cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muryan Awaludin
Contact Email
muryanawaludin1@gmail.com
Phone
+6282217442010
Journal Mail Official
lembagappmuda@gmail.com
Editorial Address
Jalan DR.T.D. Pardede Nomor 21, Medan.
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Jurnal Prointegrita
Published by Universitas Darma Agung
ISSN : 2621377X     EISSN : 26558971     DOI : 10.46930/jurnalprointegrita
Core Subject : Economy, Science, Education, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice
Tujuan dari Jurnal Integrita untuk mengembangkan sebuah penelitian yang telah dituliskan serta menjadi acuan untuk para peneliti dibidang Ilmu Komunikasi, Ilmu Hukum, Ilmu Menajemen, Ilmu Pemerintahan, dan Manajemen Agribisnis Jurnal Integrita dengan Scope meliputi : Ilmu Komunikasi, Ilmu Hukum, Ilmu Menajemen, Ilmu Pemerintahan, dan Manajemen Agribisnis
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 151 Documents
 12   13   14   15   16 
STRATEGI KOMUNIKASI JURNALIS MEDIA ONLINE WWW.KLIKSUMUT.COM DI MEDAN Waliono, Waliono; Lubis, Suwardi; Ideyanivita, Nadra
JURNAL PROINTEGRITA Vol 7 No 2 (2023): AGUSTUS
Publisher : LPPM Universitas Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/jp.v7i2.4843

Abstract

Studi ini menganalisis bagaimana jurnalis di media online www.kliksumut.com beradaptasi dengan perkembangan teknologi saat ini yang memengaruhi bidang komunikasi media massa. Konvergensi media, yang memungkinkan akses berbagai informasi dan interaksi yang luas, menjadi fokus utama penelitian. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif berdasarkan paradigma konstruktivis untuk memberikan gambaran sistematis, akurat, dan faktual tentang isu-isu yang dibahas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jurnalis di www.kliksumut.com harus memiliki independensi, kualitas, etika, keandalan, ketepatan, dan profesionalisme di era konvergensi. Mereka diharuskan memverifikasi informasi, mematuhi kode etik bidang mereka, dan bertanggung jawab atas laporan mereka. Tantangan utama yang dihadapi jurnalis adalah ketidaksesuaian antara realitas lapangan dan berita yang diterbitkan, ketidakseimbangan dalam penyajian berita, dan pelanggaran etika jurnalistik. Kolaborasi yang melanggar hak cipta juga menjadi masalah. Lingkungan yang mendukung, dengan institusi independen dan organisasi pers yang mendukung jurnalis, diperlukan untuk menciptakan jurnalis berkualitas. Dengan budaya pers yang baik yang mematuhi kode etik jurnalistik, diharapkan jurnalis yang pada awalnya enggan untuk menulis fakta akan bertahap beradaptasi dengan budaya positif tersebut.
STRATEGI KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM PENYUSUNAN RENCANA KERJA DINAS SOSIAL KOTA MEDAN Pratiwi, Amy; Lubis, Suwardi; Nisa, Jannatun
JURNAL PROINTEGRITA Vol 8 No 3 (2024): DESEMBER
Publisher : LPPM Universitas Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/jp.v8i3.5315

Abstract

Rencana kerja (Renja) Dinas Sosial Kota Medan Tahun 2023 disusun melalui proses tahapan yang cukup panjang mulai dari Musrenbang tingkat Kecamatan,Musrenbang tingkat Kabupaten/Kota dalam rangka keterpaduan dan singkronisasidi dalam pelaksanaan kegiatan yang telah direncanakan. Program dan kegiatanyang direncanakan di dalam Rencana Kerja (Renja) Dinas sosial juga tidakterlepas dari Renstra Dinas Sosial Kota MedanTahun 2021 s/d 2026 yang memuat visi, misi, kebijakan dan program pembangunan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Sosial Kota Medan selama 5 Tahun sesuai dengan kewenangan, tugaspokok dan fungsinya serta dokumen RPJM Kota Medan. Tujuan Penelitian untuk mendeskripsikan bagaimana Strategi Komunikasi dalam Penyusunan RencanaKerja Dinas Sosial Kota Medan. Metode Penelitian menggunakan pendekatan dan jenis penelitian kualitatif deskriptif dengan melalui wawancara dan observasi informan untuk mendapatkan data penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam penyusunan Rencana Kerja ini harus dipersiapkan dan dikerjakan dengan sebaik mungkin untuk mencapai tujuan organisasi dan bermanfaat bagi semua masyarakat yang membutuhkan dokumen program.
PERAN KOMUNIKASI PELAYANAN PUBLIK DI JAJARAN DINAS SOSIAL KOTA MEDAN Saputra, Herry; Lubis, Suwardi
JURNAL PROINTEGRITA Vol 8 No 3 (2024): DESEMBER
Publisher : LPPM Universitas Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/jp.v8i3.5367

Abstract

Peran Komunikasi Pelayanan Publik adalah mendorong serta menanamkan rasa percaya masyarakat terhadap pemerintah. Pelayanan yang optimal didukung oleh pegawai yang mampu bekerja secara profesional, memiliki kapabilitas dalam menyelesaikan masalah. Menjadi pegawai yang berdedikasi tinggi, penuh tanggungjawab dalam profesional kerja perlu ada faktor pendukung dalam hal ini perlu perangkat seperti sarana dan prasarana agar pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik dan tepat waktu dengan demikian akan tercipta suasana yang kondusif di lingkungan kerja. Tujuan yang hendak dicapai dari dilakukannya penelitian ini adalah untuk menganalisis komunikasi pelayanan publik yang dilaksanakan di Dinas Sosial Kota Medan, apa saja program pelayanan publik yang telah dilaksanakan di Dinas Sosial Kota Medan dan hambatan yang terjadi pada pelayanan publik. Metode Penelitian ini menggunakan pendekatan dan jenis penelitian kualitatif deskriptif melalui wawancara dan observasi informan untuk mendapatkan data penelitian. Hasil penelitian terlihat dari kepuasan masyarakat miskin di kota Medan terhadap pelayanan publik dapat dilihat berdasarkan kriteria: mudah, murah, cepat, akurat dan nyaman. Program pelayanan publik pada Dinas Sosial Kota Medan telah dirancang dan dilaksanakan dengan berbagai program di antaranya mengurus surat miskin dan meningkatkan kesejateraan lansia dan masyarakat terlantar di kota Medan. Faktor-faktor penghambat pada Pelayanan Publik di Dinas Sosial Kota Medan adalah pada alur dan bagan pelayanan publik yang kurang dipahami masyarakat miskin, pengukuran kinerja Pelayanan dan kualitas sumber daya manusia yang belum memadai
PENGARUH PELATIHAN, LINGKUNGAN KERJA, KOMPENSASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DPRD KOTA MEDAN Handayani, Eka Tuti
JURNAL PROINTEGRITA Vol 8 No 3 (2024): DESEMBER
Publisher : LPPM Universitas Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/jp.v8i3.5313

Abstract

Banyak faktor yang memengaruhi kinerja pegawai, namun faktor yang sering kali dominan meliputi pelatihan, lingkungan kerja, kompensasi, dan kepuasan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh variabel-variabel tersebut terhadap kinerja pegawai di Kantor Sekretariat DPRD Kota Medan menggunakan metode riset korelasi dengan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Sekretariat DPRD Kota Medan, dengan nilai thitung sebesar 2,692 yang melebihi ttabel 5% sebesar 2,026, dan tingkat signifikansi sebesar 0,011 < 0,05. Ini menunjukkan bahwa semakin baik pelatihan, semakin baik pula kinerja pegawai. Variabel lingkungan kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Sekretariat DPRD Kota Medan, dengan nilai thitung sebesar 5,202 yang jauh melebihi ttabel 5% sebesar 2,026, dan tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik lingkungan kerja, semakin baik pula kinerja pegawai. Kompensasi juga memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Sekretariat DPRD Kota Medan, dengan nilai thitung sebesar 2,888 yang lebih besar dari ttabel 5% sebesar 2,026, dan tingkat signifikansi sebesar 0,006 < 0,05. Artinya, semakin baik kompensasi, semakin baik pula kinerja pegawai. Sementara itu, kepuasan kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Sekretariat DPRD Kota Medan, dengan nilai thitung sebesar 2,127 yang melebihi ttabel 5% sebesar 2,026, dan tingkat signifikansi sebesar 0,040 < 0,05. Ini menandakan bahwa semakin tinggi tingkat kepuasan kerja, semakin baik pula kinerja pegawai.
STRATEGI KOMUNIKASI PUBLIK DALAM MENINGKATKAN KEPATUHAN MASYARAKAT TERHADAP PENERBITAN SURAT KETERANGAN TIDAK MAMPU PADA DINAS SOSIAL KOTA MEDAN Irfan, Muhammad; Nisa, Jannatun; Simamora, Prietsaweny Riris T.
JURNAL PROINTEGRITA Vol 8 No 3 (2024): DESEMBER
Publisher : LPPM Universitas Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/jp.v8i3.5368

Abstract

Pemerintah mengeluarkan SKTM untuk mengurangi beban bagi keluarga yang kurang mampu, dan membantu keluarga kurang mampu dalam pembagian bantuan sosial, dalam pendidikan melanjutkan sekolah bagi anak-anak yang kurang mampu, berobat, mencari beasiswa, mendapatkan subsidi listrik, permohonan bantuan lainnya. Dengan melampirkan SKTM ini maka pihak penyedia jasa kesehatan atau pendidikan akan mengerti bahwasanya warga dan masyarakat/penduduk tersebut merupakan warga yang kurang mampu. Adapun Tujuan untuk menganalisis Strategi Komunikasi Publik Dalam Meningkatkan Kepatuhan Masyarakat Terhadap Penerbitan Surat Keterangan Tidak Mampu (SKTM). Metode Penelitian menggunakan pendekatan dan jenis penelitian yakni kualitatif deskriptif dengan melalui wawancara dan observasi informan untuk mendapatkan data penelitian. Hasil Penelitian Penerbitan Surat Keterangan Tidak Mampu (SKTM). Surat Keterangan Tidak Mampu (SKTM) merupakan salah satu jenis pelayanan administratif yang dilakukan pemerintah terhadap masyarakat, sedangkan Pelayanan administratif merupakan jenis pelayanan yang diberikan oleh unit pelayanan berupa kegiatan pencatatan, penelitian, pengambilan keputusan, dokumentasi dan kegiatan tata usaha lainnya yang secara keseluruhan menghasilkan produk akhir berupa dokumen, dan dokumen tersebut adalah berupa Surat Keterangan Tidak Mampu (SKTM).
ANALISIS PENERAPAN MERIT SISTEM DALAM MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DI PEMERINTAHAN KECAMATAN MEDAN TUNTUNGAN KOTA MEDAN Pasaribu, Holmes Husein
JURNAL PROINTEGRITA Vol 8 No 3 (2024): DESEMBER
Publisher : LPPM Universitas Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/jp.v8i3.5307

Abstract

Manajemen Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah Pengelolaan PNS untuk menghasilkan pegawai yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Penyusunan dan Penetapan Kebutuhan PNS. Setiap instansi pemerintah diamanatkan melakukan pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) menggunakan Sistem Merit untuk mengoptimalkan performa PNS. Dalam pengelolaan SDM berbasis Sistem Merit, potensi dan kapasitas PNS menjadi hal yang fundamental. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan atau Implementasi Kebijakan tentang Merit Sistem bagi Aparatur Sipil Negara (ASN) untuk dapat meningkatkan kualitas Sumberdaya Manusia serta Menganalisis yang menjadi Faktor Pendukung dan Penghambat pelaksanaan Merit Sistem didalam Instansi Pemerintah Kecamatan Medan Tuntungan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penerapan Sistem Merit di Lingkungan Pemerintah Kecamatan Medan Tuntungan sudah berjalan dengan baik neski belum optimal sebagaiman di maksud dalam Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara. Yang ditunjukkan dengan berjalannya indikator Kebijakan Merit Sistem dilihat dari Tujuan, Akuntabilitas dan Masukan / Rekomendasi. Adapun Faktor Penghambat terdiri dari :| kurangnya pemahaman tentang Merit Sistem; keterbatasan Staf tentang aplikasi Merit Sistem; kelambatan kelengkapan berkas oleh aparatur di Kecamatan Medan Tuntungan. Sedangkan Faktor Pendorong adalah : adanya payung hukum tentang Merit Sistem. Kecukupan infrastrutur dan teknologi dalam menerpan Merit Sistem. dan ketersediaan dana oprasional untuk penerapan Merit Sistem.
Peranan Komunikasi Antar Pribadi Pimpinan Dengan Bawahan Dalam Peningkatan Produktivitas Kerja Di PT PNM Cabang Medan Marbun, Natalia; Sitepu, Elisabeth; Simamora, Prietsarweny Riris T.
JURNAL PROINTEGRITA Vol 8 No 3 (2024): DESEMBER
Publisher : LPPM Universitas Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/jp.v8i3.5369

Abstract

Komunikasi antarpribadi adalah salah satu bentuk komunikasi yang efektif diterapkan dalam peningkatan produktivitas kerja pimpinan dan bawahan. Dalam PT PNM Cabang Medan Unit ULaMM Aksara sering kali terjadi terkait tentang kepemimpinan yang memiliki gaya kepemimpinan yang terlalu otoriter, misalnya sering kali menimbulkan masalah komunikasi, dimana bawahan merasa takut untuk berbicara terbuka atau menyampaikan pendapat mereka. Pimpinan dan bawahan sering kali memiliki persepsi dan harapan yang berbeda tentang pekerjaan dan tanggung jawab masing-masing. Lingkungan Kerja yang menekankan kompetisi antar bawahan membuat karyawan lebih fokus pada kepentingan pribadi daripada bekerja sama sehingga mengurangi komunikasi kolaboratif dengan pimpinan. Tujuan Penelitian ini adalah untuk menganalisis peranan komunikasi antarpribadi pimpinan dengan bawahan di PT PNM Cabang Medan ULaMM Aksara, untuk menganalisis dampak dari peranan komunikasi antarpribadi pimpinan dengan bawahan dalam peningkatan produktivitas Kerja di PT PNM Cabang Medan ULaMM Aksara dan untuk menganalisis hambatan yang menyebabkan terkendalanya peningkatan produktivitas kerja di PT PNM Cabang Medan ULaMM Aksara. Metode yang digunakan dalam riset ini adalah deskriptif kualitatif yang bertujuan menggambarkan situasi serta kondisi penggunaan komunikasi antar pribadi antara pimpinan dan bawahan PT PNM Unit ULaMM Aksara. Wawancara, observasi dan dokumentasi merupakan metode untuk mengumpulkan data pada penelitian ini. Sedangkan teknik analisis data yang diterapkan adalah reduksi data, penyajian data terakhir menarik kesimpulan. Hasil dari penelitian ini berguna sebagai motivasi bagi karyawan PT PNM Cabang Medan Unit ULaMM Aksara untuk memanfaatkan komunikasi antarapribadi dalam peningkatan produktivitas kerja. Komunikasi antarpribadi antara pimpinan dan bawahan memainkan peranan krusial dalam menciptakan hubungan kerja yang efektif.Oleh karena itu, komunikasi yang efektif adalah kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif.
ANALISIS USAHA DAN STRATEGI PEMASARAN BENIH IKAN PATIN (Pangasius sp.) DALAM RANGKA PEMANFAATAN LAHAN PEKARANGAN (URBAN FARMING) DI POKDAKAN “TERATAI” KOTA BINJAI Supriyadi, Supriyadi
JURNAL PROINTEGRITA Vol 8 No 3 (2024): DESEMBER
Publisher : LPPM Universitas Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/jp.v8i3.5314

Abstract

Penelitian ini menganalisis usaha dan pemasaran benih Ikan Patin (Pangasius sp.) di Pokdakan “Teratai”, Kelurahan Sumber Mulyorejo, Kecamatan Binjai Timur, Kota Binjai. Selain itu untuk mengetahui faktor pendorong dan penghambat usaha, menganalisis dengan SWOT, serta menentukan Formulasi Strategi Pemasaran. Jumlah sampel penelitian yaitu 10 orang anggota Pokdakan, 3 orang agen/pedagang pengumpul, dan 19 orang pedagang pengecer/toko akuarium. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha benih Ikan Patin di Pokdakan “Teratai” dalam kurun waktu 1 (satu) tahun sebanyak 10 (sepuluh) siklus produksi dari Bulan September 2022 s/d Agustus 2023 sangat layak untuk dijalankan. Total keuntungan sebesar Rp. 99.239.500,- BEP Produksi sebesar 847.002 ekor, dan BEP Harga sebesar Rp. 247,-. Terbentuk 3 saluran pemasaran benih Ikan Patin. Dimana saluran I adalah saluran yang paling efisien dengan nilai margin pemasaran (perbedaan harga di tingkat lembaga pemasaran) sebesar Rp. 0,-, farmer’s share (bagian yang diterima pembudidaya dari harga yang dibayar konsumen) 100%, dan efisiensi pemasaran (perbandingan biaya pemasaran dan nilai produk) paling rendah yaitu sebesar 7,14%. Faktor yang menjadi pendorong usaha berupa kekuatan internal dan peluang eksternal, sedangkan faktor yang menjadi penghambat usaha berupa kelemahan internal dan ancaman eksternal. Adapun analisis SWOT Pokdakan “Teratai” berada pada Kuadran I, yaitu mendukung Strategi Agresif dimaknai strategi yang mendukung Pokdakan “Teratai” untuk memaksimalkan kekuatan serta memanfaatkan peluang yang ada untuk terus maju dan meraih keuntungan yang lebih besar.
STRATEGI KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KEDISPLINAN KARYAWAN PT. PNM ULAMM UNIT BINJAI BR. Sitepu, Septa Devhy Cerianta; Lubis, Suwardi; Tinambunan, Sabrin
JURNAL PROINTEGRITA Vol 8 No 3 (2024): DESEMBER
Publisher : LPPM Universitas Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/jp.v8i3.5370

Abstract

Strategi komunikasi kepemimpinan adalah serangkaian langkah yang diambil oleh seorang pemimpin untuk efektif berkomunikasi dengan anggota tim atau organisasi, membangun pemahaman bersama, memotivasi, dan mencapai tujuan bersama. Fenomena yang terjadi pada PT. PNM ULamm Binjai, masih terdapat karyawan yang kurang disiplin dalam melaksanakan tanggungjawab pekerjaannya. Masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana strategi komunikasi yang dilakukan pimpinan dalam meningkatkan kedisiplin karyawan PT. PNM ULamm Binjai, apa saja faktor-faktor yang menyebabkan terbentuknya sikap disiplin karyawan PT. PNM ULamm Binjai dan bagaimana hambatan strategi komunikasi yang dilakukan pimpinan dalam meningkatkan kedisiplin karyawan PT. PNM ULamm Binjai. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk untuk menganalisis proses dari strategi komunikasi yang dilakukan pimpinan dalam meningkatkan kedisiplinan karyawan, untuk menganalisis faktor-faktor apa saja yang menyebabkan terbentuknya sikap disiplin karyawan dan untuk menganalisis hambatan strategi komunikasi yang dilakukan pimpinan dalam meningkatkan kedisiplin karyawan PT. PNM ULamm Binjai. Penelitian ini adalah deskriptif dimana pendekatannya dengan metode kualitatif, yang membahas fenomena sosial dan manusia dan permasalahannya. Observasi, wawancara serta dokumentasi merupakan teknik pengumpulan data yang digunakan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi komunikasi pimpinan yang dilakukan oleh Kepala Unit UlaMM untuk meningkatkan disiplin kerja yaitu menggunakan Teknik Strategi Komunikasi Redundancy, Canalizing, Informatif, Persuasif, dan Edukatif. Gaya kepemimpinan yang digunakan adalah gaya partisipatif dengan cara pendekatan persuasif dan mampu meningkatkan kerjasama yang baik serta memiliki loyalitas dan juga para bawahan ikut berpartisipasi.
ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN AGRIBISNIS SAPI POTONG PROGRAM OPTIMALISASI REPRODUKSI DI SUMATERA UTARA Indarto, Arsat
JURNAL PROINTEGRITA Vol 8 No 3 (2024): DESEMBER
Publisher : LPPM Universitas Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/jp.v8i3.5365

Abstract

Provinsi Sumatera Utara memiliki potensi daya dukung sangat besar untuk pengembangan ternak agribisnis sapi potong guna menyumbang permintaan kebutuhan daging secara nasional. Salah satu pengembangan agribisnis sapi potong adalah melalui program optimalisasi reproduksi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektifitas, manfaat/nilai tambah ekonomi bagi Masyarakat, menganalis faktor internal/eksternal dan alternatif strategi serta prioritas strategi yang diterapkan dalam pengembangan agribisnis sapi potong melalui program optimalisasi reproduksi. Metode penelitian menggunakan metode deskriptif. Daerah penelitian di lokasi wilayah pelayanan Inseminasi Buatan (IB) Sumatera Utara. Jenis data yang digunakan data primer dan data sekunder. Metode analisis data yang digunakan : (1). Perhitungan Service Per Conception dan Conception Rate; (2). Valuasi ekonomi; (3) Analisis SWOT, (4) Matriks SWOT, (5) QSPM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai rata-rata S/C dan CR selama 6 tahun pelaksanaan optimalisasi reproduksi di Sumatera Utara adalah 1,8 dan 83,33%. Capaian kelahiran hasil IB sebanyak 363.918 ekor. Biaya yang dikeluarkan oleh pemerintah sebesar Rp 68.828.091.994,00. Realisasi anggaran sebesar Rp60.188.330.210,00. Valuasi ekonomi selama pelaksanaan optimalisasi reproduksi sebesar Rp4.050.563.724.875,00. Harga penjualan anakan sapi/pedet hasil IB dalam penelitian ini adalah Rp11.294.485,00. Prioritas strategi pengembangan agribisnis sapi potong di Provinsi Sumatera Utara adalah memperkuat kelembagaan Tim Pokja Upsus Siwab/Sikomandan, memperluas jangkauan distribusi sarana dan prasarana IB ke kabupaten/kota serta meningkatkan pelatihan IB, PKb dan ATR serta peningkatan SDM Peternak.

Page 15 of 16 | Total Record : 151

 12   13   14   15   16 

Filter by Year

2018 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 8 No 3 (2024): DESEMBER Vol 7 No 3 (2023): DESEMBER Vol 7 No 2 (2023): AGUSTUS Vol 7 No 1 (2023): APRIL Vol 6 No 3 (2022): DESEMBER Vol 6 No 2 (2022): AGUSTUS Vol 6 No 1 (2022): APRIL Vol 5 No 3 (2021): DESEMBER Vol 5 No 2 (2020): AGUSTUS Vol 5 No 1 (2020): APRIL Vol 3 No 3 (2019): DESEMBER Vol 2 No 2 (2019): AGUSTUS Vol 2 No 348/PASCA- (2018): DESEMBER More Issue