cover
Contact Name
Nika Saputra
Contact Email
ekonomi@unespadang.ac.id
Phone
+6281380329732
Journal Mail Official
ekonomi@unespadang.ac.id
Editorial Address
Jl. Veteran No.26B, Purus, Kec. Padang Bar., Kota Padang, Sumatera Barat 25115
Location
Kota padang,
Sumatera barat
INDONESIA
Matua Jurnal
Published by Universitas Ekasakti
ISSN : 23550376     EISSN : 25568322     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Matua Jurnal diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi dan LPPM Universitas Ekasakti untuk menyebarluaskan hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti dari dalam dan luar Ekonomi Universitas Ekasakti. Jurnal ini berisi penulisan hasil media ilmiah pengembangan dan penyebarluasan pengkajian gagasan, analitis, maupun hasil penelitian di bidang ilmu manajemen dan bisnis.
Articles 220 Documents
PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT NUSA ALAM LESTARI PADANG Vera Riska Harahap; Agussalim M; Meri Dwi Anggraeni
Matua Jurnal Vol. 5 No. 3 (2023): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (September 2023)
Publisher : LPPM Universitas Ekasakti, Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan guna menganalisis pengaruh kompensansi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Nusa Alam Lestari Padang secara parsial dan simultan. Populasi penelitian ini yaitu karyawan PT. Nusa Alam Lestari Padang, dan sampel diambil dengan purposive sampling sebanyak 61 karyawan bagian lapangan. Data penelitian mempergunakan data primer yang diperoleh lewat cara penyebaran angket. Adapun metode analisis datanya yaitu analisis regresi linear berganda, koefisien determinasi, uji t, serta uji F. Hasil penelitian memperlihatkan kompensasi signifikan secara parsial memengaruhi kinerja karyawan di PT. Nusa Alam Lestari Padang. Disiplin Kerja juga signifikan secara parsial memengaruhi kinerja karyawan di PT. Nusa Alam Lestari Padang. Secara bersama, kompensasi serta disiplin kerja signifikan memengaruhi kinerja karyawan di PT. Nusa Alam Lestari Padang. Kontribusi pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Nusa Alam Lestari Padang adalah senilai 67,9% sisanya senilai 32,1% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dianalisis.
PENGARUH KELENGKAPAN PRODUK, HARGA, PROMOSI PENJUALAN, PEMASARAN DIGITAL TERHADAP MINAT BELI : Studi Kasus Konsumen Hoki Store Vivi Nofitasari; Agus Sutardjo; Sunreni
Matua Jurnal Vol. 5 No. 3 (2023): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (September 2023)
Publisher : LPPM Universitas Ekasakti, Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kelengkapan produk, harga, promosi penjualan, pemasaran digital terhadap minat beli secara persial dan simultan pada konsumen Hoki Store. Selain itu, penelitian ini juga bertujuan untuk mengetahui ada tidaknya perbedaan persepsi konsumen pada variabel bebas penelitian jika jika dilihat dari faktor deskripsi identitas responden (jenis kelamin, usia, dan penghasilan). Teknik yang digunakan untuk pengambilan sampel adalah dengnan teknik Random Sampling. Data penelitian diperoleh dengan membagikan kuesioner penelitian tentang kelengkapan produk, harga, promosi penjualan, pemasran digital serta minat beli kepada 100 responden. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian Analisis Regresi Linear Berganda, Koefisien Determinasi, Uji T, Uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Kelengkapan produk secara persial berpengaruh signifikan terhadap minat beli pada konsumen Hoki Store. 2) Harga secara persial berpengaruh signifikan terhadap minat beli konsumen pada Hoki Store. 3) Promosi penjualan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap minat beli konsumen Hoki Store. 4) pemasaran digital berpengaruh secara persial terhadap minat beli konsumen Hoki Store. 5) kelengkapan preduk, harga, promosi penjualan, pemasaran digital secara simultan berpengaruh signifikan terhadap minat beli konsumen Hoki Store.
ANALISIS PERBANDINGAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN SEBELUM DAN SESUDAH AKUISISI : Studi Empiris Pada Perusahaan Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Periode 2014-2016 Yesi; Teti Chandrayanti; Rizka Hadya
Matua Jurnal Vol. 5 No. 3 (2023): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (September 2023)
Publisher : LPPM Universitas Ekasakti, Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan mengetahui perbedaan kinerja keuangan perusahaan sebelum dan sesudah akuisisi pada perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) yang diproksikan dengan rasio keuangan Current Ratio (CR), Debt to Equity Ratio (DER), Return on Equity (ROE), Total Assets Turn Over (TATO) dan Earning Per Share (EPS). Periode penelitian yang digunakan adalah tahun 2014-2016. Populasi penelitian meliputi seluruh perusahaan publik yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia yang melakukan aktivitas akuisisi periode 2014-2016. Sampel ditentukan dengan teknik purposive sampling dan diperoleh 10 perusahaan. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif komparatif. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji paired sample t-test. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa seluruh variabel penelitian yaitu, Currrent Ratio (CR), Debt to Equity Ratio (DER), Return on Equity (ROE), Total Asset Turn Over (TATO) dan Earning Per Share (EPS) tidak mengalami perubahan yang signifikan pada 3 tahun setelah melakukan akuisisi.
PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) DI LINGKUNGAN DINAS PERIKANAN KABUPATEN LIMA PULUH KOTA Windiya Harianti; Agussalim M; Delvianti
Matua Jurnal Vol. 5 No. 3 (2023): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (September 2023)
Publisher : LPPM Universitas Ekasakti, Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui indikator-indikator manakah yang paling dominan pada penilaian prestasi kerja, pengembangan karir, dan kinerja SDN di lingkungan Dinas Perikanan Kabupaten Limapuluh Kota ; (2) mengetahui apakah penilaian prestasi kerja berpengaruh terhadap kinerja aparatur sipil negara di lingkungan Dinas Perikanan Kabupaten Limapuluh Kota ; (3) mengetahui apakah pengembangan karir berpengaruh terhadap kinerja aparatur sipil negara di lingkungan Dinas Perikanan Kabupaten Limapuluh Kota ; (4) mengetahui apakah penilaian prestasi kerja serta pengembangan karir memengaruhi kinerja aparatur sipil negara di lingkungan Dinas Perikanan Kabupaten Limapuluh Kota. Populasi sebanyak 54 dan sampel yang dipakai yaitu 54 orang SDN di lingkungan Dinas Perikanan Kabupaten Limapuluh Kota. Data penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner. Analisis data menggunakan analisis deskriptif (TCR), analisis regresi linear berganda, uji t dan uji F. Hasil regresi dan uji hipotesis menunjukkan bahwa 1) Indikator dominan dari penilaian prestasi kerja adalah indikator kuantitas kerja. Indikator dominan dari pengembangan karir adalah indikator adanya minat untuk di promosikan. Sedangkan indikator dominan dari kinerja adalah indikator kuantitas kerja. 2) Secara parsial penilaian prestasi kerja berpengaruh signifikan positif pada kinerja aparatur sipil negara. 3) Secara parsial pengembangan karir berpengaruh signifikan positif pada kinerja aparatur sipil negara. 4) Secara simultan, penilaian prestasi kerja dan dan pengembangan karir memunyai pengaruh signifikan positif pada kinerja aparatur sipil negara di lingkungan Dinas Perikanan Kabupaten Limapuluh Kota. Besarnya kontribusi penilaian prestasi kerja dan pengembangan karir pada kinerja aparatur sipil negara di lingkungan Dinas Perikanan Kabupaten Limapuluh Kota adalah sebesar 61,4% sedangkan sisanya 38,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.
ANALISIS FAKTOR--FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PENYULUHAN KONSULTASI PERPAJAKAN (PK2PK) LUBUK BASUNG Yeneri Paramita; Agussalim M; Novi Yanti
Matua Jurnal Vol. 5 No. 3 (2023): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (September 2023)
Publisher : LPPM Universitas Ekasakti, Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Instansi Pelayanan Penyuluhan Konsultasi Perpajakan (PK2PK) Lubuk Basung sebagai salah satu institusi pemerintah yang mengemban tugas untuk melaksanakan penyuluhan, pelayanan, dan pengawasan Wajib Pajak di bidang Pajak Penghasilan. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui Faktor--Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai Di Kantor Pelayanan Penyuluhan Konsultasi Perpajakan (PK2PK) Lubuk Basung. Metode pengumpulan data adalah Penelitian Lapangan (Field Research) dan Penelitian Kepustakaan (Library Research). Jenis dan sumber data adalah data primer dan data sekunder. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai kantor pelayanan pajak Lubuk Basung sebanyak 46 orang dan sampel sebanyak 45 orang. Metode analisis menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian adalah : (1) Variabel motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di kantor Pelayanan Penyuluhan Konsultasi Perpajakan (PK2PK) Lubuk Basung. (2) Variabel disiplin kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di kantor Pelayanan Penyuluhan Konsultasi Perpajakan (PK2PK) Lubuk Basung. (3) Variabel gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di kantor Pelayanan Penyuluhan Konsultasi Perpajakan (PK2PK) Lubuk Basung, (4) Variabel motivasi kerja, disiplin kerja dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di kantor Pelayanan Penyuluhan Konsultasi Perpajakan (PK2PK) Lubuk Basung secara simultan. (5) Koefisien determinasi kinerja pegawai di kantor Pelayanan Penyuluhan Konsultasi Perpajakan (PK2PK) Lubuk Basung ditunjukan dengan nilai Adjust R Square sebesar 0,632 hal ini berarti besarnya kontribusi pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja dan gaya kepemimpinan berpengaruh bersama-sama terhadap kinerja pegawai di kantor Pelayanan Penyuluhan Konsultasi Perpajakan (PK2PK) Lubuk Basung adalah 63,2% sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain sebesar 36,8% seperti kompensasi, lingkungan kerja dan lainnya.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM USAHA MENINGKATKAN PENJUALAN HANDPHONE OPPO PADA BIAS PONSEL MANGUNSARKORO DI KOTA PADANG Hendrizal; Bakkareng; Meri Dwi Anggraeni
Matua Jurnal Vol. 5 No. 4 (2023): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Desember 2023)
Publisher : LPPM Universitas Ekasakti, Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor internal dan eksternal dalam meningkatkan penjualan produk dan merancang strategi baru yang tepat bagi Bias Ponsel Mangunsarkoro untuk dapat meningkatkan penjualan produk Handphone Oppo. Populasi yang digunakan Dalam penelitian ini karyawan dan konsumen Bias Ponsel Mangunsarkoro sebanyak 15 orang karyawan dan 312 konsumen dalam 6 bulan terakhir di tahun 2021. Pengambilan sampel penelitian ini dihitung menggunakan rumus slovin diperoleh sampel konsumen sebanyak 76 orang serta jumlah karyawan sebanyak 15 orang. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deksriptif kualitatif dan analisis SWOT. Hasil analisis menunjukkan bahwa Faktor kunci internal Bias Ponsel Mangunsarkoro yang mempengaruhi penjualan produk oppo smartphone adalah spesifikasi produk, kegiatan pemasaran yang dilakukan perusahaan, keadaan keuangan perusahaan, harga produk, citra produk dimata konsumen, dan ketersediaan produk dipasar. Selanjutnya faktor kunci eksternal yang mempengaruhi penjualan produk oppo smartphone adalah pengetahuan masyarakat terhadap gadget, pola hidup masyarakat masa kini, tingkat pertambahan penduduk, kemajuan teknologi dan komunikasi yang dapat mempengaruhi faktor penjualan. Strategi yang dijalankan berdasarkan analisis SWOT yang telah sesuai dengan faktor Internal dan Eksternal perusahaan, Strategi pertama yang dilakukan berupa peningkatan dan memperbanyak promosi produk Oppo smartphone dengan memanfaatkan kemajuan teknologi dan komunikasi, dimana perusahaan bisa melakukan promosi dengan menayangkan iklan pada mediamedia sosial seperti youtube, facebook, instagram yang merupakan aplikasi dengan banyak pengguna sehingga masyarakat dapat melihat iklan produk Oppo Smartphone. Selain media sosial, promosi juga bisa dilakukan dengan memasang papan billboard berupa slogan Oppo smartphone yang kini sedang mengunggulkan slogan “camera phone”. Papan billboard bisa diletakkan di tempat yang dekat dengan lampu lalu lintas sehingga akan ada kemungkinan iklan tersebut dibaca oleh masyarakat yang sedang berhenti di lampu lalu lintas dan diharapkan iklan tersebut dapat mempengaruhi keputusan konsumen dalam memilih produk smartphone. Strategi berikutnya adalah penambahan brand ambassador dibidang fotografi dimana Oppo smartphone sendiri mengangkat kamera sebagai keunggulan produk.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. MENTAWAI ANUGERAH SEJAHTERA PADANG Niken Dwi Larasati; Agussalim M; Meri Dwi Anggraeni
Matua Jurnal Vol. 5 No. 4 (2023): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Desember 2023)
Publisher : LPPM Universitas Ekasakti, Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan membuktikan secara empiris dan menganalisis pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan PT Mentawai Anugerah Sejahtera Padang. Pada penelitian ini sampel yang digunakan sebanyak 46 karyawan PT Mentawai Anugerah Sejahtera Padang. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner secara langsung kepada target responden yang dianggap mampu memberikan informasi yang di butuhkan dalam penelitian ini. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda (OLS) sedangkan pengujian hipotesis dilakukan dengan uji t-statistik dan uji F-statistik. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis pertama ditemukan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Mentawai Anugerah Sejahtera Padang. Hasil pengujian hipotesis kedua menunjukkan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Mentawai Anugerah Sejahtera Padang. Selanjutnya pada tahapan pengujian hipotesis ketiga ditemukan budaya organisasi berpengaruh dan lingkungan kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT Mentawai Anugerah Sejahtera Padang.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PARIWISATA TAMAN PANORAMA LOBANG JEPANG BUKITTINGGI RAFFI SAPUTRA; SALFADRI; YULISTIA
Matua Jurnal Vol. 5 No. 4 (2023): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Desember 2023)
Publisher : LPPM Universitas Ekasakti, Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa dan mengetahui Analisis Strategi Pemasaran Pariwisata Taman Panorama Lobang Jepang Bukittinggi. Teknik dalam mengumpul datanya mempergunakan kuisioner, pengamatan serta wawancara. Data tergolong kualitatif sumbernya dari data primer. Populasi yang digunakan dalam penelitian yaitu pengunjung Taman Panorama Lobang Jepang tahun 2021 yang seluruhnya berjumlah 104.016 pengunjung dengan sampel menggunakan Simpel Random Sampling. Didapatkan sampel peneltiian sebanyak 100 orang. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif, analisis EFAS, analisis IFAS,IE matriks SWOT. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: Berdasarkan diagram Analisis Cartesius maka diketahui pariwisata berada pada kuadran 1. Pada diagram ini sangat jelas menunjukkan pariwisata dapat memanfaatkan peluang dan kekuatan yang ada untuk terus melakukan pengembangan (agresif) untuk meningkatkan daya saing. Maka dapat disimpulkan strategi yang tepat untuk meningkatkan daya saing Taman Panorama Lobang Jepang adalah strategi SO. Strategi SO adalah strategi yang dibentuk menurut alur pemikiran objek, yang mempergunakan semua kekuatan dalam merebut serta mempergunakan kesempatan semaksimal mungkin
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BANK NAGARI PUSAT KOTA PADANG Okta Martindo; Agus Sutardjo; Delvianti
Matua Jurnal Vol. 5 No. 4 (2023): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Desember 2023)
Publisher : LPPM Universitas Ekasakti, Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan mengetahui: 1) Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai Bank Nagari Pusat kota Padang. 2) Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Bank Nagari Pusat kota Padang. 3) Pengaruh kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Bank Nagari Pusat kota Padang. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi pada penelitian ini adalah pegawai Bank Nagari Pusat Jl. Pemuda dan Pangambiran Ampalu Nan dengan jumlah 249 orang pegawai. Sampel menggunakan teknik Stratified Random Sampling dengan jumlah 72 orang pegawai. Sumber data pada penelitian ini adalah primer dan sekunder. Metode analisa data menggunakan analisis regresi linear berganda, koefisien determinasi. Hasil uji hipotesis adalah 1) Kepuasan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Bank Nagari Pusat Kota Padang. 2) Disiplin kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Bank Nagari Pusat Kota Padang. 3) Kepuasan kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) secara bersamaan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Bank Nagari Pusat Kota Padang. Besarnya kontribusi kepuasan kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) terhadap kinerja pegawai Bank Nagari Pusat Kota Padang sebesar 56,9% sedangkan sisanya 43,1% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak digunakan dalam penelitian ini seperti lingkungan kerja, pengembangan karir dan pelatihan kerja
PENGARUH EARNING PER SHARE (EPS), TINGKAT LABA DAN LIKUIDITAS TERHADAP HARGA SAHAM PERUSAHAAN PERBANKAN YANG TERDAFTAR DI BEI TAHUN 2017-2021 Pratiwi Intan Wulandari; Salfadri; Sunreni
Matua Jurnal Vol. 5 No. 4 (2023): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Desember 2023)
Publisher : LPPM Universitas Ekasakti, Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh earning per share (EPS) terhadap harga saham di perusahaan perbankan yang terdaftar di BEI Tahun 2017-2021, tingkat laba terhadap harga saham di perusahaan perbankan yang terdaftar di BEI Tahun 2017-2021, likuiditas terhadap harga saham di perusahaan perbankan yang terdaftar di BEI Tahun 2017-2021 dan earning per share, tingkat laba dan likuiditas terhadap harga saham di perusahaan perbankan yang terdaftar di BEI Tahun 2017-2021 secara parsial dan simultan. Jenis penelitian adalah penelitian kuantitatif. Pengumpulan data menggunakan data sekunder Populasi penelitian ini adalah 43 dan sampel 10 perusahaan perbankan yang terdaftar di BEI Tahun 2017-2021. Metode analisis adalah analisis regresi linear berganda dan koefisien determinan pengujian hipotesis uji-t dan uji-F. Hasil Penelitian earning per share (EPS) berpengaruh positif dan signifikan terhadap harga saham, tingkat laba berpengaruh positif dan signifikan signifikan terhadap harga saham di perusahaan perbankan, likuiditas berpengaruh positif dan signifikan tidak signifikan terhadap harga saham di perusahaan perbankan yang terdaftar di BEI Tahun 2017-2021 dan Earning per share (EPS), tingkat laba dan likuiditas berpengaruh positif dan signifikan signifikan terhadap harga saham di perusahaan perbankan yang terdaftar di BEI Tahun 2017-2021.

Filter by Year

2019 2023


Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 4 (2023): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Desember 2023) Vol. 5 No. 3 (2023): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (September 2023) Vol. 5 No. 2 (2023): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Juni 2023) Vol. 5 No. 1 (2023): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Maret 2023) Vol. 4 No. 4 (2022): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Desember 2022) Vol. 4 No. 3 (2022): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (September 2022) Vol. 4 No. 2 (2022): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Juni 2022) Vol. 4 No. 1 (2022): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Maret 2022) Vol. 3 No. 4 (2021): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Desember 2021) Vol. 3 No. 3 (2021): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (September 2021) Vol. 3 No. 2 (2021): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Juni 2021) Vol. 3 No. 1 (2021): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Maret 2021) Vol. 2 No. 2 (2020): Vol. 2 No. 2 (2020): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Jun Vol. 2 No. 4 (2020): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Desember 2020) Vol. 2 No. 3 (2020): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (September 2020) Vol. 2 No. 1 (2020): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Maret 2020) Vol. 1 No. 2 (2019): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (September 2019) Vol. 1 No. 1 (2019): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Maret 2019) More Issue