cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
tedy ardiansyah
Contact Email
tedy.ardiansyah@unindra.ac.id
Phone
+6287728003460
Journal Mail Official
tedy.ardiansyah@unindra.ac.id
Editorial Address
Jl. Nangka no.58 C (TB Simatupang), kelurahan tanjung barat kecamatan jagakarsa jakarta selatan 12530
Location
Kota adm. jakarta selatan,
Dki jakarta
INDONESIA
Jurnal USAHA
Published by Universitas Indraprasta PGRI
ISSN : -     EISSN : 27462471     DOI : 10.30998
Core Subject : Economy, Humanities, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences
Business entrepreneurship Entrepreneurship kontekstual : Social entrepreneurship Public entrepreneurship Political entrepreneurship Ethnic entrepreneurship Agripreneurship Agropreneurship Rural entrepreneurship Urban entrepreneurship Minority entrepreneurship Spiritual entrepreneurship Economy entrepreneurship
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 85 Documents
 1   2   3   4   5 
KONDISI KREDIT USAHA SELAMA PANDEMI DI PROVINSI JAWA BARAT Berta Dian Theodora
Jurnal USAHA Vol 2, No 1 (2021): JUNI
Publisher : Universitas Indraprasta PGRI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30998/juuk.v2i1.661

Abstract

The value of credit disbursed to businesses continues to increase every year, but when a pandemic condition occurs, it is seen that the amount of business credit granted by the bank each month fluctuates. West Java Province is the province with the largest population, namely 49.94 million people, administratively the government is divided into 27 districts/cities. The aim of the research is to determine the condition of business credit in every district and city during the pandemic. The type of research data is secondary data originating from the Bank Indonesia and BPS of West Java province. Quantitative research and descriptive methods with sample data are MSMEs business credit in districts and cities in West Java from April 2020 to April 2021. The results obtained by credit to small and medium enterprises have increased but credit to micro enterprises is decreasing every month. Business credit is part of financial capital and is one of the factors that determine the amount of output, so that the addition of business credit is expected to be a factor driving economic growth and ultimately absorb labor.
EVALUASI STRATEGI PEMASARAN DALAM USAHA MIKRO SOTO MIE BOGOR Novi Dianti; Endah Widati
Jurnal USAHA Vol 1, No 1 (2020): JUNI
Publisher : Universitas Indraprasta PGRI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30998/juuk.v1i1.287

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa efektif dan efisien strategi pemasaran yang telah dijalankan oleh pemilik usaha mikro Soto Mie Bogor. Adapun metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode evaluasi kualitatif. Setelah melakukan analisis dan evaluasi strategi pemasaran yang diterapkan pada usaha mikro soto mie bogor akhirnya dapat ditarik simpulan  bahwa strategi pemasaran yang diterapkan oleh usaha mikro soto mie Bogor yang dimiliki oleh Pak Jaja di daerah Munjul belum efektif. Hal ini karena dari hasil perhitungan penjualan selama berdiri sejak tahun 2013 dan 2014 mengalami peningkatan, tetapi ditahun berikutnya yaitu 2015 sampai tahun 2018 hasil penjualan menunjukkan penurunan signifikan. Berdasarkan data yang diperoleh menunjukkan bahwa harga yang ditetapkan tidak sesuai dengan total biaya setiap produk yang ditawarkan. Analisis VRIO dengan kinerja diatas normal yaitu sumber daya letak geografis dan sumber daya produk. Analisis PESTL yang menjadi peluang dilihat dari segi ekonomi dan sosial, sedangkan yang menjadi ancaman adalah legalitas.
Percaya Diri Dan Berpikir Strategis Untuk Menghadapi Ketatnya Persaingan Bisnis Masayu Endang Apriyanti
Jurnal USAHA Vol 1, No 2 (2020): DESEMBER
Publisher : Universitas Indraprasta PGRI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30998/juuk.v1i2.482

Abstract

Tujuan penelitian untuk mengetahui pentingnya kepercayaan diri dan kemampuan berpikir strategis dalam menghadapi ketatnya persaingan bisnis, karena umumnya sampai sekarang masih banyak wirausaha yang kurang percaya diri dan kurang mampu berfikir strategis untuk mempertahankan eksistensi usahanya. Padahal dengan percaya diri yang tinggi dan kemampuan berpikir strategis yang tepat membuat langkahnya tidak goyah dalam berusaha, tidak pesimis dan akan terus gigih berjuang serta berhati-hati demi memenangkan persaingan, sehingga ia akan terhindar dari kebangkrutan usaha. Apalagi, saat ini masih ada kejadian pandemic covid 19, yang berdampak pada banyak hal, salah satunya terhadap sektor ekonomi, yang mempengaruhi permintaan dari konsumen dan lesunya aktivitas perekonomian. Seharusnya, pengusaha lebih percaya diri dan berpikir strategis secara maksimal, misalnya melakukan hal-hal baru, seperti cara promosi yang berbeda atau pelayanan untuk pelanggan yang lebih baik lagi demi mempertahankan kelangsungan usahanya agar tetap produktif meskipun dimasa sulit. Jadi, sepatutnya dua hal penting ini harus dimiliki oleh setiap pengusaha agar dapat  memenangkan persaingan dalam kondisi apapun, mampu mempertahankan bahkan membuat usahanya lebih maju lagi. Metode penelitian dilakukan secara studi perpustakaan dan literatur. Hasil penelitian membuktikan bahwa dengan Percaya diri dan berpikir strategis, para pengusaha mampu memenangkan persaingan, terbukti dengan eksistensi mereka menjalankan usaha dan terus menghasilkan barang/jasa yang bermanfaat, dan memberi kesejahteraan untuk semua pihak yang terlibat didalamnya.
MENGENALKAN JIWA WIRAUSAHA PADA ANAK SEJAK DINI MELALUI PENDIDIKAN INFORMAL Dewi Purwaningsih; Nani Al Muin
Jurnal USAHA Vol 2, No 1 (2021): JUNI
Publisher : Universitas Indraprasta PGRI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30998/juuk.v2i1.653

Abstract

ABSTRAK Mengenalkan jiwa wirausaha pada anak sejak dini merupakan suatu hal yang sangat baik dan memiliki manfaat yang sangat luar biasa untuk masa depannya kelak. Untuk mengenalkan dan menumbuhkan jiwa wirausaha  tidak bisa dilakukan secara instant dan peranan orangtua disinilah sangat mendukung untuk pembentukan karakter seorang wirausaha dikemudian hari, pada anak usia dini yang masih belia merupakan waktu yang pas dan merupakan suatu kesempatan untuk belajar menumbuhkan jiwa wirausaha  salah satunya adalah melalui jalur pendidikan  informal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengkaji tentang bagaimana membangun jiwa kewirausahaan terhadap anak usia dini melalui pengembangan pendidikan informal dan penelitian ini hanya sebatas penanaman jiwa wirausaha didalam keluarga dan lingkungan terdekatnya. Tujuan melatih kewirausahaan pada anak sejak dini adalah untuk menumbuhkan rasa percaya diri, mandiri dan menjadi orang yang memiliki kreatifitas yang tinggi sehingga menjadi lebih produktif pada saat dewasa nantinya.Kata Kunci : Jiwa wirausaha, kewirausahaan Pendidikan informal, 
PENERAPAN NORMA PERHITUNGAN PAJAK NETTO BAGI WAJIB PAJAK ORANG PRIBADI PADA WILAYAH KERJA KANTOR PAJAK PRATAMA PASAR MINGGU deddy dariansyah
Jurnal USAHA Vol 1, No 1 (2020): JUNI
Publisher : Universitas Indraprasta PGRI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30998/juuk.v1i1.291

Abstract

Peneliti ingin mengetahui apakah Wajib Orang Pribadi bergerak dibidang UMKM sudah menerapkan Peraturan Direktur Jenderal Pajak Nomor PER-17/PJ/2015 tentang Norma Penghitungan Penghasilan Neto terhadap beberapa pekerja bebas tertentu, pada wilayah kerja Kantor Pelayanan Pajak Pasar Minggu. Dalam penelitian ini membahas mengenai Norma Penghitungan Penghasilan Neto terhadap terhadap Wajib Orang Pribadi mempunyai usaha sektor UMKM. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini berbentuk penelitian yuridis normatif dengan tipe penelitian deskriptif analitis. Pada penerapan Peraturan Direktur Jenderal Pajak PER-17/PJ/2015 tentang Norma Penghitungan Penghasilan Neto terdapat dua permasalahan yaitu perbedaan interpretasi peraturan antara Direktorat Jenderal Pajak dan Wajib Pajak itu sendiri sehingga masih terdapat adanya ketidaktahuan wajib pajak terhadap peraturan tersebut. Hasil penelitian ini bahwa wajib Pajak sudah menerapkan pengaturan mengenai Norma Penghitungan Penghasilan Neto PER-17/PJ/2015 sesuai Klasifikasi Lapangan Usaha (KLU) masing-masing.
EFEKTIVITAS RUANG KERJA BERSAMA SEBAGAI PENUNJANG KESUKSESAN FINANSIAL EKONOMI PENGUSAHA RINTISAN STUDI KASUS BITC WORKING SPACE Hasan Al Farisi; Erna Maulina; Ratna Meisa Dai
Jurnal USAHA Vol 2, No 2 (2021): Desember
Publisher : Universitas Indraprasta PGRI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30998/juuk.v2i2.774

Abstract

 Ruang kerja bersama (Coworking Space) bukan lagi hal yang baru bagi pengusaha yang hendak mencari tempat bekerja aman dan nyaman. Akibat adanya fenomena tersebut, maka artikel ini meneliti efektifitas Coworking Space sebagai salah satu penunjang pengusaha memperoleh kesuksesan mereka ditinjau dari tema finansial. Metode yang digunakan di dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif serta menggunakan skala Likert sebagai metode pengumpulan data. Hasil penelitian menunjukan bahwa Coworking Space memberiktan dampak positif bagi pengusaha dalam peningkatan finansial ekonomi. Pemilihan Coworking Space sebagai sarana untuk membantu pengusaha menciptakan lingkungan bisnis yang kondusif menjadi ideal.
PENDEKATAN BERORIENTASI ENTREPRENEURIAL UNTUK MENGAJAR CORPORATE ENTREPRENEURSHIP DI TINGKAT MAGISTER UNIVERSITAS PADJADJARAN Hasan Al Farisi; Margo Purnomo; Ratih Purbasari
Jurnal USAHA Vol 2, No 2 (2021): Desember
Publisher : Universitas Indraprasta PGRI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30998/juuk.v2i2.777

Abstract

 Tujuan  dari penulisan artikel ini adalah untuk mengeksplorasi metode pendekatan entrepreneurial (entrepreneurial-directed) dalam pengajaran CE dengan mengambil studi kasus pada tingkatan magister mahasiswa universitas Padjadjaran. Memanfaatkan metode kualitatif dan observasi untuk mendalami lebih jauh pemahaman dan pandangan mahasiswa secara subjektif untuk melihat bagaimana pendekatan entrepreneurial dapat menjadi efektif dan mempengaruhi pembelajaran CE. Hasil yang didapatkan di dalam penelitian ini menunjukan bahwa pembelajaran non akademis dimana dosen berperan sebagai fasilitator dan mahasiswa sebagai orang yang mengeksplorasi lebih jauh teori yang di dapatkan serta memainkan permainan peran (role-playing) untuk mendapatkan pengalaman masih menjadi efektif di tingkatan mahasiswa magister universitas Padjadjaran.
PENTINGNYA KOMITMEN DALAM BERWIRAUSAHA Dewi Purwaningsih; Burhanudin Burhanudin
Jurnal USAHA Vol 2, No 2 (2021): Desember
Publisher : Universitas Indraprasta PGRI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30998/juuk.v2i2.780

Abstract

Komitmen dalam berwirausaha merupakan suatu hal yang sangat penting dan perlu diperhatikan dalam menjalankan suatu usaha dan untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.Bagaimana seorang wirausaha dapat memiliki komitmen yang tinggi dan bagaimana komitmen itu bisa diterapkan dalam menjalankan sebuah usaha. Komitmen dalam wirusaha bukan hanya kita menjual sebuah ide atau produk saja melainkan juga terkait dengan memanfaatkan waktu dengan baik, menepati janji dan berkomitmen dengan mutu produk yang kita jual,serta komitmen dengan segala sesuatu dalam menjalankan usaha bisnis. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan kajian deskriptif eksplanantif analitis, metode ini mengambarkan fakta pentingnya komitmen dalam menjalankan suatu usaha. Tujuan penelitian ini untuk mengkaji tentang pemtingya memiliki komitmen yang tinggi dalam berwirausahaKomitmen merupakan suatu kebulatan tekad melakukan sesuatu dengan penuh tanggungjawab demi mncapai tujuan yang diharapkan. Untuk mewujudkan suatu tujuan yang sudah kita tetapkan dalam melakukan  wirausaha semua itu akan bisa terwujud dengan adanya komitmen yang tinggi., dan dengan adanya komitmen tersebut akan mendorong seorang wirausaha dalam melakukan kewajiban dan tanggungjawabnya sehingga usahanya bisa terus maju dan berkembang 
PENGARUH KARAKTERISTIK WIRAUSAHA, PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PELAKU UMKM Di Wilayah Kecamatan Larangan Kota Tangerang Banten Sufyati H.S; Rahma Tika Savitri
Jurnal USAHA Vol 2, No 2 (2021): Desember
Publisher : Universitas Indraprasta PGRI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30998/juuk.v2i2.800

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui Pengaruh Karakter Wirausaha, Pengembangan dan Kompetensi terhadap Kinerja Pelaku UMKM pada Masa Pandemi COVID-19. Sumber data dalam penelitian ini menggunakan data primer dan teknik pengumpulan data dengan menyebarkan kuesioner kepada para pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) sebanyak 98 responden di Wilayah Kecamatan Larangan Kota Tangerang Banten. Analisis data menggunakan analisis Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian menunjukkan Karakteristik wirausaha, Pengembangan SDM dan Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pelaku UMKM dan diantara ketiga variabel tersebut maka yang paling memberikan pengaruh terbesar yaitu variabel kompetensi SDM.Hal ini berarti perlunya meningkatkan kompetensi agar UMKM tetap eksis ditengah krisis wabah pandemi Covid.19, khususnya para pelaku UMKM di Wilayah Kecamatan Larangan Provinsi Banten.
Hasil Strategi Pemasaran yang Diterapkan Oleh Usaha Mikro Waroeng Dialog Kopi Endah Widati; Umi Utami
Jurnal USAHA Vol 2, No 2 (2021): Desember
Publisher : Universitas Indraprasta PGRI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30998/juuk.v2i2.837

Abstract

Kopi merupakan salah satu minuman yang paling populer di dunia. Budaya minum kopi juga telah begitu kuat mengakar di Indonesia. Berbagai varian rasa kopi juga hadir baik klasik maupun yang sudah di modifikasi untuk memenuhi selera konsumen. Selama hampir 10 tahun terakhir, tren kedai kopi atau warung kopi mulai meningkat secara signifikan. Berbagai jenis kedai kopi atau warung kopi hadir baik merek yang sudah terafiliasi maupun merek baru, dengan mengusung berbagai konsep. Persaingan yang ketat memaksa pemilik kedai untuk dapat bersaing dan menentukan strategi pemasaran yang tepat bagi keberlangsungan usaha. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah strategi pemasaran yang dilakukan usaha mikro Waroeng Dialog Kopi sudah efektif dan efisien. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi dan wawancara yang dilakukan kepada pemilik kedai. Selain itu, data juga didapat dari dokumen yang dimiliki kedai. Berdasarkan hasil analisis lingkungan dengan menggunakan analisis SWOT menunjukan bahwa Waroeng Dialog Kopi berada pada kuadran I yang menerapkan strategi agresif pada matriks IFAS dan EFAS. Sedangkan berdasarkan matriks IE Waroeng Dialog Kopi berada pada sel IV yang menunjukan strategi yang digunakan merupakan strategi stabilitas. Adapun strategi bauran pemasaran yang digunakan, Waroeng Dialog Kopi menggunakan strategi diversivikasi produk, strategi penerapan harga untuk meraih pangsa pasar, Words-of-Mouth Marketing, menggunakan keterlibatan konsumen dalam proses pemilihan menu, menggunakan karyawan sebagai inti pelaksana aktivitas, tempat selektif, sedangkan untuk pengukuran produktivitas menggunakan front stage effort dan kualitas rasa ditentukan oleh si pemilik.

Page 2 of 9 | Total Record : 85

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2020 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 6, No 1 (2025): Juni Vol 5, No 2 (2024): Desember Vol 5, No 1 (2024): Juni Vol 4, No 2 (2023): Desember Vol 4, No 1 (2023): Juni Vol 3, No 2 (2022): Desember Vol 3, No 1 (2022): Juni Vol 2, No 2 (2021): Desember Vol 2, No 1 (2021): JUNI Vol 1, No 2 (2020): DESEMBER Vol 1, No 1 (2020): JUNI More Issue