cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rima Gontina
Contact Email
rimagontina@gmail.com
Phone
+6285768522386
Journal Mail Official
jurnalmanajemenmmandirisaburai@gmail.com
Editorial Address
Jalan Imam Bonjol Nomor 468 Kemiling Bandar Lampung, Lampung Indonesia
Location
Kota bandar lampung,
Lampung
INDONESIA
Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS)
Published by Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai
ISSN : 27151018     EISSN : 27220117     DOI : 10.24967/jmms
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
The journal focused on primary studies at management, economic, marketing, and initiated the development of global economic advantages. Based economics could not be seen as independent variable standing on side-by-side with conventional economic system. JMMS Journal of mangement, economic and marketing is dedicated to provide an intellectual space of scholarly discussion how management, economic and marketing able to create the new global formation of management, economic, marketing and similar issues.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 250 Documents
 1   2   3   4   5 
Analisis Efektivitas Dan Efisiensi Realisasi Anggaran Pada Laporan Keuangan Direktorat Jenderal Pengawasan Sumber Daya Kelautan Dan Perikanan Annis Susanti; Septa Riadi; Deviana Sari
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 3 (2021): JMMS- JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas dan efisiensi atas pelaksanaan anggaran pendapatan dan belanja negara (APBN)pada laporan keuangan Direktorat Jenderal Pengawasan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan berdasarkan pagu anggaran dan realisasi anggaran periode TA. 2017 – TA. 2020. Data alokasi anggaran pada Direktorat Jenderal Pengawasan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan periode TA. 2017 – TA. 2020 berdasarkan data OMSPAN Kementerian Keuangan Republik Indonesia adalah menurun dengan persentase rata-rata sebesar 5,29%. Untuk tingkat efektivitas penyerapan anggaran periode TA. 2017 – TA. 2020 adalah pada kriteria efektif yaitu sebesar 81,87 % pada kriteria efektif dan efisiensi atas pelaksanaan kegiatan cukup efisien dengan rata-rata rasio efisiensi untuk TA. 2017-TA. 2020 sebesar 88,97%, sehingga efektivitas dan efisiensi pelaksanaan kegiatan harus terus ditingkatkan. 
PENGARUH SARANA PRASARANA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA BPJS KESEHATAN CABANG KOTABUMI Yudiansyah Yudiansyah; Husna Purnama; Fahrizi Fahrizi
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 2, No 04 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v2i04.554

Abstract

Badan Penyelenggara Jaminan Sosial kesehatan (BPJS Kesehatan), sebagai badan yang memenuhi perlindungan dasar kesehatan bagi seluruh masyarakat Indonesia. Oleh karna itu penggunaan sarana prasarana yang efisien dan efektif mampu mempermudah pelaksanaan pekerjaan, sehingga kinerja organisasi akan dapat mewujudkan tujuannya. Peningkatan produktifitas tersebut dapat meningkatkan pula produktifitas secara keseluruhan. Sarana Prasana yang baik diharapkan dapat meningkatan produktifitas kerja pegawainya Kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh sarana prasarana terhadap produktivitas kerja pada BPJS Kesehatan Cabang Kotabumi.  Hasil pengujian menunjukkan  bahwa sarana prasarana berpengaruh terhadap produktifitas kerja. Dari hasil olah data dapat diketahui bahwa tingkat signifikansi sebesar 0,00 kurang dari 0,05 dengan nilai thitung lebih dari ttabel yaitu 11,802 lebih dari 2,012, dengan demikian sarana prasarana berpengaruh terhadap produktifitas kerja pada BPJS Kesehatan Cabang Kotabumi. 
PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA SMAN 13 DI BANDAR LAMPUNG Edi Santosa; kuswarak kuswarak; Iwan Zulfikar
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 1, No 03 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v1i03.521

Abstract

Pengawasan yang dilakukan dengan baik, maka pekerjaan akan berjalan dengan lancar dan dapat menghasilkan hasil  kerja yang baik pula. Selain itu, melalui pengawasan dapat dipantau berbagai hal yang dapat merugikan organisasi antara lain kesalahan dalam pekerjaannya, kekurangan dalam pelaksanaan pekerjaan, kelemahan pelaksanaan dan cara kerjanya. Disiplin kerja pegawai yang rendah akan mempengaruhi kinerja pegawai, Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai disebabkan oleh disiplin kerja dan pengawasan. Berdasarkan hasil Uji t didapat nilai t hitung adalah 19,041 dan setelah dibandingkan dengan t tabel  pada taraf signifikan 95% yaitu 2,66, maka t hitung adalah 19,041 lebih dari t tabel  = 2,66, sehingga dapat diketahui bahwa Ha yang menyatakan terdapat pengaruh antara variabel Pengawasan  terhadap  Disiplin  Kerja Pegawai dapat diterima. Jadi variabel Pengawasan X berpengaruh terhadap variabel Disiplin Kerja Pegawai Y. Kemudian pada persamaan regresi antara variabel Pengawasan X terhadap variabel Disiplin Kerja Pegawai Y  dapat dinyatakan bahwa setiap penambahan tanggapan responden mengenai pengawasan, maka dapat  diikuti oleh Disiplin Kerja Pegawai sebesar 99,0% atau setiap terjadi peningkatan nilai pada variabel pengawasan sebesar satu point, maka Disiplin Kerja Pegawai akan meningkat sebesar 0,990 point.
ANALISIS FAKTOR EKSTERNAL DENGAN KINERJA STAFF SEKRETARIAT TIM PENGGERAK PKK KOTA BANDAR LAMPUNG Hujaimatul Fauziah; Kuswarak Kuswarak
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 1 (2021): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v5i1.1162

Abstract

Salah satu organisasi yang diharapkan menjadi wadah potensial motor penggerak pembangunan sekaligus mitra pemerintah adalah Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga atau yang biasa disingkat PKK. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi : analisis faktor eksternal dengan kinerja staff Sekretariat Tim Penggerak PKK Kota Bandar Lampung, maka hipotesis penelitian yang diajukan adalah Ada hubungan antara faktor eksternal  dengan kinerja staff di Sekretariat Tim Penggerak PKK Kota Bandar Lampung”. Metode yang digunakan adalah metode analisis dengan cara analisis kualitatif dan analisis kuantitatif, dalam penelitian ini berjumlah 100 sedangkan sampel dalam penelitian ini berjumlah 15 orang. Analisis datanya menggunakan analisis kualitatif dan kuantitatif untuk analisi data kuantitatif menggunakan rumus korelasi product momen. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan diperoleh hasil berikut : hasil koefisien determinisasi perhitungan  yang didapat, maka  dapat diartikan kontribusi faktor eksternal  berhubungan dengan kinerja staff Sekretariat Tim Penggerak PKK Kota B.Lampung sebesar 84,46 persen dan sisanya 15,54 persen berhubungan dengan faktor lain yang tidak dibahas. Maka  hipotesis yang diajukan adalah Ada hubungan antara faktor eksternal  dengan kinerja staff Sekretariat Tim Penggerak PKK Kota B.Lampung dapat diterima.
Hubungan Faktor – Faktor Internal Dengan Kinerja Karyawan Di Sekretariat Tim Penggerak Pkk Kota Bandar Lampung Trisnowati Josiah
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 2 (2020): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v4i2.619

Abstract

Salah satu organisasi yang diharapkan menjadi wadah potensial motor penggerak pembangunan sekaligus mitra pemerintah adalah Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga atau yang biasa disingkat PKK. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada hubungan faktor internal dengan kinerja karyawan di sekretariat Tim Penggerak PKK Kota Bandar Lampung. Permasalahan dalam skripsi ini adalah bagaimana hubungan faktor internal dengan kinerja karyawan Di Sekretariat Tim Penggerak PKK Kota Bandar Lampung. Metode yang digunakan adalah metode analisis dengan cara analisis kualitatif dan analisis kuantitatif, dalam penelitian ini populasi berjumlah 100 orang. Analisis datanya menggunakan analisis kualitatif dan kuantitatif untuk analisi data kuantitatif menggunakan rumus korelasi sederhana dan korelasi berganda. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan diperoleh hasil perhitungan korelasi berganda maka  dapat diartikan kontribusi faktor  internal  berhubungan dengan kinerja karyawan sebesar 0,61. Maka  hipotesis yang diajukan adalah Ada hubungan antara faktor internal dengan kinerja karyawan bidang administrasi di Sekretariat TP.PKK Kota  Bandar Lampung dapat diterima.
PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. PEMUKA MANIS INDAH DI LAMPUNG Novita Purnama Sari; Husna Purnama; Maria Elina
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 1, No 02 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v1i02.512

Abstract

Disiplin mendorong produktivitas kerja karyawan atau disiplin kerja merupakan sarana penting untuk mencapai produktivitas kerja dan untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan maka diperlukan kedisiplinan karyawan dan kesadaran karyawan untuk menaati peraturan agar tujuan dapat dicapai sesuai dengan target yang telah ditentukan. Maka permasalahan yang diangkat dalam penelitian ini adalah Apakah disipin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Pemuka Sakti Manis Indah  Divisi IV di Kabupaten Way Kanan ?.  Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Pemuka Sakti Manis Indah Divisi IV di Kabupaten Way Kanan. Analisis kuantitatif dan kualitatif meliputi uji validitas dan reliabilitias, uji hipotesis lewat uji t. Data–data yang telah memenuhi uji validitas dan reliabilitas. Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Pengujian hipotesis menggunakan uji t menunjukkan bahwa variabel independen yang diteliti terbukti secara signifikan mempengaruhi variabel dependen produktivitas kerja karyawan. Dari uraian diatas dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja berpengaruh terhadap produktivitas karyawan pada PT. Pemuka Sakti Manis Indah Divisi IV di Kabupaten Way Kanan Lampung.
Pengaruh Kualitas Pelayanan,Kualitas Produk Dan Harga Terhadap Loyalitas Pelanggan (Studi kasus Ladyfame Bandar Lampung) Nunung Yuliawati, Artia Rahmawati, Ella, Vicky F Sanjaya
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 1 (2021): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v5i1.1020

Abstract

Penelitian  ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan,kualitas produk dan harga terhadap loyalitas pelanggan Toko Ladyfame di Bandar Lampung. Jenis penelitian kuantitatif Sebanyak 71 pelanggan diambil sebagai sampel melalui metode purposive sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Perolehan hasil penelitian didapatkan bahwa kualitas pelayanan lebih berpengaruh signifikan  daripada kualitas produk dan harga terhadap loyalitas pelanggan Ladyfame
Strategi Promosi Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Pada Pt. Yakult Indonesia Persada Cabang Bandar Lampung Nia Fitriani; Nuraeini Nuraeini; Andi Mulyadinata
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 3, No 03 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v3i03.578

Abstract

Objek penelitian adalah PT Yakult Indonesia Persada Cabang Bandar Lampung Strategi pemasaran dilakukan dengan menggunakan direct selling (penjualan langsung). Masalah yang dihadapi adalah bahwa walaupun strategi promosi pemasaran berhasil meningkatkan jumlah penjualannya setiap tahun namun belum berhasil memenuhi target penjualan yang ditetapkan oleh perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh strategi promosi pemasaran dalam upaya meningkatkan penjualan pada PT Yakult Indonesia Persada Cabang Bandar Lampung. Adapun hipotesis penelitian yang diajukan yaitu Strategi promosi pemasaran berpengaruh dalam upaya meningkatkan penjualan pada PT. Yakult Indonesia Persada Cabang Bandar Lampung. Pengumpulan   data   diperoleh   melalui   studi   lapangan   dengan   populasi berjumlah 33 orang. Berdasarkan hasil penelitian disimpulkan bahwa strategi promosi pemasaran berpengaruh terhadap upaya meningkatkan penjualan pada PT. Yakult Indonesia Persada Cabang Bandar Lampung. Pengaruh ini didasarkan atas aktivitas promosi pemasaran dengan mengadakan eksebisi atau pameran atau kontes,dan pemberian potongan harga.
Hubungan Insentif Penjualan Dengan Produktivitas Kerja Karyawan Penjulan Pada Rolya Motor Di Bandar Lampung Fahrizi Fahrizi
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 1 (2020): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v4i1.598

Abstract

Rolya Motor merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang Pemasaran sepeda motor Yamaha dan sekaligus sub dealer sepeda motor Yamaha di Bandar Lampung. Pada tahun 1979 perusahaan ini terus mengalami kemajuan yaitu dengan adanya dukungan keadaan perekonomian yang mantap, maka Rolya Motor terus mengalami perkembangan dari tahun ke tahun. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar hubungan insentif penjualan terhadap produktivitas kerja karyawan bagian penjualan pada Rolya Motor di Bandar Lampung. Adapun objek penelitiannya adalah karyawan bagian penjualan pada Rolya Motor Bandar Lampung yang berjumlah 15 orang. Berdasarkan hasil pengujian diketahui hipotesis tentang keterkaitan dari koefisien korelasi tata jenjang spearman yang menghasilkan t hitung sebesar 25,23.  Pada taraf signifikan sebesar 95 persen atau  0,05 diperoleh dari t tabel sebesar 1,753. Hal ini menunjukkan adanya hubungan yang positif antara insentif penjualan terhadap produktivitas kerja karyawan, dimana jika insentif penjualan meningkat maka produktivitas kerja karyawan akan meningkat demikian sebaliknya.  Oleh sebab itu bahwa hipotesis dapat diterima.
PENGARUH PENJADWALAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI YANMA POLDA LAMPUNG Riska Maylina; Fahrizi Fahrizi; Khairul Saleh
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 2, No 03 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v2i03.545

Abstract

Masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana penjadwalan Yanma Polda Lampung dan bagaimana pengaruh antara penjadwalan terhadap kinerja Pegawai Yanma Polda Lampung. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penjadwalan Yanma Polda Lampung dan untuk mengetahui pengaruh antara penjadwalan terhadap Kinerja Pegawai Yanma Polda Lampung. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh antara Penjadwalan terhadap Kinerja Yanma Polda Lampung di Bandar Lampung. Hipotesis penelitian dinyatakan dengan Ada pengaruh antara Penjadwalan terhadap Kinerja Yanma Polda Lampung di Bandar Lampung. Pengumpulan data penelitian menggunakan teknik sampel penelitian dari 25 responden. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis kualitatif dan analisis kuantitatif yaitu regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil analisis diperoleh persamaan bahwa penjadwalan memiliki pengaruh yang besar yaitu sebesar 80,8 persen terhadap kinerja Pegawai di Yanma Polda Lampung di Bandar Lampung.

Page 2 of 25 | Total Record : 250

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2017 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 9, No 2 (2025): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 8, No 4 (2024): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 8, No 3 (2024): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 8, No 2 (2024): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 8, No 1 (2024): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 7, No 4 (2023): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 7, No 3 (2023): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 7, No 2 (2023): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 7, No 1 (2023): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 6, No 4 (2022): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 6, No 3 (2022): JMMS-JURNAL MANANJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 6, No 2 (2022): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 6, No 1 (2022): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 1, No 1 (2022): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 4 (2021): JMMS- JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 3 (2021): JMMS- JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 2 (2021): JMMS- JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 1 (2021): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 4 (2020): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 3 (2020): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 2 (2020): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 4, No 1 (2020): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 3, No 04 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 3, No 03 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 3, No 02 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 3, No 01 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 2, No 04 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 2, No 03 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 2, No 02 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 2, No 01 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 1, No 04 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 1, No 03 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 1, No 02 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 1, No 01 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai More Issue