cover
Contact Name
Royyan
Contact Email
greenpublisher.id@gmail.com
Phone
+628979649656
Journal Mail Official
covaluejurnal@gmail.com
Editorial Address
Jl. Raya Jatinangor KM 20,5, Bandung, Provinsi Jawa Barat
Location
Kab. sumedang,
Jawa barat
INDONESIA
Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
ISSN : 20863306     EISSN : 28098862     DOI : 10.36418
Core Subject : Economy, Science,
Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan [p-ISSN 2086-3306 | e-ISSN 2809-8862] merupakan jurnal ilmiah berbentuk penelitian dan dapat diakses secara terbuka. Jurnal ini diterbitkan tiga kali dalam setahun oleh Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung.
Articles 603 Documents
Pengaruh Budaya Organisasi, Religiusitas dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening Mochamad Irfan; Yusuf Rahman Al Hakim; Dwi Simbe Sagita
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 6 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i6.4844

Abstract

Kinerja karyawan merupakan faktor kunci dalam kesuksesan sebuah organisasi. Kinerja yang optimal dapat dicapai melalui ragam aspek internal, termasuk budaya organisasi, religiusitas, dan kepuasan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan wawasan yang dapat diterapkan bagi manajemen dalam menciptakan lingkungan yang mendukung produktivitas tenaga kerja secara maksimal. Penelitian ini ditujukan guna mengeksplorasi lebih dalam pengaruh budaya organisasi, religiusitas, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi. Dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan mengumpulkan data dari survei yang melibatkan kuesioner dan studi literatur. Setelah data didapatkan selanjutnya diolah memakai analisis jalur dengan pemanfaatan SEM PLS. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa budaya organisasi, religiusitas dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Sementara itu, diperoleh hasil komitmen organisasi memediasi pengaruh budaya organisasi, religiusitas dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kesimpulannya ntuk memaksimalkan kinerja, perusahaan disarankan untuk mengembangkan budaya perusahaan yang positif, mendukung religiusitas, dan meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Implikasi dari temuan ini adalah pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dengan memperkuat budaya organisasi, mendukung religiusitas, serta meningkatkan kepuasan kerja untuk mengoptimalkan kinerja karyawan melalui peningkatan komitmen terhadap organisasi.
Kearifan Lokal Pedagang dan Karakteristik Pasar Tradisional di Kota Pariaman dan Sekitarnya Annisa Wilda Nuryanti annisa; Azis Hakim
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 6 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i6.4845

Abstract

Perdagangan menjadi salah satu sumber utama penghidupan masyarakat Minangkabau, terutama di Kota Pariaman dan wilayah sekitarnya, sehingga melahirkan berbagai bentuk kearifan lokal. Studi ini berfokus pada kearifan lokal yang dimiliki para pedagang serta karakteristik pasar tradisional, yang ditinjau melalui sistem kekerabatan dan pola-pola kearifan lokal yang berkembang, serta kaitannya dengan ciri khas pedagang dan pasar tradisional. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi jenis-jenis kearifan lokal yang masih terjaga di pasar tradisional, serta menganalisis peran karakteristik pasar tersebut dalam menjaga keberlanjutan ekonomi dan sosial masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif, yang melibatkan pengumpulan data melalui wawancara, observasi lapangan, dan studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tradisi yang kuat tercermin dari keberadaan hari balai, yang memberikan peluang bagi pedagang luar untuk menjual produk khas daerah di Balai Kurai Taji dan Pauh Kambar. Kesimpulannya, pasar-pasar tradisional seperti Balai Kurai Taji dan Pasar Pauh Kambar memiliki kearifan lokal yang kokoh, terutama dalam aspek tradisi, sistem utang piutang, serta kompetisi antar pedagang. Implikasi dari penelitian ini adalah bahwa dukungan kebijakan yang mempertahankan elemen-elemen tradisional ini dapat membantu menjaga keberlanjutan ekonomi lokal sekaligus melindungi warisan budaya masyarakat Minangkabau. Penelitian ini memberikan dasar bagi pembuat kebijakan dan pelestari budaya dalam merancang intervensi yang mendukung kelestarian pasar tradisional di era modern.
Factors Affecting Customer Satisfaction: The Case of Ethiopia Hotel, Addis Ababa Emebet Shibru Assefa
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 6 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i6.4853

Abstract

The research topic in this study was to investigate the link between service quality, customer expectations, customer complaints, customer satisfaction, and customer loyalty in the Ethiopian hotel. The research method adopted for the study was explanatory, non-experimental quantitative research based on the convenient sampling technique that targeted 300 hotel customers in Ethiopia using both primary and secondary data collection tools. The findings revealed several key insights: Service quality with customer expectation was found to have a positive link with customer satisfaction while customer complaint also has a direct positive effect on customer satisfaction means complaints can provide a chance to improve customer satisfaction with the hotel. This research also reveals that there is no straight relationship between customer satisfaction and customer loyalty this might be so because other factors than satisfaction such as brand image, customer perceived value, and engagement may play a vital role in this regard. The scholars suggest hotel managers practice customer-oriented strategies for the identification of effective complaint handling, Customer Perceived Value increase, Company Reputation improvement, and the acknowledgment of the factors that contribute to Customer Loyalty. The practical implications include developing a targeted strategy to improve customer experience and retention.
Penggunaan Media Sosial dalam Mendukung Kinerja Pemasaran: Evaluasi Dampak Value Co-Creation dan Produktivitas Kerja Ratih Indriyani; Agnes Renatha Dewi; Sesilya Kempa
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 6 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i6.4860

Abstract

UMKM sebaiknya meningkatkan kinerja pemasaran untuk mendukung strategi bersaingnya. Pada era digital ini pemasaran menggunakan media sosial dapat membantu bisnis meningkatkan kinerja pemasarannya. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Social media usage terhadap Marketing Performance melalui value co-creation dan Work Productivity pada UMKM. Penelitian ini menggunakan jenis  penelitian kuantitatif dengan pendekatan metode survei. Penelitian ini menggunakan menggunakan teknik purposive sampling sebagai tehnik pengambilan sampel. Populasi dari penelitian ini adalah pemilik UMKM di Sidoarjo yang menggunakan media sosial dan sudah beroperasi minimal 1 tahun. Teknik pengolahan data menggunakan software Smart PLS. Hasil penelitian menunjukan bahwa Social media usage memiliki pengaruh signifikan terhadap value co creation dan work productivity. Di sisi lain,  value co-creation dan Work Productivity berpengaruh secara signifikan terhadap marketing performance, sedangkan Social media usage tidak berpengaruh signifikan terhadap marketing performance. Implikasi penelitian ini menunjukkan pentingnya optimalisasi strategi media sosial untuk meningkatkan interaksi dengan konsumen serta efisiensi kerja UMKM dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha. Hasil ini diharapkan dapat memberikan wawasan praktis bagi pelaku UMKM dalam memaksimalkan media sosial sebagai alat pemasaran.
Analisis Soar dalam Usaha Budidaya Jamur Tiram: Studi Kasus OVS Mushroom Muchammad Cahyodi Nur Ichwan; Vembri Aulia Rahmi; Hilda Amalia Firdausi
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 6 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i6.4861

Abstract

Budidaya jamur tiram memiliki potensi yang menjanjikan dengan siklus pertumbuhan cepat, permintaan pasar yang terus meningkat, dan biaya investasi awal yang rendah. Namun, banyak petani mengalami kesulitan dalam mencapai margin keuntungan yang signifikan, dengan sebagian besar hanya memperoleh keuntungan tipis. Masalah utama yang dihadapi adalah biaya produksi yang terus meningkat tanpa diimbangi dengan kenaikan harga jual yang sebanding, serta ketergantungan pada saluran distribusi konvensional yang tidak menguntungkan. Selain itu, banyak petani yang belum memanfaatkan pemasaran modern, seperti pemasaran online dan kerjasama dengan sektor kuliner, serta keterbatasan dalam diversifikasi produk. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi profitabilitas usaha budidaya jamur tiram di Ovs.mushroom dan untuk mengidentifikasi peluang pengembangan yang dapat meningkatkan daya saing usaha ini. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus dan analisis SOAR (Strengths, Opportunities, Aspirations, Results), dengan pengumpulan data melalui wawancara terstruktur dan observasi partisipatif terhadap pemilik usaha dan stakeholder terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama usaha ini adalah tingginya permintaan pasar, siklus pertumbuhan yang cepat, dan biaya investasi yang rendah. Peluang yang dapat dimanfaatkan termasuk diversifikasi produk, pemasaran digital, serta kerjasama dengan sektor kuliner, yang dapat memperluas pasar dan meningkatkan pendapatan. Kesimpulannya, dengan memanfaatkan kekuatan internal dan peluang eksternal secara sinergis, usaha budidaya jamur tiram dapat meningkatkan profitabilitas, memperluas pasar, dan mencapai keberlanjutan usaha jangka panjang.
Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Komitmen Karir terhadap Pengembangan Sumber Daya Manusia Sonny Mullana
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 6 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i6.4863

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi interaksi antara kepemimpinan, motivasi kerja, dan komitmen karir dalam konteks pengembangan sumber daya manusia (SDM). Dengan fokus pada faktor-faktor krusial yang memengaruhi SDM, Tujuan penelitian ini adalah menyelidiki hubungan kompleks antara kepemimpinan, motivasi kerja, dan komitmen karir terhadap pengembangan sumber daya manusia. Implikasi praktis termasuk pemberdayaan karyawan, komunikasi yang jelas, dan pengakuan sebagai elemen kunci kesuksesan investasi pengembangan karyawan. Penelitian ini menggunakan metode survei dengan analisis korelasi regresi. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan pengujian menggunakan SPSS 20. Hasil analisis menunjukkan koefisien korelasi signifikan sebesar 0,835, dengan koefisien determinasi 69,7%. Uji hipotesis regresi mengonfirmasi bahwa kepemimpinan, motivasi kerja, dan komitmen karir secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap pengembangan sumber daya manusia dengan nilai sig. 0,000 < 0,05 dan F hitung = 11.481, maka terdapat pengaruh yang signifikan variabel bebas X1, X2, dan X3 secara bersama-sama terhadap variabel terikat (Y). Lalu, nilai sig 0,001< 0,05 dan t hitung 3.979, maka terdapat pengaruh yang signifikan variabel (X3) terhadap variabel (Y). Lalu, nilai sig 0,049< 0,05 dan t hitung 2.144, maka terdapat pengaruh yang signifikan variabel (X3) terhadap variabel (Y). Terakhir, nilai sig 0,028< 0,05 dan t hitung 2.426, maka terdapat pengaruh yang signifikan variabel (X1) terhadap variabel (Y).
Bagaimana Peran Jiwa, Nilai, dan Perilaku Kewirausahaan terhadap UMKM Warung Kopi di Daerah Gresik Jatim Dio Dimas Nicosza; Vembri Aulia Rahmi; Siti Maizahroh; Aries Kurniawan
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 6 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i6.4864

Abstract

Konteks UMKM warung kopi di Gresik, fenomena gap terlihat antara potensi pasar yang besar dan pengelolaan yang kurang optimal. Jiwa kewirausahaan yang kuat dapat menciptakan inovasi, sedangkan nilai-nilai yang diterapkan seperti kejujuran, kerja keras, dan tanggung jawab berpengaruh signifikan terhadap kepercayaan konsumen. Selain itu, perilaku kewirausahaan yang proaktif, seperti adaptasi terhadap tren dan peningkatan kualitas produk, mampu meningkatkan daya saing warung kopi. Artikel ini membahas peran jiwa, nilai, dan perilaku kewirausahaan terhadap keberlangsungan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) khususnya warung kopi di daerah Gresik, Jawa Timur. Dengan meningkatnya kompetisi di sektor pangan dan minuman, warung kopi tidak hanya berfungsi sebagai tempat menikmati kopi, tetapi juga sebagai ruang sosial yang mendukung interaksi komunitas. Melalui pendekatan kualitatif, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor kewirausahaan, di mana jiwa kewirausahaan yang tinggi, nilai-nilai yang kuat, serta perilaku inovatif berkontribusi signifikan terhadap keberhasilan UMKM warung kopi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemilik warung yang memiliki jiwa kewirausahaan yang kuat mampu menghadapi tantangan pasar, beradaptasi dengan perubahan tren konsumen, dan menciptakan diferensiasi produk. Selain itu, nilai-nilai seperti kejujuran, kerja keras, dan kolaborasi menjadi pondasi dalam membangun hubungan baik dengan pelanggan dan pemasok. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi pengusaha muda dan pemangku kebijakan dalam mengembangkan strategi yang efektif untuk mendorong pertumbuhan ekonomi lokal melalui penguatan UMKM, khususnyaadalam sektor kuliner.
Pengaruh Prinsip Technology Acceptence Model (TAM) terhadap Kepuasan Pelanggan pada Aplikasi IPOT-GO Dick Archandana Pratama; Muchsin Saggaff Shihab
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 6 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i6.4865

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk melakukan penilaian terkait tingkat kenyamanan pengguna aplikasi investasi online dalam melakukan investasi pada aplikasi IPOT-GO.Adapun data yang dikumpulkan pada penelitian ini sejumlah 110 responden yang sudah pernah melakukan interaksi pada aplikasi IPOT-GO dengan dimensi dari Technology Acceptence Model yang terdiri dari easy to use, usefulness, enjoyment, dan safety yang mana data kuesioner menggunakan skala likert dari 1-5 yang merepresentasikan tidak puas hingga sangat puas. Hasil kuesioner yang dihimpun lalu diolah menggunakan metode SEM PLS untuk dilakukan penilaian terhadap beberapa variabel dan dimensi yang dikukur serta menggunakan metode penelitian deksriptif statistic, serta uji korelasi, evaluasi validitas dan realibitias konstruk hingga menguji nilai hipotesis. Hasil dari Analisa dari kepusan pelanggan yakni dengan dimensi Technology Acceptence Model yang terdiri dari easy to use, usefulness, enjoyment, dan safety adalah easy to use berpengaruh terhadap nilai kepuasan pelanggan dalam melakukan investasi. Usefulness, berpengaruh dengan siginifikanis rendah terhadap kepuasan investasi pada apalikasi. Enjoyment (Kenyamanan) berpengaruh terhadap kepuasann pelanggan dalam melakukan interaksi investasi. Safety terkait keamanan yang akan didapatkan sebagai salah satu value propostion yang ditawarkan aplikasi memiliki tingkat pengaruh yang paling tinggi terhadap kepuasan pelanggan dalam melakukan investasi online pada platform Aplikasi Ipot Go. Penelitian ini dapat bermanfaat pada investor yang ingin melakukan investasi secara daring untuk memudahkan proses transaksi investasi secara flexible pun bermanfaat terhadap pengembang aplikasi investasi online sebagai bahan evaluasi berkelanjutan dalam mengembangkan fitur aplikasi.
Penyelesaian Sengketa Ekonomi Perspektif Hadis di Desa Aengdake pada PT Amaan Indonesia Sejahtera Nabilatul Fitriyah
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 6 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i6.4867

Abstract

Kehidupan manusia yang sejatinya merupakan masyarakat ekonomi yang sehari-harinya tidak akan terlepas dari yang namanya kegiatan transaksi untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. Dalam kegiatan transaksi pasti akan menimbulkan sebuah persoalan atau sengketa yang melibatkan kedua belah pihak yang bertransaksi tersebut, seperti sengketa ekonomi syariah yang terjadi di Desa Aengdake. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui solusi penyelesaian sengketa ekonomi syariah yang ditempuh di Desa Aengdake pada PT Amaan Indonesia Sejahtera serta bagaimana tinjauan hadis tentang penyelesaian sengketa ekonomi syariah yang di tempuh. Penelitian ini mengunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan naratif. Sumber data primer diperoleh melalui wawancara dan observasi, sedangkan data sekunder bersumber dari kajian pustaka dengan Analisis data yang digunakan adalah analisis data deskriptif. Hasil penelitian ; (1) Penyelesaian sengketa ekonomi syariah yang terjadi di Desa Aengdake pada PT Amaan Indonesia Sejahtera ditempuh melalui jalur luar pengadilan yaitu musyawarah. (2) Dalam tinjauan hadis, penyelesaian sengketa ekonomi syariah yang ditempuh di Desa Aengdake sudah sejalan dengan anjuran Al-Qur’an pada Q.S Asy-Syura ayat 38 dan Q.S Ali Imran ayat 59 dan Hadis Nabi yang diriwayatkan oleh At-Tirmidzi, yakni dengan musyawarah yang merupakan alternatif solusi penyelesaian sengketa ekonomi syariah yang dianggap sesuai dengan karakter dan kepribadian masyarakat.
Analisis Pengaruh Bukti Fisik, Kehandalan, Daya Tanggap, Kepedulian, Dan Jaminan Terhadap Kinerja Aparatur Kepolisian Direktorat Reskrimsus Polda Kalsel I Kade Dwi Suryawandika; Abdul Kadir
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 12 No. 1 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v12i1.4880

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh bukti fisik, kehandalan, daya tanggap, kepedulian dan jaminan terhadap kinerja direktorat reserse kriminal khusus kepolisian daerah kalimantan selatan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif menggunakan pendekatan kuantitatif. Jenis data dalam penelitian ini menggunakan data primer yaitu data dari sumber utama dan diperoleh melalui kuesioner yang dibagikan kepada masyakat sampel yang digunakan sebanyak 154 personel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Variabel Bukti fisik secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap Aparatur Kepolisian Direktorat Reskrimsus POLDA KALSEL. Sedangkan Variabel Kehandalan, daya tanggap, kepedulian, jaminan, secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Aparatur Kepolisian Direktorat Reskrimsus POLDA KALSEL. Variabel bukti fisik, kehandalan, daya tanggap, kepedulian, jaminan secara bersama-sama berpengaruh kinerja Aparatur Kepolisian Direktorat Reskrimsus POLDA KALSEL.

Filter by Year

2020 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 15 No. 12 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 11 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 10 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 6 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 5 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 4 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 3 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 2 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 1 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 9 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 8 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 12 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 11 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 10 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 7 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 6 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 5 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 4 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 3 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 2 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 1 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 9 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 8 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 7 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 6 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 5 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 4 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 3 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 2 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 1 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 3 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 2 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 1 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 3 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 2 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 1 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 11 No. 3 (2020): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 11 No. 2 (2020): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan More Issue