cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sutia Budi
Contact Email
jbm.jurnal@universitasbosowa.ac.id
Phone
+62411-452901
Journal Mail Official
ubpostgradjournal@gmail.com
Editorial Address
Program Pascasarjana Universitas Bosowa Jl. Urip Sumoharjo KM.4 Makassar 90231
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Indonesian Journal of Business and Management
Published by Universitas Bosowa
ISSN : 24603767     EISSN : 26566885     DOI : https://doi.org/10.35965/jbm.v3i1
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Indonesian Journal of Business and Management is International Journal, peer-review, open access journal published by Bosowa University Publishing. It Provides an academic platform for professionals and researchers to contribute to innovative work in busniess and management cases. The scope of the journal covers corporate governance, human resource management, strategic management, production management, operations management, entrepreneurship, e-business, service management and information technology management, etc.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 293 Documents
 8   9   10   11   12 
ANALISIS DETERMINAN KINERJA ORGANISASI SEKTOR PUBLIK PADA KANTOR DINAS BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA SAMARINDA KALIMANTAN TIMUR Hema Herman; Muhlis Ruslan; Firman Manne
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 5 No. 1 (2022): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2022
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v5i1.1862

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh tunjangan kinerja, kualitas sumber daya manusia dan sistem pengukuran kinerja terhadap kinerja organisasi, serta untuk menganalisis pengaruh tunjangan kinerja, kualitas sumber daya manusia dan sistem pengukuran kinerja secara simultan terhadap kinerja organisasi sektor publik pada Kantor Dinas Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Samarinda Kalimantan Timur. Untuk mengimplementasikan tujuan tersebut maka digunakan teknik pengumpulan data melalui observasi dan kuesioner, dengan teknik analisis data menggunakan uji instrumen penelitian, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda serta pengujian hipotesis. Hasil penelitian menemukan bahwa tunjangan kinerja  berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi, kualitas sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi, sistem pengukuran kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi serta tunjangan kinerja, kualitas sumber daya manusia dan sistem pengukuran kinerja berpengaruh secara simultan atau bersama-sama yakni sebesar 52,8% terhadap kinerja organisasi pada Kantor Dinas Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Samarinda Kalimantan Timur.The purpose of this study is to analyze the effect of performance allowance, the quality of human resources and performance measurement systems on organiza-tional performance, as well as to analyze the effect of performance allowance, the quality of human resources and performance measurement systems simultaneously on the performance of public sector organizations at the Regional Financial and Asset Management Agency Office. To implement these objectives, data collection techniques were used through observation and ques-tionnaires, with data analysis techniques using research instrument tests, classical assumption tests, multiple regression analysis and hypothesis testing. The results of the study found that performance allowance had a positive and significant effect on organizational per-formance, the quality of human resources had a positive and significant effect on organizational performance, the performance measurement system had a positive and significant effect on organizational performance and performance allowanc, the quality of human resources and performance measurement systems had a simultaneous or simultaneous effect. together, which is 52.8% of the organizational performance at the Office of the Regional Financial and Asset Management Agency, Samarinda City, East Kalimantan.
DETERMINASI KINERJA PEGAWAI DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA PROVINSI SULAWESI SELATAN Nur Ridawati Cammelia Ridwan; Seri Suriani; A. Arifuddin Mane
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 5 No. 1 (2022): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2022
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v5i1.1863

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi, lingkungan kerja, kompensasi terhadap motivasi kerja, menganalisis pengaruh kompetensi, lingkungan kerja, kompensasi, motivasi terhadap kinerja pegawai Kantor Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif. Jumlah populasi yang ada pada penelitian ini sebanyak 50 orang. Teknik sampling yang digunakan yaitu teknik Non probability sampling jenis sampling jenuh atau sensus. Data diperoleh dengan menggunakan teknik pengumpulan data dengan cara penyebaran kuisioner, dokumentasi. Teknik analisis data pada penelitian ini meliputi analisis deskriptif, analisis PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja; 2) Lingkungan kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap motivasi kerja dengan koefisien; 3) Kompensasi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap motivasi kerja; 4) Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai; 5) Lingkungan kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai; 6) Kompensasi tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai; 7) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai; 8) Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja; 9) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja; 10) Kompensasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja. This study aims to analyze the effect of competence, work environment, compensation on work motivation, analyze the influence of competence, work environment, compensation, motivation on the performance of the employees of the Office of Community and Village Empowerment of South Sulawesi Province. This study uses a quantitative descriptive approach. The total population in this study was 50 people. The sampling technique used is the non-probability sampling technique, the type of sampling is saturated or census. Data was obtained by using data collection techniques by distributing questionnaires, documentation. Data analysis techniques in this study include descriptive analysis, PLS analysis. The results of the study show that 1) Competence has a positive and significant effect on work motivation; 2) The work environment has a positive but not significant effect on work motivation with coefficients; 3) Compensation has a positive but not significant effect on work motivation; 4) Competence has a positive and significant effect on employee performance; 5) The work environment has a positive but not significant effect on employee performance; 6) Compensation has no effect on employee performance; 7) Work motivation has a positive and significant effect on employee performance; 8) Competence has a positive and significant effect on employee performance through work motivation; 9) The work environment has a positive and insignificant effect on employee performance through work motivation; 10) Compensation has a positive and insignificant effect on employee performance through work motivation
PENGARUH KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. NIAGA NUSA ABADI MAKASSAR Ryan Triwahyu; Miah Said; Thamrin Abdullah
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 5 No. 1 (2022): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2022
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v5i1.1864

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan, kepuasan kerja, dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Niaga Nusa Abadi Makassar. Penelitian ini merupakan jenis penelitian statistik deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan pada PT. Niaga Nusa Abadi Makassar. Dan teknik sampling yang digunakan adalah teknik Quota Sampling, dimana sampel dalam penelitian ini mengambil perwakilan dari populasi yang ada sebanyak 55 Orang (50% dari jumlah populasi). Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner dan studi dokumentasi. Metode analisis data menggunakan metode deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan, kepuasan kerja, dan motivasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Niaga Nusa Abadi Makassar. Hal ini dapat dilihat dari nilai Adjusted R Square sebesar 0,379 berarti 37,9% menunjukkan bahwa variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kepemimpinan, kepuasan kerja, dan motivasi. Sedangkan sisanya 62,1% dapat dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. This study aims to determine and analyze the influence of leadership, job satisfaction, and motivation on the performance of employees of PT. Niaga Nusa Abadi Makassar. This research is a type of descriptive statistical research. The population in this study were employees at PT. Niaga Nusa Abadi Makassar. And the sampling technique used is the Quota Sampling technique, where the sample in this study takes representatives from the existing population of 55 people (50% of the total population). Data collection methods in this study were questionnaires and documentation studies. Methods of data analysis using descriptive methods and multiple linear regression analysis. The results showed that the variables of leadership, job satisfaction, and motivation had a positive and significant influence on employee performance at PT. Niaga Nusa Abadi Makassar. This can be seen from the Adjusted R Square value of 0.379 which means 37.9% indicating that the employee performance variable can be explained by leadership, job satisfaction, and motivation. While the remaining 62.1% can be explained by other factors not examined in this study.
PENERAPAN SISTEM E-KINERJA DALAM MENINGKATAN PRESTASI KERJA PADA BIRO PEMERINTAHAN DAN OTONOMI DAERAH SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SULAWESI SELATAN Sri Fitra Densy DN; Miah Said; Chahyono Chahyono
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 5 No. 1 (2022): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2022
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v5i1.1865

Abstract

Penilaian prestasi kerja Pegawai Negeri Sipil merupakan upaya yang dilakukan oleh pemerintah untuk menjamin objektivitas pembinaan kinerja pegawai di lingkungannya. Pemerintahan Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2018 menerbitkan Peraturan Gubernur Sulsel Nomor 129 Tahun 2017 tentang Pedoman Manajemen Kinerja Pegawai di Lingkungan Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan kemudian diatur kembali dalam Peraturan Gubernur Sulawesi Selatan Nomor 1 Tahun 2022 tentang Pemberian Tambahan Penghasilan PNS dan CPNS di Lingkungan Pemerintah Provinsi Sualwesi Selatan. Implementasi kebijakan penilaian menggunakan aplikasi berbasis online yang dikenal dengan E-Kinerja.  Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif, subjek penelitian adalah Biro Pemerintahan dan Otonomi Daerah dan lima orang Pegawai Negeri Sipil. Pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan studi dokumentasi. Analisis data penelitian menggunakan empat tahap yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan atau verifikasi. Pengujian keabsahan data menggunakan teknik triangulasi sumber. Hasil penelitian bahwa penerapan sistem ekinerja dapat meningkatkan prestasi kerja melalui web sistem yang merupakan suatu inovasi dalam pelaksanaan penilaian prestasi kerja dan juga menunjukkan bahwa Pemerintah Sulawesi Selatan dalam melakukan penilaian prestasi kerja kepada Pegawai Negeri Sipil yang ada menyesuaikan dengan perkembangan teknologi digital yang ada saat ini. The assessment of the work performance of civil servants is an effort made by the government to ensure the objectivity of coaching the performance of employees in their environment. The South Sulawesi Provincial Government in 2018 issued South Sulawesi Governor Regulation Number 129 of 2017 concerning Guidelines for Employee Performance Management within the South Sulawesi Provincial Government and then re-regulated in South Sulawesi Governor Regulation Number 1 of 2022 concerning The Provision of Additional Income for Civil Servants and Civil Servants within the South Sualwesi Provincial Government. Implementation of assessment policies using an online-based application known as E-Performance. Data collection uses observation techniques, interviews and documentation studies. Research data analysis uses four stages, namely data collection, data reduction, data presentation and drawing conclusions or verification. Testing the validity of the data using source triangulation techniques. The results of the study that the application of the ekinerja system can improve work performance through the web system which is an innovation in the implementation of work performance assessments and also shows that the Government of South Sulawesi in conducting work performance assessments for existing Civil Servants adapts to the development of existing digital technology.
TANGGUNG JAWAB DAN STRATEGI PENINGKATAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA DI KECAMATAN MATTIRO BULU KABUPATEN PINRANG Suyuti Supardi; Thamrin Abdullah; Muh. Kafrawi Yunus
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 5 No. 1 (2022): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2022
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v5i1.1866

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah mendeskripsikan dan menganalisis tanggung jawab dan strategi peningkatan kinerja aparatur sipil negara di kecamatan Mattiro Bulu Kabupaten Pinrang, dengan menggunakan metode penelitian kualitatif yaitu jenis pengumpulan data berupa observasi dan wawancara dengan dukungan perangkat lain seperti alat dokumentasi. Teknik analisis data yaitu memberikan deskripsi dan gambaran mengenai hasil wawancara dan observasi yang ditemukan di lokasi penelitian. Hasil penelitian menjelaskan bahwa tanggung jawab pegawai secara struktur sudah baik namun implementasi terhadap struktur dan rantai tugas dan fungsi yang dijelaskan perlu dioptimalkan, sementara itu strategi yang diterapkan pada Kantor Kecamatan Mattiro Bulu yang berdasar pada Rencana Strategis Kecamatan Mattiro Bulu turunan Visi Misi Kabupaten Pinrang belum berjalan secara optimal dan perlu perbaikan telaah visi, misi, dan tujuan sehingga dalam penghayatan rencana strategis dapat berjalan secara optimal. Sedangkan indeks yang mempengaruhi kinerja pegawai adalah berdasar pada Lakip (Laporan Kinerja Pegawai) yang terpantau stabil dan maksimal namun dibutuhkan peningkatan yang signifikan guna peningkatan kinerja yang lebih baik ke depan. The purpose of this study is to describe and analyze the Responsibility and Strategies for Improving the Performance of the State Civil Apparatus in Mattiro Bulu District, Pinrang Regency, using qualitative research methods, namely the type of data collection in the form of observations and interviews with the support of other tools such as documentation tools. The data analysis technique is to provide a description and overview of the interview and observation results found at the research site. The results of the study explained that the responsibility of employees structurally is good, but the implementation of the structure and chain of tasks and functions described needs to be optimized, while the strategy applied to the Mattiro Bulu District Office based on the Mattiro Bulu District Strategic Plan derived from the Vision and Mission of Pinrang Regency has not run optimally and needs to improve the vision review, mission, and objectives so that in the passion of the strategic plan can run optimally. Meanwhile, the index that affects employee performance is based on the Lakip (Employee Performance Report) which is monitored as stable and maximum but requires significant improvements in order to improve better performance in the future.
ANALISIS PENERAPAN KNOWLEDGE MANAGEMENT DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA PADA KANTOR DPRD KABUPATEN MAROS Syamsuddin Syamsuddin; Chahyono Chahyono; Haeruddin Saleh
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 5 No. 1 (2022): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2022
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v5i1.1867

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh knowledge management dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai, pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja serta untuk menganalisis pengaruh knowledge management dan budaya organisasi terhadap kinerja melalui kepuasan kerja. Teknik pengumpulan data melalui kuesioner dengan teknik analisis data menggunakan SemPLS 3.2.9. Hasil penelitian menemukan knowledge management dapat memberikan dampak yang ber-makna dalam meningkatkan kepuasan kerja pegawai. Budaya organisasi memberikan dampak yang bermakna terhadap kepuasan kerja bagi pegawai. Knowledge management dapat memberikan pengaruh yang bermakna dalam meningkatkan kinerja pegawai.  Budaya organisasi mampu meningkatkan kinerja kerja bagi pegawai. Kepuasan kerja dapat memberikan pengaruh yang bermakna dalam meningkatkan kinerja kerja pegawai.  Hasil uji mediasi menemukan bahwa kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh knowledge management terhadap kinerja pegawai, hasil uji mediasi pada penelitian ini yang menunjukkan bahwa kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor DPRD, di Kabupaten Maros. This study aims to determine and analyze the influence of knowledge management and organizational culture on job satisfaction and employee performance, the effect of job satisfaction on performance, and to analyze the influence of knowledge management and organizational culture on performance through job satisfaction. Data collection techniques through questionnaires with data analysis techniques using SemPLS 3.2.9. The results of the study found that knowledge management can have a significant impact on increasing employee job satisfaction. Organizational culture has a significant impact on job satisfaction for employees. Knowledge Management can have a significant influence on improving employee performance. Organizational culture is able to improve work performance for employees. Job satisfaction can have a significant influence on improving employee work performance. The results of the mediation test found that job satisfaction can mediate the influence of knowledge management on employee performance. The results of the mediation test in this study indicate that job satisfaction can mediate the influence of organizational culture on employee performance Legislative Council Office in Maros..
ANALISIS PELAYANAN DAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR TERHADAP KEPATUHAN PEMBAYARAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR DENGAN MEDIASI KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR SAMSAT KABUPATEN PINRANG Andi Cudai; Hasanuddin Remmang; Sukmawati Sukmawati
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 5 No. 1 (2022): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2022
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v5i1.1868

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelayanan dan Standar Operasional Prosedur (SOP) terhadap kinerja pegawai, menganalisis pengaruh pelayanan, Standar Operasional Prosedur (SOP) dan kinerja pegawai terhadap kepatuhan pembayaran pajak. Untuk menganalisis pengaruh pelayanan dan Standar Operasional Prosedur (SOP) terhadap kepatuhan pembayaran pajak melalui kinerja pegawai pada Kantor Samsat Kabupaten Pinrang. Oleh karena itu maka teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, dan kuesioner. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur. Hasil temuan empirik bahwa pelayanan dan Standar Operasional Prosedur (SOP) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Dari hasil analisis pengaruh pelayanan, SOP dan kinerja pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepatuhan pembayaran pajak kendaran. Dari hasil uji sobel test maka temuan empirik bahwa kinerja pegawai dapat memediasi pengaruh pelayanan dan SOP terhadap kepatuhan pembayaran pajak pada Kantor Samsat Kabupaten Pinrang. This study aims to analyze the effect of service and Standard Operating Procedure (SOP) on employee performance, analyze the effect of service, Standard Operating Procedure (SOP) and employee performance on tax payment compliance. To analyze the effect of service and Standard Operating Procedures (SOP) on tax payment compliance through employee performance at the Pinrang Regency Samsat Office. Therefore, the data collection techniques were carried out through observation, and questionnaires. While the data analysis technique used is path analysis. The empirical findings show that service and Standard Operating Procedures (SOP) have a positive and significant effect on employee performance. From the results of the analysis of the effect of service, SOP and employee performance have a positive and significant effect on vehicle tax payment compliance. From the results of the Sobel test, the empirical finding is that employee performance can mediate the effect of services and SOPs on tax payment compliance at the Pinrang Regency Samsat Office.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DIMEDISI KEPEMIMPINAN PADA KANTOR DINAS SOSIAL PROVINSI SULAWESI SELATAN Putri Intan Lodi; Haeruddin Saleh; Chahyono Chahyono
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 5 No. 1 (2022): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2022
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v5i1.1869

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui budaya organisasi dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kepemimpinan pada Dinas Sosial Provinsi Sulawesi Selatan, untuk mengetahui budaya organisasi, lingkungan kerja, dan kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Dinas Sosial Provinsi Sulawesi Selatan, serta untuk mengetahui budaya organisasi dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai dimediasi kepemimpinan pada Dinas Sosial Provinsi Sulawesi Selatan. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai negeri sipil pada Dinas Sosial Provinsi Sulawesi Selatan yang berjumlah 95 orang berdasarkan rumus Slovin. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, kuesioner, dan dokumentasi. Metode analisis data menggunakan teknik analisis Partial Least Square/Smart PLS dan pengujian hipotesis mediasi yakni Uji Sobel Test. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepemimpinan pada Dinas Sosial Provinsi Sulawesi Selatan, bahwa budaya organisasi, lingkungan kerja, dan kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Sosial Provinsi Sulawesi Selatan, serta bahwa budaya organisasi dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dimediasi kepemimpinan pada Dinas Sosial Provinsi Sulawesi Selatan. The purpose of the study was to find out how organizational culture and work environment affect leadership at the Social Service of South Sulawesi Province, to find out how organizational culture, work environment, and leadership affect employee performance at the Social Service of South Sulawesi Province, and to find out how organizational culture and work environment have an effect. on employee performance mediated by leadership at the Social Service of South Sulawesi Province. The data used are primary data and secondary data. The sample in this study were civil servants at the Social Service of South Sulawesi Province, totaling 95 people based on the Slovin formula. Data was collected through observation, questionnaires, and documentation. The data analysis method used the Partial Least Square/Smart PLS analysis technique and the mediation hypothesis testing, namely the Sobel Test. The results showed that organizational culture and work environment had a positive and significant effect on leadership at the Social Service of South Sulawesi Province, that organizational culture, work environment, and leadership had a positive and significant effect on employee performance at the Social Service of South Sulawesi Province, and that organizational culture and work environment has a positive and significant effect on employee performance mediated by leadership at the Social Service of South Sulawesi Province.
PROFESIONALISME DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU PEREMPUAN TINGKAT SEKOLAH DASAR (SD) DI KABUPATEN GOWA Eka Andini; Hasanuddin Remmang; Firman Menne
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 5 No. 1 (2022): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2022
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v5i1.1870

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh profesionalisme terhadap kinerja guru perempuan tingkat sekolah dasar di kabupaten gowa, menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional kepala sekolah terhadap kinerja guru perempuan tingkat sekolah dasar di kabupaten Gowa serta menganalisis pengaruh profesionalisme dan gaya kepemimpinan transformasional kepala sekolah terhadap kinerja guru perempuan tingkat sekolah dasar di kabupaten Gowa. Penelitian ini bersifat deskriptif kuantitatif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 196 responden. Untuk mengimplementasikan tujuan tersebut maka digunakan teknik pengumpulan data melalui observasi dan kuesioner, dengan teknik analisis data menggunakan uji instrumen penelitian, uji asumsi penelitian, analisis regresi berganda serta pengujian hipotesis. Hasil penelitian menemukan bahwa profesionalisme berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja guru, kepemimpinan transformasional kepala sekolah berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja guru, serta profesionalisme dan kepemimpinan transformasional kepala sekolah secara serempak atau bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan yakni sebesar 40,3% terhadap kinerja guru perempuan tingkat sekolah dasar di kabupaten gowa. The purpose of this study was to analyze the effect of professionalism on the performance of female elementary school teachers in Gowa Regency, analyze the effect of the principal's transformational leadership style on the performance of female elementary school teachers in Gowa Regency and analyze the effect of professionalism and the principal's transformational leadership style on the performance of female teachers.  elementary school level in Gowa district.  This research is descriptive quantitative using a quantitative approach.  The sample in this study amounted to 196 respondents.  To implement these objectives, data collection techniques were used through observation and questionnaires, with data analysis techniques using research instrument tests, research assumption tests, multiple regression analysis and hypothesis testing.  The results of the study found that professionalism and partially significant positive effect on teacher performance, principal's transformational leadership partially positive and significant effect on teacher performance, and professionalism and principal's transformational leadership simultaneously or jointly had a positive and significant effect of 40,3% of the performance of female primary school teachers in the district of Gowa.
PENGARUH KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DAN KUALITAS ANGGARAN TERHADAP KINERJA KEUANGAN PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PANGKEP Arisal Hasan; Lukman Setiawan; Cahyono Cahyono
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 5 No. 1 (2022): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2022
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v5i1.1939

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kualitas sumber daya manusia dan kualitas anggaran terhadap sistem informasi manajemen daerah dan kinerja keuangan pemerintah daerah pada kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan, menganalisis pengaruh sistem informasi manajemen pemerintah terhadap kinerja keuangan daerah, serta untuk  menganalisis sistem informasi Manajemen Daerah dalam memediasi pengaruh kualitas sumber daya manusia dan kualitas anggaran terhadap kinerja keuangan daerah. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, dengan mengambil populasi yakni pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan yang berjumlah sebanyak 107 orang pegawai dengan menggunakan rumus Slovin maka diperoleh jumlah sampel sebanyak 84 orang pegawai. dengan teknik penarikan sampel purposive sampling. Teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner dengan teknik analisis data menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian menemukan bahwa kualitas sumber daya manusia dan kualitas anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap sistem informasi manajemen daerah dan kinerja keuangan pemerintah daerah, sistem informasi manajemen daerah berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja keuangan daerah, dari hasil uji mediasi diperoleh temuan bahwa sistem informasi manajemen daerah dapat memediasi pengaruh kualitas sumber daya manusia dan kualtias anggaran terhadap kinerja keuangan daerah pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan.. This study aims to analyze the influence of the quality of human resources and budget quality on the Regional Management information system and the financial performance of the local government at the Regional Secretariat of Pangkajene and Islands Regency, to analyze the effect of the government management information system on regional financial performance, as well as to analyze the Management information system. Regions in mediating the influence of the quality of human resources and budget quality on regional financial performance. This research is a quantitative research, by taking a population of 107 employees at the Regional Secretariat Office of Pangkajene and Islands Regency using the Slovin formula, the total sample size is 84 employees. using purposive sampling technique. The technique of collecting data is through distributing questionnaires with data analysis techniques using path analysis. The results of the study found that the quality of human resources and budget quality had a positive and significant effect on regional management information systems and local government financial performance, regional management information systems had a positive and significant effect on regional financial performance. can mediate the influence of the quality of human resources and budget quality on regional financial performance at the Regional Secretariat Office of Pangkajene and Islands Regency.

Page 10 of 30 | Total Record : 293

 8   9   10   11   12 

Filter by Year

2018 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 1 (2025): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2025 Vol. 7 No. 2 (2025): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2025 Vol. 7 No. 1 (2024): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2024 Vol. 6 No. 2 (2024): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2024 Vol. 6 No. 1 (2023): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2023 Vol. 5 No. 2 (2023): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2023 Vol. 5 No. 1 (2022): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2022 Vol. 4 No. 2 (2022): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2022 Vol. 4 No. 1 (2021): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2021 Vol. 3 No. 2 (2021): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2021 Vol. 3 No. 1 (2020): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2020 Vol. 2 No. 2 (2020): Indonesian Journal of Business and Managemen, Juni 2020 Vol. 2 No. 1 (2019): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2019 Vol. 1 No. 2 (2019): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2019 Vol. 1 No. 1 (2018): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2018 More Issue