cover
Contact Name
Astri Ayu Purwati
Contact Email
astriayu90@gmail.com
Phone
+6282283109433
Journal Mail Official
msej.yrpi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Amanah, Kec. Marpoyan Damai, Pekanbaru, Riau - Indonesia
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
ISSN : 27157911     EISSN : 2715792X     DOI : https://doi.org/10.37385/msej
Core Subject : Science,
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) is published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI) as an information and communication media for practitioners, researchers and academics who are interested in the field of management (Finance, Human Resource, Marketing, Operational, and other management areas) and entrepreneurship. First publish in Januari 2020. The Editorial Team invites scientists, scholars, professionals, and researchers to publish the results of their research after the selection of manuscripts, with the peer review and the editing process.
Articles 3,345 Documents
Mengurai Talent Management Pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Di Kabupaten Buleleng Anak Agung Ngurah Restu Gautama; I Gusti Ngurah Putra Suryanata; Anak Agung Ngurah Eddy Supriyadinata Gorda
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i2.1737

Abstract

Peneltian ini dilakukan bertujuan untuk mengetahui tentang implementasi manajemen talenta pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD). Desain penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan teknik purposive sampling, pada penelitian ini menggunakan 9 informan yang menjabat sebagai ketua pada LPD yang berbeda. Penelitian dilakukan di Kabupaten Buleleng dengan mengambil 9 sampel LPD yang dikategorikan sehat menurut data triwulan I tahun 2021. Pada manajemen talenta terdiri 4 proses utama yaitu inclusion, engagement, competencies, dan retention serta sub prosesnya yaitu sourcing, aligning, learn and develop, dan reward. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan triangulasi. Analisis data yang digunakan diantaranya data reduction, data display, conclusion drawing/ verification.  Hasil dari penelitian ini bahwa secara umum LPD memiliki acuan dasar dalam melakukan tata kelola yaitu diatur dalam local regulation no 3 tahun 2017 tentang Lembaga Perkreditan Desa dan local regulation no 44 tahun 2017 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Daerah Provinsi Bali no 3 tahun 2017 tentang Lembaga Perkreditan Desa. Secara khusus untuk memperoleh dan mempertahankan sumber daya manusia yang berkompeten di organisasi, masing-masing LPD sudah memiliki caranya tersendiri, mulai dari tata kelola LPD, sistem perekrutan yang juga melibatkan pihak eksternal seperti LPLPD, BKS-LPD, dan Mitra dari Bank BPD Bali, pengembangan karyawan dilakukan melalui pelatihan baik internal maupun eksternal LPD, dan juga pemberian reward kepada karyawannya melalui penilaian dari kehadiran, masa kerja, jabatan, pendidikan, dan kinerja atau prestasi.
Analisis Faktor-Faktor Yang Dipertimbangkan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Ramayana City Plaza Sidoarjo Reta Anugrah; Sonja Andarini
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i2.1739

Abstract

Penelitian dilakukan agar mengetahui faktor-faktor yang dapat dipertimbangkan untuk meningkatkan kinerja karyawan Ramayana City Plaza Sidoarjo. Populasi dan sampel penelitian ini adalah karyawan Ramayana City Plaza Sidoarjo yang berjumlah 84 karyawan. Metode analisis yang digunakan adalah analisis faktor eksploratori dengan kuesioner sebagai metode pengumpulan data. Hasil dari ekstraksi faktor didapati dari 17 variabeldari kepemimpinan, motivasi, disiplin kerja, dan kompetensi karyawan yang telah diukur, dapat disimpulkan menjadi enam faktor dominan yang dapat dipertimbangkan untuk meningkatkan kinerja karyawan Ramayana City Plaza Sidoarjo.
Pengaruh Tingkat Pendidikan Akhir dan Pengalaman Kerja terhadap Produktifitas Kerja Karyawan PERUMDA Tirta Mangkaluku Elsy Loerensa; Muhammad Kasran; Suparni Sampetan
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i2.1741

Abstract

Pada umumnya perusahaan akan selalu berusaha untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawannya termasuk dengan cara melihat dari aspek pendidikan maupun pengalaman kerja karyawan, maka dari itu dilakukan penelitian ini dengan mengangkat judul Pengaruh Tingkat Pendidikan Akhir dan Pengalaman kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PERUMDA Tirta Mangkaluku yang tujuannya untuk mengetahui pengaruh Tingkat Pendidikan Akhir dan pengalaman kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PERUMDA Tirta Mangkaluku penelitian ini dilakukan dengan cara melakukan wawancara dan pembagian kuesioner online dari hasil pembagian angket secara online di dapatkan 101 karyawan yang dipilih sebagai sampel. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda yang di uji menggunakan apikasi SMART PLS dari hasil analisis menunjukkan bahawa Tingkat Pendidikan Akhir dan Pengalaman Kerja berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Dari hasil Analisa penelitian dapat membuktikan bahwa hipotesis yang telah diajukan benar dan dapat diterima.Untuk itu disarankan kepada PERUMDA Tirta MANGKALALUKU lebih memerhatikan Pendidikan dan pengalaman kerja karyawan atau dengan cara lebih mengembangkan pelatihan khusus demi lebih meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
Studi Sistem Penilaian Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Start-Up Qatrin Qatrin; Prima Mulyasari
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i2.1752

Abstract

Penelitian ini mengkaji metodologi performance assessment (FFG) FAZZ Financial Group. Studi fenomenologi kualitatif. Wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi sistem peringkat kinerja karyawan FFG mengumpulkan data. Informan inti penelitian ini adalah supervisor departemen Human Operations dan lima pekerja dari masing-masing departemen yang telah bekerja setidaknya dari tahun 2019 hingga 2021 untuk menjamin bahwa semua informan memiliki pengalaman yang sama dengan sistem penilaian kinerja karyawan FFG. Collaizi digunakan untuk menganalisis catatan lapangan dan rekaman wawancara. Penelitian ini menemukan berbagai tema terkait penilaian kinerja karyawan dan perubahan dalam proses dan alat FFG. Budaya tangkas di FFG memengaruhi sistem penilaian kinerja karyawan, menurut penelitian tersebut. Untuk mengoperasikan sistem penilaian kinerja karyawan yang efisien, FFG membutuhkan lebih banyak dukungan organisasi, keterlibatan karyawan, dan kompetensi manajemen SDM. Penelitian ini menawarkan alur sistem evaluasi kinerja pegawai FFG dan usulan kebijakan pengelolaan SDM POPS.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kabupaten Soppeng Yuyu Ruhayu
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i2.1764

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, komitmen organisasi, motivasi kerja terhadap kepuasan kerja pegawai di Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Di kabupaten soppeng. Jenis penelitian dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. Populasi dalam penelitin ini adalah seluruh pegawai dinas pertanian dan ketahanan pangan Kabupaten Soppeng yang berjumlah 40 orang karyawan dengan teknik pengambilan sampel yang digunakan Non Probability sampling dengan teknik yang dipakai adalah sampling jenuh (sensus). Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, komitmen organisasi dan motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Gaya kepemimpinan, komitmen organisasi dan motivasi kerja berpengaruh secara simultan dan signifikan positif terhadap kepuasan kerja.
Peranan Manajemen Keuangan Pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Makanan Kota Makassar Untuk Mengembangkan Bisnis Rustan Rustan
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i2.1766

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis peranan  manajemen keuangan pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Makanan Kota Makassar untuk mengembangan bisnis. Data dalam penelitian ini diambil dari sejumlah UMKM Makassar yang berdasarkan kriteria sampel dan bersedia menjadi responden. Penelitian ini menggunakan data primer dengan cara melakukan secara langsung dilapangan dengan memberikan kuesioner dan melakukan wawancara kepada  UMKM Makanan selaku responden. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif  Hasil Penelitian menunjukkan bahwa manajemen keuangan memainkan peran penting dalam pengembangan bisnis UMKM makanan di Kota Makassar. UMKM makanan Kota Makassar memiliki tantangan dalam mengelola keuangan bisnis karena keterbatasan sumber daya dan pengetahuan. Namun, dengan menerapkan manajemen keuangan yang baik, UMKM dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, meningkatkan profitabilitas, dan membantu dalam pengambilan keputusan bisnis yang lebih baik.
Pengaruh Live Streaming dan Trust terhadap Impulsive Buying dalam Pembelian Produk Skincare Skintific Salsabila Vania Suhyar; Sri Astuti Pratminingsih
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i2.1773

Abstract

Masyarakat kini dapat melakukan berbagai aktivitas secara online, termasuk melakukan pembelian, berkat akses internet yang lebih mudah. Karena besarnya volume transaksi yang dilakukan secara online, lahirlah e-commerce. Strategi promosi yang digunakan penjual juga telah berubah menjadi sistem internet dengan berkembangnya e-commerce. Salah satu layanan yang digunakan vendor saat ini adalah live streaming. Konsumen yang membeli produk secara online mengevaluasi kesesuaian dan kualitasnya menggunakan deskripsi produk, yang dapat meningkatkan kepercayaan konsumen terhadap bisnis tersebut. Sikap pembelian impulsif muncul akibat tumbuhnya kepercayaan merek dan penjualan live streaming. Studi ini mengkaji dampak siaran langsung dan kepercayaan terhadap pembelian impulsif subjek penelitian, produk perawatan kulit Skintific. Metodologi penelitian kuantitatif yang melibatkan pendekatan pengumpulan data kuesioner diterapkan. 150 responden dijadikan sampel penelitian. Analisis penelitian ini menggunakan beberapa analisis linier. Hasil penelitian menunjukkan bahwa live streaming dan kepercayaan berdampak besar pada pembelian impulsif. Namun, kepercayaan juga berdampak pada pembelian impulsif.
Hubungan antara Tenaga Kerja dan Upah dalam Meningkatkan Produktivitas Sumber Daya Manusia Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) A. Nur Fitrianti
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i2.1776

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara tenaga kerja dan upah dalam meningkatkan produktivitas sumber daya manusia Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Data dalam penelitian ini diambil dari sejumlah UMKM Makassar yang berdasarkan kriteria sampel dan bersedia menjadi responden. Penelitian ini menggunakan data primer dengan cara melakukan secara langsung dilapangan dengan melakukan wawancara kepada  UMKM Makanan selaku responden. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif  Hasil Penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang kuat antara tenaga kerja dan upah dalam meningkatkan produktivitas sumber daya manusia di UMKM. Tenaga kerja yang berkualitas dan berkompeten akan mampu meningkatkan produktivitas UMKM, sementara upah yang adil dan sesuai dengan kinerja dapat memotivasi tenaga kerja untuk bekerja lebih baik dan meningkatkan produktivitas dalam menghasilkan kualitas produk atau jasa.
Pemasaran Kewirausahaan Melalui E-Commerce Untuk Meningkatkan Kinerja UMKM di Kota Kediri Nur Dina
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i2.1778

Abstract

Di Kota Kediri sudah banyak UMKM yang berdiri. Dengan banyaknya UMKM yang berdiri ini memerlukan perhatian lebih salah satunya akademi untuk dapat membantu UMKM mengetahui mengenai Pemasaran Kewirausahaan. Diera Globalisasi sendiri semua sudah menggunakan teknologi informasi. Dengan adanya teknologi ini dapat membantu UMKM dalam meningkatkan pemasaran dengan e-commerce.  Di Kota Kediri sendiri sudah ada UMKM yang melaksanakan pemasaran melalui e-commerce, sehingga pemasaran kewirausahaan melalui e-commerce untuk meningkatkan kinerja UMKM di Kota Kediri sangat baik. Banyak UMKM yang sudah menggunakan e-commercen sebagai alat untuk memperluas pemasaran secara online agar dapat menjangkau lokasi yang sangat luas. Cara penggunaan e-commerce juga sangat mudah dan dapat mudah diakses semua pemilik usaha
Pengaruh Store Atmosphere Terhadap Loyalitas Pelanggan Pada Ludic Café (Studi Pada Pelanggan Ludic Café Kendangsari, Surabaya) Alisia Eka Afriana; Lisa Sulistyawati
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i2.1781

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami dan mengetahui pengaruh dari store atmosphere terhadap loyalitas pelanggan pada pelanggan Ludic Café Kendangsari, Surabaya. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah konsumen Ludic Café dengan riwayat berkunjung dan melakukan pembelian minimal dua kali. Sampel yang diperlukan sebesar 100 responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan teknik nonprobability sampling. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer, yaitu data yang dikumpulkan atau diperoleh langsung dari objek peneliti. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linear berganda. Dengan demikian hasil penelitian ini yakni secara parsial dan simultan store atmosphere berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pelanggan pada Ludic Café Kendangsari, Surabaya.  

Page 60 of 335 | Total Record : 3345


Filter by Year

2019 2026


Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 4 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 6 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 1 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 6 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 5 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 3 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 1 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 6 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 5 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 4 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 1 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 6 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 5 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 4 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 3 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 2 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 1 (2022): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 2 No. 2 (2021): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 2 No. 1 (2021): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 1 No. 2 (2020): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 1 No. 1 (2020): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) More Issue