Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara
Jurnal Publik merupakan publikasi ilmiah yang bertujuan untuk menyajikan hasil penelitian, analisis, dan refleksi mengenai peristiwa-peristiwa sosial, pembangunan, dan kebijakan publik yang mutakhir yang terjadi, serta menyuguhkan wawasan dan interpelasi berbagai fenomena yang terjadi berdasarkan pendekatan ilmu administrasi negara.
Articles
181 Documents
<![CDATA[Pengaruh Implementasi Kebijakan Pelaporan Pajak Secara Online Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Dalam Mewujudkan Efektivitas Pencapaian Target Pelaporan SPT Tahunan Di KPP Pratama Garut ]]>
<![CDATA[Suryawijaya, Mochamad Reza]]>
<![CDATA[ Jurnal Publik Vol. 15 No. 2 (2021): Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Pasca Sarjana Universitas Garut ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52434/jp.v15i2.58
<![CDATA[Tujuan Penelitian ini adalah untuk menganalisa pengaruh implementasi kebijakan pelaporan pajak secara online terhadap kepatuhan wajib pajak dalam mewujudkan efektivitas pencapaian target pelaporan SPT Tahunan di KPP Pratama Garut. Metode penelitian yang digunakan adalah survei deskriptif analisis, alat ukur penelitian yang digunakan menggunakan skala perbedaan semantik dengan tingkat pengukuran ordinal dengan 5 tingkatan kategori jawabannya, pengujian validitas dan reliabilitas alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan korelasi Product Moment dari Pearson, dengan rancangan sebanyak 75 responden dengan menggunakan tehnik sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan angket, wawancara dan studi dokumentasi, sedangkan teknik analisis datanya menggunakan analisis data statistik dengan rumus analisis jalur (Path Analysis) serta data yang berskala ordinal terlebih dahulu ditranspormasikan menjadi data berskala interval melalui metode susesif interval (Method Of Successive Interval). Hasil dari pengujian hipotesis penelitian ini dapat disimpulkan bahwa implementasi kebijakan pelaporan pajak secara online secara simultan berpengaruh secara signifikan terhadap kepatuhan wajib pajak dan efektivitas pencapaian target pelaporan SPT Tahunan di KPP Pratama Garut. Hal ini diperlihatkan oleh Koefisien Determinasi yang menunjukan bahwa besarnya pengaruh implementasi kebijakan pelaporan pajak secara online terhadap kepatuhan wajib pajak dan efektivitas pencapaian target pelaporan SPT Tahunan relatif besar. Dan hubungan antara variabel secara parsial menunjukkan pengaruh nyata.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pelaksanaan Kebijakan Koordinasi Pemerintahan Kecamatan Terhadap Kinerja Koordinasi UPT Dalam Mewujudkan Efektivitas Pencapian Program Kerja Upt Di Kecamatan Samarang Kabupaten Garut ]]>
<![CDATA[Parid, Muhamad Topan]]>
<![CDATA[ Jurnal Publik Vol. 15 No. 2 (2021): Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Pasca Sarjana Universitas Garut ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52434/jp.v15i2.59
<![CDATA[Penelitian ini didasarkan pada permasalahan UPT yang dihadapai diantaranya capaian program kerja UPT yang masih rendah. Belum optimalnya kinerja koordinasi UPT diduga sebagai akibat dari pelaksanaan kebijakan koordinasi pemerintahan kecamatan yang belum optimal sehingga menyebabkan efektivitas pencapaian program kerja UPT belum optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan kebijakan koordinasi pemerintahan kecamatan terhadap kinerja koordinasi UPT dalam mewujudkan efektivitas pencapaian progam kerja UPT. Metodel penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskripsi analisis dengan teknik survey, wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan untuk menjawab hipotesis penelitian ini adalah statistik dengan model analisis jalur (path analysis). Populasi dan responden dalam penelitian ini adalah pegawai dari seluruh UPT yang berada di wilayah kecamatan samarang sebanyak 122 responden yang diambil berdasarkan teknik sampel jenuh (Sensus). Hasil pengujian hipotesis utama menunjukan nilai Fhitung lebih besar dari Ftabel 35,0542 > 1,9803. Dari nilai tersebut diperoleh keputusan bahwa H0 ditolak dan H1 diterima, artinya variabel pelaksanaan kebijakan koordinasi pemerintahan kecamatan (X) berpengaruh terhadap variabel kenerja koordinasi UPT (Y) dan variabel efektivitas pencapaian program kerja UPT (Z). Adapun besaran pengaruh dari variabel bebas sebesar 89,10% sedangkan sisanya 10,90% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti (epsilon).]]>
<![CDATA[Analisis Kebijakan Pembelajaran Tatap Muka di Masa Pandemi Covid-19 ]]>
<![CDATA[Guliga, Baso]]>;
<![CDATA[Fachry, Zul]]>;
<![CDATA[Rachmat, Zul]]>;
<![CDATA[Fadli, Zul]]>
<![CDATA[ Jurnal Publik Vol. 16 No. 01 (2022): Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Pasca Sarjana Universitas Garut ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52434/jp.v16i01.99
<![CDATA[The government seeks to improve the quality of education during the Covid-19 pandemic based on the policy of the Joint Decree (SKB) of the Four Ministers concerning Guidelines for the Implementation of Face-to-face Learning during the Covid-19 Pandemic as an effort to save the nation's generation from loss of learning due to online learning which is considered ineffective. The Wajo Regency Education and Culture Office has held face-to-face learning starting on September 6, 2021. Based on verification according to the results of checking from the Covid-19 task force. In fact, the Dikbud of Wajo Regency can be quickly confirmed on the target object of the policy well, the policy implementing resources utilize the authority, facilities and infrastructure including budgeting in helping the community obtain basic rights through learning practices and health services. Through disposition, the involvement of all structural and functional bureaucrats as well as stakeholders has been running in a conducive manner. The result of this research is the implementation of the Face-to-Face Learning Policy during the Covid-19 Pandemic by the Dikbud of Wajo Regency, although it still requires continuous evaluation and supervision so that the policy continues until it enters a full transition period.]]>
<![CDATA[Model Interaksi Kepala Desa Dan Aparat di Desa Mustika Kecamatan Paguyaman Kabupaten Boalemo ]]>
<![CDATA[Sukrianto, Sukrianto]]>
<![CDATA[ Jurnal Publik Vol. 16 No. 01 (2022): Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Pasca Sarjana Universitas Garut ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52434/jp.v16i01.101
<![CDATA[Interaction becomes very important given that organizations have always needed information. Especially in communicating, so that in determining the effectiveness of communication within the organization depends on the achievement of organizational goals. to find out the application of the interaction model of village heads and officials in Mustika Village, Paguyaman District, Boalemo Regency. The type of research used is qualitative with a deductive approach. The data analysis technique used is Rating Scale with a quantitative approach. The result of this research is that the interaction model of the Mustika Village Head with village officials in Mustika Village in the perspective of the Leader Member Exchange is categorized as very high, indicated by 50% assessing very high, 30% assessing high, 10% assessing medium and 10% assessing low of the 7 LMX items used. in research.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pelaksanaan Kebijakan Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) Terhadap Manajemen PKBM Dalam Mewujudkan Kinerja Lembaga PKBM di Kabupaten Garut ]]>
<![CDATA[Neni, Neni]]>
<![CDATA[ Jurnal Publik Vol. 16 No. 01 (2022): Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Pasca Sarjana Universitas Garut ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52434/jp.v16i01.102
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelaksanaan kebijakan PKBM terhadap manajemen PKBM dalam mewujudkan kinerja lembaga PKBM. Metode yang digunakan adalah analisis deksriptif dengan teknik survey. Populasi dalam penelitian ini terdiri dari PKBM di seluruh Kabupaten Garut yang berjumlah 80 lembaga dengan jumlah sampel sebanyak 44 PKBM. Teknik sampling yang digunakan adalah probability sampling dengan teknik simple random sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan kebijakan PKBM berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap manajemen PKBM dalam mewujudkan kinerja lembaga PKBM. Artikel ini berkesimpulan bahwa untuk mewujudkan kinerja lembaga PKBM antara lain dapat dilakukan dengan mengoptimalkan pelaksanaan kebijakan PKBM dan manajemen PKBM.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pelaksanaan Kebijakan Pembinaan Ormas Terhadap Manajemen Pembinaan Ormas Untuk Mewujudkan Efektivitas Pencapaian Program Pembinaan Ormas Di Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Kabupaten Garut ]]>
<![CDATA[Noor Ihsan, Hilmi]]>
<![CDATA[ Jurnal Publik Vol. 16 No. 01 (2022): Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Pasca Sarjana Universitas Garut ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52434/jp.v16i01.103
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Pelaksanaan Kebijakan Pembinaan Ormas terhadap Manajemen Pembinaan Ormas untuk Mewujudkan Efektivitas Pencapaian Program Pembinaan Ormas. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriftif. Responden dalam penelitian ini adalah sebanyak 100 responden yang diambil sampel berdasarkan menggunakan teknik sampel jenuh (sensus). Teknik analisis data untuk menjawab hipotesis penelitian adalah analisis statistic dengan model path analysis menggunakan Ms.excel. Pengujian terhadap hipotesis utama menunjukan nilai F-hitung lebih kecil dari nilai F-tabel yaitu F-hitung = 10,9651> F-tabel = 1,5695. diperoleh nilai t-hitung lebih kecil dari nilai t-tabel yaitu t-hitung = 4,2518> t-tabel = 1,6600. Dari nilai tersebut diperoleh keputusan Ho ditolak, sehingga variabel Pelaksanaan Kebijakan Pembinaan Organisasi masyarakat berpengaruh positif dan signifikan terhadap manajemen pembinaan organisasi masyarakat dalam mewujudkan efektivitas pencapaian program pembinaan organisasi masyarakat di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Garut, dengan besaran nilai Koefisien Determinasi (R2 YZX) sebesar = 0,6046. Nilai tersebut diartikan bahwa Pelaksanaan kebijakan pembinaan Ormas berpengaruh signifikan terhadap Manajemen Pembinaan Ormas untuk mewujudkan efektivitas Pencapaian Program Pembinaan Ormas sebesar 60,46%, sedangkan sisanya sebesar 39,54% (Epsilon) dipengaruhi oleh variabel lain di luar variabel Pelaksanaan Kebijakan Pembinaan Organisasi masyarakat yang tidak dimasukkan ke dalam model. Hasil temuan tersebut ditemukan kurangnya motivasi terhadap pegawai di Kesbangpol.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dalam Mewujudkan Efektivitas Pencapaian Program Pengembangan Desa Wisata Di Dinas Pariwisata Dan Kebudayaan Kabupaten Garut ]]>
<![CDATA[Peridiansah, Sopi]]>
<![CDATA[ Jurnal Publik Vol. 16 No. 01 (2022): Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Pasca Sarjana Universitas Garut ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52434/jp.v16i01.105
<![CDATA[Penelitian ini dilatarbelakangi permasalahan yang dihadapi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten, seperti keterpurukan program pembangunan desa wisata. Kinerja pegawai belum optimal karena budaya organisasi yang belum optimal dan efektivitas pelaksanaan program pengembangan desa wisata yang belum optimal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai dalam rangka mewujudkan efektivitas pelaksanaan program pengembangan desa wisata. Metode survei yang digunakan dalam survei ini adalah metode analisis deskriptif dengan menggunakan metode survei, wawancara, observasi dan survei dokumenter. Teknik analisis data yang digunakan untuk menjawab hipotesis penelitian ini adalah statistika dengan menggunakan model analisis jalur. Populasi dan responden dalam survei ini adalah pegawai Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Garth yang bekerja minimal selama lima tahun terakhir, dengan metode sampling jenuh sebanyak 40 responden. Hasil pengujian hipotesis utama menunjukan nilai Fhitung lebih besar dari Ftabel 14,0896 > 2,0281. Dari nilai tersebut diperoleh keputusan bahwa H0 ditolak dan H1 diterima, artinya variabel budaya organisasi (X) berpengaruh terhadap variabel kenerja pegawai (Y) dan variabel efektivitas pencapaian program pengemabangan desa wisata (Z). Adapun besaran pengaruh dari variabel bebas sebesar 95,23% sedangkan sisanya 4,77% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti (epsilon).]]>
<![CDATA[Kualitas Pelayanan Perekaman E-Ktp ]]>
<![CDATA[Purnawan, Ade]]>
<![CDATA[ Jurnal Publik Vol. 16 No. 02 (2022): Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Pasca Sarjana Universitas Garut ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52434/jp.v16i02.125
<![CDATA[Kualitas pelayanan perekaman e-KTP di Kecamatan Cigeudug Kabupaten Garut di indikasi adanya permasalahan terkait dengan pelayanan perekaman E-KTP yang lambat dalam memberikan pelayanan serta berbelitnya prosedurnya, adapaun tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat sejauhmana kuaitas pelayanan Perekaman E-KTP di Kecamatan Cigeudug Kabupaten Garut. Meode penelitian menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif, adapun tekhnik pengambilan dapat melalui wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Hasil penelitian bahwa dari sisi dimensi reliability, Responiviness, Empaty dan tangible dalam perekaman E-KTP prinsipnya sudah berjalan dengan baik, namun terdapat beberapa hambatan dalam pelayanan perekaman E-KTP di Kecamatan Cigeudug Kabupaten Garut adalah hambatan yang bersipat internal diantaranya adalah kualitas sumber daya manusia yang masih kurang dilihat dari kompetensinya, kurangnya sarana dan prasarana yang tersedia sehingga perangkat yang digunakan terkadang eror atau jaringan tidak setabil, sedangkan hambatan eksternal adalah kurangnya pemahaman masyarakat terhadap sistem kependudukan dan pentingnya dokumen kependudukan, dan untuk mengantisipasinya adalah adanya pemeliharaan perangkat dan jaringan yang tersedia sehingga bisa meminimalisir kendala-kendala yang terjadi dan memberikan pemahaman terhadap masyarakat dengan mensosialisasikannya dengan cara memasang spanduk dan memberikan informasi ketika ada kegiatan-kegiatan di kampung-kampung melalui Camat Cigeudug.]]>
<![CDATA[Koordinasi Program Perlindungan Anak Pada Masa Pandemi Di Kabupaten Garut ]]>
<![CDATA[Lestari Dewi, Shintya]]>
<![CDATA[ Jurnal Publik Vol. 16 No. 02 (2022): Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Pasca Sarjana Universitas Garut ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52434/jp.v16i02.127
<![CDATA[Permasalahan yang dihadapi pada masa pandemic ini adalah anak-anak sangat rentan tertular. Kemugnkinan yang besar seorang anak dapat tertular langsung oleh Covid 19. Terjadi peningkatan tingkat kekerasan terhadap anak oleh orang-orang terdekat sejak merebaknya Covid 19. Selain kekerasan fisik, anak juga menjadi sasaran kekerasan. pelecehan psikologis di rumah, dengan contoh termasuk menumpuknya tanggung jawab yang menimbulkan stres pada anak, rendahnya kualitas pendidikan online, dan keterlibatan orang tua yang menghasilkan ketegangan dalam pembelajaran jarak jauh. Tujuan penelitian ini adalah untuk memperoleh data dan informasi dari informan/sumber data yang digunakan untuk mengetahui, menguji dan menganalisis Koordinasi Program Perlindungan Anak Pada Masa Pandemi di Kabupaten Garut. Metode yang digunakan adalah metode kualitadtif dengan pendekatan deskriptif . metode pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan observasi secara langsung ke instansi atau Dinas terkait. Hasil penelitiannya koordinasi bertujuan terciptanya efisiensi pelaksanaan tugas atau pencapaian sasaran. Unsur-unsur yang terkandung dalam usaha koordinasi, yang meliputi: (a) Unit-unit atau Organisasi-organisas. (b) Sumber-sumber (potensi). (c) Gerak Kegiatan. (d) Kesatupaduan. (e )Keserasian. (f) Arah yang sama.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pelaksanaan Kebijakan Pembinaan Kepegawaian Terhadap Manajemen Pembinaan Kepegawaian dalam Mewujudkan Kinerja Pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Garut ]]>
<![CDATA[Yudiardi, Dodi]]>;
<![CDATA[Jamaludin, Achmad]]>
<![CDATA[ Jurnal Publik Vol. 16 No. 02 (2022): Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Pasca Sarjana Universitas Garut ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52434/jp.v16i02.128
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimana tanggapan manajemen Kantor Pertanahan Kabupaten Garut terhadap perubahan yang ditimbulkan oleh kebijakan pengembangan kepegawaian. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan analisis statistik dengan model analisis jalur untuk mengkaji dampak kebijakan pengembangan kepegawaian terhadap manajemen pengembangan kepegawaian dalam konteks Kantor Pertanahan Kabupaten Garut (Path Analysis). Karena hasil hipotesis utama signifikan secara statistik (fhitung > f tabel), maka dapat disimpulkan bahwa program telah dilaksanakan secara luas, dengan bantuan dimensi, indikator, dan item yang mendukung pelaksanaan pembinaannya. Pada akhirnya dapat berpengaruh pada pencapaian kinerja yang optimal di Kantor Pertanahan Kabupaten Garut apabila hal-hal yang berkaitan dengan kebijakan pengembangan kepegawaian berjalan dengan baik. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kebijakan pembinaan berpengaruh positif dan kuat terhadap manajemen pengembangan kepegawaian dalam pelaksanaan kinerja pegawai pada Kantor Pertanahan Kabupaten Garut, bertentangan dengan hasil temuan pengujian hipotesis utama. Peneliti dapat merekomendasikan diadakannya sharing session secara berkala yang dihadiri oleh pegawai dan atasan agar PNS dan PPNPN dapat mengkomunikasikan keluhan, kesulitan, dan gagasan tentang kebijakan yang berlaku pada setiap pegawai berdasarkan pekerjaan yang dilakukan untuk mengoptimalkannya, menjamin efisiensi, efektifitas, dan akurasi pengambilan keputusan dalam pengelolaan pengembangan personel, yang diperlukan untuk sistem manajemen karir dan sistem manajemen pengembangan personel.]]>
