Articles
<![CDATA[Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Tulang Bawang ]]>
<![CDATA[Epi Parela]]>
<![CDATA[ Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 1 (2018): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM STIE KRAKATAU ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (248.598 KB)
<![CDATA[This study aims to reveal the influence of the influence of leadership styles and motivation to work on the performance of employees at the Department of Culture and Tourism District Onions Bones. The hypothesis proposed is: supposedly there is a positive influence between leadership style and motivation to work on the performance of employees. The research was conducted using survey methods. The entire population is at the Department of Culture and Tourism District Garlic Bones as much as 52 people, in which the sample was taken 45 people with random sampling techniques (random sampling). Research instruments based on the content validity (content validy).Instrument reliability was calculated with the formula product moment correlation, while the reliability of the instrument is calculated by the formula Alpha crobach. The results summarized as follows: t count value for the variable (X1) for 4780 (Prob.sig. = 0.000). As for the variable (X2) obtained t count for 2260 (Prob.sig. = 0.006). In the t table with a significance level of 95% (percent) (a = 5% (percent)) obtained a value of 1.671 with df = 43. Based on these values is known that the t count> t-table. This shows that the coefficient of each independent variable is statistically significant independent effect on the dependent variable or in other words that the effect Significant, as well as the coefficient of determination (R2) of 63.3% (percent). Suggestions results of this study is expected to improve leadership and motivation that will affect the performance of employees at the Department of Culture and Tourism District Onions Bones. Then Coaching the employees should be improved and applied in line with objectives to improve the quality of human resources at the Department of Culture and Tourism District Onions Bones.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pesawaran ]]>
<![CDATA[Epi Parela]]>;
<![CDATA[Dani Irawan]]>
<![CDATA[ Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 3 No 1 (2019): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM STIE KRAKATAU ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (444.782 KB)
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif, dimana variabel diukur dengan skala likert. Pada penelitian ini populasi adalah seluruh pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pesawaran yang berjumlah 65 orang. Jumlah sampel yang digunakan pada penelitian ini berjumlah 65 orang, dimana seluruh populasi dijadikan sebagai sampel penelitian dengan menggunakan metode sampel jenuh. Pengolahan data menggunakan perangkat lunak SPSS versi 20. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji hipotesis dan uji koefisien determinasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai secara parsial berpengaruh positif dan signifikan. Pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai secara parsial berpengaruh positif dan signifikan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pengawasan Dan Penghargaan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Imigrasi Kelas I TPI Bandar Lampung ]]>
<![CDATA[Epi Parela Parela]]>;
<![CDATA[Sugiarti]]>
<![CDATA[ Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 2 (2020): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM STIE KRAKATAU ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (395.803 KB)
<![CDATA[Pengawasan merupakan tindakan atau kegiatan yang dilakukan oleh pimpinan untuk mengetahui apakah jalannya pekerjaan dan hasilnya sesuai dengan rencana. Selain pengawasan, penghargaan juga memiliki pengaruh yang cukup signifikan terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengawasan dan penghargaan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Imigrasi Kelas I TPI Bandar Lampung. Adapun jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitian Explanatory. Penelitian ini menggunakan 39 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana pengawasan (X1) dan penghargaan (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat. Berdasarkan analisis data telah ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; Terdapat pengaruh pengawasan (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 46,1%. Terdapat pengaruh penghargaan (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 10,2%. Terdapat pengaruh pengawasan (X1) dan penghargaan (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 57%.]]>
<![CDATA[Analisis Pengaruh Budaya Kerja Dan Kompetensi Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kabupaten Pesawaran Di Masa Pandemi ]]>
<![CDATA[Epi Parela]]>;
<![CDATA[Enggar Tyas Bagas Woro]]>
<![CDATA[ Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 5 No 1 (2021): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM STIE KRAKATAU ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (396.936 KB)
<![CDATA[Sejak diumumkan kasus positif virus Covid-19 di Indonesia pada 2 Maret 2020 lalu, pemerintah meningkatkan langkah-langkah dalam menangani pandemi global dari Covid-19.berbagai kebijakan telah dikeluarkan oleh pemerintah pusat dan daerah. Mulai dari membatasi hubungan sosial (social distancing), menghimbau untuk bekerja di rumah (work from home) bagi sebagian besar Aparatur Sipil Negara (ASN), meniadakan kegiatan ibadah, dan meminta masyarakat untuk tetap di rumah serta mengurangi aktivitas ekonomi di luar rumah. Kebijakan tersebut bermaksud baik, namun dampak dari kebijakan tersebut memiliki resiko tinggi, hingga akhir Maret 2020 kebijakan pemerintah bukan hanya social distancing tapi dilanjutkan dengan Physical Distancing, dan juga pemerintah telah menetapkan Pembatasan Sosial Berskala Besar.Kondisi ini berdampak pada kinerja pegawai yang ada pada pemerintahan daerah.Penelitian ini bertujuan untuk ingin mengetahui pengaruh budaya kerja dan kompetensi pegawaiterhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pesawaran di Masa Pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan metode penelitiandeskriptif kuantitatif yaitu metode penelitian yang menggunakan data berupa angka dalam menganalisis fakta-fakta yang ditemukan yang bertujuan untuk menentukan hubungan antar variabel dalam sebuah populasi.Analisis yang digunakan adalah regresi berganda.Penelitian ini menggunakan 37 responden penelitian. Berdasarkan hasil analisis data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh budaya kerja terhadap kinerja pegawai, dengan tingkat pengaruh sebesar 80,2%. Terdapat pengaruh kompetensi pegawai terhadap kinerja pegawai dengan tingkat pengaruh sebesar 87,4%. Terdapat pengaruh budaya kerja dan kompetensi pegawaisecara bersama-sama terhadap kinerja pegawai, dengan tingkat pengaruh sebesar 88,7%.]]>
<![CDATA[INFLUENCE OF LEADERSHIP AND WORK MOTIVATION TOWARD TEACHER PERFORMANCE IN JUNIOR HIGH SCHOOL ANGKASA ASTRA KSETRA ]]>
<![CDATA[Nuraeni .]]>;
<![CDATA[Epi Parela]]>
<![CDATA[ Saburai International Journal of Social Sciences and Development Vol 4, No 1 (2020): SABURAI INTERNASIONAL JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES AND DEVELOPMENT ]]>
Publisher : <![CDATA[University of Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/saburaiijssd.v4i1.721
<![CDATA[The purpose of this study was to study leadership and work motivation towards teacher performance in SMP Angkasa Astra Ksetra, Tulang Bawang Regency. This type of research includes the type of quantitative descriptive research, the explanation of this research results in making systematic, factual, and accurate reports about facts and facts. This study used 22 research respondents. There are three variables in this study, namely: 2 (two) Independent variables (Xi and X) and 1 (one) variable that supports leadership (Xi) and work motivation (X) as independent variables and Gum (Y) performance as supported variables. From the results of data processing, the following hypotheses have been found. There is the influence of leadership (Xi) on teacher performance (Y), with a level of influence (R-square) of 81.3%. Related to work motivation (X) to teacher performance (Y), with a level of influence of 90.3%. With the influence of leadership (Xi), work motivation (X) with teacher performance (Y), with an influence level of 90.6%.]]>
<![CDATA[PERFORMANCE ANALYSYS OF ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS IN THE GOVERNMENT BANDAR LAMPUNG CITY ]]>
<![CDATA[Epi Parela]]>
<![CDATA[ Saburai International Journal of Social Sciences and Development Vol 5, No 1 (2021): SABURAI INTERNASIONAL JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES AND DEVELOPMENT ]]>
Publisher : <![CDATA[University of Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/saburaiijssd.v5i1.1321
<![CDATA[This study aims to determine the effect of organizational culture and work motivation on employee performance at the Department of Industry and Trade of Pesawaran Regency. The type of research used in this study is an explanatory research model. This study used 27 research respondents. There are three variables in this study, namely: 2 (two) independent variables (X1 and X2) and 1 (one) dependent variable where organizational culture (X1) and work motivation (X2) are independent variables and employee performance (Y) is the dependent variable. . Based on data analysis, it has been found that the answers to the hypothesis are as follows; There is an influence of organizational culture (X1) on employee performance (Y), with a level of influence of 46.2%. There is an effect of work motivation (X2) on employee performance (Y) with an influence level of 13.6%. There is an influence of organizational culture (X1) and work motivation (X2) together on employee performance (Y) with an influence level of 55.4%.]]>
<![CDATA[ANALISIS DISIPLIN KERJA PEGAWAI BAGIAN PEREKONOMIAN SEKRETARIAT KABUPATEN LAMPUNG TIMUR ]]>
<![CDATA[Epi Parela]]>
<![CDATA[ GEMA : Jurnal Gentiaras Manajemen dan Akuntansi Vol 1 No 1 (2010): GEMA : Jurnal Gentiaras Manajemen dan Akuntansi ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Gentiaras ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Discipline is a form of mental attitude in human beings, with consciousness will carry out andperform the applicable rules and foster good discipline in the government apparatus and in a person.There are several factors that influence such as leadership style and work discipline.From the results of quantitative analysis of research data obtained that the disciplineBetween Leadership Style with employees working at the Secretariat of the Economic Section ofEast Lampung regency has a positive relationship, and have the closeness of the relationship tiggi.]]>
<![CDATA[COMPETENCE AND MOTIVATION ANALYSIS OF EMPLOYEE PERFORMANCE IN THE ECONOMIC SECTION OF LAMPUNG CENTRAL DISTRICT ]]>
<![CDATA[Rafian Joni]]>;
<![CDATA[Epi Parela]]>
<![CDATA[ Saburai International Journal of Social Sciences and Development Vol 6, No 1 (2022): SABURAI INTERNASIONAL JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES AND DEVELOPMENT ]]>
Publisher : <![CDATA[University of Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/saburaiijssd.v6i1.1705
<![CDATA[Organizations must adapt to existing changes in order to survive and thrive. Existing conditions in the Economic Section of Central Lampung Regency, among others, low employee performance, this can be seen from the presence of employees who have not shown their responsibilities in completing work and procrastinating work. This research is quantitative in nature where the explanation is objective by explaining the existing approaches. This study used 21 research respondents. There are three variables in this study, namely: 2 (two) independent variables (X1 and X2) and 1 (one) dependent variable where Competence (X1) and Motivation (X2) are independent variables and Employee Performance (Y) is the dependent variable.From the results of data processing, it has been found that the answers to the hypothesis are as follows; There is an influence of Competence (X1) on Employee Performance (Y), with a level of influence (R-square) of 17,6 %. There is an influence of Motivation (X2) on employee performance (Y), with a level of influence of 30,7 %. There is an influence between Competence (X1), and Motivation (X2) together on Employee Performance (Y), with an influence level of 37,4 %.]]>
<![CDATA[KINERJA PEGAWAI PTERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA KERJA DI PENGADILAN TINGGI TANJUNG KARANG ]]>
<![CDATA[Epi Parela]]>;
<![CDATA[Bovie Kawulusan]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 7, No 2 (2021): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v7i2.1396
<![CDATA[Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif yaitu menggambarkan sifat atau keadaan yang sementara berjalan pada saat penelitian dan memeriksa sebab-sebab dari suatu gejala tertentu. Penelitian ini menggunakan 52 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana Gaya Kepemimpinan (X1) dan Budaya Kerja (X2) sebagai variabel bebas dan Kinerja Pegawai (Y) sebagai variabel terikat. Dari hasil pengolahan data dalam penelitian maka ditemukan jawaban hipotesis sebagai berikut; Ada pengaruh Gaya Kepemimpinan (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh (R-square) sebesar 13,1%. Ada pengaruh Budaya Kerja (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 19,3%. Ada pengaruh Gaya Kepemimpinan (X1), Disiplin kerja (X2) secara bersama-sama terhadap Kinerja Pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 19,7% dan sisanya sebesar 80,3% akibat faktor atau variabel lain yang tidak dikaji oleh peneliti dalam penulisan tesis ini.]]>
<![CDATA[PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU SMAS BAHRUL ULUM MAMBAIYYAH NATAR KABUPATEN LAMPUNG SELATAN ]]>
<![CDATA[Epi Parela]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 4, No 1 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMAN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v4i1.751
<![CDATA[Sekolah Menengah Atas Swasta Bahrul Ulum Mambaiyyah Natar Kabupaten Lampung Selatan dalam melaksanakan kegiatan belajar mengajar menghadapi beberapa kendala yang berkaitan dengan masalah sumber daya manusia seperti kinerja guru, hal itu diduga disebabkan oleh penerapan gaya kepemimpinan yang belum mampu memposisikan dirinya dan lingkungan kerja yang tidak kondusif serta hubungan antara elemen sekolah yang kurang harmonis, sehingga guru merasa tidak nyaman dalam melaksanakan pekerjaan. Tujuan pengetahuan ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja guru. Sampel yang digunakan adalah sebanyak 20 pegawai. Metode pengumpulan data dengan observasi, dokumentasi dan kuesioner. Analisi data menggunakan pendekatan analisis kuantitatif dengan bantuan alat statistik aplikasi SPSS. Hasil penelitian mnunjukkan bahwa ada pengaruh positif antara lingkungan kerja terhadap kinerja guru. Gaya kepemimpinan juga berpengaruh positif terhadap kinerja guru. Secara simultan, variabel lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja guru SMAS Bahrul Ulum Mambaiyyah Natar Kabupaten Lampung Selatan.]]>
