Articles
<![CDATA[The Role Of The Work Environment In Improving The Performance Of The Karawang DPRD Secretariat ]]>
<![CDATA[Siti Maesaroh]]>;
<![CDATA[Nandang]]>;
<![CDATA[Zenita Apriani]]>
<![CDATA[ Enrichment : Journal of Management Vol. 12 No. 2 (2022): Management Science and Field ]]>
Publisher : <![CDATA[Institute of Computer Science (IOCS) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (682.419 KB)
|
DOI: 10.35335/enrichment.v12i2.524
<![CDATA[The problem in this study is about the application of the work environment in improving the performance of the employees of the Karawang Regency DPRD Secretariat, where the purpose of this study is to determine and analyze the work environment in improving employee performance at the Karawang DPRD Secretariat. In answering these problems, researchers used qualitative research. The primary data in this article is from interviews with employees of the Karawang DPRD Secretariat, while the secondary data in this article comes from data on employee performance appraisal reports and employee promotion reports. In this study, the researcher used a purposive sampling technique, which consisted of key informants, main informants, and supporting informants. The results of the study of this article can be concluded that the work environment at the Karawang DPRD Secretariat is quite good,as seen from the employees who work optimally based on the good employee performance appraisal report and 9 (nine) employees who have been promoted.]]>
<![CDATA[The Application Of Online Presence To The Work Discipline Of Purwakarta State Court Employees ]]>
<![CDATA[Bunga Rosalia]]>;
<![CDATA[Aji Tuhagana]]>;
<![CDATA[Nandang]]>
<![CDATA[ Enrichment : Journal of Management Vol. 12 No. 2 (2022): Management Science and Field ]]>
Publisher : <![CDATA[Institute of Computer Science (IOCS) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (722.994 KB)
|
DOI: 10.35335/enrichment.v12i2.525
<![CDATA[Civil Servants (PNS) as state apparatus, among others, are shown by their ability to achieve performance and work discipline. Civil servants must have a high discipline good performance and attitudes and behavior that are full of obedience and obedience to the state. District Court Purwakarta currently uses manual attendance to record and return employees then uses a recapitulation of adjustments with an online presence to calculate or determine the level of employee performance. The researcher gave the title ‘’The Application Of Online Presence To The Work Discipline Of Purwakarta State Court Employees’’ This research is descriptive and qualitative. The results of the study show that this online attendance will minimize the spread of the virus during this pandemic, there is no need to queue when absent. This attendance system also does not make employees make changes to their habits, employees who initiate such as doing attendance at home and when manual absences do not match the time with absences in the application.]]>
<![CDATA[IMPLEMENTATION OF WORK DISCIPLINE IN IMPROVING PERFORMANCE OF KARAWANG STATE COURT EMPLOYEES CLASS 1 B ]]>
<![CDATA[Hana Febrianti]]>;
<![CDATA[Nandang]]>;
<![CDATA[Zenita Apriani]]>
<![CDATA[ Enrichment : Journal of Management Vol. 12 No. 4 (2022): October: Management Science and Field ]]>
Publisher : <![CDATA[Institute of Computer Science (IOCS) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (309.446 KB)
|
DOI: 10.35335/enrichment.v12i4.693
<![CDATA[The Karawang District Court is a general judicial environment under the Supreme Court of the Republic of Indonesia as the executor of independent judicial powers to administer justice in upholding Law and Justice, the Karawang District Court as the "front guard" (Voorj post) of the Supreme Court, has the duty and authorityreceive, examine, decide and settle cases that are entered at the first level. This study aims to find out and analyze how the work discipline of Karawang District Court employees, find out and analyze how the performance of Karawang District Court employees, and to find out how the implementation of work discipline to improve employee performance in the Karawang District Court Office Class 1 B. The type of research used by the author namely descriptive qualitative research. This study uses 2 kinds of data sources, namely primary data sources and secondary data sources. Data collection techniques used in the form of observation or direct observation, documentation, and interviews and the data analysis technique is using triangulation of data sources. The data is processed properly so that it becomes a tool of information that can be concluded. The results of the research and discussion show that the implementation of employee work discipline is good in terms of employee work targets and employee performance appraisals achieved, although it is inseparable from several shortcomings. In the future, it is hoped that the application of work discipline to Karawang District Court employees will be further improved in order to maximize employee performance so that organizational or agency goals can be achieved.]]>
<![CDATA[The Role Of Work Discipline In Improving Employee Performance Pt.Anisa Jaya Utama ]]>
<![CDATA[Atikotul Maula]]>;
<![CDATA[Nandang]]>;
<![CDATA[July Yuliawati]]>
<![CDATA[ Enrichment : Journal of Management Vol. 12 No. 4 (2022): October: Management Science and Field ]]>
Publisher : <![CDATA[Institute of Computer Science (IOCS) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (325.801 KB)
|
DOI: 10.35335/enrichment.v12i4.719
<![CDATA[The purpose of this study is to determine the role of work discipline in improving employee performance at PT. Anisa Jaya Utama. The research was conducted at PT. Anisa Jaya Utama which is located at Jl.Raya Tamelang, Krajan Hamlet, Mekarjaya Village, Purwasari District, Karawang Regency. The population in this study was 120 employees. The method used in this study is a qualitative descriptive method with data collection techniques, namely observation, interviews, and questionnaires. The result of this study is that there are still many undisciplined employees which results in decreased achievements in their performance. This can be proven from the results of observations, interviews and questionnaire results. And the solution provided so that the role of work discipline in PT. Anisa Jaya Utama is: 1) The company provides attendance tools in the form of fingerprints, or other android applications. 2) Given a letter of reprimand both oral and written. For a written reprimand the company gives SP1, SP2, SP3 until it is issued. 3) Sops are made for employee attendance, such as SOPs for incoming employees and SOPs for returning employees]]>
<![CDATA[Implementation Of Provision Of Compensation in Improving Employee Performance at PT. Bumi Artha Sedayu Karawang ]]>
<![CDATA[Rindi Faridhoh]]>;
<![CDATA[Nandang]]>;
<![CDATA[July Yuliawati]]>
<![CDATA[ Enrichment : Journal of Management Vol. 12 No. 4 (2022): October: Management Science and Field ]]>
Publisher : <![CDATA[Institute of Computer Science (IOCS) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (489.789 KB)
|
DOI: 10.35335/enrichment.v12i4.720
<![CDATA[This study aims to determine the implementation of compensation in improving employee performance at PT. Bumi Artha Sedayu Jl Raya Klari no 23-24 East Karawang District. The method used in this research is a qualitative research with triangulation method as a source to analyze using interview, observation and survey instruments. The results of this study indicate that the implementation of compensationprovided for now is still lacking, and performance is still lacking. Pthe company must provide a salary with the Karawang UMR standard, he added in the provision of insurance and to improve employee performance the company must maximize unit sales so that the realization is according to the predetermined target.]]>
<![CDATA[IMPLIKASI GAYA KEPEMIMPINAN KLINIK PRATAMA NUR’ANNISA KARAWANG ]]>
<![CDATA[Indah Hoirunniza]]>;
<![CDATA[Asep Jamaludin]]>;
<![CDATA[Nandang Nandang]]>
<![CDATA[ JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 9 No 2 (2022): JMBI UNSRAT Volume 9 Nomor 2 ]]>
Publisher : <![CDATA[FEB Universitas Sam Ratulangi Manado ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35794/jmbi.v9i2.41821
<![CDATA[Abstract The purpose of this study was to provide a description of the leadership style applied at the Pratama Clinic Nur'annisa Karawang. This type of research uses descriptive research. Data collection techniques were carried out by observation through practical work programs, interviews and literature studies. The results of the research obtained are that the leadership style applied at the Pratama Nur'annisa Clinic is a democratic leadership style. This is in accordance with the characteristics of a democratic leadership style such as; decisions are made jointly by the Head of the Clinic and employees, the leader always asks for advice and provides opportunities for employees to make a decision. The head of the clinic provides verbal motivation, praise and criticism. Communication that takes place is reciprocal, both between the Head of the Clinic and employees, as well as between employees and other employees. Opportunities openly for employees to provide suggestions, opinions and criticism. The Head of the Clinic is willing to delegate some of his authority to employees. The Head of the Clinic is willing to delegate some of his authority to the employees and the responsibility for the success of the organization is shared. Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk memberikan deskripsi mengenai gaya kepemimpinan yang diterapkan di Klinik Pratama Nur’annisa Karawang. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data yang  dilakukan dengan observasi melalui program kerja praktek, wawancara dan studi literatur. Hasil penelitian yang diperoleh yaitu gaya kepemimpinan yang diterapkan di Klinik Pratama Nur’annisa ini adalah gaya kepemimpinan demokratis. Hal ini sesuai dengan ciri-ciri gaya kepemimpinan demokratis seperti; keputusan dibuat bersama-sama oleh Kepala Klinik dan karyawan, pemimpin selalu meminta saran dan memberikan kesempatan kepada karyawan dalam mengambil suatu keputusan. Kepala Klinik memberikan motivasi secara lisan, pujian dan kritik. Komunikasi yang berlangsung secara timbal balik, baik terjadi antara Kepala Klinik dengan karyawan, maupun antara karyawan dengan karyawan lain. Kesempatan secara terbuka bagi karyawan untuk memberikan saran, pendapat dan kritik. Kepala Klinik bersedia melimpahkan sebagian wewenangnya kepada karyawan. Kepala Klinik bersedia melimpahkan sebagian wewenangnya kepada karyawan dan tanggung jawab akan keberhasilan organisasi dipikul bersama.]]>
<![CDATA[PENGARUH PENGAWASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG (PUPR) KABUPATEN KARAWANG ]]>
<![CDATA[Wanta]]>;
<![CDATA[Nandang]]>;
<![CDATA[Asep Jamaludin]]>;
<![CDATA[Aji Tuhagana]]>
<![CDATA[ BUANA ILMU Vol 7 No 2 (2023): Buana Ilmu ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Buana Perjuangan Karawang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36805/bi.v7i2.5376
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menganalisis, dan menjelaskan pengaruh parsial pengawasan kerja terhadap kinerja pegawai, pengaruh parsial disiplin kerja terhadap kinerja pegawai, dan pengaruh simultan pengawasan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini dilaksanakan di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PUPR) Kabupaten Karawang yang beralamat di Jl. Dewi Sartika No. 01, Kelurahan Nagasari, Kecamatan Karawang Barat, Kabupaten Karawang. Penelitian ini menggunakan pendekatan metode deskriptif kuantitatif dan verifikatif. Teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi langsung, dan kuesioner untuk mendapatkan gambaran mengenai situasi dan kondisi instansi. Sampel yang digunakan sebanyak 95 responden. Analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh parsial pengawasan kerja terhadap kinerja pegawai, terdapat pengaruh parsial disiplin kerja terhadap kinerja pegawai, dan terdapat pengaruh simultan pengawasan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai.]]>
<![CDATA[PENENTU KINERJA KARYAWAN, DENGAN GENDER SEBAGAI KELOMPOK ]]>
<![CDATA[Asep Jamaludin]]>;
<![CDATA[Sihabudin]]>;
<![CDATA[Nandang]]>;
<![CDATA[Asep Darojatul Romli]]>;
<![CDATA[Yudi Firmansyah]]>
<![CDATA[ BUANA ILMU Vol 7 No 2 (2023): Buana Ilmu ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Buana Perjuangan Karawang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36805/bi.v7i2.5378
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini ialah untuk menyelidiki bagaimana komitmen organisasimempengaruhi kinerja karyawan, bagaimana perilaku organisasi mempengaruhi kinerjakaryawan, bagaimana peran gender mempengaruhi kemampuan komitmen organisasi untukmemoderasi dampaknya terhadap perilaku organisasi, dan bagaimana peran gender sendirimempengaruhi kemampuan komitmen organisasi untuk memoderasi dampaknya pada kinerjakaryawan. Populasi dan sampel penelitian diambil dari Perusahaan Travel di Kab. Karawangdengan mengunakan sampling jenuh. Pengumpulan informasi dilakukan menggunakan surveiopsi ganda tertutup serta pendekatan analisis informasi partial least square (PLS).Berdasarkan temuan riset, secara totalitas model mempunyai mutu yang sangat baik bersumberpada koefisien determinasi, Q-Square7Predictive Relevance memenuhi norma, dan0Goodnessof Fit cukup0besar. Temuan penelitian ini, yang belum pernah diketahui sebelumnya,menunjukkan bahwa komitmen perusahaan sangat meningkatkan kinerja karyawan.Komitmen organisasi berakibat besar pada perilaku organisasi yang diterima. Perilakuorganisasi memiliki dampak menguntungkan yang substansial pada kinerja karyawan yangdapat diterima. Komitmen organisasi memiliki pengaruh moderating terhadap kinerjakaryawan.]]>
<![CDATA[Dampak Beban Kerja Unit Sium Terhadap Layanan di Polsek Tempuran Karawang Tahun 2021 ]]>
<![CDATA[Rafid Maulana Ridwan]]>;
<![CDATA[Nandang Nandang]]>;
<![CDATA[Zenita Apriani]]>
<![CDATA[ Jurnal Noken: Ilmu-Ilmu Sosial Vol. 8 No. 2 (2023): Juni 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Sorong ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33506/jn.v8i2.2323
<![CDATA[Polsek Tempuran merupakan wadah bagi masyarakat untuk membuat laporan dan aduan terkait tindak pindana, pencurian, pemukulan, hingga permohonan perlindungan. Pengaduan dan pelaporan dari masyarakat akan diterima dan diproses lebih lanjut oleh pihak kepolisian sesuai dengan hukum yang berlaku, untuk tujuan dari penelitian ini dilakukan oleh peneliti, yaitu pertama untuk mengetahui kurangnya tenaga kerja pada Unit Sium Polsek Tempuran Karawang; kedua untuk mengetahui kurangnya kinerja dalam pemahaman komputasi digitalisasi pada Unit Sium Polsek Tempuran Karawang; ketiga untuk mengetahui intensitas beban kerja yang ditanggung oleh tenaga kerja yang ada di Unit Sium Polsek Tempuran Karawang, metode yang digunakan peneliti adalah metode kualitatif deskriptif yaitu suatu metode analisis data yang menentukan, menafsirkan, serta mengklasifikasikan data-data atau informasi juga dibantu dengan metode penelitian library research yaitu melakukan kajian yang mendalam melalui jurnal, buku, dan media sosial. Masalah yang dihadapi oleh peneliti diantaranya pertama tugas rutin salah satu unit dialihkan ke unit Sium karena minimnya anggota Polsek Tempuran dan yang kedua dengan jumlah dua anggota Unit Sium yang sangat tidak memungkinkan untuk efektif dan efisiensinya penyelesaian laporan dan penginputan data dengan cepat dan tepat waktu. Maka dari itu peneliti memberikan saran solusi akan permasalahan tersebut yang pertama harus menambahkan jumlah anggota, tenaga kerja, atau pegawai baru dibagian unit Sium tersebut dan yang kedua dengan taraf standar terutama dapat mengurangi intensitas kelelahan yang dialami anggota lainnya sehingga peneliti dapat mengetahui dan memberikan penjelasan akan keefektifan dan efisiensi waktu pada pengerjaan laporan maupun input data tersebut.]]>
<![CDATA[Pengaruh Knowledge Management Dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Terhadap Kompetensi Peserta UMKM Juara Jawa Barat Di Dinas Koperasi Dan UKM Kabupaten Karawang Tahun 2022 ]]>
<![CDATA[Liawati Liawati]]>;
<![CDATA[Nandang Nandang]]>;
<![CDATA[July Yuliawati]]>
<![CDATA[ Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 6 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37385/msej.v4i6.2954
<![CDATA[Setiap pelaku usaha agar berhasil serta sukses harus memiliki kompetensi yang baik dalam menjalankan bisnisnya. Tetapi pada kenyataannya kompetensi pelaku usaha belum optimal, hal ini diduga berhubungan dengan knowledge management dan pelatihan SDM. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana gambaran serta analisis knowledge management dan pelatihan SDM terhadap kompetensi peserta UMKM Juara Jawa Barat di Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Karawang Tahun 2022. Metode penelitian yaitu deskriptif verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian yaitu peserta UMKM Juara Tahun 2022 berjumlah 169 orang, sementara sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 119 dengan teknik pengambilan sampel menggunakan proportional stratified random sampling. Adapun jenis dan sumber data yaitu primer berupa kuesioner dengan rancangan analisis berupa analisis deskriptif dan verifikatif menggunakan uji asumsi klasik serta analisis regresi linier berganda. Hasil analisis memberikan gambaran bahwa knowledge management, pelatihan SDM, dan kompetensi peserta UMKM Juara berada pada kategori baik. Secara parsial knowledge management berpengaruh terhadap kompetensi sebesar 38,81% dan pelatihan SDM berpengaruh terhadap kompetensi sebesar 46,51%. Sedangkan secara simultan menunjukan bahwa knowledge management dan pelatihan SDM mampu memberikan pengaruh terhadap kompetensi peserta UMKM Juara Jawa Barat di Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Karawang Tahun 2022 sebesar 57,9% dan 42,1% di pengaruhi oleh faktor lainnya seperti pendampingan, budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan lain-lain.]]>
