cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sarboini
Contact Email
sarnoisise@serambimekkah.ac.id
Phone
+6285260349491
Journal Mail Official
jemsi@lembagakita.org
Editorial Address
Teuku Nyak Arief Street Number: 7b Lamnyong, Banda Aceh City, Aceh Province
Location
,
INDONESIA
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi)
Published by Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh
ISSN : 24605891     EISSN : 25795635     DOI : https://doi.org/10.35870/jemsi
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) is an electronic independent international scientific and academic journal that aims to publish scholars’ original and high-quality manuscripts and reports in all fields of business. JEMSI adheres to an open access policy to accelerate the barrier-free dissemination of scientific knowledge which can result in higher visibility and increased citation for authors works. Manuscripts in the forms of Research, Literature review, Case study, Conceptual, Viewpoint, General review, Book review are welcomed. Research with an interdisciplinary approach is highly preferred in this journal.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 1,127 Documents
 49   50   51   52   53 
Persona-Based Segmentation: Customer Data Mapping as the Foundation of Corporate Marketing Strategy (Case Study on Scarlett Whitening) Ahmad Syawaldi Afwan; Dinda Ayu Pradina; Yuni Kurniawati; Jerry Heikal
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2018

Abstract

This research aims to analyze customer segmentation in energy resource companies using the K-Means Clustering method. In the era of increasingly fierce business competition, a deep understanding of customer preferences and behavior is crucial for companies to design effective marketing strategies. Customer data, including purchase frequency, customer service field, company type and geographic location, were collected and analyzed using the K-Means Clustering algorithm. The analysis results showed the formation of homogeneous customer groups, allowing the company to identify the distinctive characteristics of each group. Five main groups were formed from the processed customer data using SPSS. The first group consists of scarlett's facial wash lovers who are dominated by women with an average age of 31 years, earning an average income of Rp15 million per month who live outside Jakarta and work as private employees. This group recognizes the majority of scarlett products from Tiktok. The second group consists of scarlett serum lovers who are dominated by women with an average age of 32 years, earning an average income of IDR 23 million per month who live in South Jakarta and work as private employees. This group also recognizes the majority of scarlett products from Tiktok. The third group consists of scarlett's shower scrub lovers who are dominated by single women with an average age of 31 years, earning an average income of IDR 10 million per month who live in South Jakarta and work other than private employees. This group recognizes scarlett products mostly from Instagram. The fourth group consists of scarlett's body lotion lovers who are dominated by women with an average age of 32 years, earning an average income of IDR 19 million per month who live outside Jakarta and work as private employees. This group recognizes the majority of scarlett products from Instagram. The fifth group consists of scarlett's body scrub lovers who are dominated by women with an average age of 28 years, with an average income of IDR 6.5 million per month who live in South Jakarta and work as entrepreneurs. This group recognizes the majority of scarlett products from Tiktok. The implementation of marketing strategies based on the results of this analysis shows that Scarlett needs to use cluster 2 as its target segment in order to continue to increase its revenue. Because by choosing this cluster, Scarlett will find it easier to design its marketing strategy, namely by increasing social media strategies by involving creative content and collaboration on the Tiktok platform, offering promotions and special offers for customers who buy Serum. Scarlett could present a special bundle offer for the product or provide points that can be redeemed for further discounts or free products after reaching a certain amount and since cluster 2 is predominantly in the South Jakarta area, focus the marketing campaign in that area. Scarlett's value proposition lies in the use of brand ambassadors, digital marketing, product quality and brand trust. Thus, this study concludes that customer segmentation analysis using K-Means Clustering brings strategic benefits to scarlett sellers. A deeper understanding of customers enables sellers to improve the relevance of marketing strategies, achieve better customer satisfaction, and remain responsive to changes in the business environment.
Pengaruh Harga, Brand Ambassador Dan Citra Merk Terhadap Keputusan Pembelian Produk Erigo Di Shopee (Studi Pada Pengguna Shopee Di Jakarta Timur) Dandi Dwi Anggoro; Prawira Wiguna; Jajang Abipasta; Eka Puspita Nurjanah; R.R Wening Ken Widodasih
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2019

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh harga, brand ambassador, dan citra merk terhadap keputusan pembelian melalui Shopee pada produk Erigo di Jakarta Timur. Jenis penelitian yang digunakan yaitu kuantitatif dengan populasinya yaitu para pengguna aplikasi Shopee di Jakarta Timur. Pengambilan sampel menggunakan teknik non-probality sampling dan purposive sampling dengan jumlah sample 88 responden. Untuk pengumpulan data meliputi observasi dan penyebaran kuisioner kepada pengguna Shoppe di Jakarta Timur. Metode analisis yang digunakan adalah pengujian instrumen, uji validitas, uji relibilitas, uji asumsi klasik, analisis linear berganda, dan uji hipotesis. Hasil penelitian dari 88 responden yang diolah dengan program SPSS 26 , menunjukkan nilai t hitung harga 2,170 , brand ambassador 1,013 dan citra merk 6,812 lebih besar dari t tabel 1,988 dan hasil uji f menunjukkan f hitung lebih besar dari f tabel yaitu 43,22 > 3,10 dengan demikian dapat disimpulkan, harga, brand ambassador dan citra merk berpengaruh signifikan secara parsial dan simultan terhadap keputusan pembelian melalui aplikasi Shopee di Jakarta Timur.
PENGARUH KUALITAS SDM DAN PELATIHAN TIK (TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI) TERHADAP ERA KEHUTANAN 4.0 PADA KANTOR BBKSDA (BALAI BESAR KONSERVASI SUMBER DAYA ALAM) SULAWESI SELATAN Enggah Esty Ningrum; Niwin Rangga Mangape; Kordiana Sambara’; Mira Labi Bandhaso; Djusniati Rasinan
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2020

Abstract

Penelitian ini menyelidiki pengaruh kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) dan pelatihan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) terhadap implementasi Kehutanan 4.0 di Kantor Balai Besar Konservasi Sumber Daya Alam Sulawesi Selatan. Menggunakan pendekatan kuantitatif, data dikumpulkan melalui survei pada staf BBKSDA Sulawesi Selatan. Analisis path model menunjukkan bahwa pelatihan TIK memiliki dampak yang lebih signifikan (koefisien 0,626) dibandingkan dengan kualitas SDM (koefisien 0,258) terhadap kesuksesan implementasi Kehutanan 4.0. Hasil ini menunjukkan bahwa penguatan kapasitas dalam aspek pelatihan TIK menjadi kunci dalam meningkatkan adaptasi terhadap era kehutanan yang semakin terdigitalisasi. Implikasinya, perbaikan dalam strategi pelatihan TIK di lingkungan kerja dapat mempercepat integrasi teknologi dalam pengelolaan sumber daya alam. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi pemahaman praktis dan kebijakan terkait upaya meningkatkan efektivitas organisasi konservasi di era Kehutanan 4.0.
Strategi Pengembangan Bisnis Pada Bidang Usaha Putu Bagja Catering Menggunakan Analisis SWOT dan QSPM Sirin Nauval Duratulhikmah; Fanji Wijaya
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2048

Abstract

Setelah pemulihan aktivitas setelah Pandemi Covid-19 dan New Normal, beberapa masyarakat harus mengubah gaya hidupnya. Sebelum ini, ketika mereka memiliki waktu luang dan ingin lebih sehat mereka membuat makanan atau minuman sendiri dari rumah, tetapi sekarang mereka harus bergantung pada orang lain untuk menyiapkan sarapan, makan siang, dan acara lainnya. Berbicara tentang makanan, Indonesia adalah salah satu negara yang memiliki banyak makanan unik, sehingga banyak orang di luar negeri mengakui bahwa makanannya kaya akan rempah-rempah dan rasanya asli. Dengan memanfaatkan hasil penelitian dari kelemahan dan kekuatan Putu Bagja Catering. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa masalah yang terkait dengan strategi bisnis usaha kuliner yang diterapkan oleh Catering Putu Bagja. Oleh karena itu tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi masalah yang terkait dengan strategi bisnis yang diterapkan oleh bisnis kuliner Putu Bagja Catering. Dalam penelitian pengembangan bisnis ini, sya menggunakan metode deskriptif. Selanjutnya, saya membuat rencana untuk menghadapi persaingan bisnis dengan menggunakan matriks SWOT ( Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Hasil penelitian menunjukan bahwa “Putu Bagja Catering” sudah memiliki delapan elemen bisnis yang harus diperhatikan saat menjalankan bisnis, tetapi masih ada kekurangan dalam mengoptimalkan dan memperbaiki strategi pengembangan usha mereka dengan menggunakan SWOT, membuat menu lebih inovatif dan kreativ, dan menggunakan platfrom media sosial yang lebih baik. Digital marketing, dan meningkatkan layanan pelanggan melalui komunikasi yang efektif.
Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Mining Service PT Pindad Dalfa Septi Miami; Arie Hendra Saputro; Dadan Abdul Azis Mubarok
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2049

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi Mining Service PT Pindad. Jenis penelitian ini adalah metode kuantitatif. Penelitian ini menggunakan sampel sensus sebanyak 30 responden. Responden dari penelitian ini adalah karyawan Divisi Mining Service PT Pindad. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dan diolah dengan menggunakan Aplikasi SPSS versi 26. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel lingkungan kerja secara parsial tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel kompensasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil dari penelitian ini menjelaskan bahwa motivasi kerja, lingkungan kerja dan kompensasi secara simultan bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Strategi Pengembangan Menggunakan Analisis Swot Kona Koffee Bandung Muhamad Rio Albariq; Fanji Wijaya
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2051

Abstract

Di Indonesia, khususnya di Kota Bandung, keberadaan coffe shop menuntut Kona Koffee untuk menjaga konsistensi dan kehadirannya agar tidak bersaing dengan coffe shop lain di kota tersebut. Menarik untuk mengkaji penelitian ini dengan menerapkan model analisis SWOT, kita dapat memaksimalkan potensi dan keunggulan yang dimiliki Kona Koffee dalam mempertahankan perusahaannya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi metode yang diperlukan untuk Kona Koffee. Metodologi penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan teknik deskriptif. Proses pengumpulan data melibatkan dua metode: data sekunder dan data primer. Data sekunder diperoleh dari sumber seperti makalah, internet, dan jurnal. Data primer diperoleh melalui dokumentasi, observasi, dan wawancara langsung yang dilakukan kepada pemilik dan pelanggan Kona Koffee. Kona Koffee memiliki tingkat kemahiran yang tinggi dalam bidang manajemen dan perencanaan. Kona Koffee berpotensi bersaing dengan coffe shop lain, khususnya di kota Bandung. Kebutuhan dalam kondisi saat ini adalah mengadopsi dan melaksanakan strategi ekspansi yang tegas.
Pengaruh Kepemimpinan, Pengembangan Karir, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV ATALA GLOBAL INDONESIA Wulan; Arie Hendra Saputro; Dadan Abdul Aziz Mubarok
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2053

Abstract

Berdasarkan uraian di atas dan dari beberapa pendapat ahli, maka adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah kepemimpinan, pengembangan karir, dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan CV Atala Global Indonesia. Penelitian yang digunakan peneliti metode deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif, sampel dalam penelitian ini adalah karyawan CV Atala Global Indonesia  sebanyak 30 orang. Data dalam penelitian ini diolah dengan menggunakan Aplikasi SPSS 29 dengan uji regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial atau uji T variabel Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan, hal ini terlihat dari T hitung 2,692 < 2,056 T tabel dengan tingkat sig 0,012 < 0,05. Variabel Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan, hal ini terlihat dari T hitung 0,552 < 2.056 T tabel dengan tingkat sig 0,018 < 0,05. Variabel Lingkungan Kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan, hal ini terlihat dari T hitung 3,390 > 2,056 T tabel dengan tingkat sig 0,002 < 0,05. Sedangkan secara bersama-sama atau melalui Uji F variabel Kepemimpinan, Pengembangan Karir dan Lingkungan Kerja secara simultan memberikan pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, hal ini terlihat dari hasil F hitung 105,573 > 2,96 F tabel dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05.
Pengaruh Harga, Kualitas Pelayanan, Dan Promosi Penjualan Terhadap Keputusan Pembelian Produk Chemical Di Pt. Kimia Jaya Utama Naomi Desty Ayu Lestari; Mochammad Mukti Ali
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2055

Abstract

PT. Kimia Jaya Utama merupakan perusahaan yang Memberikan layanan dalam bentuk perencanaan instalasi untuk pengolahan air bersih dan limbah. Selain itu, perusahaan ini juga menyediakan berbagai macam produk chemical untuk pengolahan air bersih. Terdapat permasalahan mengenai penurunan penjualan produk chemical pada PT. Kimia Jaya Utama yang diduga disebabkan oleh: 1) harga yang tidak kompetitif, 2) pelayanan yang kurang memuaskan, dan 3) promosi yang kurang efektif. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh harga, kualitas pelayanan, dan promosi terhadap keputusan pembelian produk chemical di PT. Kimia Jaya Utama. Penelitian ini menerapkan metode verifikatif dengan mengumpulkan data primer melalui penyebaran kuesioner kepada 100 responden. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan metode non-probability sampling. Hasil penelitian menunjukan bahwa: 1) kondisi harga, kualitas pelayanan, promosi, dan keputusan pembelian tergolong kurang baik, 2) harga memberikan arah pengaruh negatif, yang artinya jika harga ditingkatkan maka akan menurunkan keputusan pembelian, 3) kualitas pelayanan memberikan arah pengaruh positif, yang artinya jika kualitas pelayanan ditingkatkan maka akan ikut meningkatkan keputusan pembelian, 4) promosi memberikan arah pengaruh positif, yang artinya jika promosi ditingkatkan maka akan ikut meningkatkan keputusan pembelian, dan 5) harga, kualitas pelayanan, dan promosi memberikan pengaruh terhadap keputusan pembelian sebesar 67,5% dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini
Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Employee Engagement terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada Dinas Ketahanan Pangan dan Peternakan Provinsi Jawa Barat Rikko Oktaviano Baktiar; Ridlwan Muttaqin; Dadan Abdul Aziz Mubarok
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2056

Abstract

Penelitian dibahas tujuannya untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja, employee engagement terhadap kepuasan kerja karyawan di Dinas Ketahanan Pangan dan Peternakan Provinsi Jawa Barat. Penelitian dilakukan dengan kuantitatif pendekatan deskriptif dan verifikatif Data dikumpulkan dari dua sumber, yaitu data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada responden, serta data sekunder. Sampel penelitian terdiri dari 51 orang karyawan, yang dipilih dengan menggunakan metode sampel jenuh. Data yang dikumpulkan kemudian dianalisis dengan beberapa teknik statistik seperti analisis deskriptif, analisis verifikatif, analisis regresi berganda, analisis koefisien determinasi, serta uji hipotesis baik secara individu (parsial) maupun secara keseluruhan (simultan) dengan menggunakan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, employee engagement tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Dan secara simultan disiplin kerja, lingkungan kerja, employee engagement berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja.
Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Pada PT Bizzar Industri Kota Bandung Dinda Fitriya Nurazyka; Fanji Wijaya; Dadan Abdul Aziz Mubarok
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2061

Abstract

Studi ini berorientasi dalam memahami dampak Kompensasi, Motivasi Kerja, serta lingkungan Kerja Fisik kepada Kepuasan Kerja Karyawan dalam PT Bizzar Industri Kota Bandung. Jenis studi tersebut yaitu kuantitatif bersama pendekatan deskriptif serta verifikatif. Literatur studi ini adalah data primer dengan tersebarnya kuesioner serta wawancara serta data sekunder. Jumlah sampel melalui studi ini sebesar 41 orang karyawan dan metode dalam mengambil sampel yang dipakai adalah teknik sampel jenuh (sensus). Informasi data yang telah dikumpulkan dianalisis dengan aplikasi SPSS versi 27 dengan analisis deskriptif, analisis verifikatif, analisa regresi berganda serta uji hipotesis uji t (parsial) dan uji F (simultan). Temuan studi memperlihatkan kalau uji dengan parsial variabel Kompensasi berdampak positif serta cukup banyak kepada kepuasan kerja, berdasarkan nilai signifikan yaitu 0,001 < 0,05 dan nilai t hitung 3,887 > t tabel 2,026. Variabel Motivasi Kerja berdampak positif dan cukup banyak kepada kepuasan kerja, menggunakan penilaian signifikan yaitu 0,001 < 0,05 serta nilai t hitung 5,647 > t tabel 2,026. Variabel Lingkungan Kerja Fisik berdampak positif serta cukup banyak kepada kepuasan kerja, menggunakan penilaian signifikan yaitu 0,001 < 0,05 serta penilaian t hitung 4,663 > t tabel 2,026. Sedangkan uji dengan simultan, yaitu Kompensasi, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja Fisik dengan bersamaan berdampak positif serta cukup banyak kepada kepuasan kerja, menggunakan penilaian signifikasi 0,001 < 0,05 serta penilaian F hitung 13,994 > F tabel 2,86.

Page 51 of 113 | Total Record : 1127

 49   50   51   52   53 

Filter by Year

2015 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 11 No. 6 (2025): Desember 2025 Vol. 11 No. 4 (2025): Agustus 2025 Vol. 11 No. 3 (2025): Juni 2025 Vol. 11 No. 2 (2025): April 2025 Vol. 11 No. 1 (2025): Februari 2025 Vol. 10 No. 6 (2024): December 2024 Vol. 10 No. 5 (2024): Oktober 2024 Vol. 10 No. 4 (2024): Agustus 2024 Vol. 10 No. 3 (2024): Juni 2024 Vol. 10 No. 2 (2024): April 2024 Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024 Vol. 9 No. 6 (2023): Desember 2023 Vol. 9 No. 5 (2023): Oktober 2023 Vol. 9 No. 4 (2023): Agustus 2023 Vol. 9 No. 3 (2023): Juni 2023 Vol. 9 No. 2 (2023): April 2023 Vol. 9 No. 1 (2023): Februari 2023 Vol. 8 No. 2 (2022): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 8 No. 1 (2022): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 7 No. 2 (2021): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 7 No. 1 (2021): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 5 No. 1 (2019): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 6 No. 2 (2020): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 6 No. 1 (2020): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 5 No. 2 (2019): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 4 No. 2 (2018): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 4 No. 1 (2018): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 3 No. 2 (2017): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 3 No. 1 (2017): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 2 No. 2 (2016): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 2 No. 1 (2016): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 1 No. 1 (2015): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) More Issue