cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Luthfi Hamzah
Contact Email
muhammadluthfihamzah@gmail.com
Phone
+6282386056915
Journal Mail Official
ceej.yrpi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Amanah, Kec. Marpoyan Damai, Pekanbaru, Riau - Indonesia
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ)
Published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual
ISSN : 27159868     EISSN : 27159752     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Health, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions
CEEJ is a journal for the development and application of science and technology that includes publication of the results of community service activities, models or concepts or their implementation in the context of increasing community participation in development, community empowerment or the implementation of community service. The scope and focus of this journal covers Human development, education and national competitiveness, Poverty alleviation based on local resources, Management of Wisdom and Rural Areas, Economic Development, Entrepreneurship, Cooperatives, Creative Industries, and MSMEs, Development of environmental technology, Health, nutrition, tropical diseases, and herbal medicines, arts, literature and culture, as well as national integration and social harmony. The CEEJ Journal is published twice a year, every January and July.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 1,064 Documents
 100   101   102   103   104 
Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Loyalitas Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Empat Perdana Cartoon Ayu, Marsanda Puspa; Jamaludin, Asep; Apriani, Zenita
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/e6vmet71

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan loyalitas karyawan terhadap kinerja karyawan di PT Empat Perdana Carton. Metode deskriptif kuantitatif diterapkan dengan menggunakan sampel jenuh yang terdiri dari 41 karyawan. Data diperoleh melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linier ganda. Temuan penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja (X1) berpengaruh negatif secara parsial tetapi signifikan terhadap kinerja karyawan (Y), dengan koefisien regresi -0,462, nilai t -3,754, serta tingkat signifikansi 0,001 (<0,05). Selanjutnya, loyalitas pegawai (X2) menunjukkan pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja pegawai (Y), dengan koefisien 1,120, nilai t 6,087, dan tingkat signifikansi 0,000 (<0,05). Secara bersamaan, kepuasan kerja (X1) dan loyalitas karyawan (X2) memberikan dampak signifikan terhadap kinerja (Y), yang dibuktikan oleh nilai F yang dihitung sebesar 19,067 dengan tingkat signifikansi 0,000 (<0,05). Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,501 menunjukkan bahwa 50,1% variasi dalam kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar studi ini. Temuan ini mengindikasikan bahwa loyalitas karyawan berpengaruh lebih besar pada peningkatan kinerja dibandingkan dengan kepuasan kerja. Kepuasan kerja tidak selalu berdampak positif pada kinerja, terutama saat lebih terkait dengan kenyamanan dalam bekerja. Oleh sebab itu, perusahaan perlu mengarahkan strategi pada peningkatan kesetiaan karyawan untuk meningkatkan kinerja yang lebih baik.
Pengaruh Dewan Komisaris Independen dan Komite Audit Terhadap Pengungkapan Environmental, Social, And Governance dengan Kepemilikan Asing Sebagai Variabel Moderasi Aulia, Miftah; Husaini, Husaini; Saiful, Saiful
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/pz5czj12

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh dewan komisaris independen dan komite audit terhadap pengungkapan Environmental, Social, and Governance (ESG) serta menguji peran kepemilikan asing sebagai variabel moderasi. Kajian ini berangkat dari meningkatnya tuntutan terhadap transparansi non-keuangan dan dari inkonsistensi temuan empiris mengenai efektivitas mekanisme tata kelola perusahaan dalam mendorong pengungkapan ESG. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data sekunder pada perusahaan nonkeuangan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama periode 2021-2023. Sampel dipilih dengan teknik purposive sampling dan menghasilkan 134 perusahaan atau 402 observasi. Skor ESG diperoleh dari ESG Intelligence, sedangkan data dewan komisaris independen, komite audit, dan kepemilikan asing diperoleh dari laporan tahunan perusahaan. Analisis dilakukan menggunakan regresi linear berganda untuk menguji pengaruh langsung dan moderated regression analysis untuk menguji efek interaksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dewan komisaris independen tidak berpengaruh terhadap pengungkapan ESG, sedangkan komite audit berpengaruh positif terhadap pengungkapan ESG. Penelitian ini juga membuktikan bahwa kepemilikan asing memperkuat hubungan antara dewan komisaris independen dan pengungkapan ESG, tetapi tidak terbukti memoderasi hubungan antara komite audit dan pengungkapan ESG. Temuan ini menunjukkan bahwa efektivitas tata kelola perusahaan terhadap pengungkapan ESG bersifat tidak seragam. Fungsi pengawasan dewan komisaris independen cenderung baru efektif ketika memperoleh dukungan tekanan eksternal dari investor asing, sedangkan komite audit berpengaruh secara lebih langsung karena lebih dekat dengan proses pengendalian internal dan integritas pelaporan. Penelitian ini berkontribusi dengan memperjelas perbedaan mekanisme pengawasan formal dan mekanisme pengawasan operasional dalam konteks pengungkapan ESG di Indonesia.
Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Nifco Indonesia Rumsanah, Rumsanah; Jamaludin, Asep; Apriani, Zenita
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/w44wdb25

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Nifco Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan verifikatif. Populasi penelitian berjumlah 188 karyawan, dengan sampel sebanyak 128 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dan teknik simple random sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner berbasis skala Likert, sedangkan analisis data menggunakan IBM SPSS Statistics 26 dengan uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, serta analisis regresi linier berganda. Hasil uji parsial menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung 2,232 dan signifikansi 0,027, sedangkan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai t hitung 9,229 dan signifikansi 0,000. Hasil uji simultan menunjukkan nilai F hitung 123,954 dengan signifikansi 0,000, yang berarti lingkungan kerja dan motivasi kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R² = 0,665) menunjukkan bahwa 66,5% kinerja karyawan dipengaruhi oleh kedua variabel tersebut. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kualitas lingkungan kerja serta penguatan motivasi kerja sangat penting untuk meningkatkan kinerja karyawan di PT Nifco Indonesia.
Studi Fenomenologi Makna Pengalaman Karyawan Tentang Beban Kerja Dan Kepuasan Kerja Di PT. Empat Perdana Carton Safira, Della; Wanta, Wanta; Angela, Flora Patricia
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/wt1bxm76

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggali dan memahami makna pengalaman karyawan PT. Empat Perdana Carton dalam menghadapi beban kerja, memahami makna kepuasan kerja dalam keseharian, serta menafsirkan hubungan antara beban kerja dan kepuasan kerja sebagaimana dimaknai langsung oleh karyawan. Temuan menunjukkan bahwa beban kerja dipersepsikan sebagai tuntutan fisik dan mental yang dinamis akibat fluktuasi produksi. Namun, beban tersebut dimaknai secara positif karena adanya hubungan kekeluargaan, fleksibilitas, dan dukungan sosial. Kepuasan kerja ditemukan tidak hanya ditentukan oleh materi, tetapi juga oleh makna personal dan rasa tanggung jawab. Keseimbangan antara beban kerja dan kepuasan kerja tercapai melalui dukungan psikologis dan lingkungan kerja yang kondusif, di mana faktor interpersonal bertindak sebagai penyeimbang beban fisik. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi perusahaan dalam merancang pengelolaan sumber daya manusia yang lebih adaptif dan humanistik.  
Pengaruh Work-Life Balance Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Akademik Mahasiswa Angkatan 2022 Di Universitas Buana Perjuangan Karawang Rahmawati, Rahmawati; Jamaludin, Asep; Apriani, Zenita
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/n1a43q32

Abstract

Mahasiswa yang kuliah sambil bekerja menghadapi kesulitan dalam mengatur waktu serta tugas akademik dan pekerjaan. Studi ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Work-Life balance dan stres kerja terhadap kinerja akademik mahasiswa angkatan 2022 di Universitas Buana Perjuangan Karawang. Penelitian ini memanfaatkan metode kuantitatif pendekatan asosiatif. Jumlah populasi 595 mahasiswa yang sedang bekerja, sedangkan sampelnya terdiri dari 240 responden yang ditentukan dengan rumus Slovin serta menggunakan metode pengambilan sampel acak berstrata proporsional. Data diambil dari kuesioner berskala Likert dan dianalisis dengan bantuan SPSS 31. Temuan penelitian mengindikasikan work-life balance mempunyai pengaruh positif serta signifikan terhadap kinerja akademik dengan angka signifikansi 0,001 < 0,05 dan kontribusi mencapai 52,1%. Di sisi lain, stres kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja akademik dengan angka signifikansi 0,001 < 0,05 serta kontribusi sebesar 60,5%. Secara bersamaan, work-life balance dan stres kerja memiliki dampak signifikan pada prestasi akademik dengan angka signifikansi 0,001 < 0,05. Angka Adjusted R Square yang mencapai 0,649 memperlihatkan bahwa 64,9% perubahan kinerja akademik diuraikan oleh kedua variabel tersebut. Hasil penelitian mengindikasikan bahwa menjaga keseimbangan hidup yang sehat serta manajemen stres yang efektif merupakan elemen krusial untuk meningkatkan prestasi akademik mahasiswa yang memiliki peran ganda.
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Perkebunan Nusantara 1 Regional 2 Cikumpay Mevia, Aulia Arta; Jamaludin, Asep; Apriani, Zenita
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/xm6v6s61

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki hubungan antara lingkungan kerja PT Perkebunan Nusantara I Regional 2 Cikumpay dan motivasi karyawan dalam kaitannya dengan produktivitas. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi hipotesis tentang hubungan antar variabel menggunakan pendekatan kuantitatif berdasarkan pendekatan kausal-asosiatif. Populasi penelitian terdiri dari seluruh 389 pekerja, dengan ukuran sampel 197 orang, dan teknik pengambilan sampel jenuh digunakan untuk menjamin bahwa hasilnya mencerminkan realitas. “Data yang dikumpulkan dari kuesioner, yang menggunakan skala Likert lima poin, dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Lingkungan Kerja (X2) dan Motivasi Kerja (X1) keduanya memiliki pengaruh positif dan signifikan secara statistik terhadap Kinerja (Y) di PT. Perkebunan Nusantara 1 Regional 2 Cikumpay. Yang pertama memiliki statistik t sebesar 9,030 dan koefisien regresi 50,4%, sedangkan yang kedua memiliki statistik t sebesar 19,633 dan koefisien regresi 85%. Kinerja karyawan dijelaskan sebesar 73,6% dari varians oleh pengaruh gabungan variabel Lingkungan Kerja (X2) dan Motivasi Kerja (X1), dengan sisa 26,4% disebabkan oleh faktor-faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini”.  
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Mitra Alumindo Selaras Catellina, Hanny; Jamaludin, Asep; Apriani, Zenita
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/3gb16s94

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji bagaimana disiplin kerja dan budaya perusahaan PT Mitra Alumindo Selaras memengaruhi produktivitas karyawannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kausal-asosiatif kuantitatif. Populasi penelitian terdiri dari seluruh tiga puluh karyawan PT Mitra Alumindo Selaras, dan metode pengambilan sampel jenuh digunakan untuk memilih sampel dari seluruh populasi. Setelah kuesioner dikirimkan kepada para pekerja, berbagai pendekatan digunakan untuk analisis data, termasuk regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji validitas dan reliabilitas, dan lain-lain. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik disiplin kerja (X2) maupun budaya kerja (X1) memengaruhi kinerja. X2 memiliki koefisien regresi sebesar 22,7%, disiplin kerja memiliki statistik t sebesar 5,566, dan budaya kerja memiliki koefisien regresi sebesar 1,679. Sebaliknya, disiplin kerja (X2) dan budaya organisasi (X1) masing-masing menyumbang 94% dan 6% dari varians kinerja.
Pengaruh Motivasi Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pelabuhan Tanjung Priok Nursalsabila, Julia; Jamaludin, Asep; Apriani, Zenita
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/hbvx3a33

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Pelabuhan Tanjung Priok. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 242 orang dengan sampel sebanyak 152 responden yang dihitung menggunakan rumus Slovin. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan software IBM SPSS Statistics 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 7,755 dan signifikansi 0,001 < 0,05. Stres kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 5,293 dan signifikansi 0,001 < 0,05. Hal ini mengindikasikan bahwa tekanan kerja yang ada justru memacu karyawan untuk lebih fokus dan produktif. Secara simultan, variabel motivasi kerja dan stres kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung sebesar 65,898 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai koefisien determinasi (R^2) sebesar 0,462 menunjukkan bahwa kedua variabel tersebut mampu menjelaskan variasi kinerja karyawan sebesar 46,2%, sedangkan sisanya 53,8% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
Analisis Strategi Digital Marketing Melalui Media Sosial dan Dampaknya Terhadap Reservasi Tiket Online Ramayana Ballet pada PT Taman Wisata Candi Prambanan Unit Teater dan Pentas Seni Agustine, Fiolla; Sofyandi, Muhammad Saddam
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i5.11006

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi digital marketing melalui media sosial serta dampaknya terhadap reservasi tiket online pada pertunjukan Ramayana Ballet Prambanan di PT Taman Wisata Candi Prambanan Unit Teater dan Pentas Seni. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi selama kegiatan magang, wawancara mendalam dengan informan dari divisi Sales & Marketing, Ticketing, dan Operasional, serta analisis dokumen dan materi promosi digital. Data dianalisis menggunakan analisis tematik melalui tahapan transkripsi, pengkodean, kategorisasi, dan identifikasi tema. Hasil penelitian menunjukkan bahwa media sosial, khususnya Instagram, TikTok, dan Facebook, berperan penting dalam meningkatkan visibilitas, awareness, dan engagement audiens terhadap pertunjukan Ramayana Ballet Prambanan. Selain itu, integrasi promosi digital dengan sistem reservasi tiket online melalui website resmi, Goers, dan Online Travel Agent mempermudah calon pengunjung dalam memperoleh informasi dan melakukan pembelian tiket secara daring. Temuan ini menunjukkan bahwa strategi digital marketing melalui media sosial berkontribusi terhadap peningkatan minat pembelian dan reservasi tiket online pertunjukan Ramayana Ballet Prambanan.
Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada Badan Pengawas Pemilu DKI Jakarta Ghozali, Akto Khanafi; Pallawagau, Andi
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/rcb8q317

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisa dan memperoleh bukti empiris tentang pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Bawaslu DKI Jakarta dengan kepuasan kerja sebagai variabel perantara (intervening). Latar belakang penelitian berangkat dari adanya fluktuasi kinerja pegawai Bawaslu DKI Jakarta dalam beberapa tahun terakhir. Meskipun masih berada dalam kategori baik, penurunan dan kenaikan nilai kinerja menunjukkan adanya faktor internal yang perlu dianalisis lebih dalam, terutama dari sisi manajemen sumber daya manusia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berperan penting dalam meningkatkan semangat pegawai untuk bekerja lebih giat dan mencapai tujuan organisasi. Lingkungan kerja yang kondusif, aman, dan mendukung juga terbukti memberikan kenyamanan bagi pegawai, sehingga mereka lebih produktif. Selain itu, disiplin kerja menjadi faktor penting untuk memastikan pegawai mematuhi aturan, hadir tepat waktu, serta menyelesaikan pekerjaan sesuai tanggung jawab yang diberikan. Penelitian ini juga menegaskan bahwa kepuasan kerja adalah faktor kunci yang menghubungkan antara motivasi, lingkungan, dan disiplin dengan kinerja. Pegawai yang puas dengan pekerjaannya akan lebih loyal, bersemangat, dan memiliki kinerja yang lebih baik. Artinya, motivasi kerja, lingkungan kerja, dan disiplin kerja tidak hanya berdampak langsung pada kinerja, tetapi juga berdampak secara tidak langsung melalui kepuasan kerja. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa untuk meningkatkan kinerja pegawai Bawaslu DKI Jakarta, manajemen perlu memperhatikan tiga aspek utama, yaitu memberikan dorongan motivasi yang tepat, menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, serta menegakkan disiplin kerja yang baik. Ketiga hal ini akan meningkatkan kepuasan kerja pegawai, yang pada akhirnya berdampak pada kinerja organisasi secara keseluruhan.

Page 102 of 107 | Total Record : 1064

 100   101   102   103   104 

Filter by Year

2020 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 6 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 1 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 3 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 1 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 1 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 3 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 2 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 1 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 1 (2021): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 3 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 2 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 1 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 1 No. 2 (2020): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 1 No. 1 (2020): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) More Issue