cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
jasmien3090@gmail.com
Phone
+6285359150140
Journal Mail Official
jasmien3090@gmail.com
Editorial Address
Cattleya Darmaya Fortuna (CDF) Marindal 1, Pasar IV Jl. Karya Gg. Anugerah Kecamatan. Patumbak, Medan - Sumatera Utara Principal Contact Pandi Barita Nauli Simangunsong., S.Kom.,M.Kom Cattleya Damaya Fortuna (CDF) Phone WhatsApp : 085359150140 Email : simangunsong.pandi@gmail.com Support Contact Syarifah Fadillah Rezky Phone WhatsApp : 08992701208 Email : Ikic5500@gmail.com Dewi Wahyuni Phone WhatsApp : 085830766973 Email : dhewiqchan@gmail.com
Location
Kab. deli serdang,
Sumatera utara
INDONESIA
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (JASMIEN)
Published by Cattleya Darmaya Fortuna
ISSN : 27238121     EISSN : 2723813X     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Focus and Scope Journal Accounting, Management And Economics(JASMIEN) on Cattleya Darmaya Fortuna is accepts related writings: Akuntansi Manajemen Ilmu Ekonomi Journal Accounting, Management And Economics (JASMIEN) also accepts all writings in various disciplines in accordance with the above rules
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 385 Documents
 6   7   8   9   10 
ANALISIS KINERJA KEUANGAN PADA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR Chintya Nabella Asharini; Dyah Ratnawati H; Gideon Setyo Budiwitjaksono
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 03 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v4i03.490

Abstract

New Public Management provides consequences for local governments to implement performance-based budgets with a mechanism that that follows good planning, implementation and control stages. Capital Expenditure Growth is an indicator of the performance of Regional Work Units (SKPD), which currently shows a growth rate that is less than optimal. Value For Money is a guideline for financial management towards achieving SKPD performance. This research aims to examine Value For Money, namely Economic factors, Efficiency and Effectiveness on Financial Performance in SKPD East Java Province. This research uses a quantitative approach with the object of the Budget Realization Report and uses a sample of 10 Regional Work Unit in East Java Province during the 2017-2020 period, and uses a purposive technique based on predetermined criteria. The research results show that Value for Money, which consists of economic factors, efficiency and effectiveness, together has an influence on Financial Performance. Individually, economic factors have a negative influence on financial performance. Meanwhile, the Efficiency and Effectiveness factors have no influence on Financial Performance.
Penerapan Intregating Reporting Pada PT Semen Indonesia Tbk. Shofiatus Sa’diyah; Ida Bagus Ketut Bayangkara
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 03 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v4i03.491

Abstract

Implementasi Integrated Reporting (IR) telah menjadi fokus utama bagi perusahaan-perusahaan modern dalam rangka meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan. Penelitian ini mengeksplorasi penerapan IR di PT Semen Indonesia Tbk, sebuah perusahaan yang menunjukkan komitmen kuat terhadap penciptaan nilai bagi masyarakat dan lingkungan. Melalui pendekatan kualitatif dan studi kasus, analisis terhadap dokumen terkait penerapan IR menunjukkan bahwa PT Semen Indonesia Tbk telah berhasil mengintegrasikan aspek keuangan, sosial, dan lingkungan dalam laporan mereka. Akibatnya, perusahaan ini memperoleh berbagai manfaat, termasuk peningkatan transparansi, identifikasi risiko dan peluang baru, serta peningkatan reputasi dan pangsa pasar. Rekomendasi disampaikan untuk terus meningkatkan kualitas dan kuantitas informasi yang disajikan dalam laporan IR, serta memperkuat komunikasi dengan stakeholders mengenai dampak sosial dan lingkungan dari kegiatan operasional. Kesimpulannya, PT Semen Indonesia Tbk menjadi model bagi perusahaan lain dalam menerapkan praktik pelaporan berkelanjutan, memperkuat posisinya sebagai pemimpin dalam tanggung jawab sosial dan lingkungan di Indonesia.
Analisis Program Bantuan Sosial Tunai (BST) Dalam Pengurangan Kemiskinan Di Kelurahan Pelem Kabupaten Wonogiri Salsagita Rahmadhani; Didit Purnomo
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 03 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v4i03.492

Abstract

Kemiskinan adalah permasalahan global yang membutuhkan perhatian serius dari banyak pihak. Untuk mengatasi kemiskinan, bantuan jangka pendek diperlukan guna memenuhi kebutuhan dasar masyarakat. Namun, bantuan jangka pendek seringkali tidak efektif dalam jangka panjang. Penelitian ini bermaksud mengevaluasi efektivitas program bantuan sosial tunai yang dilaksanakan di Kelurahan Pelem, Kabupaten Wonogiri. Menggunakan metode pendekatan kualitatif, penelitian ini melibatkan 215 penerima bantuan sosial tunai. Proses pelaksanaan program bantuan sosial tunai meliputi pemahaman program, penentuan sasaran yang tepat, ketepatan waktu, pencapaian tujuan, dan perubahan nyata yang terjadi. Temuan penelitian memperlihatkan bahwasanya program bantuan sosial tunai di Kelurahan Pelem sangat penting dalam meningkatkan kesejahteraan dan membantu perekonomian masyarakat miskin, meskipun skalanya kecil. Program ini efektif dalam mengurangi kemiskinan, terutama bagi lansia yang tidak bekerja. Keterlibatan masyarakat dalam program ini berperan besar dalam keberhasilannya, membantu mengurangi beban pengeluaran, dan meningkatkan efektivitas pelaksanaannya.
Strategi Pengelolaan Lingkungan Dalam Penerapan Ekonomi Hijau Pada Pt Pertamina Patra Niaga Tbk Alinda Dwi Jofanka; Ida Bagus Ketut Bayangkara
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 03 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v4i03.493

Abstract

This research aims to understand the environmental management strategy in implementing the green economy at PT Pertamina Patra Niaga Tbk using descriptive qualitative methods. The data that is the focus of the analysis comes from official company documents, including sustainability reports and annual reports for the period 2022. Document analysis is carried out to identify data that is relevant to the research problem while ensuring the accuracy of the data. The research results confirm that PT Pertamina Patra Niaga Tbk shows a strong commitment to the green economy concept by integrating environmentally friendly practices into all aspects of its business. The company's primary focus lies on strategies to reduce greenhouse gas emissions and responsible waste management to reduce environmental impact, while also focusing on the efficient use of natural resources and the development of environmentally friendly products and services to support the transition to a clean economy.
Metode Activity Based Costing Dalam Menentukan Harga Pokok Produksi Mousse Cake Pada Toko Kue IST Patisserie Medan Alhabsy, Natasha
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 2 No. 3 (2022): Mei
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v2i3.494

Abstract

The activity based costing approach is a straightforward method of computation that bases the price of a good or service on the idea that the activity itself generates the cost rather than the product or service that uses it. The goal of this study was to compare the cost of production utilizing the Activity Based Costing method with the method currently employed by Toko Kue IST Patisserie Medan. The analysis approach that is being employed is descriptive quantitative. The results showed that the determination of cost of good manufactured (HPP) using ABC gives more accurate results than the usual techniques in Pastry Shop IST Patisserie Medan. Mousse Cake Chocolate and Mousse Cake mousse Cake Coffee products experience overcosting or excess cost of Rp. 8.954, while Mango Mousse Cake overcosting Rp. 35.143.
The Influence Of The Community And Village Empowerment Office (Dpmg) On Infrastructure Development (Case Study In Krueng Ceuko Village, Seunagan Sub-District, Nagan Raya District) Fazliadi, Bismi; Sani, Sri Rosmiati; Shifa, Mutiara
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 03 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v4i03.496

Abstract

This research aims to determine the influence of the Community and Gampong Empowerment Service (DPMG) on Social Services, Development of Social Facilities and Development of Environmental Infrastructure in Krueng Ceuko Village, Seunagan District, Nagan Raya Regency. The data used in this research comes from secondary data obtained from the Central Statistics Agency (BPS) of Nagan Raya Regency. Then, to complete and support this research, the author also used library research and internet sources. The variables used are the Role of DPMG (Y) and Social Services, Development of Social Facilities and Development of Environmental Infrastructure as (X). The results of the research show that the Social Service Variable has a significant and partial positive effect on the Role of the Community and Gampong Empowerment Service (DPMG) in Case Study Infrastructure Development in Krueng Ceuko Village, Seunagan District, Nagan Raya Regency with a standard error of 0.046. The Social Facilities Development variable has a significant partial positive effect on the role of the Community and Gampong Empowerment Service (DPMG) in Infrastructure Development Case Study in Krueng Ceuko Village, Seunagan District, Nagan Raya Regency with a standard error of 0.235, the Environmental Infrastructure Development Variable has a significant partial positive effect on The Role of the Community and Gampong Empowerment Service (DPMG) in Infrastructure Development, Case Study in Krueng Ceuko Village, Seunagan District, Nagan Raya Regency with a standard error of 0.231. The variables Social Services, Development of Social Facilities and Development of Environmental Infrastructure simultaneously have a positive and significant effect in increasing the role of DPMG in Nagan Raya Regency.
Membangun Ketahanan Ekonomi Desa Melalui Manajemen Retail Panjaitan, Mela Novaliska; Kurniati, Fatatun; Ramadhani, Ayulita
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 03 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v4i03.497

Abstract

Desa sebagai bagian integral dari perekonomian global memiliki peran strategis dalam pemanfaatan sumber daya alam, tradisi budaya, dan potensi ekonomi. Namun, desa-desa dihadapkan pada kompleksitas tantangan ekonomi modern. Strategi yang muncul untuk meningkatkan ketahanan ekonomi desa adalah penerapan manajemen retail modern. bertujuan untuk membahas urgensi dan potensi penerapan manajemen retail modern dalam menghadapi dinamika ekonomi global dan lokal. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi pustaka untuk mengeksplorasi konsep dan dampak manajemen retail modern di desa. Data dikumpulkan dari berbagai sumber, termasuk jurnal, buku, dan dokumen terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen retail modern, melalui pendekatan yang holistik, memiliki potensi besar untuk memperkuat ekonomi desa. Dengan melibatkan pendampingan, pengembangan infrastruktur, dan kerjasama lintas sektor, desa-desa Indonesia dapat merasakan manfaat nyata dalam peningkatan akses pasar, penciptaan lapangan kerja baru, dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dengan perencanaan yang matang dan dukungan berkelanjutan, manajemen retail modern dapat menjadi instrumen vital dalam membentuk desa yang mandiri dan berkembang.
Penerapan Strategi Manajemen Retail Untuk Meningkatkan Ekonomi Desa Panjaitan, Mela Novaliska; Mellyoni; Sianturi, Ronda Deli
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 03 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v4i03.498

Abstract

Penerapan Strategi Manajemen Retail untuk Meningkatkan Ekonomi Desa adalah sebuah penelitian yang meneliti bagaimana strategi manajemen retail dapat digunakan untuk memperkuat ekonomi di tingkat desa. Penelitian ini menyoroti pentingnya memahami kebutuhan dan perilaku konsumen, menyediakan produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar setempat, memilih lokasi toko yang strategis, dan melakukan promosi dan diskon. Selain itu, penataan produk yang menarik, penggunaan media sosial, penerimaan dan respons terhadap saran dan kritik, pelayanan terbaik, dan pemanfaatan layanan pemasaran digital juga menjadi bagian penting dari strategi ini. Dengan menerapkan strategi-strategi ini, bisnis retail di desa dapat tumbuh dan berkembang, memberikan kontribusi positif terhadap ekonomi desa.
Merintis Peluang Baru Menggembangkan Umkm Pedesaan Melalui Manajemen Retail Panjaitan, Mela Novaliska; Maulidya, Rina; Sianturi, Ronda Deli
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 03 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v4i03.499

Abstract

UMKM pedesaan dapat mengatasi berbagai tantangan yang dihadapi, seperti akses pasar terbatas, modal terbatas, teknologi terbatas, kualitas SDM terbatas, infrastruktur terbatas, dan persaingan yang sengit. Melalui langkah-langkah seperti perencanaan produk dan layanan, manajemen stok yang efisien, penataan toko yang baik, pelayanan pelanggan yang berkualitas, manajemen karyawan yang efektif, penerapan teknologi dan sistem informasi, serta strategi pemasaran dan promosi yang tepat, manajemen retail dapat membantu UMKM pedesaan meningkatkan efisiensi, daya saing, dan profitabilitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang konsep-konsep kunci yang mendukung pengembangan UMKM pedesaan melalui manajemen retail. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kepustakaan atau kajian pustaka, yang melibatkan pengumpulan data dari sejumlah jurnal, buku, dan dokumen baik dalam format cetak maupun elektronik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM pedesaan memiliki peran strategis dalam perekonomian nasional, tetapi masih menghadapi berbagai kendala. Faktor-faktor seperti akses pasar terbatas, modal terbatas, teknologi terbatas, kualitas SDM terbatas, infrastruktur terbatas, dan persaingan yang sengit menjadi hambatan utama. Namun, manajemen retail diidentifikasi sebagai solusi potensial untuk mengatasi kendala-kendala tersebut. Peran manajemen retail dalam mengembangkan UMKM pedesaan terlihat dalam kemampuannya membantu perencanaan produk dan layanan, manajemen stok, penataan toko, pelayanan pelanggan, manajemen karyawan, penerapan teknologi dan sistem informasi, serta strategi pemasaran dan promosi.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Pengalaman Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Tabungan Negara (BTN) Medan Chairunnisa, T.Lyza Tahura; Fahlevi, Alvin; Rahma, Raihana Firjatullah
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 03 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v4i03.500

Abstract

This research was conducted at PT. Bank Tabungan Negara (BTN) Medan with the research objective of analyzing the influenced of transformational leadership style, work experience and work environment on improving employee performance. The population were employees who work at PT. Medan State Savings Bank (BTN) was 110, sampling was taken using boring sample so that the total research sample was 110 respondents. Data analysis techniques use multiple linear regression, classical assumption testing and hypothesis testing, Based on the results, it showed that transformational leadership style, work experience and work environment partially and simultaneously have a significant effect on improving employee performance in the company. There was strong correlation between transformational leadership style, work experience and work environment on employee performance and the percentage of employee performance at PT. Bank BTN Medan could explained by transformational leadership style, work experience and work environment by 47.90% and the remaining 52.1% could explained by other variables not studied.

Page 8 of 39 | Total Record : 385

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2020 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 06 (2025): Vol. 5 No. 06 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 05 (2025): Vol. 5 No. 05 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 04 (2025): Vol. 5 No. 04 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 03 (2025): Vol. 5 No. 03 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 07 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 02 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) : Desember-Febuari Vol. 5 No. 01 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) : September-November Vol. 4 No. 04 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 03 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 02 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 01 (2023): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 3 No. 03 (2023): Jasmien Vol. 3 No. 02 (2023): Januari Vol. 3 No. 01 (2022): September Vol. 2 No. 02 (2022): Januari Vol. 2 No. 3 (2022): Mei Vol. 2 No. 01 (2021): September Vol. 1 No. 03 (2021): Mei Vol. 1 No. 02 (2021): Januari Vol. 1 No. 1 (2020): September More Issue