cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Luthfi Hamzah
Contact Email
muhammadluthfihamzah@gmail.com
Phone
+6282386056915
Journal Mail Official
ceej.yrpi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Amanah, Kec. Marpoyan Damai, Pekanbaru, Riau - Indonesia
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ)
Published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual
ISSN : 27159868     EISSN : 27159752     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Health, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions
CEEJ is a journal for the development and application of science and technology that includes publication of the results of community service activities, models or concepts or their implementation in the context of increasing community participation in development, community empowerment or the implementation of community service. The scope and focus of this journal covers Human development, education and national competitiveness, Poverty alleviation based on local resources, Management of Wisdom and Rural Areas, Economic Development, Entrepreneurship, Cooperatives, Creative Industries, and MSMEs, Development of environmental technology, Health, nutrition, tropical diseases, and herbal medicines, arts, literature and culture, as well as national integration and social harmony. The CEEJ Journal is published twice a year, every January and July.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 1,064 Documents
 97   98   99   100   101 
Systematic Literature Review: Evolusi Strategi Manajemen Pemasaran Digital dalam Era Transformasi Bisnis Sukaryono, Bambang; Widodo, Arif Siaha
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/h8dxwk08

Abstract

Transformasi digital telah mengubah lanskap bisnis global secara fundamental, mendorong evolusi strategi manajemen pemasaran digital yang adaptif dan berbasis teknologi. Penelitian ini menggunakan pendekatan systematic literature review dengan protokol PRISMA 2020 untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mensintesis 40 artikel jurnal berkualitas tinggi yang dipublikasikan periode 2021-2025 dari berbagai database akademik internasional dan nasional. Hasil penelitian mengungkapkan tiga fase evolusi strategi pemasaran digital: fase akselerasi digital pascapandemi, fase konsolidasi berbasis big data analytics, dan fase transformasi berbasis artificial intelligence dengan hyper-personalization. Temuan menunjukkan bahwa evolusi strategi dipengaruhi oleh konvergensi faktor teknologi seperti AI dan machine learning, perubahan perilaku konsumen yang menuntut pengalaman omnichannel seamless, intensitas kompetisi dari digital-native companies, serta kapabilitas organisasional yang mencakup kepemimpinan transformatif dan literasi digital. Strategi pemasaran digital kontemporer mengintegrasikan content marketing berbasis storytelling, social media marketing multi-platform, data-driven marketing dengan analytics advanced, dan omnichannel marketing. Penelitian mengidentifikasi tantangan implementasi berupa kesenjangan kompetensi digital, kompleksitas integrasi teknologi, isu privasi data, dan keterbatasan anggaran. Kerangka konseptual yang dikembangkan menunjukkan transformasi digital sebagai enabler dengan inovasi model bisnis sebagai mediator antara strategi digital dan kinerja bisnis. Penelitian ini berkontribusi secara teoretis melalui sintesis komprehensif literatur terfragmentasi dan praktis melalui identifikasi best practices serta rekomendasi strategis bagi praktisi dalam merancang strategi pemasaran digital yang efektif di era transformasi bisnis.
Analisis Systematic Literature Review Terhadap Efektivitas Integrated Marketing Communication dalam Meningkatkan Brand Performance Sukaryono, Bambang; Widodo, Arif Siaha
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/v0135f79

Abstract

Transformasi lanskap pemasaran digital menuntut reorientasi strategis komunikasi pemasaran menuju pendekatan terintegrasi untuk mengoptimalkan kinerja merek. Penelitian systematic literature review ini menganalisis efektivitas komunikasi pemasaran terintegrasi dalam meningkatkan brand performance melalui sintesis 40 artikel empiris periode 2020-2024 dari basis data Scopus, Web of Science, dan Google Scholar. Metodologi PRISMA diterapkan dengan kriteria inklusi artikel peer-reviewed berbahasa Inggris dan Indonesia yang mengkaji hubungan empiris komunikasi pemasaran terintegrasi dengan indikator kinerja merek. Temuan mengidentifikasi enam dimensi konstitutif yang berpengaruh signifikan: media sosial, periklanan, promosi penjualan, public relations, event marketing, dan direct marketing. Mekanisme kausal beroperasi melalui mediasi ekuitas merek, brand trust, dan customer engagement dengan efektivitas dimoderasi karakteristik industri, ukuran organisasi, dan maturitas digital. Penelitian mengonfirmasi dampak positif komunikasi pemasaran terintegrasi terhadap kesadaran merek, loyalitas pelanggan, dan kinerja finansial lintas berbagai konteks industri, memberikan kontribusi teoretis dan praktis untuk optimalisasi strategi komunikasi pemasaran kontemporer.
Open Data Jabar Sebagai Instrumen Reformasi Birokrasi Berbasis Data dalam Mewujudkan Transparansi dan Akuntabilitas Pemerintahan Wibisana, Chaidhar Galih; Wardiyanto, Bintoro; Nasution, Mhd. Zamal
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i5.10905

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis inovasi Open Data Jabar dalam perspektif reformasi birokrasi guna mewujudkan transparansi dan akuntabilitas pemerintahan. Latar belakang penelitian didasarkan pada permasalahan birokrasi yang masih ditandai oleh fragmentasi data, keterbatasan akses informasi, serta rendahnya integrasi antar lembaga. Open Data Jabar hadir sebagai inovasi pelayanan publik berbasis digital yang berupaya mengatasi permasalahan tersebut melalui penyediaan data yang terbuka, terintegrasi, dan dapat diakses oleh masyarakat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur yang didukung oleh analisis terhadap berbagai jurnal ilmiah dan dokumen kebijakan terkait reformasi birokrasi dan digital governance. Kerangka analisis yang digunakan mengacu pada dimensi reformasi birokrasi dalam perspektif Neo-Weberian State, yaitu legalitas, profesionalitas birokrasi, manajemen modern berbasis data, integrasi kelembagaan, dan transformasi digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Open Data Jabar berperan sebagai instrumen reformasi birokrasi yang mampu meningkatkan transparansi melalui keterbukaan data, memperkuat akuntabilitas melalui penyediaan informasi yang dapat diuji, serta mendukung pengambilan kebijakan berbasis bukti. Integrasi data antar perangkat daerah menjadi faktor penting dalam mengurangi fragmentasi kebijakan dan meningkatkan koordinasi kelembagaan. Namun, implementasi inovasi ini masih menghadapi berbagai tantangan, seperti kesenjangan kapasitas sumber daya manusia, kualitas dan konsistensi data, serta kebutuhan akan tata kelola dan koordinasi yang lebih kuat. Kesimpulan penelitian ini menunjukkan bahwa keberhasilan Open Data Jabar tidak hanya ditentukan oleh penggunaan teknologi, tetapi oleh kemampuan birokrasi dalam mengelola data secara profesional, terintegrasi, dan berkelanjutan. Oleh karena itu, penguatan regulasi, peningkatan kapasitas aparatur, serta pengembangan tata kelola digital menjadi faktor kunci dalam mendukung keberlanjutan inovasi ini.
Konsep Strategi TNI Angkatan Laut Guna Menghadapi Ancaman di Laut Arafuru dalam Rangka Penguatan Keamanan Nasional Tabuni, Ruben; Pandjaitan, M.B.; Fadly, Ade Toshio
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i5.10915

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis konsep strategi TNI Angkatan Laut dalam menghadapi ancaman di Laut Arafuru guna memperkuat keamanan nasional. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus melalui wawancara, observasi, dan analisis dokumen. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles dan Huberman serta bantuan NVivo 15, dilengkapi analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi TNI AL perlu difokuskan pada pendekatan berbasis risiko melalui peningkatan kesiapan alutsista dan pembangunan pangkalan strategis untuk mengatasi keterbatasan pengawasan. Adopsi teknologi maritim modern seperti UAV, satelit, radar, dan kecerdasan buatan terbukti meningkatkan kemampuan deteksi dini secara signifikan. Selain itu, sinergitas antar instansi menjadi faktor kunci sebagai force multiplier dalam meningkatkan efektivitas pengamanan. Secara komprehensif, strategi TNI AL dibangun atas tiga pilar utama, yaitu penguatan alutsista dan pangkalan, peningkatan sinergi lintas lembaga, serta akselerasi modernisasi teknologi maritim. Temuan ini menegaskan perlunya strategi proaktif dan terintegrasi untuk menghadapi dinamika ancaman di kawasan Laut Arafuru.
Pengaruh Komitmen Organisasi, Servant Leadership, Perceived Organizational Support Terhadap Organizational Citizenship Behavior Bahri, Aep Saepul; Nina Nurani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i5.10916

Abstract

Organizational Citizenship Behavior merupakan perilaku kerja sukarela yang melampaui tuntutan tugas formal dan berperan penting dalam meningkatkan efektivitas organisasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh komitmen organisasi, servant leadership, dan perceived organizational support terhadap OCB pada pegawai, Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui kuesioner kepada pegawai. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear berganda untuk menguji pengaruh parsial dan simultan antarvariabel. Kebaruan penelitian ini terletak pada pengujian secara simultan tiga faktor utama komitmen organisasi, servant leadership, dan POS dalam konteks instansi pelayanan publik daerah yang masih terbatas dikaji secara empiris. Penelitian ini juga memberikan kontribusi kontekstual pada organisasi pelayanan berbasis kepatuhan masyarakat seperti Kantor Samsat yang memiliki karakteristik kerja berbeda dengan sektor lainnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB baik secara parsial maupun simultan. Temuan ini mengindikasikan bahwa penguatan komitmen pegawai, penerapan kepemimpinan yang melayani, serta peningkatan dukungan organisasi yang dirasakan mampu mendorong perilaku kerja sukarela yang mendukung kinerja organisasi. Keunggulan penelitian ini adalah penyediaan dasar empiris bagi pengambil kebijakan dalam merancang strategi manajemen sumber daya manusia yang berorientasi pada penguatan aspek psikologis dan kepemimpinan untuk meningkatkan OCB secara berkelanjutan di lingkungan pelayanan publik.
Transformasi Ekosistem ERP SAP Business One Menuju SAP RISE S4/Hana Private Cloud Edition (Studi pada PT ABC) Andrianto, Nabil Dhiya Putra; Rahayu, Isti
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/6es0y389

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses transformasi ekosistem ERP dari SAP Business One menuju SAP RISE S/4HANA Private Cloud Edition pada PT ABC. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh dari sumber primer melalui observasi dan diskusi teknis dengan tim proyek, serta data sekunder berupa dokumentasi teknis, SOP, dan data historis sistem. Analisis dilakukan menggunakan gap analysis melalui perbandingan kondisi As-Is dan To-Be. Hasil penelitian menunjukkan bahwa migrasi ini merupakan langkah strategis untuk mengatasi keterbatasan sistem lama dalam pengolahan data real-time dan mendukung integrasi dengan perusahaan induk. Keberhasilan implementasi didukung oleh penerapan SAP Activate Methodology, pengelolaan kualitas data melalui data cleansing, serta pendampingan intensif untuk mengurangi resistensi pengguna. Transformasi ini terbukti meningkatkan efisiensi operasional, akurasi pelaporan, serta stabilitas sistem perusahaan.
Pengaruh Transfer Pricing, Sales Growth, Intensitas Modal, dan Ukuran Perusahaan Terhadap Tax Avoidance pada Perusahaan Pertambangan yang Terdaftar di BEI 2019-2022 Serta Tinjauannya dari Sudut Pandang Islam Madjid, Suhirman; Tiro, Sultan
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i5.10930

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh transfer pricing, sales growth, intensitas modal, dan ukuran perusahaan terhadap tax avoidance serta tinjauannya dari sudut pandang islam. Penelitian ini menggunakan sampel perusahaan pada sektor pertambangan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2019-2022. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah purposive sampling dan diperoleh sampel berjumlah 19 perusahaan. Penelitian ini menggunakan data sekunder yaitu laporan keuangan yang diperoleh dari situs resmi Indonesian Stock Exchange (IDX). Metode analisis yang digunakan adalah statistik deskriptif dan regresi linear berganda dengan aplikasi SPSS versi 29. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel transfer pricing tidak berpengaruh terhadap tax avoidance dengan nilai signifikannya sebesar 0,605 yang lebih besar dari 0,05. Sales growth tidak berpengaruh terhadap tax avoidance dengan nilai signifikannya sebesar 0,515 yang lebih besar dari 0,05. Intensitas modal berpengaruh positif signifikan terhadap tax avoidance dengan nilai signifikannya sebesar 0,002 yang lebih kecil dari 0,05. Ukuran perusahaan tidak berpengaruh terhadap tax avoidance. Ukuran perusahaan tidak berpengaruh terhadap tax avoidance dengan nilai signifikannya sebesar 0,985 yang lebih rendah dari 0,05. Dalam sudut pandang Islam bahwa sales growth, intensitas modal, dan ukuran perusahaan dan tax avoidance secara keseluruhan sudah memenuhi syariat Islam sebagaimana yang tertuang dalam Al-Qur’an dan Hadits. Namun, transfer pricing bertentangan dalam syariat islam.
Pengaruh Service Quality, Store Atmosphere dan Price Terhadap Loyalitas Pelanggan dengan Kepuasan Pelanggan Sebagai Variabel Mediasi pada Kopinative Padang Putri, Dinda Irma Aulia; Dwita, Vidyarini
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/e4rn9q78

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji: Pengaruh Service Quality, Store Atmosphere Dan Price Terhadap Loyalitas Pelanggan Dengan Kepusan Pelanggan Sebagai Variabel Mediasi Pada Kopinative Padang. Penelitian ini adalah penelitian kausal. Populasi dari penelitian ini adalah konsumen Kopinative Padang dengan jumlah 110 orang. Jumlah sampel yang digunakan adalah sebanyak 110 orang konsumen yang diambil dengan menggunakan teknik rumus Hair. Pengumpulan data menggunakan Kuesioner dengan Skala Likert. Teknik analisis yang digunakan melalui software SEM PLS. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh service quality terhadap kepuasan pelanggan pada Kopinative Padang, yang menunjukkan bahwa semakin baik kualitas pelayanan yang dirasakan, maka semakin tinggi pula tingkat kepuasan pelanggan. Namun, store atmosphere dan price tidak berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan, sehingga keduanya tidak memberikan dampak signifikan terhadap tingkat kepuasan yang dirasakan. Selanjutnya, service quality, store atmosphere, dan price juga tidak berpengaruh terhadap loyalitas pelanggan, yang berarti ketiga variabel tersebut tidak secara langsung mampu meningkatkan loyalitas pelanggan. Sebaliknya, kepuasan pelanggan terbukti memiliki pengaruh terhadap loyalitas pelanggan, dimana semakin tinggi kepuasan yang dirasakan maka semakin tinggi pula loyalitas pelanggan. Selain itu, kepuasan pelanggan mampu memediasi pengaruh service quality terhadap loyalitas pelanggan, sehingga kualitas pelayanan tetap berperan melalui peningkatan kepuasan. Namun, kepuasan pelanggan tidak mampu memediasi pengaruh store atmosphere dan price terhadap loyalitas pelanggan, yang menunjukkan bahwa kedua variabel tersebut tidak memiliki peran baik secara langsung maupun tidak langsung dalam membentuk loyalitas pelanggan pada Kopinative Padang.
Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Loyalitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT X Putra, Bima Pramana; Nandang, Nandang; Rahman, Shandikha Arya Yudha
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/nzd40496

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan loyalitas kerja terhadap kinerja karyawan pada PT XYZ dengan menggunakan pendekatan kuantitatif melalui analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan loyalitas kerja secara parsial tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan, namun secara bersama-sama kepuasan kerja dan loyalitas kerja tetap berperan dalam memengaruhi kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa kepuasan kerja merupakan faktor yang lebih dominan dalam mendorong peningkatan kinerja dibandingkan loyalitas kerja, meskipun loyalitas tetap memiliki peran pendukung dalam menciptakan kinerja yang lebih stabil. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa peningkatan kinerja karyawan sangat dipengaruhi oleh sejauh mana perusahaan mampu memenuhi harapan dan kebutuhan karyawan, khususnya terkait kompensasi, peluang pengembangan karier, dan kondisi kerja yang kondusif. Kontribusi penelitian ini terletak pada penyediaan dasar empiris bagi manajemen perusahaan outsourcing dalam merumuskan kebijakan sumber daya manusia yang berfokus pada peningkatan kepuasan kerja sebagai strategi utama untuk meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
Pengaruh Pengalaman Kerja Dan Pelatihan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di PT Pangga Surya Dipala Tyas, Echa Suryaning; Nandang, Nandang; Rahman, Shandika Arya Yudha
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/rqy7p142

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengalaman kerja dan pelatihan terhadap produktivias kerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif deksriptif dan verifikatif. Populasi dalam penelitian in berjumlah 50 orang. Penelitian ini menggunakan teknik non-probability sampling dengan sampling jenuh, sehingga populasi dijadikan sampel penelitian. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan melalui kuesioner dan wawancara. Teknik analisis data pada penelitian ini menggunakan metode regresi linier berganda dengan bantuan alat analisis SPSS 26. Selain itu, pengalaman kerja secara parsial terbukti tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT Pangga Surya Dipala. Pelatihan Kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT Pangga Surya Dipala. Secara simultan, pengalaman kerja dan pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT Pangga Surya Dipala. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam mengoptimalkan pengalaman kerja karyawan dan meningkatkan kualitas pelatihan guna meningkatkan produktivitas kerja karyawan.

Page 99 of 107 | Total Record : 1064

 97   98   99   100   101 

Filter by Year

2020 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 6 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 1 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 3 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 1 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 1 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 3 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 2 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 1 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 1 (2021): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 3 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 2 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 1 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 1 No. 2 (2020): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 1 No. 1 (2020): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) More Issue