cover
Contact Name
Nurwani
Contact Email
nurwani@uinsu.ac.id
Phone
+6281375055374
Journal Mail Official
mumtazjour16@gmail.com
Editorial Address
Jl Pukat Banting IV NO 41 Medan Kecamatan Medan Tembung Kode Pos 20224
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Mumtaz : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam
Published by AIRA Publisher
ISSN : 28283848     EISSN : 28283856     DOI : https://doi.org/10.55537/mumtaz.v1i1
Mumtaz : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam membahas secara rinci sejumlah besar topik yang berkaitan dengan Ekonomi dan Bisnis Islam, yang terdiri dari studi empiris terbaru, studi spesifik negara, evaluasi kebijakan ekonomi Islam dan bisnis Islam. Jurnal ini menyediakan forum pertukaran ilmiah bagi akademisi, praktisi, pengamat tajam, dan peneliti independen, dengan menerbitkan kontribusi teoritis, empiris, dan kebijakan berkualitas tinggi. Ruang Lingkup Ekonomi Mikro Islam Ekonomi Makro Islam Ekonomi Moneter Islam Ekonomi Pembangunan Islam Ekonomi Internasional Islam Ekonomi Publik dan Fiskal Islam Manajemen Sumber Daya Insani Manajemen Sumber Daya Alam Syariah Manajemen Pemasaran Syariah Sistem Manajemen Mutu Syariah Ekonomi Digital Syariah Ekonomi Haji dan Umrah Pariwisata dan Perhotelan Halal Zakat Wakaf dan Filantropi Islam Wirausaha Islam Keuangan Islam Akuntansi Syariah Sistem Perbankan Islam Pasar Modal dan Komoditas Syariah Asuransi dan Reasuransi Syariah Teknologi Keuangan Islam Pasar Keuangan Syariah Strategi Keuangan Syariah Perencanaan Keuangan Syariah Dana Sosial Islam dan Crowdfunding Keuangan perusahaan Islam Strategi Investasi Islam
Articles 45 Documents
A, Analisis Analisis Kualitatif Dan Tinjauan Literatur Tentang Motivasi Organisasi Dalam Mengadopsi Teknologi Blockchain Habibi, Mohammad
Mumtaz: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Vol 5 No 1 (2026): Januari 2026
Publisher : Ali Institute of Research and Publication

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55537/mumtaz.v5i1.1542

Abstract

Dalam revolusi digital yang membentuk kembali paradigma bisnis, organisasi menghadapi tantangan dalam memahami dan mengadopsi teknologi blockchain. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mendorong adopsi blockchain dan dampaknya terhadap operasi bisnis. Sebanyak 310 makalah ditinjau, dengan 40 dipilih untuk analisis mendalam mengenai penggunaan dan efek blockchain dalam bisnis. Metode analisis kualitatif digunakan untuk mengeksplorasi motivasi organisasi untuk mengadopsi blockchain dan dampaknya. Temuan ini mengungkapkan fokus yang kuat pada mekanisme operasional blockchain dan potensi manfaatnya bagi bisnis. Namun, masih ada kesenjangan dalam memahami motivasi spesifik di balik adopsi teknologi ini oleh organisasi. Studi ini menyoroti pentingnya motivasi organisasi dalam mengadopsi blockchain dan dampak signifikan yang dihasilkannya. Wawasan ini sangat berharga bagi akademisi dan praktisi industri, memberikan panduan untuk adopsi blockchain dan strategi implementasi yang lebih efektif. Selain itu, penelitian ini menekankan perlunya pendekatan multidisiplin, mengintegrasikan perspektif teknis, bisnis, dan sosial untuk lebih memahami dinamika dan implikasi teknologi blockchain dalam konteks bisnis yang lebih luas. Studi ini berkontribusi pada literatur dengan mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi adopsi blockchain dan menyarankan arah untuk penelitian di masa depan untuk meningkatkan pemahaman dan penerapan praktis blockchain dalam bisnis.
Logistik LOGISTIK TANPA MUBAZIR : MENGGAGAS MODEL JUST-IN-TIME BERBASIS ETIKA ZUHUD DALAM RANTAI PASOK UMKM MUSLIM Dinata, Agfahmi
Mumtaz: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Vol 5 No 1 (2026): Januari 2026
Publisher : Ali Institute of Research and Publication

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55537/mumtaz.v5i1.1562

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan model "Logistik Tanpa Mubazir" dengan mengintegrasikan sistem manajemen modern Just-In-Time (JIT) dan etika Zuhud dalam konteks operasional UMKM Muslim. Latar belakang penelitian ini adalah fenomena inefisiensi logistik yang sering dihadapi UMKM, di mana mereka terjebak dalam pola pikir Just-In-Case, yang menyebabkan penumpukan stok berlebih dan dampak negatif seperti stagnasi modal serta perilaku mubazir yang dilarang dalam syariah. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif-analitis melalui studi kasus pada lima unit UMKM dari berbagai sektor, penelitian ini mengeksplorasi bagaimana nilai-nilai spiritual dapat diubah menjadi kontrol internal operasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi etika Zuhud dan sikap Qana’ah dapat mengubah mekanisme pengadaan barang menjadi berbasis kebutuhan riil (Pull System), yang didorong oleh kesadaran teologis, bukan hanya ambisi materi. Temuan lapangan mengindikasikan bahwa model ini secara signifikan mengurangi tingkat pemborosan bahan baku hingga 1-5% dan meningkatkan perputaran modal sampai 40%. Sinergi antara presisi teknis JIT sebagai "tubuh" dan etika Zuhud sebagai "ruh" manajemen tidak hanya menciptakan efisiensi biaya, tetapi juga mewujudkan keberkahan usaha melalui pengelolaan sumber daya yang amanah dan bertanggung jawab.
PENILAIAN PELAKSANAAN MANAJEMEN RISIKO DALAM PENGELOLAAN PEMBIAYAAN MODAL KERJA DI PT. BANK SUMUT SYARIAH CABANG PEMBANTU RANTAUPRAPAT Nuri Aslami; Nurmaya Dewi Safitri; Taqiya Zahrowaini
Mumtaz: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Vol 5 No 1 (2026): Januari 2026
Publisher : Ali Institute of Research and Publication

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55537/mumtaz.v5i1.1565

Abstract

Risiko merujuk pada kemungkinan terjadinya suatu kejadian yang dapat menyebabkan kehilangan bagi bank. Karena itu, penting bagi bank untuk memahami risiko yang mungkin timbul dalam operasionalnya. Titik fokus penelitian ini merupakan pada implementasi manajemen risiko dalam pengelolaan pembiayaan modal kerja di PT Bank Sumut KCSy Rantauprapat. Studi ini bertujuan bagi mengevaluasi penerapan manajemen risiko di PT Bank Sumut KCSy Rantauprapat dengan memanfaatkan pendekatan kualitatif dan pemeriksaan deskriptif. Metodologi studi melibatkan pengumpulan data melalui metode ceklist, wawancara, dan dokumentasi, serta analisis dengan menggunakan proses reduksi data, triangulasi, dan penarikan inti. Temuan dari studi menunjukkan bahwasanya penerapan manajemen risiko pembiayaan di PT Bank Sumut KCSy Rantauprapat telah efektif, mengikuti standar yang ditentukan oleh Bank Indonesia, dan membuat proses pengambilan keputusan terkait pembiayaan menjadi lebih teratur dan terorganisir. Penerapan manajemen risiko di PT Bank Sumut KCSy Rantauprapat melibatkan empat prosedur utama: identifikasi risiko, pengukuran risiko, pemantauan risiko, dan pengendalian risiko. Pengelolaan kredit yang mengalami masalah dilakukan melalui penanganan pembiayaan dengan melakukan penyelamatan, penyitaan jaminan, dan penyelesaian.
Analisis Kompetensi Pengelola Arsip, Teknologi Informasi, dan Employee Engagement di Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan Republik Indonesia Achmad, Rembu Nuryana; Lestari, Setyani Dwi
Mumtaz: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Vol 5 No 2 (2026): Juli 2026
Publisher : Ali Institute of Research and Publication

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55537/mumtaz.v5i2.1659

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fenomena fluktuasi tingkat kepatuhan pelaporan arsip aktif di lingkungan Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan periode 2023–2025, di mana belum ada unit pengolah yang mencapai konsistensi kepatuhan 100% meskipun infrastruktur digital telah mumpuni. Masalah krusial tersebut mengindikasikan adanya celah antara ketersediaan teknologi mutakhir dengan realitas kompetensi SDM serta rendahnya prioritas kerja terhadap kearsipan yang memicu pelemahan employee engagement. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi pengelola arsip, teknologi informasi, dan employee engagement terhadap kinerja organisasi guna mendukung pencapaian status Champion Office level 5 (Optimizing). Menggunakan metode kuantitatif eksplanatori dengan teknik quota sampling terhadap 100 responden, data primer dianalisis melalui regresi linier berganda menggunakan SPSS. Temuan penelitian membuktikan bahwa secara simultan ketiga variabel berpengaruh signifikan dengan kontribusi sebesar 79,9% terhadap kinerja organisasi ($Adjusted$ $R$ $Square$ = 0,799). Secara parsial, kompetensi pengelola arsip memberikan dampak paling dominan (44,1%), diikuti oleh employee engagement (29,8%), sementara teknologi informasi tidak berpengaruh signifikan secara mandiri (p-value 0,151 > 0,05). Hasil ini menunjukkan bahwa kecanggihan sistem digital hanya akan menjadi alat bantu statis jika tidak dibarengi dengan kapabilitas teknis yang mumpuni dan keterikatan emosional pegawai yang kuat. Rekomendasi nyata dari penelitian ini adalah perlunya redesain pengembangan kapasitas arsiparis yang lebih aplikatif terhadap Jadwal Retensi Arsip (JRA) serta penyempurnaan integrasi arsitektur sistem informasi kearsipan guna meminimalisir beban administratif ganda dan meningkatkan budaya kerja proaktif.
Pengaruh Kompensasi dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Profesional Event Organizer Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Pemediator: Studi PT Dyandra Promosindo Yansyah, Andri; Zurnali, C.
Mumtaz: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Vol 5 No 2 (2026): Juli 2026
Publisher : Ali Institute of Research and Publication

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55537/mumtaz.v5i2.1660

Abstract

Penelitian ini mengevaluasi krisis produktivitas di PT Dyandra Promosindo yang ditandai dengan 0% karyawan mencapai kinerja outstanding dan 6% karyawan masuk kategori need improvement pada 2024, sebuah kondisi yang dipicu oleh ketimpangan kompensasi peak season serta lemahnya eksekusi budaya tim. Melalui pendekatan kuantitatif PLS-SEM terhadap 100 responden (sensus), ditemukan bahwa variabel independen mampu menjelaskan 53,1% variasi kinerja ($R^2 = 0,531$) dan 76,2% variasi kepuasan kerja ($R^2 = 0,762$). Secara parsial, budaya kerja menjadi faktor determinan paling kuat terhadap kinerja ($\beta = 0,645; t = 3,847; p = 0,000$), namun secara kontras, kompensasi ($\beta = 0,144; p = 0,276$) dan kepuasan kerja ($\beta = -0,041; p = 0,812$) terbukti tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap kinerja karyawan. Lebih lanjut, kepuasan kerja ditemukan gagal menjalankan peran mediasi baik pada pengaruh kompensasi terhadap kinerja ($\beta = -0,017; p = 0,812$) maupun budaya kerja terhadap kinerja ($\beta = -0,021; p = 0,823$). Sebagai implikasi manajerial, perusahaan disarankan memperkuat otonomi lapangan dan kolaborasi lintas fungsi sebagai pendorong utama kinerja, sementara perbaikan skema insentif tetap diperlukan untuk menjaga kepuasan kerja yang harus diiringi dengan sistem coaching ketat agar rasa puas tersebut bertransformasi secara terukur menjadi hasil kerja yang produktif.