Articles
160 Documents
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN LAMPUNG TIMUR ]]>
<![CDATA[Senen Mustakim]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 4, No 2 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMAN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v4i2.758
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawaian Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lampung Timur. Adapun jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) bersifat kuantitatif dimana penjelasannya bersifat objektif dengan menjelaskan pendekatan-pendekatan yang ada. Penelitian ini menggunakan 83 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu 2 (dua) variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana Gaya Kepemimpinan (X1) dan Motivasi Kerja (X2) sebagai variabel bebas dan Kinerja Pegawai (Y) sebagai variabel terikat. Berdasarkan hasil pengelolaan data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut : terdapat pengaruh Gaya Kepemimpinan (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh (R2) sebesar 28,5%. Terdapat pengaruh Motivasi Kerja (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 28,9% dan terdapat pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja secara bersama-sama terhadap Kinerja Pegawai dengan tingkat pengaruh sebesar 32,2%. ]]>
<![CDATA[EFEK KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PAGAWAI PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL DAERAH KABUPATEN WAY KANAN ]]>
<![CDATA[Bovie Kawulusan]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 5, No 1 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v5i1.661
<![CDATA[Tujuan dari penelitian tesis ini adalah ingin mengetahui Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Dinas kependudukan dan pencatatan sipil Kabupaten Way kanan. Pengaruh Kepemimpinan dan disiplin Kerja berpengaruh kinerja pada Dinas Kependudukan dan pencatatan sipil kabupaten way Kanan.Penelitian yang akan dilakukan adalah jenis penelitian eksplanoty yaitu suatu penelitian yang menjelaskan hubungan satu variable dengan variable lainnya denagn melalui pendekatan penelitian kuantitatif dan kualitatif. Teknik pengumpulan data merupakan cara study kepustakaan dan lapangan dan reliable, instrument penelitian yang digunakan untuk mengumpulkan penelitian ini adalah dengan menyebarkan kuisioner kepada pegawai.Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis sebagai berikut: terdapat pengaruh kepemimpinan(X1) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh (R S-quere) dengan tingkat pengaruh sebesar 61,1% yang berarti kepemimpinan memberikan pengaruh 6,1% terhadap kinerja pegawai. terdapat pengaruh antara disiplin kerja (X1) Disiplin Kerja (X2) dengan kinerja Pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 61,3% terhadap kinerja pegawai. ]]>
<![CDATA[KEPEMIMPINAN DAN KETERLIBATAN KARYAWAN PT PLN RAYON TALANG PADANG TERHADAP KINERJA KARYAWAN ]]>
<![CDATA[Herza Kurnia]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 7, No 2 (2021): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v7i2.1382
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan dan keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan. Data yang digunakan adalah data primer. Adapun teknik pengumpulan datanya digunakan melalui kuisioner. Penelitian ini mangambil data dari seluruh karyawan PT PLN Rayon Talang Padang sebanyak 142 responden. Analisis data yang digunakan untuk melihat hubungan antar variabel melalui uji statistik dan pengolahan data yang dilakukan dengan menggunakan Analisis Regresi Berganda dengan bantuan SPSS 20.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penelitian ini mendukung hipotesis yang diajukan, yaitu: kepemimpinan berpengaruh positif terhadap keterlibatan karyawan, begitu juga dengan variabel keterlibatan karyawan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini membuktikan bahwa kepemimpinan merupakan faktor yang penting dalam meningkatkan kineja karyawan di tempat bekerja, karena dengan kepemimpinan yang baik dan keterlibatan karyawan dapat mendorong motivasi karyawan dalam meningkatkan kinerja di tempat bekerja.]]>
<![CDATA[PENGUJIAN REAKSI INVESTOR ATAS PEMERINGKATAN CORPORATE GOVERNANCE PERCEPTION INDEX DI PERUSAHAAN YANG LISTING DI BURSA EFEK INDONESIA (BEI) ]]>
<![CDATA[Ade Sandra Dewi, Riski amelia]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 4, No 2 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMAN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v4i2.757
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh pemeringkatan CGPI terhadap abnormal return dan volume perdagangan saham di perusahaan yang listing di BEI. Penelitian ini satu variabel terikat (dependen) yaitu corporate governance perception index (CGPI) dan dua variabel bebas (independen) yaitu abnormal return dan volume perdagangan saham. Sampel penelitian adalah perusahaan-perusahaan yang masuk pemeringkatan CGPI dari tahun 2005 sampai tahun 2010. Data diolah dengan menggunakan analisis regresi berganda serta menggunakan aplikasi Software Statistical Service Product Solution (SPSS), yang kemudian berganti nama menjadi Statistical Package for the Social Sciences (SPSS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara statistik, pengumuman pemeringkatan CGPI tidak berpengaruh terhadap abnormal return, hal ini berarti bahwa investor kurang merespon pengumuman peringkat CGPI tahun 2006-2009. Berdasarkan hasil uji statistik, pengumuman pemeringkatan CGPI tidak berpengaruh tehadap volume perdagangan saham, hal ini berarti investor kurang merespon pengumuman peringkat CGPI tahun 2006-2009. Penyebab investor kurang merespon pengumuman peringkat CGPI 2006-2010 dapat disebabkan pada hari pengumuman ada suatu peristiwa lain yang lebih berpengaruh terhadap abnormal return dan volume perdagangan pada perusahaan yang masuk pemeringkatan CGPI tahun 2006-2010. ]]>
<![CDATA[ANALISIS PROSES SELEKSI TERBUKA JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA PEMERINTAH KABUPATEN PESAWARAN (Studi Kasus Penetapan JPTP Tahun 2020) ]]>
<![CDATA[David Ariswandy]]>;
<![CDATA[Bovie Kawulusan]]>;
<![CDATA[Rafian Joni]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 7, No 1 (2021): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v7i1.1249
<![CDATA[. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses seleksi terbuka jabatan pimpinan tinggi pratama Pemerintah Kabupaten Pesawaran dan Faktor – factor pendukung serta penghambatnya. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Objek penelitian dilaksanakan di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Pesawaran. Data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh data secara langsung kepada responden dan data sekunder berupa dokumen dan jurnal yang relevan dengan penelitian. Teknik pengumpulan data menggunakan field Research dengan cara wawancara dan dokumentasi. Hasil yang di dapat antara lain, proses seleksi terbuka dilaksanakan dengan tahap: 1) Persiapan seleksi; 2) Pelaksanaan seleksi terbuka; 3) Monitoring dan Evaluasi Seleksi terbuka. Sedangkan factor pendorongnya antara lain 1) Ingin meningkatkan Kapasitas dan jenjang karir; 2) Ingin meningkatkan Kompetensi yang sesuai dengan latar belakang pendidikan dan pengalaman dalam pekerjaan atau jabatan; dan 3) Ingin meningkatkan Integritas dan komitmen dalam melaksanakan tugas jabatan. Dan yang terakhir, Faktor-faktor penghambatnya adalah 1) Belum Optimalnya Partisipasi Publik Kabupaten Pesawaran untuk mengetahui kandidat para calon pejabat (Eselon II-b) yang ikut dalam Pelaksanaan Seleksi Terbuka JPTP di Pemerintah Kabupaten Pesawaran; 2) Masih adanya penempatan pejabat pimpinan tinggi pratama (Eselon II-b) hasil Seleksi terbuka yang belum sesuai dengan latar belakang Pendidikan yang dimilikinya; dan 3) Masih adanya penempatan ASN hasil seleksi terbuka JPTP yang jenjang kepangkatannya berada satu tingkat dibawah pangkat minimal. ]]>
<![CDATA[PENGEMBANGAN KARIER DAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PENINGKATAN KINERJA PADA PEGAWAI DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KABUPATEN WAY KANAN ]]>
<![CDATA[Dharmawan Dharmawan]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 6, No 1 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v6i1.712
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan untuk menganalisa pengembangan karier dan peningkatan kualitas sumber daya manusia serta pengaruh keduanya terhadap peningkatan kinerja pada pegawai Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana. Penelitian yang dilaksanakan adalah penelitian kualitatif-empirik. Penelitian ini menggunakan metode study kasus. Data yang dianalisis adalah hasil wawancara, pengamatan dan telaah dokumen pada pegawai Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam peningkatan kinerja pegawai tidak hanya dipengaruhi oleh pengembangan karier saja akan tetapi peningkatan kualitas sumber daya manusia dalam hal ini pegawai Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana melalui pelatihan sangat mempengaruhi kinerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi.]]>
<![CDATA[DAMPAK PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA PADA DINAS SOSIAL KABUPATEN PESAWARAN ]]>
<![CDATA[Dharmawan Dharmawan]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 5, No 2 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v5i2.668
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan sumber daya manusia dan motivasi kerja terhadap kualitas SDM pada Dinas Sosial Kabupaten Pesawaran. Adapun jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitian Explanatory. Penelitian ini menggunakan 36 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana pengembangan sumber daya manusia (X1) dan Motivasi Kerja (X2) sebagai variabel bebas dan kualitas SDM (Y) sebagai variabel terikat. Berdasarkan hasil pengolahan data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh Pengembangan SDM (X1) terhadap kualitas SDM (Y), dengan tingkat pengaruh (R2) sebesar 44,6%. Terdapat pengaruh Motivasi Kerja (X2) terhadap kualitas SDM (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 33,93%. Terdapat pengaruh pengembangan sumber daya manusia (X1) dan motivasi kerja (X2) secara bersama-sama terhadap kualitas SDM (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 53,3%.]]>
<![CDATA[analisis kepuasan kerja terhadap turnover intentions dengan komitmen organisasi sebagai variabel mediasi pada karyawan grand rohan jogja ]]>
<![CDATA[fia suwistiningtyas]]>;
<![CDATA[Jajuk Herawati]]>;
<![CDATA[Epsilandri Septyarini]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 8, No 1 (2022): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v8i1.1608
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh (1) kepuasan kerja terhadap turnover intentions, (2) kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi, (3) komitmen organisasi terhadap turnover intentions, (4) Peran komitmen organisasi sebagai mediator kepuasan kerja terhadap turnover intentions pada karyawan Grand Rohan Jogja. Teknik pengambilan sampel menggunakan Propotional Random Sampling dengan jumlah sampel karyawan 20 responden. Sumber data adalah Primer dengan menggunakan kuesioner. Instrument pengumpulan data menggunakan kuesioner yang dinilai dengan skala likert. Uji validitas menggunakan Pearson Correlation sedangkan uji reliabilitasnya menggunakan Cronbach’s Alpha. Hasil menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh negatif terhadap turnover intentions, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, komitmen organisasi berpengaruh signifikan baik secara parsial terhadap turnover intentions, komitmen organisasi memediasi kepuasan kerja terhadap turnover intentions.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA, DAN BEBAN KERJA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA PT INDOMARCO PRISMATAMA ]]>
<![CDATA[Putri Nur Alam, Razi Jaya Mita, Yuli Yana, Vicky F Sanjaya]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 6, No 2 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v6i2.1025
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kompensasi, kepuasan kerja dan beban kerja terhadap loyalitas karyawan PT Indomarco Pismatama. Metode yang digunakan dalam penelitian ini dengan kuisioner. Sampel dari penelitian ini berjumlah 31 responden. Uji statistic dilakukan dengan menggunakan Structurel Equation Modelling berbasis PLS. Uji validitas menggunakan nilai faktor loading, sedangkan uji reliabilitas menggunakan nilai Cronbach’s Alpha, reliabilitas komposit dan Average Variance Extracted (AVE). Dari 3 hipotesis yang diajukan terdapat satu hipotesis yang ditolak. Kesimpulan dari penelitian ini adalah kompensasi tidak berpengaruh positif signifikan terhadap loyalitas karyawan PT Indomarco Pismatama, sedangkan pada kepuasan kerja dan beban kerja berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan PT Indomarco Pismatama.]]>
<![CDATA[Pengaruh Faktor Lingkungan Dan Strategi Pemasaran Terhadap Kinerja Pemasaran Pada UMKM Di Lampung Barat ]]>
<![CDATA[Neli Anggraini]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 7, No 2 (2021): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmb.v7i2.1403
<![CDATA[Faktor lingkungan dan strategi pemasaran merupakan salah satu untuk mengukur keberhasilan sebuah usaha karena merupakan variabel ini diyakini mampu untuk meningkatkan kinerja pemasaran pada pada usaha mikro kecil dan menengah (UMKM). Tujuan penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh faktor lingkungan dan strategi pemasaran terhadap kinerja pemasaran pada UMKM. Dan untuk pengumpulan data melalui kuesioner yang disebar kepada responden. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 60 Responden. Uji Statistik dilakukan dengan menggunakan Smart PLS 3, dari dua hipotesis yang diajukan satu faktor lingkungan yang berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja pemasaran, dan yang kedua strategi pemasaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pemasaran. Kata kunci : Faktor Lingkungan dan Strategi Pemasaran Terhadap Kinerja Pemasaran]]>
