cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Adrianus Trigunadi Santoso
Contact Email
jak@binainsani.ac.id
Phone
+628159901695
Journal Mail Official
jak@binainsani.ac.id
Editorial Address
http://ejournal-binainsani.ac.id/index.php/JAK/editorial_adress
Location
Kab. bekasi,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Administrasi Kantor
Published by Universitas Bina Insani
ISSN : 23376694     EISSN : 25279769     DOI : https://doi.org/10.51211/jak
Core Subject : Economy, Humanities, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Administrasi Kantor (JAK) merupakan jurnal ilmiah yang diterbitkan oleh Universitas Bina Insani. Jurnal ini berisi tentang karya ilmiah hasil penelitian yang bertemakan: Manajemen Pemasaran, Manajemen SDM, Manajemen Operasional, Manajemen Keuangan, Ekonomi Makro dan Mikro, Kesekretarisan, Komunikasi, Humas, Bahasa Indonesia, Bahasa Asing, dan Administrasi Kantor.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 184 Documents
 4   5   6   7   8 
Otomasi Perkantoran Menggunakan Aplikasi Google Ayuningtyas Ayuningtyas; Sri Suhandiah; Hilda Ardian
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 9 No 2 (2021): Vol 9 No 2 (2021): Jurnal Administrasi Kantor
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (531.895 KB) | DOI: 10.51211/jak.v9i2.1636

Abstract

Abstrak: Aplikasi Google (Google Apps) telah digunakan secara luas oleh berbagai pihak, terutama perusahaan yang menerapkan otomasi perkantoran. Google Apps yang terdiri dari Google Email, Google Calendar, Google Form dan Google Form dapat digunakan untuk penerapan otomasi perkantoran, khususnya perasipan dokumen. Penelitian ini dilakukan pada CV. Zida Burika yang merupakan perusahaan bidang Konsultan Teknik dan Spesialis Utilitas Farmasi. Untuk mengatasi penumpukan dokumen yang harus diarsipkan, jadwal pengarsipan dibuat dengan Google Calendar. Selain itu Google Form dan Google Form digunakan untuk unggah dokumen dan menyimpan dokumen. Dengan penerapan otomasi perkantoran ini, CV. Zida Burika telah terbantu dalam proses pengarsipan yang dilakukan secara elektronik. Kata Kunci: Google Apps, Otomasi Perkantoran, Pengarsipan Elektronik. Abstract: Google Apps have been used worldwide, especially in organizations to implement office automation. The Google apps consist of Google Email, Google Calendar, Google Form, and Google Form. The subject of this study is CV. Zida Burika is a firm that is working in the field of Engineering Consultant and Pharmaceutical Utility Specialist. The firm has many documents that have not been archived, and this leads to document stacking. This issue will cause difficulty to refind the paperwork, and it possibly damages. To overcome the accumulation of documents that must be archived, an archiving schedule was created with Google Calendar. In addition, Google Forms and Google Forms are used to upload documents and save documents. With the implementation of this office automation, CV. Zida Burika has been assisted in the electronic filing process. Keywords: Google Apps, Office Automation, Electronic Archiving.
Prosedur Pelayanan Penerbitan Sertifikat Keahlian Pada Lembaga Sertifikasi Ahli Teknik Indonesia Suparman Hi Lawu; Purnama Fitriyana
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 5 No 2 (2017): Jurnal Administrasi Kantor (Desember 2017)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (224.139 KB)

Abstract

Abstrak: Sistem otonomi daerah membuat besarnya minat para pengusaha jasa konstruksi ingin dapat bergabung dengan Asosiasi Profesi sebagai anggota atau rekanan, untuk mendapatkan proyek-proyek Pemerintah atau proyek Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) di tiap-tiap Kota atau Kabupaten. Oleh karena itu, untuk memenuhi hal tersebut Lembaga Sertifikasi Perhimpunan Ahli Teknik Indonesia (LS-PATI) merupakan sarana pelayanan publik dalam membuat Sertifikat Keahlian (SKA) dan melakukan kegiatan sertifikasi keahlian untuk meningkatkan derajat ahli teknik Indonesia melalui kegiatan sertifikasi guna memiliki kepribadian dan moral pembangunan keteknikan, meningkatkan kemampuan, derajat dan kesejahteraan para ahli teknik melalui karyanya di bidang keteknikan. Metode penulisan yang penulis gunakan adalah metode kualitatif di mana penulis melakukan pengumpulaan data melalui observasi, wawancara dan studi dokumentasi. Hasil penelitian ini menggambarkan bahwa SKA sebagai sebuah referensi yang diakui atas keahlian sebagai profesi dibidang ahli teknik orang perseorangan dibidang jasa konstruksi. Proses pelayanan penerbitan SKA dimulai dari memenuhi data persyaratan, verifikasi dan validasi berkas sampai selesai penerbitan sertifikat keahlian tersebut. Di dalam prosesnya LS-PATI juga mendapati beberapa faktor penghambat salah satu diantaranya kurangnya informasi di website, akan tetapi LS-PATI mempunyai cara dalam mengatasi kendala yaitu dengan pembaharuan sistem informasi di website. Kata Kunci: Keahlian, Pelayanan, Sertifikat Abstract: The regional autonomy system makes the interest of the construction service entrepreneurs to be able to join the Association of Professionals as members or partners, to obtain Government projects or Regional Budget (APBD) projects in each City or District. Therefore, to fulfill this condition, the Certification Institute of Indonesian Engineering Expert (LS-PATI) is a public service facility in making Certificate of Expertise (SKA) and conducts certification activities to improve the degree of Indonesian technical experts through certification activities in order to have the personality and moral development engineering, improving the ability, degree and welfare of the engineers through his work in the field of engineering. Writing methods that the authors use is a qualitative method in which the authors perform data gathering through observation, interview and documentation study. The results of this study illustrate that SKA as a recognized reference to the expertise as a profession in the field of individual engineering experts in the field of construction services. The service process of SKA issuance begins from meeting the data requirements, verification and validation of the file until the issuance of the certificate of expertise. In the process LS-PATI also found some inhibiting factors one of them lack of information on the website, but LS-PATI has a way to overcome the obstacles that is with updating the information system on the website. Keywords: Expertise, Service, Certificate
Pengembangan Produk Industri Kecil Menengah Melalui Analisis Lingkungan Pasar Novita Wahyu Setyawati
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 6 No 1 (2018): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2018)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (156.322 KB)

Abstract

Abstrak: Perubahan dan persaingan yang dinamis dalam suatu industri dapat menemukan peluang yang disesuaikan dengan kemampuan perusahaan. Peluang tersebut dapat dilakukan dengan menganalisis lingkungan baik lingkungan internal maupun lingkungan eksternal. Analisis lingkungan internal memperlihatkan apa yang seharusnya dilakukan oleh perusahaan, sedangkan analisis lingkungan eksternal dapat membantu pengusaha menentukan kebutuhan dan keinginan pasar. Sebaliknya. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh lingkungan internal dan eksternal terhadap keunggulan bersaing. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey, yakni deskriptif dan eksplanatori survey. Jumlah responden dalam penelitian ini sebanyak 130 pengusaha IKM di Bekasi, Jawa Barat, yang ditentukan dengan teknik sampel yaitu proporsional cluster random sampling. Untuk menguji hipotesis penelitian digunakan statistika multivariate dengan alat uji Partial Least Square (PLS). Sedangkan untuk pengolahan data menggunakan program smart PLS 2.0 dan SPSS versi window. Hasil penelitian menunjukkan lingkungan internal dan eksternal berpengaruh terhadap keunggulan bersaing IKM secara simultan Kata Kunci: Lingkungan Internal dan Eksternal, Keunggulan Bersaing. Abstract: Change and dynamic competition in an industry can find opportunities that are tailored to the company's capabilities. This opportunity can be done by analyzing the environment both internal and external environment. Internal environmental analysis shows what the company should do, while external environmental analysis can help entrepreneurs determine market needs and wants. On the contrary. The purpose of this research is to analyze and find out the influence of internal and external environment on competitive advantage. The research method used is a survey method, namely descriptive and explanatory surveys. The number of respondents in this study as many as 130 SME entrepreneurs in Bekasi, West Java, which is determined by the sample technique is proportional cluster random sampling. To test the research hypothesis, multivariate statistics were used with Partial Least Square (PLS) test equipment. While for data processing using smart program PLS 2.0 and SPSS window version. The results of the study show that the internal and external environment influences the competitive advantage of IKM simultaneously. Keywords: Internal and External Environment, Competitive Advantage.
Administrasi Program Beasiswa Bagi Pegawai Negeri Sipil Sugiyah Sugiyah; Nurhidayati Nurhidayati
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 8 No 1 (2020): Vol 8 No 1 (2020): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2020)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (178.051 KB)

Abstract

Abstrak: Sumber daya manusia merupakan faktor yang sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi. Untuk itu perhatian yang serius dalam memngembangkan diri pegawai, dapat dilakukan salah satu dengan memberikan kesempatan kepada pegawai melanjutkan pendidikan guna meningkatkan kompetensi seehingga dapat meningkatkan kinerjanya. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui tujuan Program Beasiswa STAR dan prosedur administrasi pada seleksi Program Beasiswa STAR (State Accountability Revitalization) di Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Pusat Jakarta Metode Jenis Penelitian yang digunakan kualitatif deskriptif, berdasarkan kajian keilmiahan, prinsip-prinsip, serta asumsi-asumsi fundamental ilmu pengetahuan, memanfaatkan penalaran deduktif yang didukung informasi yang valid selanjutnya diolah untuk dianalisa secara melalui kaidah-kaidah penelitian. Data diperoleh melalui metode observasi, wawancara dan dokumentas. State Accountability Revitalization (STAR) Project merupakan kegiatan yang ditujukan untuk meningkatkan kualitas akuntabilitas pengelolaan keuangan negara yang didanai dengan Loan Number 2927-INO Asian Develoment Bank (ADB). State Accountability Revitalization (STAR) ini disebut STAR II, dengan BPKP sebagai Executing Agensi, yang merupakan kelanjutan dari STAR sebelumnya dengan nama State Audit Reform – Sector Development Program (STAR-SDP). BPKP berperan sebagai lembaga pelaksana, yang berkonsentrasi untuk meningkatkan kompetensi staf pengelola keuangan dan internal auditor pemerintahan. Pegawai yang meengajuan bea siswa harus memenuhi persyaratan dan mengikuti seleksi sesuai ketentuan yang dapat dilakukan secara online Kata kunci: Beasiswa, PNS, Prosedur. Abstract: Human resources are a very important factor in achieving organizational goals. For that serious attention in developing employees themselves, can be done one way by providing opportunities for employees to continue their education in order to improve their competencies so that they can improve their performance. The purpose of this study was to determine the purpose of the STAR Scholarship Program and administrative procedures in the selection of the STAR (State Accountability Revitalization) Scholarship Program at the Central Jakarta Financial and Development Supervisory Agency (BPKP). The type of research method used was descriptive qualitative, based on scientific studies, principles, and fundamental assumptions of science, using deductive reasoning supported by valid information and then processed to be analyzed through the rules of research. Data obtained through the method of observation, interviews and documentation. The State Accountability Revitalization (STAR) Project is an activity aimed at improving the quality of accountability in the management of state finances funded with Loan Number 2927-INO Asian Development Bank (ADB). This State Accountability Revitalization (STAR) is called STAR II, with BPKP as the Executing Agency, which is a continuation of the previous STAR under the name State Audit Reform - Sector Development Program (STAR-SDP). BPKP acts as an implementing agency, which concentrates on improving the competency of the government financial management staff and internal auditors. Employees who apply for scholarships must meet the requirements and follow the selection in accordance with the provisions that can be done online Keywords: Scholarship, Procedure, Civil state employee.
SDM Digital: Strategi Tranformasi Bank Menjadi Bank Digital Budi Hartono; Hanung Eka Atmaja
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 9 No 1 (2021): Jurnal Administrasi Kantor
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (291.926 KB) | DOI: 10.51211/jak.v9i1.1481

Abstract

Abstrak: Disrupsi pada semua lapisan industri termasuk industri jasa keuangan membuat petinggi perusahaan untuk beradaptasi dengan trend teknologi yang ada. Disrupsi digital memaksa transformasi mutlak harus dilakukan, suka atau tidak suka. Realitas ini mengakibatkan perbankan dan industri asuransi perusahaan berada di bawah tekanan untuk mengatasi beberapa kekuatan yang berubah di pasar tempat seperti kondisi ekonomi makro yang menantang, meningkatkan tekanan persaingan untuk kepemimpinan pasar, lingkungan peraturan yang ketat, dan selera pelanggan yang berubah. Trend persaingan pun berubah, tidak lagi persaingan tradisional yang selama ini terjadi. Industri perbankan dan asuransi harus menghadapi munculnya perusahaan keuangan baru yang disebut Financial Technology (Fintech). Selera dan preferensi pelanggan dibentuk oleh pengalaman digital mereka di luar perbankan. Fintech memiliki keunggulan pada layanan kecepatan dan kemudahan dalam menangani pelanggan, sehingga ekspektasi dan kebutuhan pelanggan dapat terlayani dengan lancar. Akibatnya, lembaga perbankan berada di titik puncak untuk harus segera melakukan revolusi digital. Setiap aspek bisnis perlu beradaptasi dengan cara mengoptimalkan kekuatan internal dan eksternal. Kekuatan internal yang menjadi kunci kesuksesan transformasi tradisional ke digital adalah melalui transformasi digital pada Sumber Daya Manusia (SDM). Transformasi digital pada SDM menjadi topik yang menarik bagi para peneliti SDM dalam satu dekade terakhir, tentunya juga menjadi fokus perhatian banyak professional SDM. Alasan utama mengapa transformasi digital pada SDM karena teknologi digital memiliki potensi dan kemampuan untuk mengubah SDM seperti yang kita kenal saat ini untuk menjadi lebih efisien. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi bagaimana praktik Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM/MSDM) dapat menjadi kunci kesuksesan industri perbankan dalam menanggapi peningkatan persaingan yang semakin kompleks. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa fungsi MSDM dapat menjadi faktor kunci kesuksesan perusahaan dalam beradaptasi pada era digital. MSDM berperan menciptakan perubahan kebiasaan-kebiasaan digital dalam perusahaan, menyiapkan SDM digital pada perusahaan, dan pengembangan kapabilitas digital. Penelitian ini akan membantu masa depan penelitian di bidang MSDM untuk memberikan pemahaman yang lebih tentang fenomena SDM Digital dalam pengembangan landasan teoritis untuk studi lebih lanjut. Kata kunci: Adaptasi, Disrupsi, Perbankan, Persaingan, Tranformasi SDM Dgital. Abstract: Disruption at all levels of the industry, including the financial services industry, made company officials adapt to existing technological trends. Digital disruption forces the transformation to be absolutely necessary, whether we like it or not. This reality is that the banking and corporate insurance industry is under pressure to cope with some of the changing forces in the market place such as challenging macroeconomic conditions, increasing competitive pressure for market leadership, a strict regulatory environment, and changing customer tastes. The competition trend has changed, it is no longer traditional competition that has been happening so far. The banking and insurance industry must face the emergence of a new financial company called Financial Technology (Fintech). Customer tastes and preferences are shaped by their digital experience outside of banking. Fintech has the advantage of speed and ease of handling customers, so that customer expectations and needs can be served smoothly. As a result, banking institutions are at the cusp of urgently having to carry out a digital revolution. Every aspect of a business needs to adapt in a way that optimizes internal and external strengths. Internal strength that is the key to the success of traditional transformation to digital is through digital transformation in Human Resources (HR). Digital transformation in HR has become an interesting topic for HR researchers in the last decade, of course, has also become the focus of attention of many HR professionals. The main reason why digital transformation in HR is because digital technology has the potential and ability to transform HR as we know it today to be more efficient. The purpose of this research is to explore how the practice of Human Resource Management (HRM / MSDM) can be the key to the success of the banking industry in responding to increasing competition which is increasingly complex. The results of this study indicate that the function of HRM can be a key factor in a company's success in adapting to the digital era. HRM plays a role in creating changes in digital habits in companies, preparing digital human resources for companies, and developing digital capabilities. This research will help future research in the field of HRM to provide a deeper understanding of the phenomenon of Digital HR in developing a theoretical foundation for further studies. Keywords: Adaptation, Disruption, Banking, Competition, Digital human resource transformation.
Bank Indonesia Rate Dampaknya Terhadap Likuiditas PT BPD Jawa Barat Dan Banten Tbk Ellyta Muchtar
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 5 No 1 (2017): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2017)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (140.489 KB)

Abstract

Abstrak: Bank berfungsi sebagai financial immediatery bagi pihak yang memiliki kelebihan dana dan pihak yang kekurangan dana. Kegiatan bank diawasi dan dikendalikan oleh Bank Sentral yaitu Bank Indonesia. Setiap bulan Bank Indonesia mengeluarkan peraturan mengenai suku bunga Bank Indonesia agar tingkat suku bunga di setiap bank umum dapat dikontrol baik bunga simpanan maupun bunga kredit. Sampel dalam penelitian ini adalah PT.BPD Jawa Barat dan Banten,Tbk. Penelitian menggunakan data sekunder yang diperoleh melalui website BI dan data laporan keuangan yang diakses dari website PT.BPD Jawa Barat dan Banten. Data diolah dengan menggunakan aplikasi statistik SPSS 16.0 kemudian data dianalisa dengan regresi linier. Berdasarkan hasil pengolahan data bahwa data penelitian terdistribusi normal dan analisa menunjukan bahwa variabel BI Rate dan likuiditas bank (LDR) memiliki keeratan hubungan yang kuat dan positif dengan nilai Pearson Correlation kedua variabel sebesar 0.953 .Hasil uji determinasi dengan nilai R square sebesar 0,907 yang berarti sekitar 91% Likuiditas bank (LDR) dipengaruhi oleh suku bunga BI (BI Rate), dan nilai signifikan 0,012 menunjukan bahwa variabel BI Rate memiliki dampak secara signifikan terhadap likuiditas bank (LDR) sebesar 0,012. Berarti pengaruh BI Rate terhadap likuiditas bank (LDR) besarnya kurang dari 5% atau 0,05 dan berdasarkan hasil uji coefficients persamaan regresi yang terbentuk adalah Y = 5,348 + 11,646X + e. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa secara teori terbukti dimana suku bunga yang ditetapkan BI atau BI Rate akan mempengaruhi likuiditas bank yang berasal dari kredit yang diberikan ke masyarakat. Kata kunci: BI Rate, LDR Abstract: Bank serves as a financial immediatery for parties who have excess funds and parties lacking funds. The activities of the bank are supervised and controlled by the Central Bank of Bank Indonesia. Every month, Bank Indonesia issues a regulation concerning the interest Rate of Bank Indonesia for the interest Rate in each commercial bank to be controlled by both deposit and interest Rate. The sample in this research is PT.BPD West Java and Banten, Tbk. The study used secondary data obtained through BI website and financial statement data accessed from PT.BPD West Java and Banten website. The data were processed by using SPSS 16.0 statistical application then the data were analyzed by linear regression. Based on the results of data processing that the data is normally distributed and analysis shows that the variable BI Rate and liquidity of the bank (LDR) has a strong relationship and positive relationship with the value of Pearson Correlation both variables of 0.953. Test results determination with R square value of 0.907 which means about 91% Bank liquidity (LDR) is influenced by BI Rate (BI Rate), and significant value 0.012 indicates that BI Rate variable has significant impact to bank liquidity (LDR) equal to 0,012. Means that the effect of BI Rate on bank liquidity (LDR) is less than 5% or 0.05 and based on the result of coefficients test the regression equation is Y = 5,348 + 11,646X + e. The results can be concluded that theoretically proven where the interest Rate set BI or BI Rate will affect the liquidity of banks derived from credit given to the community. Keywords: BI Rate, LDR
Model Pelatihan Dan Implementasi Pemasaran Strategik Untuk Industri Kecil Menengah (IKM) Indra Muis; Solikin Solikin
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 6 No 1 (2018): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2018)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (356.809 KB)

Abstract

Abstrak: Penelitian kualitatif ini meneliti Industri Kecil Menengah (IKM) yang memproduksi dan mengekspor produk berbahan rotan di Propinsi Jawa Barat, Indonesia. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menciptakan sebuah model yang merumuskan program pelatihan dan implementasi pemasaran strategik untuk manajer pemasaran Industri Kecil Menengah (IKM). Data dikumpulkan dengan melakukan penelitian kepustakaan, penelitian pendahuluan dan Focused Group Discussion (FGD). Perpustakaan dan penelitian pendahuluan dilakukan untuk mengetahui profil UKM dan profil pembeli mereka dan merumuskan kuesioner mengenai pengukuran implementasi pemasaran strategis. FGD dilakukan untuk mengumpulkan data permasalahan dan solusi yang mungkin. Sebagai Soft System Methodology (SSM) yang diterapkan dalam penelitian ini, analisis deskriptif terhadap tanggapan kuesioner mengacu pada gambar yang kaya, satu dari 7 (tujuh) langkah dalam SSM. Selain itu, gambar yang kaya juga digambar berdasarkan hasil FGD yang diikuti oleh 17 peserta yang mengelola UKM lebih dari 2 tahun. Dengan mengacu pada masalah yang digambarkan dalam gambar yang kaya, sebuah model konseptual mengenai pelatihan dan implementasi strategi pemasaran dirumuskan sebagai temuan penelitian. Kata kunci: Soft System Methodology, Pemasaran Strategik, Model Konseptual, Industri Kecil Menengah, program Pelatihan dan Implementasi Abstract: This qualitative research studies Small Medium Enterprises (SMEs) that produce and export rattan products in West Java Province, Indonesia. The aim of the study is to create a model that formulates a training program and implementation of strategic marketing for marketing managers of Small Medium Enterprises (SMEs). Data are collected by doing a library research, a preliminary research and Focused Group Discussion (FGD). The library and preliminary researches are conducted to find out the SMEs’ profile and their buyers’ profile and formulate questioners on strategic marketing implementation measurements. FGD is conducted to gather data of problems and possible solutions. As Soft System Methodology (SSM) is applied in this research the descriptive analysis on the questioner responses are referred to draw a rich picture, one of 7 (seven) steps in SSM. Besides, rich picture is also drawn based on the result of FGD attended by 17 participants who have managed SMEs more than 2 years. By referring to the problems depicted in rich picture a conceptual model on strategic marketing training and implementation is formulated as the finding of the research. Keywords: Soft System Methodology, Strategic Marketing,, Conceptual Model, Small Medium Enterprises, Training Program and Implementation
Shift Kerja Dan Stres Kerja Berdampak Terhadap Kinerja Karyawan Siti Nurbaity; Heksawan Rahmadi; Eka Silvi Fithriani
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 7 No 2 (2019): Jurnal Administrasi Kantor (Desember 2019)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (250.046 KB)

Abstract

Abstrak: Kinerja karyawan merupakan hal penting bagi keberlangsungan perusahaan. Oleh sebab itu perusahaan berusaha meningkatkan kinerja karyawan dengan cara meminimalisir faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja yaitu shift kerja dan stres kerja. Rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu, 1) Seberapa besar pengaruh shift kerja terhadap kinerja karyawan di PT.Techno Indonesia, 2) Seberapa besar pengaruh stres kerja terhadap kinerja karywan di PT.Techno Indonesia, dan 3) Seberapa besar penaruh shift kerja dan stres kerja terhadap kinerj karyawan di PT.Techno Indonesia. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif kasual dengan pendekatan kuantitatif. Subjek penelitian ini adalah karyawan PT.Techno Indonesia sejumlah 75 orang. Pengumpulan data menggunakan kuisioner sedangkan analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Shift kerja berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan, yang ditunjukkan dari hasil regresi dengan nilai sig sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05 dan nilai t hitung -3,725 lebih kecil dari t tabel -1,993, 2) Stres kerja berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan yang ditunjukkan dari hasil regresi dengan nilai sig sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05 dan nilai t hitung -4,142 lebih kecil dari t tabel – 1,993, 3) Shift kerja dan stres kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang ditunjukkan dengan nilai Sig F sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05 dan nilai f hitung 62,538 lebih besar dari nilai f table 3,119. Kontribusi shift kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan sebesar (r2) 63,5% sedangkan sisanya 36,5% dipengaruhi oleh faktor lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata Kunci: Shift Kerja, Stres Kerja, Kinerja Karyawan. Abstract: Employee performance is important for the sustainability of the company. Therefore, the company seeks to improve employee performance by minimizing the factors that can affect employee performance. One of the factors that affect the performance are work shift and work stress. The formulation of the problem in this research are 1) How much influence of work shift on employee performance in PT.Techno Indonesia, 2) How much influence work stress on the performance of employees in PT.Techno Indonesia, and 3) How big the shift of work and work stress towards employee performance in PT.Techno Indonesia. This research is a casual associative research with quantitative approach. The subject of this research is PT.Techno Indonesia employees of 75 people. Data collection using questionnaire while data analysis was done by using multiple linear regression analysis. The results of this study indicate that: 1) Work shift negatively affect employee performance, which is shown from the regression result with sig value of 0.000 smaller than 0.05 and t value counted -3,725 smaller than t table -1,993, 2) work stress negatively affect employee performance shown from regression result with sig value equal to 0.000 less than 0,05 and t value count -4,142 smaller than t table - 1,993,3) Work shift and work stress simultant influence to employee performance shown with a Sig F value of 0.000 smaller than 0.05 and the value of f arithmetic 62,538 is greater than the value of f table 3.119. The contribution of work shift and work stress on employee performance is (r2) 63,5% while the rest 36,5% influenced by other factor not examined in this research. Keyword: h Work Shift, Job Stress, Employee Performance.
Tinjauan Penanganan Agenda Kerja Pimpinan Pada Badan Kepegawaian Negara Jakarta Fahmi Kamal
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 4 No 1 (2016): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2016)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (633.347 KB)

Abstract

Abstrak: Perkembangan zaman dewasa ini peran sekretaris semakin penting berdasarkan pada perkembangan tugas-tugas yang harus dilakukan. Seorang pimpinan pada Badan Kepegawaian Negara Jakarta sangat memerlukan seorang sekretaris dalam melakukan pekerjaan-pekerjaan kantor seperti mengatur agenda kerja pimpinan. Dalam mengatur waktu untuk jadwal kegiatan pimpinan sekretaris tidak dapat terlepas dari pengaturan waktu kerja untuk dirinya sendiri. Sebagian besar tugasnya meringankan tugas pimpinan sehingga pimpinan dapat berkonsentrasi pada tugas utamanya dan sekretaris juga harus mampu mengatur dengan baik, mulai dari perencanaan pengaturan jadwal pimpinan, pengorganisasian pengaturan jadwal pimpinan, serta pengawasan pengaturan jadwal pimpinan. Dengan adanya pengaturan jadwal ini maka pekerjaan pimpinan akan berjalan dengan lancar. Dan tugas sekretaris di bagian Pusat Pengkajian dan Penelitian Kepegawaian dalam menangani agenda kerja pimpinan sudah berjalan cukup baik walaupun sekretaris masih sering menghadapi kendala tersebut. Sejauh ini sekretaris masih dapat mengatasi kendala tersebut dengan baik. Kata kunci: Badan Kepegawaian Negeri Jakarta, penanganan agenda kerja pimpinan. Abstract: The development of today's era increasingly important role of secretary based on the development of the tasks that must be done. A leader of the State Employment Agency in Jakarta is in need of a secretary in the office doing jobs such as labor leaders set the agenda. In arranging the schedule of time for the leadership of the secretary can not be separated from the working time arrangements for himself. Most duties ease the task of leadership so that leaders could concentrate on its main task and secretary must also be able to adjust well, from planning a schedule setting leadership, organization leaders scheduling, and monitoring scheduling management. With the setting of this schedule, the work will go smoothly leadership. And secretarial duties at the Center for the Study and Research Personnel in addressing the leadership agenda has been running quite well although the secretary still often face such constraints. So far the secretary still can overcome these obstacles well. Keywords: Employment agency in Jakarta, handling leaders work agenda.
Dampak Struktur Aktiva, Profitabilitas, Rasio Hutang, Pertumbuhan Penjualan Dan Ukuran Perusahaan Terhadap Struktur Modal Dan Harga Saham Etyca Rizky Yanti
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 8 No 2 (2020): Jurnal Administrasi Kantor (Desember 2020)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (390.017 KB) | DOI: 10.51211/jak.v8i2.1453

Abstract

Abstrak: Struktur modal merupakan bauran atau perpaduan dari hutang jangka panjang, saham preferen dan saham biasa, stuktur modal dan harga saham erat kaitanya. banyak faktor yang mempengaruhi struktur modal. Oleh karena itu, penelitian ini dibatasi pada empat variabel bebas atau eksogen yaitu strukur aktiva, rasio hutang, profitabilitas dan pertumbuhan penjualan yang mempengaruhi variabel terikatnya atau variabel endogen yaitu struktur modal dan harga saham perusahaan. Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui sejauh mana hubungan struktur aktiva, rasio hutang, profitabilitas, dan pertumbuhan penjualan mempengaruhi struktur modal baik secara parsial maupun secara simultan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian asosiatif kausal, objek penelitian adalah laporan keuangan perusahaan yang terdaftar kedalam indeks Kompas 100. Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel struktur aktiva, rasio hutang, profitabilitas dan pertumbuhan penjualan secara simultan memilki pengaruh terhadap struktur modal dan terhadap harga saham. Secara parsial rasio hutang memiliki pengaruh yang signifikan terhadap struktur modal, sedangkan struktur aktiva, profitabilitas dan pertumbuhan penjualan tidak memilki pengaruh yang signifikan terhadap struktur modal, dan yang paling terlihat signifikan mempengaruhi struktur modal adalah faktor rasio hutang. Kata Kunci: Harga Saham, Profitabilitas, Pertumbuhan penjualan, Stuktur modal, Struktur aktiva, Rasio hutang. Abstract: Capital structure is a mix or a combination of long-term debt, preferred shares and ordinary shares, capital structure and stock prices closely related. many factors affect capital structure. Therefore, this study is limited to four independent or exogenous variables, namely asset structure, debt ratio, profitability and sales growth that affect the dependent variable or endogenous variables, namely capital structure and stock prices. This study is intended to determine the extent to which the relationship of the capital structure, debt ratio, profitability, and sales growth affects the capital structure both partially and simultaneously. This study uses causal associative research methods, the object of research is the financial statements of companies listed in the Kompas 100 index. The results show that the variable structure of assets, debt ratios, profitability and sales growth simultaneously have an influence on capital structure and on stock prices. Partially the debt ratio has a significant effect on the capital structure, while the asset structure, profitability and sales growth do not have a significant effect on the capital structure, and the most visible significant effect on the capital structure is the debt ratio factor. Keywords: Share Price, Profitability, Sales Growth, Capital Structure, Asset Structure, Debt Ratio.

Page 6 of 19 | Total Record : 184

 4   5   6   7   8 

Filter by Year

2013 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 11 No 1 (2023): Jurnal Administrasi Kantor (JAK) Vol 10 No 2 (2022): Vol 10 No 2 (2022): Jurnal Administrasi Kantor Vol 10 No 1 (2022): Vol 10 No 1 (2022): Jurnal Administrasi Kantor Vol 9 No 2 (2021): Vol 9 No 2 (2021): Jurnal Administrasi Kantor Vol 9 No 1 (2021): Jurnal Administrasi Kantor Vol 8 No 1 (2020): Vol 8 No 1 (2020): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2020) Vol 8 No 2 (2020): Jurnal Administrasi Kantor (Desember 2020) Vol 7 No 2 (2019): Jurnal Administrasi Kantor (Desember 2019) Vol 7 No 1 (2019): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2019) Vol 6 No 2 (2018): Jurnal Administrasi Kantor (Desember 2018) Vol 6 No 1 (2018): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2018) Vol 5 No 2 (2017): Jurnal Administrasi Kantor (Desember 2017) Vol 5 No 1 (2017): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2017) Vol 4 No 2 (2016): Jurnal Administrasi Kantor (Desember 2016) Vol 4 No 1 (2016): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2016) Vol 3 No 2 (2015): Jurnal Administrasi Kantor Bina Insani Vol 3 No 1 (2015): Jurnal Administrasi Kantor Bina Insani Vol 2 No 2 (2014): Jurnal Administrasi Kantor Bina Insani Vol 2 No 1 (2014): Jurnal Administrasi Kantor Bina Insani Vol 1 No 2 (2013): Jurnal Administrasi Kantor Bina Insani Vol 1 No 1 (2013): Jurnal Administrasi Kantor Bina Insani More Issue