cover
Contact Name
Rima Gontina
Contact Email
rimagontina@gmail.com
Phone
+6285768522386
Journal Mail Official
jurnalmanajemenmmandirisaburai@gmail.com
Editorial Address
Jalan Imam Bonjol Nomor 468 Kemiling Bandar Lampung, Lampung Indonesia
Location
Kota bandar lampung,
Lampung
INDONESIA
Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS)
ISSN : 27151018     EISSN : 27220117     DOI : 10.24967/jmms
Core Subject : Economy, Science,
The journal focused on primary studies at management, economic, marketing, and initiated the development of global economic advantages. Based economics could not be seen as independent variable standing on side-by-side with conventional economic system. JMMS Journal of mangement, economic and marketing is dedicated to provide an intellectual space of scholarly discussion how management, economic and marketing able to create the new global formation of management, economic, marketing and similar issues.
Articles 250 Documents
PENGARUH ROA DAN ROE TERHADAP HARGA SAHAM PADA INDEKS LQ 45 DI BURSA EFEK INDONESIA (BEI) PERIODE 2015-2018 Ani Pujiati; Ade Sandra Dewi
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 3 (2020): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v4i3.1088

Abstract

Abstrak. Eksternal bagi dunia usaha. Investasi dilakukan dengan bertujuan memperoleh keuntungan sesuai dengan yang diharapkan. Oleh karena itu, untuk mengatasi tujuan tersebut perusahaan harus meningkatkan nilai perusahaan. Penelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh Return on Asset (ROA) dan Return on Equity (ROE) terhadap harga saham pada perusahaan   tergabung LQ45 yang terdapat di Bursa Efek Indonesia (BEI).  penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif dengan teknik analisis regresi linier berganda. Sumber data menggunakan data skunder. Berdasarkan hasil pengolahan data yang dilakukan dengan mengunakan SPSS versi 20  diperoleh bahwa Return on Asset (ROA) dan Return on Equity (ROE) berpengaruh positif signifikan terhdap harga saham artinya semakin Return on Asset (ROA) dan Return on Equity (ROE) maka harga saham akan semakin tinggi yang pada akhirnya akan menaikan nilai perusahaan.  Kata kunci: ROA,ROE, harga saham.
Analisis Strategi Pemasaran Pasta Gigi Ciptadent Pada PT. Unilever Indonesia Cabang Lampung di Bandar Lampung Sodirin Sodirin
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 1 (2020): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v4i1.600

Abstract

Perseroan Terbatas PT Unilever Indonesia Cabang Bandar Lampung adalah perusahaan yang bergerak di bidang industri memproduksi barang-barang antara lain: sabun, pasta gigi Ciptadent dan lain-lain yang sejenis yang beralamat di Jalan KH. Ahmad Dahlan No.204 Bandar Lampung. Adapun permasalahan yang dirumuskan adalah Apakah Turunnya Nilai Penjualan disebabkan kurang baiknya strategi pemasaran yang diterapkan oleh PT. Unilever Indonesia Cabang Bandar Lampung?. Tujuan diadakannya penelitian ini adalah untuk memperoleh data secara kualitatif maupun kuantitatif  berkaitan dengan permasalahan yang ada pada PT. Unilever Indonesia Cabang Bandar Lampung. Berdasarkan analisis kualitatif, biaya promosi terhadap nilai penjualan mencapai 1 ini berarti bahwa biaya promosi terhadap nilai penjualan, apabila biaya promosi naik, maka nilai penjualan akan naik, demikian pula halnya dengan biaya distribusi. Dari perhitungan koefisien penentu (KP) biaya promosi terhadap nilai penjualan diperoleh angka 112,35 persen dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yaitu 2,36 persen  Sedangkan koefisien penentu biaya distribusi terhadap nilai penjualan pasta gigi Ciptadent pada PT. Unilever Indonesia Cabang Bandar Lampung sebesar 231,04 persen dan sisanya diperoleh oleh faktor lain.
Pengaruh Semangat Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Lampung Selatan Ani Sriatun; Maria Elina; Sodirin Sodirin
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 2, No 03 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v2i03.547

Abstract

Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Lampung Selatan merupakan Lembaga yang memberdayakan manusia sebagai Pegawai Negeri Sipil ataupun honorer untuk mengelolanya dan dipimpin oleh seorang Sekretariat Daerah. Berdasarkan pengamatan, semangat kerja pegawai masih belum optimal. Pencapaian terpenuhinya kebutuhan pegawai karena adanya semngat kerja bila dirangsang dengan adanya kebijakan yang pada akhirnya merasa puas akan pekerjaan yang diembannya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Semangat Kerja dan Kepuasan Kerja Pegawai Pada Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Lampung Selatan. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah “Ada pengaruh antara Semangat Kerja dengan Kepuasan Kerja Pegawai pada Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Lampung Selatan. Pengumpulan data penelitian menggunakan teknik populasi penelitian dari 28 responden. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis kuantitatif yaitu regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil analisis diperoleh bahwa semangat kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai pada  bagian umum sekretariat daerah kabupaten lampung selatan
PENGARUH INTERNAL LOCUS OF CONTROL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI Lella Anita, Northa Idaman
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 4 (2020): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v4i4.1021

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memberikan bukti secara empiris pengaruh internal locus of control terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variable pemediasi. Sample penelitian ini 100 karyawan tetap dan tidak tetap pada PT PNM Cabang Lampung. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini dengan menggunakan metode survey melalui pengisian kuesioner. Penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling yang didasarkan pada kriteria tertentu. Alat analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah dengan metoda Structural Equation Model (SEM). Penggunaan model persamaan tersebut dengan aplikasi program Partial Least Squares (PLS) versi 3.0.m. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Internal locus of control tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini tidak mendukung hipotesis. (2) Internal locus of control berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. Hal ini mendukung hipotesis. (3) Kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini mendukung hipotesis. (4) Kepuasan kerja memediasi hubungan antara internal locus of control terhadap kinerja karyawan.
Analisis Pengaruh Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Pada Kantor Kesatuan Bangsa Dan Politik Kabupaten Lampung Barat Helly Pertiwi; Ahiruddin Ahiruddin; Sodirin Sodirin
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 3, No 02 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v3i02.571

Abstract

Dinas Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Lampung Barat mempunyai tugas menyiapkan bahan dalam rangka membantu melaksanakan penjabaran kebijakan teknis di bidang kesatuan bangsa. Program pengembangan karier memberikan kesempatan kepada pegawai untuk menyelidiki minat, kebutuhan. dan pilihan karier dalam organisasi. Melalui pengembangan karier pegawai dibantu untuk mengembangkan kecakapan dan kemampuan yang diperlukan sasaran jabatan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh  Pengembangan karier Terhadap Kinerja Kantor Kesatuan Bangsa Dan Politik Kabupaten Lampung Barat. Hasil pengujian bahwa nilai R square sebesar 0.670. Nilai R square ini menunjukkan bahwa besarnya kontribusi variabel independen terhadap variabel dependen adalah sebesar 67,0 persen. Nilai signifikansi sebesar 0.00 lebih kecil dari 0.05, dengan demikian persamaan model ini bersifat fit atau layak digunakan. Pengujian hipotesis yang menyatakan Pengembangan karir berpengaruh terhadap kinerja. Pengujian dilakukan dengan menggunakan uji t yang menunjukkan bahwa Pengembangan karir berpengaruh terhadap kinerja. Pengujian dilakukan dengan menggunakan uji t pada tingkat keyakinan signifikansi α 0.05. Dari hasil tabel 4.8 dapat diketahui bahwa tingkat signifikansi sebesar 0.00 kurang dari 0.05 dengan nilai t  hitung lebih dari t tabel yaitu 8.063 lebih dari 2.034, dengan demikian hipotesis diterima yang berarti Pengembangan karir berpengaruh terhadap kinerja.
PENGARUH TEKANAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. TRIMULYA DI BANDAR LAMPUNG Usnawati Usnawati; Ahiruddin Ahiruddin; Tiar Mirnasari
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 3, No 04 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v3i04.587

Abstract

Tekanan yang dialami para karyawan di CV Trimulya baik itu terlalu rendah atau terlalu tinggi dapat berpengaruh pada tingkat kinerja di dalam bekerja. Bagi seorang pemimpin, tekanan-tekanan yang diberikan kepada seorang karyawan haruslah dikaitkan dengan apakah tekanan yang ditimbulkan oleh tekanan-tekanan tersebut masih dalam keadaan wajar. Kinerja para karyawan di CV. Trimulya perlu dicermati secara sistematis perkembangannya, sehingga dapat meningkatkan perilaku kerja karyawan, dan jika kinerja para karyawan menurun. Karena kinerja (performance) adalah hasil dari interaksi antara kinerja, kemampuan (abilities), dan peluang (oppurtunities). Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara dan kuesioner. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV. Trimulya yang berjumlah 42 karyawan. Adapun teknik analisis dalam penelitian ini adalah rumus regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil analisis diperoleh nilai thitungsebesar 38,569 nilai tersebut jika dibandingkan dengan t tabel dimana dk sebesar n-2 yaitu 40  dengan taraf kesalahan 5 persen nilai t tabel adalah 2,020 dengan nilai sig kurang dari 0.05. Hal ini berarti hipotesis alternatif  Ha diterima dan Ho ditolak. Artinya ada pengaruh yang positif dan signifikan antara tekanan kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Trimulya.
PENGARUH KERJASAMA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUMAS DAN PROTOKOL SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI LAMPUNG Ika Nensi Sinar Maharatu A; Fahrizi Fahrizi; Maria Elina
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 2, No 02 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v2i02.538

Abstract

Keberhasilan pelaksanaan tugas, fungsi dan kewenangan Biro Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Provinsi Lampung merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari keseluruhan proses pelaksanaan pembangunan di Provinsi Lampung. Masalah dalam penelitian ini, yaitu kegiatan penyebarluasan informasi ke publik yang telah dilaksanakan oleh Biro Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Provinsi Lampung setiap tahunnya tidak pernah tercapai. Pencapaian tertinggi terjadi pada tahun 2012 sebesar 80,77 persen dan pencapaian terendah terjadi pada tahun 2016 yaitu 70,59%. Tingkat pencapaian target kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang evaluasi berfluktuasi cenderung menurun setiap tahunnya, dengan rata-rata pencapaian selama 5  tahun sebesar 76,36 persen. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kerjasama terhadap kinerja pegawai pada Biro Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Provinsi Lampung. Pengumpulan data penelitian menggunakan teknik sampel penelitian dari 52 responden. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis kualitatif dan analisis kuantitatif yaitu regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil analisis diperoleh bahwa kerjasama memiliki pengaruh besar yaitu sebesar 40,7 persen terhadap kinerja Pegawai di Biro Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Provinsi Lampung.
PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN BAGIAN REDAKSI PADA PT. MASA KINI MANDIRI DI BANDAR LAMPUNG Fitri Handayani; Trisnowati Josiah; Iwan Zulfikar
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 1, No 01 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v1i01.502

Abstract

Perusahaan merupakan penggerak perekonomian suatu negara. memiliki andil sebagai penyumbang pendapatan negara melalui pajak yang dibayar oleh perusahaan ,sumber daya manusia merupakan salah satu elemen yang penting bagi perusahaan,karena manusia merupakan penggerak dalam perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk  mengetahui pengaruh karakteristik individu terhadap produktivitas karyawan bagian redaksi pada PT. Masa Kini Mandiri di Bandar Lampung. Hasil uji hipotesis menunjukan bahwa terdapat  pengaruh antara karakteristik individu usia, jenis kelamin, status penikahan, jumlah tanggungan, dan pengalaman kerja terhadap produktivitas karyawan. Berdasarkan hasil uji regresi linear bergandadari penelitian ini bahwa ada pengaruh yang positif karakteristik individu karyawannya khususnya mengenai usia dan pengalaman kerja karyawan,karena variabel ini berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas karyawan.
Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Pegaawai Pada Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Lampung Tengah Muhammad Iqbal; Ade Sandra Dewi
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 3, No 02 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v3i02.688

Abstract

Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Lampung Tengah menghadapi permasalahan realisasi pemberian insentif yang masih belum optimal, terlihat dari masih ada beberapa pegawai yang tidak termotivasi untuk bekerja, kinerja pegawai masih belum optimal, hal ini tercermin dalam pelaksanaan tugas dan fungsi baik secara kualitas dan kuantitas pekerjaan belum memuaskan pimpinan. Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mengetahui Pengaruh Pemberian Insentif terhadap Kinerja Pegawai di Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Lampung Tengah.  hipotesis  dalam  penelitian  ini  adalah  Pemberian  Insentif memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai di Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Lampung Tengah. Sampel dalam penelitian ini terdiri dari jumlah responden sebanyak 67 orang responden pegawai Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Lampung Tengah. Metode analisis yang digunakan adalah dengan metode regresi linier sederhana. Besarnya Koefisien Determinasi antara Pemberian Insentif  dengan  Kinerja adalah 63,68 persen, hal ini menunjukkan bahwa pengaruh pemberian insentif terhadap kinerja adalah sebesar  63,68 %, sedangkan sisanya ditentukan  oleh  variabel  lain. Persamaan  regresi  antara  variabel  Pemberian Insentif terhadap Kinerja.
Analisis Strategi Pemasaran Dalam Rangka Meningkatkan Kualitas Pelayanan Terhadap Jamaah Umroh Pada PT. Daanish Mika Salsa Di Bandar Lampung Iwan Zulfikar; Andika Palewa
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 3, No 01 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v3i01.562

Abstract

Saat ini, semakin banyak pesaing dalam hal biro perjalanan dan semakin banyak pula biro-biro yang menawarkan berbagai fasilitas pelayanan yang disediakan, para calon jamaah haji dan umroh bisa memilah-milah biro mana yang terbaik dalam pelayanannya. Sebagai salah satu biro perjalanan ibadah umroh, PT. Daanish Mika Salsa dituntut untuk memberikan pelayanan dengan kualitas terbaik, sehingga diperlukan strategi-strategi guna meningkatkan pelayanan kepada jamaah. Tujuanpenelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana proses pelayanan terhadap jamaah umroh di PT. Daanish Mika Salsa, untuk mengetahui strategi apa saja yang dilakukan oleh PT. Daanish Mika Salsa dalam meningkatkan kualitas pelayanan terhadap jamaah umroh, dan untuk mengetahui strategi apakah yang paling efektif yang dilakukan  PT. Daanish Mika Salsa dalam meningkatkan kualitas pelayanan terhadap jamaah umroh. Metode penelitian yang digunakan di dalam penelitian ini adalah metode analisis data secara kualitatif, yaitu dengan menafsirkan, menginterprestasikan, dan mengklasifikasikan dengan menggunakan kerangka teori dan kerangka konsep yang bersumber dari data primer yaitu wawancara maupun data sekunder yaitu jumlah jamaah umroh, menggunakan teknik pengumpulan data studi kepustakaan dan studi lapangan seperti observasi, interview dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini adalah PT. Daanish Mika Salsa melakukan segala sesuatunya sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan oleh perusahaan guna meningkatkan pelayanan kepada jamaah.Strategi yang dilakukan dalam meningkatkan kualitas pelayanan adalah dengan menggunakan strategi Produk,  Price atau Harga harga, Place Tempat, Promotion Promosi, serta kerja sama dengan travel lain yang sejenis. Strategi yang dilakukan tidak semata untuk meraih keuntungan, tetapi juga sebagai sarana dalam peningkatan kulaitas pelayanan kepada jamaah.Strategi yang paling efektif dilakukan adalah strategi promosi, karena terbukti mampu menaikkan jumlah jamaah melebihi target dibandingkan tahun-tahun sebelumnya.

Page 9 of 25 | Total Record : 250


Filter by Year

2017 2025


Filter By Issues
All Issue Vol 9, No 2 (2025): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 8, No 4 (2024): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 8, No 3 (2024): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 8, No 2 (2024): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 8, No 1 (2024): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 7, No 4 (2023): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 7, No 3 (2023): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 7, No 2 (2023): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 7, No 1 (2023): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 6, No 4 (2022): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 6, No 3 (2022): JMMS-JURNAL MANANJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 6, No 2 (2022): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 6, No 1 (2022): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 1, No 1 (2022): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 4 (2021): JMMS- JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 3 (2021): JMMS- JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 2 (2021): JMMS- JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 1 (2021): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 4 (2020): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 3 (2020): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 2 (2020): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 4, No 1 (2020): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 3, No 04 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 3, No 03 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 3, No 02 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 3, No 01 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 2, No 04 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 2, No 03 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 2, No 02 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 2, No 01 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 1, No 04 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 1, No 03 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 1, No 02 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 1, No 01 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai More Issue