cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Denok Sunarsi
Contact Email
denoksunarsi@unpam.ac.id
Phone
+6287700097751
Journal Mail Official
jee.unpamjournal@gmail.com
Editorial Address
Jalan Surya Kencana No. 1 Pamulang. Tangerang Selatan - Banten
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Jurnal Ekonomi Efektif
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 26228882     EISSN : 26229935     DOI : 10.32493/JEE
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ekonomi Efektif (JEE) adalah peer-reviewed journal yang mempublikasikan artikel-artikel ilmiah yang merupakan hasil penelitian ilmiah asli (prioritas utama) dan artikel ulasan ilmiah yang bersifat baru (tidak prioritas) dari berbagai kalangan akademisi dan peneliti yang belum diterbitkan di tempat lain yang meliputi: Bidang Ekonomi (makro dan mikro) serta Ekonomi Kreatif Bidang Sumber Daya Manusia, Pemasaran dan Manajemen Keuangan
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 504 Documents
 5   6   7   8   9 
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI YAYASAN AL WASATIYAH TANGERANG Irvan Fauzi; Muhammad Duwiki
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 2, No 2 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v2i2.4172

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi dan disiplin kerja guru terhadap kinerja guru pada Yayasan Al Wasatiyah Tangerang. Penelitian ini dilaksanakan di Yayasan Al Wasatiyah Tangerang dengan sampel sebanyak 54 responden.Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan Asosiatif (kausal). Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah didasarkan pada metode Nonprobability Sampling dengan pendekatan teknik sampel jenuh. Metode analisis data menggunakan Uji instrument (uji validitas, uji reliabilitas), Uji Asumsi klasik (uji normalitas, uji heterokedaktisitas dan uji autokorelasi), dan Uji Verifkatif (uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, Uji F, dan uji t.Berdasarkan hasil uji statistik secara parsial pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja guru didapat nilai t hitung > t tabel (3.841 > 2.01) dengan signifikansi 0.000 < 0.05, hal ini berarti bahwa terdapat pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja guru yang positif dan signifikan. Berdasarkan hasil uji statistik secara parsial pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja guru didapat nilai t hitung > t tabel (4.225 > 2.01) dengan signifikansi 0.000 < 0.05, hal ini berarti bahwa terdapat pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja guru yang positif dan signifikan. Pengujian hipotesis ketiga menunjukkan nilai Fhitung > Ftabel (25.776 > 3.17) dengan signifikansi 0.000 < 0.05 hal ini berarti bahwa terdapat pengaruh secara simultan motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja guru yang positif dan signifikan. Uji korelasi secara berganda didapat nilai R sebesar 0.709, artinya seluruh variabel penelitian baik motivasi kerja, disiplin kerja terhadap kinerja guru memiliki tingkat hubungan yang kuat (0.60 – 0.799). Sedangkan berdasarkan analisis koefisien determinasi didapat nilai adjusted R square sebesar 0.483 atau 48.3%, artinya keberadaan variabel bebas yaitu motivasi kerja dan disiplin kerja mempunyai sumbangsih terhadap variabel terikat yaitu kinerja guru sebesar 48.3% dan sisahnya 51.7% adalah variabel lain yang tidak teridentifikasi pada penelitian ini.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MEGAPRIMA DI JAKARTA Dede Andi; Hafis Laksmana Nuraldy; Imbron Imbron
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 3, No 1 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v3i1.7314

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Megaprima di Jakarta. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 95 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini variabel kepemimpinan diperoleh rata-rata skor sebesar 3,41 dengan kriteria baik. Variabel kinerja karyawan diperoleh rata-rata skor sebesar 3,83 dengan kriteria baik. Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan  dengan persamaan regresi Y = 7,678 + 0,899X, dan nilai korelasi 0,787 atau kuat dengan determinasi 61,9%. Uji  hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05. Kata Kunci: Kepemimpinan, Kinerja Karyawan.
PENGARUH PEMBERIAN KREDIT TERHADAP PROFITABILITAS PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK PERIODE 2012-2019 Arif Hidayat; Irfan Rizka Akbar; Aidil Amin Efendi
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 3, No 2 (2021): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v3i2.8743

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pemberian kredit terhadap Profitabilitas pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Metode yang digunakan adalah explanatory research. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini variabel Pemberian kredit diperoleh nilai rata-rata sebesar 3,81%. Variabel Profitabilitas diperoleh nilai rata-rata 3,91%. Pemberian kredit berpengaruh positif dan signifikan terhadap Profitabilitas dengan nilai persamaan regresi Y = 9,701 + 0,326X, dan nilai koefisien korelasi 0,649 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi 42,1%. Uji  hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA DOSEN UNIVERSITAS PAMULANG Komarudin Komarudin
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 1, No 3 (2019): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v1i3.3462

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Dosen Universitas PamulangMetode yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif, penelitian ini, penulis menjadikan dosen Universitas Pamulang sebagai populasi,  yang  saat ini  total berjumlah 1.713 orang, pengambilan sampel menggunakan rumus solvin sebanyak 95 responden. Metode Pengumpulan Data menggunkan data primer dan data sekunder, serta uji statistik meliputi, persamaan regresi linear berganda, uji koefisien korelasi, uji deteminsi dan uji hipotesisHasil penelitian menunjukan kepemimpinan dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan  terhadap kinerja dosen dengan persamaan regresi Y = 11,945 + 0,252X1 + 0,460X2. Nlai korelasi sebesar 0,725 artinya memiliki memiliki pengaruh yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 47,5% dan uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > Ftabel atau (50,884 > 2,700), dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara kepemimpinan dan kompetensi terhadap kinerja dosen pada Universitas Pamulang. Kata Kunci: Kepemimpinan, Kompetensi, Kinerja
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. INDOTEX INDONESIA DI TANGERANG Muger Apriansyah
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 2, No 4 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v2i4.10672

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Indotex Indonesia di Tangerang. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 92 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini variabel budaya organisasi diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,411 dengan kriteria baik. Variabel kinerja karyawan diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,787 dengan kriteria baik. Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 10,484 + 10,803X, dan nilai koefisien korelasi 0,731 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi 53,4%. Uji  hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.
HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN PENEMPATAN PEGAWAI DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI DAN UKM DI KOTA TANGERANG SELATAN Hendy Surahman
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 2, No 2 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v2i2.4163

Abstract

Salah satu metode menghitung besarnya pengaruh produktivitas kerja adalah dengan menilai bagaimana hubungan gaya kepemimpinan dan Penempatan Kerja. Gaya kemimpinan dan penempatan kerja berperan dalam meningkatkan produktivitas kerja pegawai, dikarenakan pengaruh seorang pemimpin dan penempatan kerja di dalam mengoperasikan organisasi dengan individu yang berbeda-beda, maka seorang pemimpin harus benar-benar berkualitas agar ia dapat memimpin bawahannya dan menempatkan bawahannya dengan tepat dan baik sehingga produktivitas dan tujuan organisasi dapat dicapai secara efektif dan efisien di Dinas Koperasi dan UKM Kota Tangerang Selatan.Nilai r sebesar 0,792 menunjukan hubungan yang sangat kuat dan positif antara gaya kepemimpinan dan produktivitas kerja yang berarti jika pelaksanaan gaya kepemimpinan dilakukan dengan baik dan tepat maka akan meningkatkan produktivitas kerja pegawai. Nilai r sebesar 0,790 menunjukan hubungan yang kuat dan positif antara Penempatan dan Produktivitas Kerja yang berarti jika Penempatan pegawai dilaksanakan dengan baik dan tepat maka akan meningkatkan Produktivitas Kerja pegawai.Nilai r sebesar 0,872 menunjukan hubungan yang  sangat kuat dan positif antara gaya kepemimpinan, penempatan pegawai  dan produktivitas kerja. Berdasarkan pengujian Hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel (84,199 > 3,17), maka Ho ditolak dan Ha diterima, yang berarti gaya kepemimpinan dan penempatan  mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja pada Dinas Koperasi dan UKM Kota Tangerang Selatan.
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM PENGEMBANGAN DESA CIDOKOM GUNUNG SINDUR KABUPATEN BOGOR Denok Sunarsi; Hadi Winata; Gunartin Gunartin; Paeno Paeno
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 2, No 3 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v2i3.6816

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengalisis gaya kepemimpinan kepala desa Cidokom dalam melaksanakan kepemimpinannya yang diamanahkan oleh masyarakat desa melalui pemilihan umum. Hasil observasi, pengamatan langsung dan wawancara dengan masyarakat desa, diketahui bahwa perkembangan desa cenderung statis dilihat dari belum adanya jaringan komunikasi modern, transportasi publik belum teersedia secara memadai dan tingginya tingkat kriminalitas serta lambatnya pelayanan birokrasi.  Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, dengan pendekatan observasi langsung pada intrumen kunci untuk mendapatkan data yang akurat. Hasil penelitian didasarkan pada perolehan data pendukung seperti jumlah penduduk yang ditinjau dari jenjang pendidikan dan status social ekonomi dari mata pencaharian yang mana hal ini masih menunjukkan rendahnya tingkat pendidikan di Desa Cidokom dan tentunya juga rendahnya kualitas SDM yang ditunjukkan pada masih tingginya jumlah penduduk yang berstatus pengurus rumah tangga. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Pengembangan, Desa.
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA GURU ( STUDY PADA PERGURUAN MUHAMMDIYAH SETIABUDI PAMULANG ) ASRIDAH WARNI TANJUNG
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 1, No 1 (2018): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v1i1.1995

Abstract

Influence Leadership Principal Work Motivation and Work Discipline on Teacher Performance (Study At Perguruam Muhammadiyah Setiabudi Pamulang). Supervisor I Dr. H. Amin K. Elfachmi. S.Pd, SE, MM. Second Advisor Dr. Ir. Umi Rusilowati, MM. Examiner I Dr. H. Dayat Hidayat, M.M. Examiner II Dr. H. Hidayat Bin Kaiman, M.M.            This research is a quantitative descriptive research. Population taken is all teachers of college muhammadiyah setiabudi pamulang, which amounted to 100 respondents. This instrument is a questionnaire. Data analysis using descriptive data analysis presented in percentage. the analysis used is the validity test, reliability test and path analysis.            The results showed that (1) There is a Leadership Influence on Performance. This can be seen from the results of the table coefficient by using SPSS version 22 analysis, then the value of titung for Leadership variable (X1) is 22,619, while the value of ttable for n = 100 is 1.66055. So because tcount> ttable, 22,619> 1.66055 then 〖h〗 _0 rejected and 〖h〗 _a1 accepted so it can be concluded that Leadership variable (X1) has a positive influence on Performance. (2) There is Influence of Motivation to Performance. It can be seen from the result of coefficient table by using SPSS Version 22 calculation analysis, thitung for Motivation variable (X2) is 1.034, while ttable for n = 100 is 1.66055. So because the value of t count <ttabel, that is 1.801 <1.66055 then H2 accepted and concluded that Motivation (X2) has a positive influence on Performance. (3) There is No Effect between Discipline on Performance. It can be seen from the result of coefficient table by using SPSS Version 22 calculation analysis, thitung for Discipline variable (X3) is 11,988, while ttable for n = 100 is 1.66055. So because tcount <ttable, ie -0.2243 <1.66055 then H3 is rejected and it can be concluded that Discipline (X3) has no effect on Performance (Y). (4) There is Influence between Leadership, Motivation and Discipline on Performance. This can be seen from ANOVA result using SPSS version 22 calculation analysis, shows the value of Fhitung for the three independent variables, namely Leadership (X1), Motivation (X2) and Discipline (X3) is obtained Fcount of 592,198, while Ftable for n = 100 is of 2.70. So the value Fcount> Ftable l, ie 592,198> 2.70 so that H3 accepted and can be concluded that between Leadership (X1), Motivation (X2), and Discipline (X3) simultaneously affect Performance.Key words: Principal Leadership, Work Motivation, Work Discipline and Teacher Performance
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. FORTA LARESE JAKARTA PUSAT Nur Lingga Setya Dewi
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 3, No 2 (2021): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v3i2.8734

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 116 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini didapat, membuktikan adanya pengaruh positif dan signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan. Dalam model persamaan regresi yang didapat adalah y = 1,863 + 0,646X1 + 0,576X2. Kemudian koefisien yang di dapat 0,893.
PENGARUH PROMOSI PENJUALAN (SALES PROMOTION) TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA PT KHARISMA BUKIT PERMATA INDAH Yanurianto Yanurianto
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 1, No 2 (2019): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v1i2.3451

Abstract

ABSTRAK Tujuan dari penelitian yang dilakukan adalah untuk mengetahui promosi penjualan (sales promotion) yang dilakukan oleh PT Kharisma Bukit Permata Indah untuk mengetahui keputusan pembelian konsumen pada PT Kharisma Bukit Permata Indah, dan untuk mengetahui pengaruh promosi penjualan (sales promotion) terhadap keputusan pembelian pada PT Kharisma Bukit Permata Indah.Metode yang digunakan oleh peneliti ini dilakukan dengan metode analisa data berupa uji validitas dan uji reliabilitas, dan teknik analisa data menggunakan uji regresi linier sederhana, koefisien korelasi, koefisien determinasi, dan uji signifikan koefisien korelasi (uji t).Hasil dari penelitian ini promosi penjualan (sales promotion) yang dilakukan oleh PT Kharisma Bukit Permata Indah cukup baik yaitu responden lebih banyak menjawab sangat setuju 33,4% dan setuju 50,3% sehingga jika dijumlahkan sebesar 83,7% artinya promosi penjualan (sales promotion) pada PT Kharisma Bukit Permata Indah masih baik,keputusan pembelian responden lebih banyak menjawab sangat setuju 33,7% dan setuju 46,3% sehingga total sebesar 80% artinya keputusan pembelian pada PT Kharisma Bukit Permata Indah masih sangat stabil, terdapat pengaruh positif pada promosi penjualan (sales promotion)  terhadap keputusan pembelian pada PT Kharisma Bukit Permata Indah sebesar 20,567 artinya jika promosi penjualan di tingkatkan satu satuan akan berpengaruh terhadap keputusan pembelian sebesar 20,982. Adapun kontribusinya variabel promosi penjualan (sales promotion) terhadap keputusan pembelian sebesar  tingkat signifikasinya dan diperoleh hasil uji hipotesis t hitung sebesar (8,34) sehingga H0 di tolak dan Ha di terima maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara promosi penjualan (sales promotion) terhadap keputusan pembelian pada PT Kharisma Bukit Permata Indah. Kata Kunci: Promosi Penjualan (Sales Promotion) dan Keputusan Pembelian

Page 7 of 51 | Total Record : 504

 5   6   7   8   9 

Filter by Year

2018 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 1 (2025): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 7 No. 4 (2025): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 7 No. 3 (2025): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 7 No. 2 (2025): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 7 No. 1 (2024): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 6 No. 4 (2024): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 6 No. 3 (2024): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 6 No. 2 (2024): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 6 No. 1 (2023): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 5, No 4 (2023): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 5, No 3 (2023): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 5, No 2 (2023): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 5, No 1 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 4, No 4 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 4, No 3 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 4, No 2 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 4, No 1 (2021): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 3, No 4 (2021): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 3, No 3 (2021): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 3, No 2 (2021): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 3, No 1 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 2, No 4 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 2, No 3 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 2, No 2 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 2, No 1 (2019): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 1, No 4 (2019): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 1, No 3 (2019): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 1, No 2 (2019): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 1, No 1 (2018): JURNAL EKONOMI EFEKTIF More Issue