Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS)
The journal focused on primary studies at management, economic, marketing, and initiated the development of global economic advantages. Based economics could not be seen as independent variable standing on side-by-side with conventional economic system. JMMS Journal of mangement, economic and marketing is dedicated to provide an intellectual space of scholarly discussion how management, economic and marketing able to create the new global formation of management, economic, marketing and similar issues.
Articles
250 Documents
<![CDATA[Pengaruh Promosi Penjualan Terhadap Keputusan Pembelian Bahan Bangunan Pada Ud. Sumatra Baja Di Bandar Lampung ]]>
<![CDATA[Hazairin Habe]]>;
<![CDATA[Fauziah Wulandari]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 2, No 01 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v2i01.529
<![CDATA[Perusahaan harus mampu mengenali secara dini apa yang mejadi kebutuhan dan harapan konsumen saat ini maupun masa yang akan datang. Mempelajari dan menganalisa perilaku konsumen dalam keputusan pembelian adalah hal yang penting sebab dengan pengetahuan dasar yang baik mengenai perilaku konsumen akan dapat memberikan masukan yang bearti bagi perencanaan strategi pemasaran.Objek penelitain ini adalah UD. Sumatra Baja di jalan Soekarno Hatta Baypass III no 3 Labuhan Dalam Bandar Lampung. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh promosi penjualan terhadap keputusan pembelian bahan bangunan pada UD. Sumatra Baja Bandar Lampung. Hasil penelitian menunjukan adalah melalui Uji hipotesis parsial melalui uji t test diperoleh nilai t hitung antara promosi penjualan terhadap keputusan pembelian sebesar 11,685 dan t hitung sebesar 11,685 lebih dari ttabel yaitu sebesar 1,679. Persamaan regresi antara promosi penjualan dan keputusan pembelian pada UD. Sumatra Baja menunjukkan setiap kenaikan satu point dari variabel promosi penjualan akan diikuti oleh naiknya variabel keputusan pembelian pada UD. Sumatra Baja.]]>
<![CDATA[HUBUNGAN KESEJAHTERAAN DENGAN KINERJA KARYAWAN PADA POLYTRON SERVICE CENTER LAMPUNG ]]>
<![CDATA[Yuliana Yamin]]>;
<![CDATA[Nuzleha Nuzleha]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 2 (2021): JMMS- JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v5i2.1273
<![CDATA[Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan kesejahteraan dengan kinerja karyawan pada polytron service center lampung. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif kuantitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan kusioner, observasi dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian di dapatkan hasil bahwasnnya kesejahteraan berhubungan dengan kinerja karyawan pada polytron service center lampung.Kata Kunci: Kesejahteraan, Kinerja, Karyawan]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJAPEGAWAI DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN LAMPUNG SELATAN ]]>
<![CDATA[Usman Usman]]>;
<![CDATA[Nelson Nelson]]>;
<![CDATA[Khairul Saleh]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 2, No 03 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v2i03.552
<![CDATA[Kepemimpinan merupakan perilaku yang digunakan oleh seseorang pada saat orang tersebut mencoba mempengaruhi perilaku orang lain. Kepemimpinan saat ini terdapat beberapa kelemahan dalam segi pemerataan pekerjaan dan segi koordinasi. Fenomena yang terjadi padaDinas Perhubungan Kabupaten Lampung Selatansehingga pekerjaan administrasi kegiatan menjadi lambat. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinanterhadap Kinerja Pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Selatan. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah Terdapat pengaruh antara kepemimpinan dengan kinerja pegawai pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Selatan. Pengumpulan data penelitian menggunakan teknik populasi penelitian dari 87 responden. Ada dua variabel dalam penelitian ini yaitu Kepemimpinan sebagai variabel bebas dan Kinerja sebagai variabel terikat. Hasil pengujian menggunakan rumus t student, menunjukkan bahwa t hitung 4,073 lebih besar dari t tabel 1,677, berarti kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai.]]>
<![CDATA[PENGARUH PENGALAMAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS PERUMAHAN DAN PERMUKIMAN KABUPATEN LAMPUNG SELATAN ]]>
<![CDATA[Rusli Mohammad Asri]]>;
<![CDATA[Kisro Eddy]]>;
<![CDATA[Raditte Husin]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 1, No 03 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v1i03.519
<![CDATA[Permasalahan dalam penelitian ini masih banyak pegawai yg belum perpengalaman, dan pegawai yang belum memiliki kemampuan dan pengetahuan yang memadai untuk mengerjakan pekerjaan sehari-hari serta menurunnya motivasi kerja pegawai terhadap kinerja di Dinas Perumahan Dan Permukiman Kabupaten Lampung Selatan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh pengalaman kerja terhadap motivasi kerja pegawai pada Dinas Perumahan Dan Permukiman Kabupaten Lampung Selatan.Pengumpulan data yang digunakan berupa data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancaraa, dokumentasi dan quisioner/ daftar pertanyaan. Teknik sampel akan ditentukan dari jumlah populasi sebanyak 60 orang responden pegawai Dinas Perumahan dan Permukiman Kabupaten Lampung Selatan. Berdasarkan analisa kuantitatif diperoleh dari hasil perhitungan yaitu pengaruh Pengalaman Kerja terhadap Motivasi Kerja secara parsial menunjukan bahwa Nilai t hitung variabel pengalaman kerja yaitu 3.364 dan t tabel 1.671 karena t hitung lebih dari t tabel maka Ha diterima artinya Pengalaman kerja berpengaruh positif terhadap motivasi kerja pegawai Dinas Perumahan dan Permukiman Kabupaten Lampung Selatan. Kontribusi R square sebesar 0.163 artinya sebesar 16,3 % variasi perubahan variabel motivasi kerja mampu dijelaskan oleh variabel pengalaman kerja.]]>
<![CDATA[KORELASI KOMITMEN PEGAWAI DENGAN EFEKTIVITAS ORGANISASI PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS DAERAH PENDAPATAN ]]>
<![CDATA[Husna Purnama]]>;
<![CDATA[Nuzleha Nuzleha]]>;
<![CDATA[Wahyuno .]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 1 (2021): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v5i1.1244
<![CDATA[Abstrak. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui korelasi komitmen pegawai dengan efektivitas organisasi. Hipotesis yang diajukan adalah ada hubungan komitmen pegawai dengan efektivitas organisasi. Obyek pada penelitian ini adalah pegawai pada Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) Pendapatan Wilayah VII Pringsewu. Sampel yang digunakan sebanyak 40 orang pegawai. Pengolahan data primer dengan pendekatan metode analisis kuantitatif dibantu alat statistik aplikasi program SPSS versi 21.0. untuk perhitungan uji validitas, uji reliabilitas, uji korelasi dan uji koefisien determinasi. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh kesimpulan sebagai berikut: Tingkat korelasi antara variabel komitmen pegawai (X) dengan variabel efektivitas organisasi (Y) pada UPTD Pendapatan Wilayah VII Pringsewu adalah sebesar 0,694. Jika dikonsultasikan dengan tabel Interpretasi Koefesien Korelasi maka tingkat korelasi komitmen pegawai (X) dengan variabel efektivitas organisasi (Y) masuk dalam kategori korelasi “tinggi”. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa komitmen pegawai berkorelasi dengan efektivitas organisasi.Kata Kunci : Komitmen Pegawai, Efektivitas OrganisasiAbstract. The purpose of this study was to determine employee commitment to organizational effectiveness. The hypothesis proposed is that there is a relationship between employee commitment and organizational effectiveness. The object of this research is the employee of the Regional Technical Implementation Unit (UPTD) Regional Revenue VII Pringsewu. The sample used was 40 employees. Primary data processing with quantitative analysis approach assisted by statistical tools SPSS program application version 21.0. for the calculation of the validity test, reliability test, correlation test and coefficient of determination test. Based on the results of the study as follows: The level of correlation between employee commitment (X) and organizational effectiveness variable (Y) at UPTD Revenue Region VII Pringsewu is 0.694. If consulted with the Correlation Coefficient Interpretation table, the correlation level of employee commitment (X) with organizational effectiveness variable (Y) is included in the "high" correlation category. Thus it can be said that employee commitment is correlated with organizational effectiveness. Keywords: Employee Commitment, Organizational Effectiveness]]>
<![CDATA[Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Pengelola Pajak Dan Retribusi DaeraPengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Pengelola Pajak Dan Retribusi Daerah Upt Way Halim Bandar Lampungh Upt Way Halim Bandar Lampung ]]>
<![CDATA[Rani Agisna]]>;
<![CDATA[Deviana Sari]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 3, No 02 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v3i02.614
<![CDATA[Kantor Badan Pengelola Pajak dan Retribusi Daerah UPT Way Halim Bandar Lampung yaitu merupakan salah satu instansi pemerintah yang memiliki peranan penting dalam sektor penerimaan Pajak Daerah dan akan menambah terwujudnya Pendapatan Asli Daerah (PAD) dan meningkatkan kemampuan daerah membiayai kebutuhan daerahnya sendiri. Demi tercapainya tujuan organisasi, pegawai memerlukan kedisiplinan untuk lebih giat dalam bekerja sehingga hasil pekerjaan menjadi lebih baik dan lebih tepat waktu. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui berapa besar pengaruh disiplin terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Badan Pengelola dan Retribusi Daerah UPT Way Halim Bandar Lampung. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yaitu terdapat pengaruh Disiplin terhadap Kinerja Pegawai sebesar 95,9 persen Terdapat pengaruh antara Disiplin, Kinerja Pegawai dengan, dengan tingkat pengaruh sebesar 95,9 persen yang berarti bahwa Disiplin dan Kinerja Pegawai memberikan pengaruh dan sisanya dipengaruhi variabel lain yang tidak masuk dalam penelitian ini.]]>
<![CDATA[ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) TANJUNG KARANG ]]>
<![CDATA[Icha Annissa Putri]]>;
<![CDATA[Andi Mulyadinata]]>;
<![CDATA[Khairul Saleh]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 1, No 02 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v1i02.510
<![CDATA[Gaya kepemimpinan merupakan norma perilaku yang dipergunakan oleh seseorang pada saat orang tersebut mencoba mempengaruhi perilaku orang lain. Masing-masing gaya tersebut memiliki keunggulan dan kelemahan. Seorang pemimpin akan menggunakan gaya kepemimpinan sesuai kemampuan dan kepribadiannya. Permasalahan dalam penelitian ini adalah apakah ada pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada PT Kereta Api Indonesia Persero Tanjung karang, sedangkan tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada PT. Kereta Api Indonesia Persero Tanjung karang. Metode yang digunakan adalah metode analisis kualitatif dan analisis kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 188 sedangkan sampel dalam penelitian ini berjumlah 19% jadi sampel dalam penelitian ini adalah 36 orang pegawai. Berdasarkan hasil hasil uji hipotesis analisis regresi linier sederhana diperoleh persamaan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positip signifikan terhadap Kinerja pegawai pada PT. Kereta Api Indonesia Persero Tanjung Karang, selain itu semakin baik gaya kepemimpinan yang dilakukan maka berdampak kepada kemajuan dan kualitas sumber daya manusia. Sedangkan dari hasil nilai Koefesien Determinasi iperoleh nilai sebesar 0.334 atau secara statistik 33,4%.]]>
<![CDATA[STRATEGI EKSPANSI SALES TERRITORY MANAGEMENT DALAM MENINGKATKAN PERTUMBUHAN PENJUALAN STUDI KASUS PADA PT. KARYA ANUGERAH JAYA CABANG LAMPUNG ]]>
<![CDATA[Husna Purnama]]>;
<![CDATA[Maristiana Ayu]]>;
<![CDATA[Astri Ratna Sari]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 4 (2020): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v4i4.1065
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi ekspansi teritory sales dalam meningkatkan pertumbuhan penjualan pada PT. Karya Anugerah Jaya Cabang Lampung. Jenis penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Pengumpulan data yang digunakan berupa data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa strategi ekspansi sales territory management dalam meningkatkan pertumbuhan penjualan studi kasus yang digunakan PT. Karya Anugerah Jaya dalam memasuki pasar di Lampung adalah melakukan pemetaan wilayah, perencanaan pengelolaan wilayah, dan melakukan monitoring target pencapaian evaluasi. Berdasarkan analisis SWOT dan Matriks SWOT menunjukkan bahwa PT. Karya Anugerah Jaya memiliki kekuatan dan peluang yang lebih besar dibandingkan dengan kelemahan dan ancaman artinya bahwa perusahaan dalam kondisi yang baik. Kekuatan yang dimiliki oleh PT. Karya Anugerah Jaya terletak pada kekuatan dari segi keuangan, merk dagang yang telah dikenal, perusahaan memiliki pengalaman yang kuat di industri pewarna makanan, sumber daya manusia yang berkompeten.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Badan Penangulangan Bencana Daerah Kabupaten Pesisir Barat ]]>
<![CDATA[Edi Firdaus Siregar]]>;
<![CDATA[Husna Purnama]]>;
<![CDATA[Sodirin Sodirin]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 3, No 03 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v3i03.576
<![CDATA[Kompensasi sangat mempengaruhi kinerja pegawai, jika kompensasi yang diberikan oleh dinas/satker sesuai dengan pekerjaan yang dikerjakan oleh pegawai, maka kinerja pegawai dapat meningkat. Produktifitas adalah Suatu sikap mental yang selalu mempunyai pandangan bahwa mutu kehidupan hari ini harus lebih baik dari kemarin dan hari esok harus lebih baik dari hari ini. Identifikasikan masalah Produktivitas kerja pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah yang masih rendah, Kompensasi yang di dapat belum sesuai dengan kebutuhan pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pesisir Barat Perumusan masalah: Apakah Kompensasi berpengaruh Terhadap Produktivitas kerja Pegawai Pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pesisir Barat. Tujuan dari penelitian untuk mengetahui Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas kerja Pegawai Pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pesisir Barat. Metode Penelitian yang digunakan metode penelitian kualitatif dan kuantitatif dengan pengambilan data secara populasi sebanyak 24 orang pegawai. Pengujian dilakukan dengan menggunakan uji t pada tingkat keyakinan signifikansi 0.05. Dari hasil penelitian dapat diketahui bahwa tingkat signifikansi sebesar 0.006 kurang dari 0.05 dengan nilai thitung lebih dari ttabel yaitu 3.011 lebih dari 1,71714. Dengan demikian hipotesis diterima yang berarti modal kompensasi berpengaruh terhadap produktifitas kerja pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pesisir Barat. Hasil pengujian bahwa nilai R square sebesar 0,292. Nilai R square ini menunjukkan bahwa besarnya kontribusi variabel independen terhadap variabel dependen adalah sebesar 29,20 persen, sedangkan sisanya sebesar 71,80 persen ditentukan oleh variabel lain yang tidak teridentifikasi dalam penelitian ini. ]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepuasan Pembeli dan Kualitas Produk Terhadap Loyalitas Pembeli di MM Pringsewu ]]>
<![CDATA[Sodirin Sodirin]]>;
<![CDATA[Maria Elina]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 1 (2020): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v4i1.596
<![CDATA[Loyalitas pembeli adalah keputusan konsumen untuk secara sukarela terus berlangganan dengan perusahaan tertentu dalam jangka waktu yang lama. Tujuan dari penelitian ini adalah ingin mengetahui pengaruh kepuasan pembeli dan kualitas produk secara parsial dan simultan terhadap loyalitas pembeli di MM Pringsewu. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan observasi, kuesioner dan dokumentasi. Sampel dalam penelitian ini sebesar 100 responden yang diambil dengan tehnik accidental sampling. Analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan pengujian hipotesis menggunakan uji-t dan uji-F. Hasil analisis data didapat ada pengaruh variabel Kepuasan Pembeli terhadap Loyalitas Pembeli pada MM Pringsewu, dibuktikan dengan nilai thitung 1.927. lebih dari ttabel 1,660. Ada pengaruh Kualitas Produk terhadap Loyalitas Pembeli pada MM Pringsewu, dibuktikan dengan nilai thitung 4.663 lebih dari ttabel 1,660. Ada pengaruh Kepuasan Pembeli dan Kualitas Produk secara bersama-sama terhadap Loyalitas Pembeli pada MM Pringsewu, dibuktikan nilai Fhitung 11.336 lebih dari Ftabel 3.09. Kepuasan Pembeli dan Kualitas Produk memberikan kontribusi secara bersama- sama terhadap Loyalitas Pembeli sebesar 26,8 persen dan sisanya sebesar 18.9 persen dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dikaji dalam penelitian ini.]]>
