi memiliki nilai 0.200 sehingga tidak signifikan.

Page 2 of 20 | Total Record : 199

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2017 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 9 No. 1 (2025): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 8 No. 3 (2024): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 8 No. 2 (2024): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 8 No. 1 (2024): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 7 No. 3 (2023): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 7 No. 2 (2023): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 7 No. 1 (2023): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 6 No. 3 (2022): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 6 No. 2 (2022): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 6 No. 1 (2022): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 5 No. 3 (2021): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 5 No. 2 (2021): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 5 No. 1 (2021): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 4 No. 1 (2020): Vol 4 No 1 (2020): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 4 No. 3 (2020): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 4 No. 2 (2020): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 3 No. 3 (2019): Vol 3 No 3 (2019): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 3 No. 2 (2019): Vol 3 No 2 (2019): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 3 No. 1 (2019): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 2 No. 3 (2018): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2018): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 2 No. 1 (2018): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 1 No. 1 (2017): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen More Issue