Jurnal Industri Pariwisata
Articles published on Jurnal Industri Pariwisata are based on research. This journal published by Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM), Universitas Sahid which is published twice every year. This journal is intended as one of the media in terms of publishing the results of research activities of academics who are interested in the field of tourism such as Culinary and Shopping Tour, Cultural Heritage, History and Religion, Marine Tourism, Eco-tourism, Adventure Tour, Countryside Tour, MICE, and also Halal Tourism
Articles
272 Documents
<![CDATA[ANALISIS DAYA DUKUNG PULAU LIUKANG LOE UNTUK PENGEMBANGAN WISATA PANTAI ]]>
<![CDATA[Arhan Rajab, Muhammad]]>
<![CDATA[ Jurnal Industri Parawisata Vol 2 No 2 (2020): Jurnal Industri Pariwisata JANUARY 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sahid ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36441/pariwisata.v2i2.33
<![CDATA[Pulau Liukang Loe terletak di Kabupaten Bulukumba Sulawesi Selatan. Wilayah ini memiliki daya tarik berupa pantai berpasir putih dan landai serta pemandangan laut yang indah. Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk mengkaji kesesuaian lahan dan daya dukung (carrying capacity) Pulau Liukang Loe untuk kegiatan wisata pantai. Penelitian ini dilaksanakan pada Bulan Maret 2020. Penelitian ini menggunakan metode survey dengan menggunakan ground check dan pengukuran parameter in situ serta studi literatur dari berbagai sumber data sekunder. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa potensi wisata pantai termasuk dalam kategori sesuai dengan panjang pantai 1.411 m dan sesuai bersyarat dengan panjang pantai 1.279 m. Kategori sesuai berada di pantai sebelah utara (Kampung Ta’buntuleng) dan kategori sesuai bersyarat berada di pantai sebelah tenggara (Kampung Pasilohe) dengan daya dukung kawasan kategori wisata pantai sebesar 56 (Orang/hari).]]>
<![CDATA[REPLIKA “KAMPUNG EROPA†SEBAGAI DAERAH TUJUAN PARIWISATA LOKAL DI LEMBAH HARAU PAYAKUMBUH, SUMATRA BARAT (ANALISIS PENGEMBANGAN PARIWISATA DI SUMATERA BARAT) ]]>
<![CDATA[Falma Masful, Mila]]>
<![CDATA[ Jurnal Industri Parawisata Vol 2 No 2 (2020): Jurnal Industri Pariwisata JANUARY 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sahid ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36441/pariwisata.v2i2.34
<![CDATA[Lembah Harau, yang keindahan alamnya menakjubkan, adalah tujuan wisata yang paling banyak dikunjungi. Wisatawan akan menikmati hamparan sawah, tebing tinggi yang menakjubkan, dan air terjun yang menenangkan. Bahkan ada juga fasilitas homestay yang tersedia untuk bermalam. Jadi untuk keberlanjutannya, saat ini terdapat berbagai jenis fasilitas yang dibangun oleh pemerintah daerah Sumatera Barat, yaitu ada berbagai jenis negara asing seperti Perancis dan Korea. Rupanya replika ini sangat populer di kalangan negara-negara asing yang populer seperti Belanda. Bahkan ketika liburan Lebaran dan Tahun Baru di Lembah Harau sangat ramai dan selalu ramai. Pengunjung senang datang ke tempat ini karena mereka ingin berfoto mengikuti tren. Media sosial seperti Instagram dan Facebook telah memengaruhi orang untuk memilih tujuan wisata yang ingin mereka kunjungi. Jadi media membuat jalan bagi para manajer industri pariwisata untuk melakukan komodifikasi audiensi. Penelitian ini untuk menguji pengembangan potensi wisata lokal berdasarkan pengaruh media sosial yang digunakan oleh masyarakat.]]>
<![CDATA[DETERMINASI WISATA THAILAND BERDASARKAN PERSEPSI WISATAWAN OUTBOND ASAL INDONESIA ]]>
<![CDATA[Delima Putri, Novita]]>;
<![CDATA[Nizma, Mima]]>;
<![CDATA[Syahid, Syahid]]>
<![CDATA[ Jurnal Industri Parawisata Vol 2 No 2 (2020): Jurnal Industri Pariwisata JANUARY 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sahid ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36441/pariwisata.v2i2.35
<![CDATA[Peneliti merumuskan beberapa masalah yang dihadapi terkait dengan Determinasi pasar wisata Thailand dengan berdasar pada aspek belanja dan kuliner yang telah memberikan pendapatan serta pertumbuhan ekonomi dari sektor pariwisata Thailand 1) bagaimana langkah determinasi pasar wisatawan yang telah dilakukan oleh pemerintah Thailand untuk menarik wisatawan asaing atau domestic, 2) bagaimana langkah membangun pengembangan pasar wisata di Indonesia berdasarkan aspek belanja dan kuliner. Hasil penelitian menunjukan bahwa makanan mennjadi salah satu motivasi wisatawan secara umum, makanan dan wisata merupakan duet yang cukup baik dalam meningkatkan jumlah wisatawan. Hal ini terjadi juga pada wisatawan inbound Indonesia ke Thailand. Terkait dengan wisata kuliner, berdasarkan hasil kuestioner, kesamaan kebiasaan, jenis makanan dan kesamaan budaya menjadi motivasi utama wisatawan Indonesia berkunjung ke Thailand.]]>
<![CDATA[STRATEGI DIREKTIF KEBERLANJUTAN DAYA SAING WISATA LOKAL ]]>
<![CDATA[Dyah Maharani, Maya Dewi]]>;
<![CDATA[Noviana, Linda]]>
<![CDATA[ Jurnal Industri Parawisata Vol 2 No 2 (2020): Jurnal Industri Pariwisata JANUARY 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sahid ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36441/pariwisata.v2i2.36
<![CDATA[Tujuan dari kajian ini adalah (a) menganalisa status keberlanjutan Pengembangan Daya Saing Wisata Lokal (Urban Tourism), (b) menganalisa faktor-faktor leverage untuk mendorong Pengembangan Daya Saing Wisata Lokal (Urban Tourism), serta (c) merumuskan Skenario Strategi Direktif Daya Saing Wisata Lokal (Urban Tourism). Metode yang digunakan adalah analisis Multi-Dimensional-Scaling (MDS) untuk menghitung status keberlanjutan Pengembangan Daya Saing Wisata Lokal (Urban Tourism), dan menganalisis faktor leverage untuk mendorong Pengembangan Daya Saing Wisata Lokal (Urban Tourism). Analisis dilanjutkan dengan metode Analitycal Hierarchy Process (AHP) untuk menemukan skenario Strategi Direktif Daya Saing Wisata Lokal (Urban Tourism). Hasil kajian menemukan bahwa status keberlanjutan Daya Saing Wisata Lokal (Urban Tourism) multidimensi sebesar 52.77 (cukup berkelanjutan). Rumusan Strategi Direktif Pengembangan Daya Saing Wisata Lokal (kasus: Urban Tourism Bogor, dan Semarang) adalah Pengembangan Atraksi Wisata Tradisional dengan skor 0.202.]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI PELESTARIAN BANGUNAN HOTEL SEBAGAI BANGUNAN BERSEJARAH BERWUJUD (STUDI KASUS PADA HOTEL MAJAPAHIT SURABAYA DAN GRAND INNA YOGYAKARTA) ]]>
<![CDATA[Pratomo, Aditya]]>
<![CDATA[ Jurnal Industri Parawisata Vol 2 No 2 (2020): Jurnal Industri Pariwisata JANUARY 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sahid ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36441/pariwisata.v2i2.37
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mencari tahu apakah hotel yang termasuk dalam kategori warisan budaya memiliki keunggulan tersendiri ditengah perkembangan hotel moderen saat ini, khususnya di kota- kota besar seperti Surabaya dan Daerah Istimewa Yogyakarta. Kemudian, penelitian ini juga mengklarifikasi apakah keberadaan dan eksistensi hotel sebagai bangunan pusaka layak untuk dipertahankan, serta apa keuntungan yang didapat dan apa saja tantangan yang dihadapi. Kemudian bagaimana Penanganan strategis guna melihat keunggulan dari penggunaan bangunan warisan budaya serta kendala yang dihadapi. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif. Data primer diperoleh dari survei kuesioner dan wawancara dengan perwakilan dari pengelola hotel. Penelitian dilakukan di hotel yang tercatat secara resmi sebagai situs warisan budaya di Indonesia. Hasilnya akan memberikan gambaran besar yang mendalam dengan mengacu kepada konsep heritage hotel yang berwujud, karakteristik, keuntungan yang kompetitif, strategi manajemen serta operasional dari hotel secara keseluruhan beserta tantangan yang mungkin terjadi. Pengumpulan data didapat dari sudut pandang pihak pengelola hotel (dalam hal ini pihak manajemen). Penelitian ini memberikan kontribusi kepada pemahaman yang mendalam tentang industri perhotelan, terutama konsep penggunaan bangunan warisan budaya.]]>
<![CDATA[ANALISIS POTENSI WISATA BAHARI DI PULAU HARAPAN KEC. PULAU SERIBU ]]>
<![CDATA[Ratnasari, Kania]]>;
<![CDATA[Bhudiharty, Susy]]>
<![CDATA[ Jurnal Industri Parawisata Vol 2 No 2 (2020): Jurnal Industri Pariwisata JANUARY 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sahid ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36441/pariwisata.v2i2.38
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui potensi wisata bahari yang ada di Pulau Harapan, Kec. Pulau Seribu di Pulau Harapan, Kec. Pulau Seribu. Data diperoleh dengan menyebarkan kuesioner mengenai potensi wisata, di Pulau Harapan, Kec. Pulau Seribu. Adapun teknik sampel yang digunakan yaitu purposive sampling sebanyak 52 responden. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi eksploratif dan pendekatan analisis deskriptif kualitatif. Penelitian deskriptif kualitatif pada umumnya dilakukan dengan tujuan utama, yaitu menggambarkan secara sistematis fakta dan karakteristik objek yang diteliti secara tepat dalam perkembangan akhir-akhir ini. Hasil penelitian, Pulau Harapan hanya memiliki potensi wisata bahari berupa penangkaran penyu sisik, namun di sekitarnya terdapat pantai-pantai yang bagus seperti Pulau Kotok, Pulau kelapa Dua, Pulau Bulat dan Pulau Bira. Semua pulau tersebut bisa diakses dengan mudah dari pulau Kelapa. Agar wisatawan bisa lebih lama lagi berada di sini maka disarankan pengadaan atraksi wisata air yang beragam.]]>
<![CDATA[MODEL KEPUTUSAN BERKUNJUNG PADA OBYEK WISATA DI KOTA SEMARANG ]]>
<![CDATA[Kuswardani, DC.]]>;
<![CDATA[Yani, Tri Endang]]>
<![CDATA[ Jurnal Industri Parawisata Vol 2 No 2 (2020): Jurnal Industri Pariwisata JANUARY 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sahid ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36441/pariwisata.v2i2.39
<![CDATA[Tujuan penelitian ini memberikan kontribusi untuk mengoptimalkan pariwisata di kota Semarang. Variabel yang diuji untuk mengoptimalkan keputusan mengunjungi obyek wisata di kota Semarang secara langsung adalah Gaya Hidup, Destinasi Image, Atribut Produk Wisata dan Electronic Word of Mouth merupakan variabel yang diduga memoderatori pengaruh Gaya Hidup pada Keputusan berkunjung pada obyek wisata di kota Semarang. Populasi adalah semua pengunjung obyek wisata di kota Semarang, sedangkan sampel ditentukan sebesar 100 responden dengan menggunakan teknik Cluster Sampling. Alat analisis yang dipergunakan adalah Structural Equation Medelling (SEM) dengan aplikasi program Partial Least Square (PLS) yaitu smartPLS.3.0 Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa semua Hipotesis didukung. Gaya Hidup, Destination Image dan Atribut Produk Wisata positif signifikan berpengaruh pada Keputusan berkunjung pada obyek wisata di kota Semarang. Electronic Word of Mouth terbukti berperan sebagai Pure Moderator dalam memoderasi pengaruh Gaya Hidup pada Keputusan berkunjung pada obyek wisata di kota Semarang.]]>
<![CDATA[PROMOSI WISATA KULINER KHAS BANTEN DI MEDIA ONLINE SEBAGAI PENDUKUNG PARIWISATA BANTEN ]]>
<![CDATA[Widowati, Dewi]]>
<![CDATA[ Jurnal Industri Parawisata Vol 3 No 1 (2020): Jurnal Industri Pariwisata JULY 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sahid ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36441/pariwisata.v3i1.40
<![CDATA[Bidang pariwisata menjadi bidang yang saat ini mendapat perhatian, baik di tingkat pusat maupun daerah. Upaya yang dilakukan oleh Provinsi Banten melalui kegiatan promosi dalam mengkomunikasikan pariwisata Banten untuk diperkenalkan ke tingkat nasional maupun internasional. Teori yang digunakan dalam pembahasan ini yaitu Teori Cyber Media. Bagaimana kemudian upaya ini dintegrasikan dengan para pemangku kepentingan terkait pariwisata Banten. Metode yang digunakan deskriptif interpretatif. Data diperoleh melalui kepustakaan mengenai pariwisata, khususnya wisata kuliner di Banten. Pembahasan makalah ini dengan menggunakan studi literatur. Bagaimana pentingnya media online dalam upaya mempromosikan wisata kuliner di Banten. Serta pentingnya sinergisitas para pemangku kepentingan, tentang bagaimana, dan apa yang telah dilakukan, sedang dilakukan, dan yang akan dilakukan terhadap upaya memajukan dan mengembangkan pariwisata di Banten terutama bidang wisata kuliner. Data diperoleh melalui kepustakaan mengenai pariwisata, khususnya wisata kuliner di Banten.]]>
<![CDATA[ANALISIS KEPUASAN DAN LOYALITAS WISATAWAN MENGUNJUNGI DESTINASI WISATA PULAU HARAPAN DI KEPULAUAN SERIBU JAKARTA ]]>
<![CDATA[Sukaesih, Uuh]]>;
<![CDATA[Miswan, Miswan]]>
<![CDATA[ Jurnal Industri Parawisata Vol 3 No 1 (2020): Jurnal Industri Pariwisata JULY 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sahid ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36441/pariwisata.v3i1.41
<![CDATA[Pemerintah Kabupaten Administrasi Kepulauan Seribu telah mendukung pengembangan pariwisata di pulau Pulau Kelapa di Kepulauan Seribu. Hal tersebut dapat dilihat dari usaha pemerintah dalam menyediakan fasilitas serta sarana dan prasarana penunjang pariwisata untuk mengembangkan Kepulauan Seribu sebagai daerah tujuan wisata. Tujuan dari penelitian ini adalah adalah : Untuk mengetahui Kepuasan dan loyalitas wisatawan yang mengujungi Destinasi Wisata Pulau Harapan di Kepulauan Seribu Jakarta. Penelitianakan dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 100 orang (menggunakan rumus Slovin) yang sudah mengunjungi objek wisata Pulau Harapan di Kepulauan Seribu Jakarta. Metode analisis dilakukan dengan analisis deskriptif, yaitu dengan mendeskriptifkan atau menggambarkan tentang hasil dari penelitian mengenai kepuasan dan loyalitas wisatawan yang mengujungi Destinasi Wisata Pulau Kelapa di Kepulauan Seribu Jakarta dengan cara memberikan penilaian dari 1 sampai 4, yang selanjutnya dihitung rata-ratanya dan disajikan dalam tabel. Hasil penelitian yaitu kepuasan dan loyalitas wisatawan yang mengunjungi destinasi wisata Pulau Harapan di Kepulauan Seribu Jakarta dengan skala penilaian 1 sampai 4, diperoleh nilai rata-rata untuk kepuasan = 3.14 (kategori puas), untuk loyalitas wisatawan diperoleh nilai rata-rata = 3.25 (katagori loyal).]]>
<![CDATA[STUDI KOMPARATIF: PENERAPAN PROGRAM DESTINATION MANAGEMENT ORGANIZATION (DMO) KEMENTERIAN PARIWISATA PADA DESTINASI WISATA KOTA TUA JAKARTA ]]>
<![CDATA[Bhudiharty, Susy]]>
<![CDATA[ Jurnal Industri Parawisata Vol 3 No 1 (2020): Jurnal Industri Pariwisata JULY 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sahid ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36441/pariwisata.v3i1.42
<![CDATA[Kota Tua Jakarta merupakan cikal bakal kota Jakarta saat ini dan merupakan salah satu cagar budaya yang merupakan kawasan heritage yang memiliki nilai tinggi. Metodologi penelitian menggunakan analisa deskriptif kulatitatif dan komparatif yang membandingkan penerapan tugas DMO dan Kota Tua Jakarta sebelum dan sesudah Program DMO. Hasilnya ada perubahan positif dari program Destination Management Organization yang diterapkan di Kota Tua Jakarta yaitu tata kelola Wisata Kota Tua Jakarta semakin baik dibandingkan tahun sebelumnya, namun terdapat juga beberapa kendala dalam penerapan Program Destination Management Organization namun fasilitator DMO Kota Tua Jakarta belum maksimal dalam merangkul semua stakeholder karena belum maksimal sosialisasi tentang Program DMO. Destinasi wisata Kota Tua Jakarta yang memiliki potensi yang sangat tinggi, seharusnya fasilitator DMO Kota Tua Jakarta dan Stakeholder dapat bekerjasama dalam menerapkan Program DMO dan mensosialisasikan Program DMO kepada seluruh stakeholder.]]>
