cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Deni Fauzi Ramdani
Contact Email
jiastialanbdg@gmail.com
Phone
+6285315527157
Journal Mail Official
jiastialanbdg@gmail.com
Editorial Address
Jalan Hayam Wuruk No34-38 Kota Bandung
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi LAN Bandung
ISSN : -     EISSN : -     DOI : 10.31113/jia.v16i2
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Jurnal Ilmu Administrasi (JIA) is a scientific journal particularly focuses on the main problems in the development of the sciences of public administration and business administration areas as follows Development Administration, Economic Development, Public Policy, Development Planning, Public Sector Finance, Service Management, Public Organization, Human Resource Development, Decentralization and Regional Autonomy, Leadership, Public Sector Innovation, E-Government, Management and Business Policy, E-Commerce, Marketing Management, Budget Management, State Company Management.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 884 Documents
 53   54   55   56   57 
ANALISIS MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN MALINAU PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Sedarmayanti, Sedarmayanti
Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Vol 10, No 1 (2013): Jurnal Ilmu Administrasi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jia.v10i1.248

Abstract

In an organization can not be separated from the human resources available, in addition to other resources. The achievement of an organization's vision, mission certainly not terlepasa of performance generated by existing employees.Therefore, in this case the district Regional Employment Board Malinau a formal organization in the District Government Malinau. Regional Employment Board Malinau certainly has the vision, mission and goals of the organization that must be understood by every employee. For fulfilling their visi, the mission must be supported with a strong work motivation of each employee. Starting from this, the thesis takes the title of "ANALYSIS OF MOTIVATION ON EMPLOYEES WORKING REGIONAL EMPLOYMENT AGENCY OF MALINAU PROVINCIAL EAST BORNEO". The purpose of this study was to determine the analyze of employee motivation at Regional Employment Board Malinau East Borneo Province. Apart from that, this study uses the concept of motivation from Victor Vroom is often known as expectancy theory (Expectancy Theory), in which the theory has major dimensions, namely: Expectancy, Instrumentality, and Valence. In terms of statistics, the motivation for this theory when stated in mathematical form is M = E x I x V, where the highest value is 1 and the lowest is -1. Based on this research, that each of the dimensions described in the description; 1. Expectancy, As has been stated that there are 6 items Expectancy dimensionalrepresentations, with the frequency of respondents' answers to the dimensions of expectancy is at 218 with a percentage score is 0.80 Thus, the dimension Expectancy respondents fall into the category of very high. 2. Instrumentality, For Instrumentality dimension statement contained 5 items, the frequency of respondents' answers to the dimensions Intrumentality total score is equal to 151.75, with a percentage score is 0.67. Thus, the responses to the dimensionsIntrumentalitas included in the high category. 3.Valence, Based on the total scores for the dimensions of Valence was the score at 76 with 0.35 percent Thus, the responses to the dimensions of value are included in the high category. Based on the analysis of the data for each dimension of the motivation variable, it is because this study refers to the theory of Victor Vroom where that motivation (M) = E x I x V, then M = 0.80 x 0.67 x 0.35 = 0.19 , if the results are interpreted in table interpretation, in the category of employee motivation enough. Where the dimensions of employee motivation are the highest and lowest Expectancy dimensions are the dimensions of Valence. Apart from that, quantitative data is supported by qualitative data in the form of interviews conducted by the researchers of the informants stated that employeemotivation Regional Employment Board Malinau generally far enough.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KUALITAS DAN KEMASAN BERAS KOPERASI DI MOJOKERTO Augustinah, Fedianty Augustinah
Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Vol 11, No 3 (2014): Jurnal Ilmu Administrasi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jia.v11i3.68

Abstract

Penelitian  analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas dan kemasan beras produk Koperasi, ditekankan kepada masalah pemasaran produk, dengan persepsi dan loyalitas konsumen. Dari sisi produsen, yakni koperasi produsen beras sebagai obyek penelitian kepada masalah tentang penting dan perlunya bauran pemasaran (Marketing Mix) dijadikan focus analisis dalam upaya untuk meningkatkan volume penjualan dan penguasaan pasar. Pembelian beras oleh para pelanggan dipengaruhi dari kualitas dan kemasan yang dilakukan oleh pihak koperasi produsen beras sehingga diharapkan mampu bersaing dengan beras-beras yang datangkan dari luar negeri ( beras import ) tetapi selama ini masyarakat sekitar masih bisa melakukan pembelian ulang  ( loyal ) terhadap beras koperasi yang dijual di masyarakat sehingga apabila  koperasi produsen beras tidak segera memperbaiki manajemen pemasarannya maka akan tertinggal dan tergerus oleh pasar bebas yang menyongsong masyarakat Indonesia.
PETROLEUM FUND PADA PEMERINTAHAN LOKAL (STUDI KASUS INOVASI KEBIJAKAN “DANA ABADI MIGAS” DI BOJONEGORO) Ahmad Sholikin
Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Vol 16, No 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jia.v16i1.224

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi tentang kebijakan pendirian petroleum fund di Kabupaten Bojonegoro yang berupa Dana Abadi Migas. Penelitian ini mengisi gap kajian terkait petroleum fund yang merupakan inovasi kebijakan yang pertamakali di Indonesia. Pemerintahan Kabupaten Bojonegoro memiliki membentuk Dana Abadi Minyak Bumi dan Gas Alam (Migas) Bojonegoro. Pembentukan Dana Abadi Migas ini bertujuan untuk memastikan adanya suatu dana cadangan/ tabungan (saving) bagi generasi mendatang saat migas dan gas di wilayah tersebut sudah habis. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan metode kepustakaan (library research). Gagasan ini segaris dengan kenyataan bahwa Bojonegoro di dalam jangka panjang akan berkontribusi signifikan terhadap produksi migas dalam negeri dan juga kenyataan bahwa Bojonegoro telah berhasil mengentaskan kemiskinan, di satu daerah yang pernah dianggap sebagai kabupaten termiskin di Jawa ini. Pembentukan Dana Abadi Migas juga didasarkan pertimbangan menghindari kutukan sumber daya alam. Berkaca dari pengalaman daerah-daerah kaya sumber daya alam, termasuk sumber daya migas, dimana justru tingkat kesejahteraan dan pembangunan manusianya lebih rendah dibanding daerah-daerah miskin sumber daya alam. Tingkat konflik sosial cukup tinggi, kerusakan lingkungan cukup parah, dutch desiase, belanja berlebihan (over spending), korupsi tumbuh subur dan lain sebagainya.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BKD KABUPATEN LAHAT Aditya Kusuma
Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Vol 4, No 4 (2007): Jurnal Ilmu Administrasi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jia.v4i4.386

Abstract

The reasearch aims at figuring out work environment, personnel performance and the influence of work environment on personnel performance at Lahat District Civil Service Bureau. Based on preliminary research, the writer identified several factors leading to low personnel performance, the most likely of which is the less favorable work environment. The research result shows that the work environment at Lahat District Civil Service Bureau needs to be optimized through maintaining, upgrading, and reorganizing work facilities and infrastructure in ergonomic ways.
PEKERJA RUMAH TANGGA ANAK Endang Abdullah
Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Vol 8, No 1 (2011): Jurnal Ilmu Administrasi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jia.v8i1.273

Abstract

State going forward, if feasible educated human resources. Distribution educated person should be comprehensive and balanced, both in urban and rural areas, in government or in private company, and on the politician or the technician. But atthis moment felt quite expensive education costs, especially faced by the poor. Phenomenon in society, children of school agemcan not even school, because of the inability of parents and families to finance their children's schooling, even children trapped into child household helper (PRTA) to meet the needs of family life. Efforts to alleviate this PRTA confectionary serious need of all parties, in this case the Government, private organizations, activists, the law enforcement officials and politicians, through various methods of comprehensive and systemic.
ANALISIS PERENCANAAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA PADA DINAS TENAGA KERJA KOTA TANJUNGBALAI PROPINSI SUMATERA UTARA Muhamad Nur Afandi; Florentinus Feri Andi Tarigan
Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Vol 13, No 1 (2016): Jurnal Ilmu Administrasi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jia.v13i1.74

Abstract

AbstrakKajian  ini bertujuan untuk mengetahui proses perencanaan anggaran berbasis kinerja pada Dinas Tenaga Kerja Kota Tanjungbalai Propinsi Sumatera Utara, mengetahui hambatan-hambatan yang dihadapi serta upaya-upaya yang dilakukan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi partisipatif, wawancara serta studi dokumentasi. Informan kunci dalam penelitian ini ada sembilan orang. Untuk melakukan uji kredibilitas data digunakan uji validitas data dan reabilitas dengan menggunakan metode triangulasi sumber data dan teknik, perpanjangan pengamatan serta meningkatkan ketekunan.Hasil kajian menunjukkan bahwa dalam perencanaan anggaran berbasis kinerja pada Dinas Tenaga Kerja Kota Tanjungbalai secara umum masih belum diterapkan secara maksimal. Beberapa hambatan yang ditemukan dalam proses perencanaan anggaran berbasis kinerja pada Dinas Tenaga Kerja Kota Tanjungbalai diantaranya, (1) Masih rendahnya kualitas Sumber Daya Manusia; (2) Kurangnya Koordinasi Internal; (3) Belum adanya Indikator Kinerja yang Jelas; (4) Anggaran yang terbatasDengan demikian penulis menyarankan : Pertama, mengikutsertakan pegawai-pegawai yang ada untuk mengikuti pelatihan perencanaan  dan penyusunan anggaran berbasis kinerja baik yang diselenggarakan pihak Pemerintah Kota Tanjungbalai maupun pihak lain diluar Pemerintah Kota Tanjungbalai. Kedua, Perlu adanya peningkatan transparansi dan akuntabilitas anggaran serta hendaknya dalam penyusunan anggaran selalu mengacu kepada prinsip-prinsip penyusunan anggaran berbasis kinerja, sehingga indicator kinerja yang telah disusun dapat tercapai. Ketiga, meningkatkan koordinasi  antar bidang yang dipimpin langsung oleh Kepala Dinas Tenaga Kerja Kota Tanjungbalai
PENGEMBANGAN MODEL E-GOVERNMENT DALAM PELAYANAN PUBLIK Awang Anwaruddin
Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Vol 4, No 2 (2007): Jurnal Ilmu Administrasi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jia.v4i2.402

Abstract

The system of public service developed by the Indonesian government is characterized by a centralized top-down monopoly model. The so-called functional, centralized, and integrated model of public service is merely a type of delegation of authority from central government to linked public service institutions without involving the society, especially in terms of interaction and transaction between the government and society in a free way, without delimited by cost, time and space, aswell as the choice of service type and facilities. Thus, it is time for the government to increase the quality of public service through the reformulation of policies that may fulfill the increasing demands of changing era and the development of more strategic infrastructure an facilities, among others, implementing EGovernmentas an effort to facilitate an interaction between the government and society, which we believe as the significant factor of an ideal model of public service.
REINVENTING KEPEMIMPINAN DI SEKTOR PUBLIK UNTUK MEMBANGUN KEPERCAYAAN WARGA KEPADA PEMERINTAH Ulber Silalahi
Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Vol 8, No 3 (2011): Jurnal Ilmu Administrasi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jia.v8i3.289

Abstract

Leader and leadership are two important terminologies in public administration. A leader may use his/her leadership to inspire, motivate, and influence his/her employees to achieve desired goals. The recent condition shows political bureaucracy and administration have been unfavorable in generating such leadership. It is, thus, necessary to re-invent public leadership in order to be able to empower public organizations and society. Reinventing means to change the leaders' attitudes to make people trust the government. Public leaders expected by society are those who are honest, visionary, inspiring, skillful, competent, consistent, loyal, and open. Good leaders are supposed to be sensitive with current issues and put public interest on the first place. Meanwhile, bad leadership leads to poor government performance and deteriorating public trust.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENDELEGASIAN KEWENANGAN IZIN REKLAME KEPADA KEPALA KANTOR PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KOTA PADANGSIDIMPUAN Reskanna, Ade
Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Vol 13, No 3 (2016): Jurnal Ilmu Administrasi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jia.v13i3.101

Abstract

AbstrakSesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 24 Tahun 2006 tentang Pedoman Penyelengaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, maka untuk mewujudkan penyederhanaan penyelenggaraan pelayanan izin reklame di Kota Padangsidimpuan, Pemerintah Kota Padangsidimpuan telah membuat kebijakan pendelegasian kewenangan walikota kepada kepala kantor pelayanan perizinan terpadu Kota Padangsidimpuan.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi kebijakan, faktor-faktor hambatan, serta upaya-upaya KP2T dalam mengimplementasikan kebijakan pendelegasian kewenangan izin reklame kepada Kepala KP2T. Penggunaan model konseptual sebagai panduan untuk menganalisis adalah menggunakan teori Edwards III yang terkenal dengan model “direct and indirect impact on implementation”.Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif yang berusaha untuk memahami masalah berdasarkan fakta tentang kenyataan yang berada pada lokus penelitian melalui teknik triangulasi data dengan informan sebanyak 13 orang, telaahan dokumen yang relevan dan pengamatan non partisipan.
ANALISIS PERKIRAAN KEBUTUHAN PEGAWAI DALAM UPAYA PENCAPAIAN KINERJA ORGANISASI YANG BERKELANJUTAN DENGAN METODE PENDEKATAN ANALISIS REGRESI Budi Setiawan1
Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Vol 3, No 4 (2006): Jurnal Ilmu Administrasi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jia.v3i4.418

Abstract

The application of an analysis method or tool is very critical when facing the power efficiency of the method or tool applied. In this case, there are several methods applicable for measuring the rational number of personnel to be employed. However, to determine whether or not the tool is valid and reliable depends on the ability and practicality of the analysis tool itself. The reliability of the tool is proved when it is continuously tested and used with regard to its strengths and weaknesses. Therefore, in order to be able to measure the rational number of personnel to be employed for the sake of organization’s sustainable performance achievement,this paper proposes a regression analysis. It is hoped this would broaden the knowledge of the readers or researchers who vigilantly keep attention to the human resource management.

Page 55 of 89 | Total Record : 884

 53   54   55   56   57 

Filter by Year

2004 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 22 No. 2 (2025): December 2025 Vol. 22 No. 1 (2025): June 2025 Vol. 21 No. 2 (2024): December 2024 Vol. 21 No. 1 (2024): June 2024 Vol. 20 No. 2 (2023): December 2023 Vol. 20 No. 1 (2023): June 2023 Vol. 19 No. 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 19, No 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 19, No 1 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 18, No 2 (2021): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 18, No 1 (2021): Jurnal Ilmu Admnistrasi Vol 17, No 2 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 17, No 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 16, No 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 16, No 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 15, No 2 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 15, No 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 14, No 2 (2017): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 14, No 1 (2017): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 13, No 3 (2016): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 13, No 2 (2016): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 13, No 1 (2016): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 12, No 3 (2015): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 12, No 2 (2015): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 12, No 1 (2015): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 11, No 3 (2014): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 11, No 2 (2014): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 11, No 1 (2014): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 10, No 3 (2013): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 10, No 2 (2013): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 10, No 1 (2013): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 9, No 3 (2012): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 9, No 1 (2012): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 8, No 3 (2011): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 8, No 2 (2011): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 8, No 1 (2011): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 7, No 4 (2010): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 7, No 3 (2010): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 7, No 2 (2010): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 7, No 1 (2010): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 6, No 4 (2009): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 6, No 3 (2009): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 6, No 2 (2009): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 6, No 1 (2009): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 5, No 4 (2008): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 5, No 3 (2008): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 5, No 2 (2008): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 5, No 1 (2008): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 4, No 4 (2007): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 4, No 3 (2007): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 4, No 2 (2007): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 4, No 1 (2007): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 3, No 4 (2006): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 3, No 3 (2006): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 3, No 2 (2006): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 3, No 1 (2006): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 2, No 4 (2005): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 2, No 3 (2005): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 2, No 2 (2005): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 2, No 1 (2005): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 2, No 4 (2004): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 1, No 3 (2004): Jurnal Ilmu Administrasi Vol 1, No 2 (2004): Jurnal Ilmu Administrasi STIA LAN Bandung Vol 1, No 1 (2004): Jurnal Ilmu Administrasi STIA LAN Bandung More Issue