Articles
160 Documents
<![CDATA[PENGARUH PENDIDIKAN DAN PENGALAMAN KERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PERUSAHAAN X ]]>
<![CDATA[Maulana, Taufik]]>;
<![CDATA[Riyanto, Setyo]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 8, No 2 (2022): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v8i2.1668
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pendidikan dan pengalaman kerja karyawan terhadap kinerja karyawan di Perusahaan X. Metode yang digunakan dalam riset ini dengan kualitatif dan berbentuk deskriptif. Tempat dan sampel penelitian ini dilaksanakan di Perusahaan X dan berjumlah 10 responden. Kesimpulan dari penelitian ini adalah pendidikan akan mempengaruhi kinerja seseorang dalam bekerja. Karyawan yang memiliki Pendidikan tinggi dapat memiliki wawasan yang luas sehingga bisa meningkatkan kinerja dalam bekerja. Pengalaman karyawan juga memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Dengan adanya pengalaman yang baik maka kinerja karyawan akan semakin baik.]]>
<![CDATA[KONTRIBUSI GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BIRO KESEJAHTERAAN RAKYAT PEMERINTAH PROVINSI LAMPUNG ]]>
<![CDATA[David Ariswandy, Hazairin Habe]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 6, No 2 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v6i2.1099
<![CDATA[Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kontribusi gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap peningkatan kerja pegawai pada kantor Biro Jasa Kesejahteraan Rakyat Pemerintah Provinsi Lampung. Penelitian yang dilaksanakan jenis penelitian Explanatory yaitu model pemecahan masalah yang menguraikan masalah dan menjelaskannya berdasarkan data data yang ada dalam mengulas secara pendekatan teori dan angka angka yang berhubungan satu dengan lainnya. Penelitian ini menggunakan 52 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu : 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana Gaya Kepemimpinan (X1) dan Disiplin Kerja (X2) sebagai variabel bebas dan Peningkatan Kinerja Pegawai (Y) sebagai variabel terikat. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut Terdapat kontribusi antara gaya kepemimpinan (X1), disiplin kerja (X2) dengan peningkatan kinerja pegawai (Y), dengan tingkat kontribusi sebesar 54,6% yang berarti bahwa gaya kepemimpinan dan disiplin kerja memberikan kontribusi sebesar 54,6% terhadap peningkatan kinerja pegawai. Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Peningkatan Kinerja Pegawai.]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT SEMENDAWAI SUKU III OGAN KOMERING ULU TIMUR ]]>
<![CDATA[R Winda Wulandari]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 8, No 1 (2022): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v8i1.1564
<![CDATA[Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Semendawai Suku III Ogan Komering Ulu Timur. Penelitian ini termasuk penelitian kuantitatif, dengan jumlah responden sebanyak 27 orang, dan yang menjadi sampel dalam penelitian ini sebanyak 100% dari jumlah populasi sebanyak 27 orang. Metode pengumpulan data dilakukan dengan bantuan metode angket dimana jawaban responden diukur dengan menggunakan skala likert yaitu pemberian nilai numerik dimana setiap skor yang diperoleh akan memiliki tingkat pengukuran ordinal. Nilai numerik tersebut dianggap sebagai objek dan selanjutnya melalui proses transformasi yang ditempatkan kedalam interval. Dari hasil pengolahan data yang dilakukan, penulis menemukan bahwa adanya hubungan bersama-sama yang cukup kuat antara dua variabel bebas terhadap variabel kinerja pegawai sebagai variabel terikat. Dan pada koefisien korelasi berganda disimpulkan bahwa perubahan kinerja disebabkan oleh gaya kepemipinan dan lingkungan kerja. Kata kunci : gaya kepemimpinan, Lingkungan kerja, kinerja pegawai]]>
<![CDATA[PENGARUH LINGKUNGAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KUALITAS LAYANAN DI KANTOR KECAMATAN KOTABUMI KABUPATEN LAMPUNG UTARA ]]>
<![CDATA[Veni Devialesti]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 4, No 1 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMAN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v4i1.756
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kualitas layanan di Kantor Kecamatan Kotabumi Kabupaten Lampung Utara, (2) Mengetahui pengaruh disiplin kerja pegawai terhadap kualitas layanan di Kantor Kecamatan Kotabumi Kabupaten Lampung Utara, (3) Mengetahui pengaruh lingkungan dan disiplin kerja terhadap kualitas layanan di Kantor Kecamatan Kotabumi Kabupaten Lampung Utara. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian ini adalah pegawai Kantor Kecamatan Kotabumi Kabupaten Lampung Utara berjumlah 60 pegawai dengan teknik pengambilan sampel populasi. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi berganda dan Sederhana. Hasil penelitian menemukan bahwa: (1) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas layanan layanan sebesar 11,4%. (2) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas layanan layanan sebesar 3,0%. Dan (3) Lingkungan kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas layanan layanan sebesar 16,7%.]]>
<![CDATA[PENGARUH PELATIHAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA OPERATOR SISTEM KEUANGAN DESA (SISKEUDES) DI KABUPATEN PRINGSEWU ]]>
<![CDATA[Aprianis Aprianis]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 5, No 1 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v5i1.659
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja operator sikeudes di Kabupaten Pringsewu. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis, variabel pelatihan dan insentif baik secara parsial atau simultan secara bersama – sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja operator siskeudes di Kabupaten Pringsewu. Pengaruh variabel X1 (fasilitas kerja) terhadap kinerja operator siskeudes. Nilai signifikasi untuk fasilitas adalah 0.000 nilai tersebut lebih kecil dari 0.005 maka hipotesis yang menyatakan ada pengaruh pelatihan dan insentif terhadap kinerja operator siskeudes dapat diterima. Pada tabel diatas juga dapat diketahui nilai a adalah 28,069 dan nilai b adalah 0.450, dari nilai tersebut dapat dibuat persamaan Y=28,069+0,450X. Koefisien regresi pelatihan (b=0,450) menunjukkan bahwa kontribusi variabel pelatihan terhadap kinerja operator siskeudes adalah positif, artinya jika faktor pelatihan ditingkatkan menjadi semakin baik sebesar satu satuan skor maka akan meningkatkan kinerja operator siskeudes sebanyak 0.450 satuan skor dan sebaliknya jika terjadi penurunan satu satuan skor 0.450 maka akan menurunkan kadar pelatihan sebesar 0.450 satuan skor. Pengaruh pelatihan terhadap kinerja operator siskeudes R Square= 0,259 mempunyai arti bahwa kinerja pegawai dipengaruhi 25,9% oleh pelatihan terbukti, artinya secara parsial variabel pelatihan pegawai berpengaruh terhadap kinerja operator siskeudes.]]>
<![CDATA[TINGKAT LOYALITAS KONSUMEN PADA KEGIATAN WEBINAR ONLINE RELAWAN TIK PROVINSI BALI DI MASA PANDEMI COVID 19 ]]>
<![CDATA[Komang Tri Werthi]]>;
<![CDATA[Ketut Queena Fredlina]]>;
<![CDATA[Pande Nyoman Adi Putra]]>;
<![CDATA[Ni Ketut Melly Astuti]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 7, No 2 (2021): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v7i2.1380
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk loyalitas konsumen terhadap kegiatan edukasi yang diberikan. Kegiatan ini diikuti oleh siswa, mahasiswa bahkan masyarakat umum. Kegiatan ini dilaksanakan dengan metode sinkron melalui aplikasi youtube secara live menggunakan video dan pengukuran kepuasan audien dilakukan dengan mengisi google form yang diberikan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini dengan metode sinkron melalui media youtube chanel Relawan TIK Provinsi Bali dalam bentuk materi foto dan video, mengenai loyalitas konsumen pada kegiatan webinar online pada masa pandemi COVID-19. Nilai kesimpulan maka masuk dalam kategori 630 = n 750 yang dapat diartikan sangat loyal. Dengan demikian maka dapat disimpulkan bahwa Tingkat Loyalitas Konsumen Pada Kegiatan Webinar Online Relawan TIK Provinsi Bali di Masa Pandemi Covid 19 adalah sangat loyal.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMUNIKASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA UPT PUSKESMAS RAWAT INAP NEGERI BESAR ]]>
<![CDATA[Meliyanti Meliyanti]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 4, No 1 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMAN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v4i1.749
<![CDATA[Tujuan penelitian ini yaitu tentang komunikasi, lingkungan kerja dan kepuasan kerja yang ada di UPT Puskesmas Rawat Inap Negeri Besar. Jenis penelitian yang dilakukan berupa deskriptif kuantitatif yaitu suatu penelitian yang dilakukan dengan cara mengumpulkan, mengolah dan kemudian menyajikan data observasi. Adapun variabel yang digunakan adalah variabel bebas yaitu Komunikasi (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) serta variabel terikat yaitu Kepuasan Kerja (Y). Sumber data berasal dari data primer dan sekunder dengan teknik pengumpulan: dokumentasi, observasi dan kuesioner. Responden yang digunakan sebanyak 54 orang. Metode analisis yang digunakan adalah analisis kualitatif dan analisis kuantitatif. Berdasarkan hasil penelitian diketahui komunikasi memiliki pengaruh sebesar 34% terhadap kepuasan kerja pegawai, lingkungan kerja memiliki pengaruh sebesar 54,6% terhadap kepuasan kerja pegawai, komunikasi dan lingkungan kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh sebesar 59,1 % kepuasan kerja pegawai pada UPT Puskesmas Rawat Inap Negeri Besar.]]>
<![CDATA[DAMPAK LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN PAGAR DEWA KABUPATEN TULANG BAWANG BARAT ]]>
<![CDATA[Hazairin Habe]]>;
<![CDATA[Rafian Joni]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 5, No 2 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v5i2.675
<![CDATA[Tujuan penelitian dalam tesis ini adalah untuk mengkaji pengaruh Lingkungan kerja dan Disiplin terhadap kinerja pegawai Pada Kantor Kecamatan Pagar Dewa Kabupaten Tulang Bawang Barat. Penelitian ini menggunakan metode penelitian survei dengan jumlah responden sebanyak 27 pegawai. Analisis dipakai menggunakan analisis kuantitatif dan pengolahan data menggunakan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi pengaruh sebesar 57,5%. Selanjutnya Disiplin juga berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi pengaruh sebesar 34,5%. Uji regresi menunjukkan secara bersama-sama terdapat pengaruh positif antara Lingkungan kerja dan Disiplin terhadap kinerja pegawai. Besarnya pengaruh kedua variabel X1 dan X2 terhadap Y sebesar 68,4%, sisanya 31,6% dipengaruhi oleh variabel-variabel lain di luar penelitian ini. ]]>
<![CDATA[PENGARUH SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SD AL-AZHAR 2 KOTA BANDAR LAMPUNG ]]>
<![CDATA[Aprianis .]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 6, No 2 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v6i2.1104
<![CDATA[bstrak. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh supervisi akademik kepala sekolah dan budaya kerja terhadap kinerja guru di SD Al-Azhar 2 Kota Bandar Lampung. Penelitian yang dilaksanakan adalah jenis Penelitian Deskriptif kuantitatif dengan metode analisis menggunakan regresi linear. Metode pengumpulan data menggunakan data skunder dan data primer. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi dan kuesioner Berdasarkan penelitian dapat disimpulkan bahwa Terdapat pengaruh supervisi akademik kepala sekolah terhadap kinerja guru SD Al-Azhar 2 Kota Bandar Lampung, Terdapat pengaruh budaya kerja terhadap kinerja guru SD Al-Azhar 2 Kota Bandar Lampung, besarnya pengaruh supervisi akademik kepala sekolah dan budaya terhadap kinerja guru sebesar 35,1%, dan sisanya sebesar 64,9% akibat penyesuaian faktor lain. Kata Kunci: Supervisi, Budaya Kerja, Kinerja Guru PENDAHULUAN]]>
<![CDATA[DAMPAK MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN WAY KANAN ]]>
<![CDATA[Sodirin .]]>;
<![CDATA[Epi Parela]]>;
<![CDATA[Ahiruddin .]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 8, No 1 (2022): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v8i1.1605
<![CDATA[Penelitian ini bersifat kuantitatif dimana penjelasannya bersifat objektif dengan menjelaskan pendekatan-pendekatan yang ada. Penelitian ini menggunakan 19 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu : 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana Motivasi kerja (X1) dan Kompetensi (X2) sebagai variabel bebas dan Kinerja Pegawai (Y) sebagai variabel terikat. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh Motivasi kerja (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh (R-square) sebesar 9,2 % yang berarti Motivasi kerja memberikan pengaruh sebesar 9,2 % terhadap Kinerja Pegawai. Terdapat pengaruh Kompetensi (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 45,3 % yang berarti bahwa Motivasi Kerja memberikan pengaruh sebesar 45,3 % terhadap Kinerja Pegawai. Terdapat pengaruh antara Motivasi kerja (X1), Kompetensi (X2) dengan Kinerja Pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 47,3 % yang berarti bahwa Motivasi kerja dan Kompetensi memberikan pengaruh sebesar 47,3 % terhadap Kinerja Pegawai.]]>
