cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Royyan
Contact Email
greenpublisher.id@gmail.com
Phone
+628979649656
Journal Mail Official
covaluejurnal@gmail.com
Editorial Address
Jl. Raya Jatinangor KM 20,5, Bandung, Provinsi Jawa Barat
Location
Kab. sumedang,
Jawa barat
INDONESIA
Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Published by Institut Manajemen Koperasi Indonesia
ISSN : 20863306     EISSN : 28098862     DOI : 10.36418
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan [p-ISSN 2086-3306 | e-ISSN 2809-8862] merupakan jurnal ilmiah berbentuk penelitian dan dapat diakses secara terbuka. Jurnal ini diterbitkan tiga kali dalam setahun oleh Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 603 Documents
 46   47   48   49   50 
Pengaruh Corporate Social Responsibility, Leverage dan Capital Intensity terhadap Tax Avoidance Dimoderasi oleh Ukuran Perusahaan Rahmanissa, Septiani; Rani, Puspita
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 7 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i7.4913

Abstract

Penghindaran pajak (Tax Avoidance) menjadi isu krusial dalam dunia bisnis karena dapat mengurangi penerimaan negara, yang berimbas pada defisit anggaran dan terbatasnya alokasi dana untuk pembangunan nasional. Riset ini bertujuan untuk mengevaluasi pengaruh Corporate Social Responsibility, Leverage, dan Capital Intensity terhadap Tax Avoidance dengan Ukuran Perusahaan sebagai variabel moderasi, pada perusahaan sektor energi yang terdaftar di BEI periode 2018-2023. Riset ini menggunakan data sekunder, dengan populasi sebanyak 87 perusahaan dan sampel sebanyak 21 emiten yang dipilih melalui metode purposive sampling. Analisis data dilakukan memanfaatkan Moderated Regression Analysis. Hasil penelitian mengindikasikan bahwa CSR dan Capital Intensity tidak berpengaruh terhadap Tax Avoidance. Sebaliknya, Leverage memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap Tax Avoidance. Ukuran Perusahaan diketahui melemahkan pengaruh positif Leverage terhadap Tax Avoidance, namun tidak memoderasi hubungan antara CSR maupun Capital Intensity dengan Tax Avoidance. Penelitian ini menyimpulkan bahwa meskipun Leverage memiliki dampak signifikan terhadap penghindaran pajak, dampak tersebut dapat diminimalkan oleh emiten dengan ukuran yang lebih besar. Temuan ini menekankan pentingnya mempertimbangkan ukuran perusahaan dalam pengelolaan strategi penghindaran pajak melalui optimalisasi struktur modal dan pengungkapan CSR emiten.
Kajian Pengembangan Teknologi Sistem Pengendalian Manajemen Usaha Kecil Berbasis Pangan dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing UKM Shinta J. C. Wangke; Emilia M. Gunawan; Regina Trifena Saerang
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 7 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i7.4914

Abstract

Tantangan UKM khususnya UKM berbasis pangan saat ini adalah meningkatkan daya saing dalam rangka menghadapi kompetisi dan perubahan tren serta gaya hidup. Urgensi penelitian ini terutama membantu peningkatan daya saing dunia usaha dan dunia industri (DUDI) dengan meningkatkan kualitas teknologi sistem pengendalian manajemen dalam manajemen usaha bisnis kecil. Tujuan penelitian ini adalah melakukan kajian terhadap peningkatan daya saing UKM dengan melakukan proses sistem pengendalian manajemen berbasis teknologi mulai dari perencanaan sampai kepada evaluasi pada UKM berbasis pangan Telur Tumou Tou. Metode penelitian berupa deskriptif kualitatif dengan data primer serta sekunder berupa pengamatan dan wawancara kepada manajemen UKM Telur Tumou Tou. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan teknologi seperti Internet of Things (IoT) dan big data analytics dalam SPM dapat meningkatkan pengelolaan stok, komunikasi internal, dan pengambilan keputusan berbasis data. Kesimpulan penelitian menegaskan pentingnya integrasi teknologi dalam SPM untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing UKM.  Implikasi penelitian ini berupa peningkatan daya saing usaha UKM yang dikaji melalui proses sistem pengendalian manajemen berbasis teknologi informasi. Luaran penelitian berupa jurnal nasional minimal Sinta 5. TKT dalam penelitian ditujukan untuk TKT 1-3.
Evaluation of Government Public Expenditure Performance of the North Sulawesi Province in Increasing Job Opportunities Junior Semuel Lakat; Anderson Guntur Kumenaung; Hendrik Gamaliel; Marjam Mangantar; Fanda Daisy Prully Rundengan
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 7 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i7.4915

Abstract

Local governments, as the main actors in public budget management, have a significant role in creating an environment that supports economic growth and expands access to the workforce. This study aims to evaluate the performance of public spending of the North Sulawesi Provincial Government in increasing employment opportunities. The focus of this research is on the analysis of public expenditure allocation and its impact on job creation in the province. The method used is descriptive qualitative research with a library research approach that analyzes public expenditure data, programs implemented, and their impact on job opportunities. The results of the study show that public spending allocated to sectors such as infrastructure, community empowerment, and skills education has a positive impact on creating jobs, especially in the construction, agriculture, and service sectors. However, the challenge faced is the mismatch of the skills provided in training with the needs of the labor market. The study suggests that the government improve the relevance and quality of skills training programs and expand the sectors that receive attention in public spending to create more sustainable and inclusive jobs.
Analisis Kinerja Penyerapan Anggaran Satker Imigrasi Kantor Wilayah Kemenkumham DKI Jakarta 2015-2021 Margining Mewah
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 7 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i7.4916

Abstract

Pengeluaran pemerintah memainkan peran penting dalam perekonomian negara. Namun, pada tahun 2015, penggunaan belanja publik meningkat menjelang akhir tahun. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi keterlambatan penggunaan anggaran pemerintah dan faktor penyebabnya. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara, analisis dokumen, dan observasi terhadap tujuh satuan kerja di bawah Kantor Wilayah Kemenkumham DKI Jakarta. Analisis data dilakukan secara sistematis dengan langkah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil analisis data menunjukkan anggaran per satker Kanwil KemenkumHAM DKI Jakarta terlambat digunakan. Faktor penghambat penggunaan APBN meliputi perencanaan anggaran, pengadaan barang dan jasa, dan kepegawaian. Faktor yang paling dominan adalah faktor perencanaan anggaran. Kesimpulan penelitian menegaskan perlunya perbaikan dalam perencanaan anggaran, penguatan kapasitas SDM, dan penyederhanaan proses administrasi untuk meningkatkan efisiensi penyerapan anggaran. Implikasi dari penelitian ini mencakup rekomendasi strategis bagi pemerintah dalam merumuskan kebijakan pengelolaan anggaran yang lebih efektif. Temuan ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi studi lanjutan dan bahan pertimbangan bagi pengambil keputusan untuk mengatasi permasalahan yang serupa.
Investment Feasibility Analysis of LPG Bulk Filling Station (SPBE): Improving LPG Distribution in The City of Sorong Indra Hidayat
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 7 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i7.4932

Abstract

LPG Bulk Filling Station ("SPBE") is a facility for bottling LPG (Liquefied Petroleum Gas) gas into 3 Kg, 5 Kg, 12 Kg or 50 Kg cylinders with the LPG brand. SPBE is an important facility in the LPG distribution network in Indonesia. The purpose of this study is to identify the potential LPG market in Sorong and its surroundings and conduct a feasibility study on the construction of SPBE facilities in the Sorong SEZ. The methods used are quantitative and qualitative using secondary data using a market sizing approach to identify LPG market potential using data from the Directorate General of Oil and Gas of the Ministry of Energy and Mineral Resources and data from the Central Statistics Agency (BPS). Furthermore, a financial feasibility formulation was made to determine the business feasibility of SPBE infrastructure development and sensitivity analysis using the Monte Carlo approach for 10,501 iterations. And the study ended with a risk analysis using a risk register to map possible risks and how to deal with and handle them. The results of the study show that the development of SPBE infrastructure in the Sorong SEZ is feasible to be built with feasibility indicators in the form of IRR (Internal Rate of Return) of 12.79%; NPV (Net Present Value) of IDR 2,479,320,100; PI (Profitability Index) of 1.18; and DPP (Discounted Payback Period) for 12.34 years with a record average total LPG consumption of 9.81 tons/day in Sorong in a realistic scenario. Meanwhile, in an optimistic scenario with an average total LPG consumption of 11.07 tons/day, the feasibility indicator is an IRR of 14.995; NPV of IDR 4,726,461,323; PI from 1.34; and DPP for 10.48 years. The construction of SPBE infrastructure requires a cost of IDR 11,189,458,937 with a compact type of SPBE infrastructure with a land area of 60 m x 40 m or an area of 2,400 m2
Proposed Product Requirement to Increase Adoption Rate of PT XYZ Campaign Management System Fiemaelia Puterisantoso; Sudrajati Ratnaningtyas
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 7 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i7.4933

Abstract

The ever-increasing use of social media presents a huge opportunity for the marketing industry to leverage digital channels as a key strategy. PT XYZ, a company that focuses on data analysis, developed a Campaign Management System to help companies monitor marketing campaigns using internal influences such as employees. Despite its potential, the adoption rate of this system has not yet met the minimum expectations of customers. The research aims to identify the key needs of users and determine features that can increase adoption rates. This research method uses a qualitative approach with in-depth interviews with selected customers and internal document analysis. The data is analyzed to find patterns of user needs for relevant features. The results show that the adoption rate of the platform is closely related to features that increase user motivation, such as transparency of program information, integrated insight reports, and gamification. The addition of educational features and artificial intelligence-based content generators is also proposed to help influencers create creative content. In conclusion, increasing the adoption of Campaign Management Systems requires the development of features that are relevant to the needs of users, both from the admin and influencer sides. This research implies that PT XYZ can improve product competitiveness and sustainability in the industry through a platform that is more responsive to user needs
Analisis Peningkatan Produksi dengan Metode Seven Tools pada PT. RJ Haidar Fattah Al Bana; Rahmat Agus Santoso
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 7 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i7.4935

Abstract

PT. RJ, didirikan pada tahun 2008 dan berlokasi di Gresik, Jawa Timur, adalah perusahaan yang bergerak di bidang fabrikasi dan konstruksi baja dengan sistem make to order. Produk utamanya mencakup Lintel Set, Grizzly Cover Plate, Roro Bin 200, Roro Bin 300, dan Bumper, yang dibuat sesuai pesanan pelanggan. Perusahaan ini bekerja sama dengan beberapa mitra, seperti PT. Macgregor Plimsoll Indonesia dan PT. Daya Guna Mandiri.Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi peningkatan produksi melalui metode QC Seven Tools, dengan pendekatan deskriptifkualitatif, termasuk wawancara dan observasi langsung. Data dianalisis menggunakan QC Seven Tools, seperti diagram Pareto, stratifikasi, dan diagram sebab-akibat.Hasil PenelitianTiga masalah utama dalam produksi diidentifikasi: pengelasan berlebihan (47%), pemotongan tidak merata (30%), dan ukuran yang tidak sesuai (23%). Penyebabnya meliputi bahan baku yang tidak sesuai, pengaturan mesin yang kurang tepat, serta kurangnya pengawasan dan pelatihan tenaga kerja.Peningkatan kualitas produksidapat dicapai melalui pemeriksaan bahan baku dan pola, evaluasi pemasok, perawatan mesin, pelatihan tenaga kerja, dan pengawasan ketat. Kebersihan area produksi juga penting untuk mencegah masalah lebih lanjut. Implementasi rekomendasi ini diharapkan meningkatkan efisiensi, mengurangi kecacatan, dan menjaga kepuasan pelanggan.
Peran Audit Internal dalam Pencegahan dan Deteksi Fraud pada Universitas Negeri Semarang sebagai Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum Nining Wahyuningsih.; Khoirul Anwar; Mila Kurnia Pinandita
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 7 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i7.4940

Abstract

Status Universitas Negeri Semarang (UNNES) saat ini adalah Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum (PTNBH), sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 36 Tahun 2022 tentang Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum Universitas Negeri Semarang. Satuan Pengawas Internal (SPI) UNNES berperan signifikan dalam upaya pencegahan dan deteksi kecurangan (fraud) untuk mewujudkan Tata Kelola Universitas yang Baik (Good University Governance). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengendalian internal dalam mencegah dan mendeteksi fraud di UNNES sebagai institusi yang telah berstatus PTNBH. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner dan wawancara, sedangkan data sekunder diperoleh melalui studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1). Audit internal di UNNES telah efektif dalam menciptakan budaya yang menjunjung kejujuran dan nilai-nilai etika, sesuai dengan perannya dalam pencegahan fraud. 2). Penerapan dan evaluasi proses pengendalian anti-fraud oleh audit internal UNNES telah sesuai dengan perannya dalam pencegahan fraud. 3). Audit internal UNNES juga telah berperan optimal dalam pengembangan proses pengawasan (oversight process) untuk mencegah fraud. Kesimpulan penelitian ini menyatakan bahwa penguatan audit internal terbukti efektif dalam mengurangi potensi kecurangan dan meningkatkan tata kelola universitas. Implikasi dari penelitian ini adalah perlunya peningkatan kapasitas audit internal melalui pelatihan berkelanjutan, pengembangan kebijakan, serta peningkatan kesadaran etika di seluruh tingkatan organisasi.
Revitalisasi Objek Wisata Pana’ Toraja Utara Yusri Ambabunga; Frans Robert Bethony; Noel Sangbua
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 7 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i7.4941

Abstract

Objek wisata Pana’, yang terletak di Dusun To’ Yasa Riu, Lembang Suloara, Kecamatan Sesean Suloara, Kabupaten Toraja Utara, pernah menjadi destinasi unggulan dengan keunikan budaya dan keindahan alamnya. Namun, dalam beberapa tahun terakhir, kawasan ini mengalami penurunan daya tarik akibat kurangnya pengelolaan yang berkelanjutan, fasilitas yang usang, dan strategi pemasaran yang tidak efektif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses revitalisasi kawasan wisata Pana’, mengevaluasi dampaknya terhadap daya tarik kawasan, pemberdayaan masyarakat lokal, dan pelestarian budaya. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif-deskriptif dengan studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam dengan masyarakat dan pemerintah setempat, serta analisis dokumentasi. Analisis tematik diterapkan untuk mengevaluasi temuan penelitian secara mendalam. Hasil penelitian menunjukkan bahwa revitalisasi kawasan wisata Pana’ berhasil meningkatkan daya tarik kawasan melalui perbaikan infrastruktur, pengembangan atraksi wisata baru, dan penerapan strategi pemasaran berbasis digital. Program ini juga meningkatkan keterlibatan masyarakat lokal dalam pengelolaan kawasan, menciptakan dampak ekonomi positif, dan melestarikan budaya unik Toraja seperti tradisi “Baby Grave.” Kesimpulannya, revitalisasi objek wisata Pana’ tidak hanya mengembalikan popularitas kawasan ini tetapi juga menciptakan model pengelolaan berbasis komunitas yang berkelanjutan dan dapat direplikasi di destinasi wisata lain
Analisis Efektivitas Metode Pemasaran Secara Live Streaming terhadap Peningkatan Penjualan Chandra Sagul Haratua; Esty Esty
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 7 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i7.4953

Abstract

Kemajuan teknologi telah membawa inovasi dalam pemasaran, salah satunya melalui metode live streaming. Interaksi real-time ini memungkinkan penjual dan konsumen untuk berkomunikasi langsung, menciptakan pengalaman belanja yang lebih personal. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi Efektivitas dari cara marketing secara “Live Streaming” terhadap peningkatan penjualan di market place. Dengan “Live Streaming” menawarkan interaksi langsung (real-time) antara penjual dengan penonton yang disebut juga sebagai calon pembeli, membantu membangun kekuatan emotional dengan melebarkan pencapaian penjualan. Pendekatan penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan analisis literatur dari artikel terkini yang relevan pada tahun 2023-2024. Data dikumpulkan melalui studi pustaka dengan fokus pada faktor-faktor seperti kreativitas konten, konsistensi jadwal, dan komunikasi interaktif. Hasil penelitian menunjukan bahwa “Live Streaming” yang di lakukan secara real-time atau langsung secara signifikan dapat meningkatkan penjualan yang menjadikannya sebagai alat yang penting untuk strategi pemasaran di era digital saat ini. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa live streaming adalah alat strategis yang efektif dalam digital marketing untuk meningkatkan penjualan. Implikasi penelitian ini memberikan wawasan bagi pelaku usaha dalam mengelola konten, meningkatkan kapasitas tim pemasaran, dan memanfaatkan teknologi untuk memaksimalkan hasil pemasaran

Page 48 of 61 | Total Record : 603

 46   47   48   49   50 

Filter by Year

2020 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 15 No. 12 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 11 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 10 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 6 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 5 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 4 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 3 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 2 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 1 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 9 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 8 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 12 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 11 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 10 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 7 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 6 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 5 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 4 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 3 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 2 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 1 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 9 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 8 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 7 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 6 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 5 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 4 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 3 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 2 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 1 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 3 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 2 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 1 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 3 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 2 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 1 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 11 No. 3 (2020): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 11 No. 2 (2020): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan More Issue