cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Putu Mega Putra
Contact Email
megabizland@gmail.com
Phone
+6285227679500
Journal Mail Official
info@paris.ipb-intl.ac.id
Editorial Address
Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional Jalan Kecak, No. 12, Gatot Subroto Timur Denpasar - Bali
Location
Kota denpasar,
Bali
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Published by Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional
ISSN : -     EISSN : 28283325     DOI : https://doi.org/10.22334/paris
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Paris memuat publikasi ilmiah di bidang pendidikan, pariwisata, bisnis dan kewirausahaan. dengan cakupan bidang sebagai berikut tetapi tidak hanya terbatas pada: 1. Pendidikan pariwisata, 2. Pengembangan kepariwisataan, 3. Pariwisata Berkelanjutan, 4. Pengentasan kemiskinan berbasis sumber daya lokal, 5. Pengelolaan wilayah pedesaan dan pesisir berkearifan lokal, 6. Pengembangan Ekonomi, Bisnis digital, Kewirausahaan, Koperasi, Industri Kreatif, dan UMKM, 7. Seni, sastra, dan budaya, serta integrasi nasional dan harmoni sosial dalam bidang pariwisata.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 1,502 Documents
 117   118   119   120   121 
Persepsi Wisatawan Domestik Terhadap Daya Tarik Wisata Ditinjau Dari Komponen 4A Saputra , Guruh Anandra; Laba , I Nengah; Muliadiasa , I Ketut
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 3 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Januari 2024
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v3i1.678

Abstract

Penelitian ini bersifat deskriptif kuantitatif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui persepsi wisatawan domestik di Pantai Pandawa lihat dari komponen 4A. Ulasan positif terhadap daerah tujuan wisata terkait Attraction, Amenities, Accessibility, Ancillary Service (4A) wisatawan menjadi salah satu kunci untuk menjamin perkembangan suatu daerah tujuan wisata. Dalam menganalisis hal tersebut digunakan teknik analisis statistik deskriptif. Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu wawancara, kuesioner, dan observasi. Sampel pada penelitian ini terdiri dari 40 orang wisatawan domestik yang berkunjung ke Pantai Pandawa pada bulan September 2022. Total nilai persepsi rata-rata sebesar 29,86 berada pada interval 27,23 – 33,63 yang berarti persepsi wisatawan domestik terhadap daya tarik wisata Pantai Pandawa ditinjau dari komponen 4A masuk kategori baik. Komponen attraction mendapat nilai rata- rata sebesar 31,84; accessibilities mendapat nilai rata-rata sebesar 28,78; amenities memiliki nilai rata-rata sebesar 27,8; dan komponen ancillary service dengan nilai rata-rata sebesar 31,08. Komponen amenitas memperoleh penilaian rata-rata paling rendah. This research is quantitative descriptive. The purpose of this study was to determine the perception of domestic tourist to the Pandawa Beach tourist attraction in terms of component 4A. Positive review of tourist destinations related to attraction, accessibilities, amenities, and ancillary services for tourist will be one of the keys to guaranteeing the development of tourist destinations. In analysing data, descriptive statistical data analysis techniques are used. Data collection methods used are interviews, questionnaires, and observation. The sample in this study consisted of 40 domestic tourist who visited Pandawa Beach in September 2022. The total average value of perception of 29,86 was in the interval of 27,23 – 33,63 which is means the perception of domestic tourists to the tourist attraction of Pandawa Beach in terms of component 4A is included in the good category. The attraction component got an average score of 31,84; accessibilities got an average score of 28,78; amenities scored an average of 27,8; and the ancillary services scored an average of 31,08. Thus the amenities component gets the lowest rating.
Strategi Tour and Travel dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Pemandu Wisata Riyadi , I Putu Agus; Sutiarso , Moh. Agus; Koeswiryono , Dika Pranadwipa
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 3 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Januari 2024
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v3i1.680

Abstract

Jenis.penelitian menggunakan metode kualitatif dengan Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi Menggunakan. Teknik analisis SOAR (Strengths, Opportunities, Aspiration, dan Results). Alat analisis yang digunakan adalah pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Dengan adanya pelatihan-pelatihan yang diberikan oleh perusahaan maka akan meningkatkan kepercayaan diri pemandu wisata dan juga wawasan maupun pengetahuan mereka yang mana akan sangat berdampak baik kedepannya bagi citra perusahaan. Selain itu dengan adanya program pelatihan ini juga akan meningkatkan loyalitas pemandu wisata. Karena berdasarkan pengetahuan penulis selama ini, sangat jarang yang namanya perusahaan Travel Agent memberikan program seperti ini. Dengan adanya kerjasama antara agent luar perlu bagi pemandu wisata meningkatkan kualitas pelayan bagi wisatawan. Dengan adanya reward kemungkinan besar pemandu wisata akan lebih loyal terhadap perusahaan.Bisa dikatakan kinerja pemandu wisata sudah sangat bagus, tetapi terkadang ada beberapa hal kecil yang menyebabkan kesalahan seperti datang terlambat dan cara berpakaian yang kurang rapi. This type of research is qualitative with data collection techniques using observation, interviews, and documentation. Using SOAR analysis technique (Strengths, Opportunities, Aspiration, and Results). The analytical tools used.are data. collection, data reduction, .data presentation, .and drawing conclusions. With the training provided by the company, it will increase the confidence of tour guides and also their insight and knowledge which will have a very good impact on the company's image in the future. In addition, this training program will also increase the loyalty of tour guides. Because based on the author's knowledge so far, it is very rare for Travel Agent companies to provide programs like this. With the cooperation between outside agents, it is necessary for tour guides to improve the quality of service for tourists. With a reward, it is likely that the tour guide will be more loyal to the company. It can be said that the performance of the tour guide has been very good, but sometimes there are some small things that cause errors such as arriving late and dressing that is not neat.
Analisis Penerapan Standar Operasional Prosedur Penyiapan Kamar Pasca Pandemi Covid-19 Ladista , I Made Oldi; Semara , I Made Trisna
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 3 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Januari 2024
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v3i1.681

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui Penerapan Standar Operasional. Prosedur Penyiapan kamar pasca pandemi COVID-19 di The 1O1 Bali Fontana Seminyak. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan data dikumpulkan menggunakan teknik wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data melalui pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Kinerja room attendant dalam penerapan SOP pasca pandemi sebenarnya sudah cukup baik, namun ada beberapa penerapan yang belum sesuai dengan SOP karena kurangnya ketelitian dan terburu-burunya room attendant dalam melaksanakan tugasnya dalam membersihkan kamar. Seharusnya supervisor dan housekeeper yang bertugas harus lebih sering mengawasi dan mengcek pekerjaan room attendant satu persatu kamar agar room attendant tidak terburu buru dalam menjalankan tugasnya dan kekurangannya dapat di perbaiki kembali. This study aims to determine the Application of Standard Operations. Post-pandemic COVID-19 room preparation procedures at The 1O1 Bali Fontana Seminyak. The research method used is descriptive qualitative with data collection using interview techniques, observation and documentation. Data analysis through data collection, data reduction, data presentation and drawing conclusions. The performance of room staff in implementing post-pandemic SOPs is actually quite good, but there are several implementations that are not in accordance with the SOPs due to the carelessness and carelessness of room staff in carrying out their work in cleaning rooms. Supervisors and housekeepers on duty should supervise and check the work of room waitresses in one room with the room more often so that room attendants are not in a hurry to carry out their work and deficiencies can be corrected.
Implementasi Standar Operasional Prosedur Penyiapan Kamar Oleh Room Attendant Hotel Haryanto , I Made Ady; Wijaya , Nyoman Surya
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 3 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Januari 2024
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v3i1.682

Abstract

Implementasi Standar Operasionai Prosedur (SOP) adalah seperangkat prosedur yang ditetapkan untuk mengarahkan pelaksanaan setiap tugas dengan cara yang efisien, konsisten, dan sesuai standar. Karena penerapan SOP penting dalam penyiapan kamar tamu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperkenalkan SOP penyiapan kamar di Seminyak Beach Resort & Spa Hotel. Penelitian ini menggunakan data kualitatif yang berasal dari data primer dan sekunder yaitu hasil observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap orang-orang di ruangan tersebut. Menurut hasil penelitian, ada beberapa tindakan yang tidak ditentuka oleh Room Attendant, seperti mematikan AC, jarang menggosok jacuzzi, linen yang masih kotor, dan tidak mencatat masuk dan keluar dari kamar tamu. Room Attendant di The Seminyak Beach Resort & Spa sering membuat tamu mengeluhkan kebersihan kamar. Terkait saran yang dapat diberikan dalam penerapan SOP prosedur penyiapan ruangan oleh Room Atendant, pihak manajemen diharapkan memastikan bahwa setiap petugas ruangan bekerja menerapkan SOP tersebut untuk memastikan kualitas yang terbaik. Implementation of Standard Operating Procedures (SOP) is a set of procedures established to direct the implementation of each task in an efficient, consistent and standard way. Since the application of SOP is important in preparing guest rooms, the aim of this study is to introduce SOP for preparing rooms at Seminyak Beach Resort & Spa Hotel. This study uses qualitative data derived from primary and secondary data, namely the results of observations interviews, and documentation of the people in the room. According to the research results, there are several actions that are not determined by the Room Attendant, such as turning off the air conditioner, rarely scrubbing the jacuzzi, dirty linen, and not keeping records of entering and leaving guest rooms. Room Attendants at The Seminyak Beach Resort & Spa often make guests complain about the cleanliness of the rooms. Regarding the suggestions that can be given in the application of SOP procedures for preparing rooms by Room Attendants, management is expected to ensure that every room officer works to implement these SOP to ensure the best quality.
Implementasi Hygiene Sanitasi Terhadap Pengolahan Bahan Makanan Hotel Putra , I Made Suwastika; Purnantara, I Made Hadi
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 3 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Januari 2024
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v3i1.683

Abstract

Seorang juru masak sendiri harus dapat menjaga kebersihan dirinya sendiri sesuai dengan Standar Operasional Prosedur (SOP) yang telah ditetapkan. Hygiene dan sanitasi makanan di The Setai menjadi faktor yang sangat penting karena makanan ini berperan terhadap kesehatan tamu di Hotel. namun adapun standar operasional prosedur yang tidak dilakukan oleh beberapa kitchen staff dalam melaksanakan hygiene sanitasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengolahan bahan makanan dan bagaimana cara mengimplementasikan hygiene sanitasi di The Setai Miami. Penelitian ini dilakukan pada bulan juli 2022. Jenis data yang digunakan adalah kuantatif dan sumber data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data menggunakan obervasi, dokumentasi dan wawancara. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif. Berdasarkan hasil yang dilakukan penulis mengambil kesimpulan bahwa, pengolahan bahan makanan di The Setai Miami telah dilaksanakan dengan baik sesuai dengan panduan dari SOP. Cara pengimplementasikan Hygiene sanitasi di The Setai Miami juga sudah bagus dan dimasukkan ke dalam SOP. A cook himself must be able to maintain personal hygiene in accordance with the established Standard Operating Procedures (SOP). Hygiene and food sanitation at The Setai are very important factors because this food plays a role in the health of guests at the hotel. but as for the standard operating procedures that are not carried out by some kitchen staff in carrying out sanitary hygiene. This study aims to determine the processing of food ingredients and how to implement sanitary hygiene at The Setai Miami. This research was conducted in July 2022. The type of data used is quantitative and the data sources used are primary and secondary data. Data collection techniques using observation, documentation and interviews. The analysis technique used is quantitative descriptive analysis. Based on the results of the authors conclude that the processing of food ingredients at The Setai Miami has been carried out properly according to the guidelines from the SOP. The way to implement Sanitation Hygiene at The Setai Miami is also good and included in the SOP.
Pemanfaatan Jantung Pisang Klutuk Sebagai Bahan Dasar Pembuatan Keripik Karta, I Nengah; Koeswiryono, Dika Pranadwipa
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 3 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Januari 2024
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v3i1.684

Abstract

Keripik merupakan makanan ringan yang terbuat dari sayuran atau buah yang dibuat dalam proses penggorengan dan ditambahkan bumbu atau rempah. Keripik sering dijadikan cemilan dan digembari dikalangan masyarakat. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui kualitas keripik dari jantung pisang klutuk dari segi rasa, warna, tekstur, dan aroma, uji daya tahan, biaya, dan uji minat calon konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk menguji kualitas keripik jantung pisang klutuk dari berbagai aspek, seperti rasa, warna, tekstur, dan aroma, serta melakukan uji daya tahan, biaya produksi, dan minat calon konsumen. Metode penelitian menggunakan 30 orang panelis sebagai responden yang berpartisipasi dalam uji organoleptik untuk menilai rasa, warna, tekstur, dan aroma keripik. Data yang digunakan dalam penelitian adalah data primer yang dikumpulkan melalui analisis data kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keripik jantung pisang klutuk mendapatkan penilaian yang sangat baik dari panelis. Rasa keripik dianggap sangat enak, warnanya menarik, memiliki tekstur renyah yang diinginkan, dan aroma yang harum. Selain itu, keripik juga memiliki daya tahan yang cukup baik, bisa bertahan selama 3-5 hari setelah pembuatan. Dalam hal biaya produksi, untuk membuat 10 bungkus keripik jantung pisang klutuk diperlukan biaya sebesar 71.000. Biaya ini meliputi bahan baku, pengolahan, dan kemasan. Sebanyak 26 orang menunjukkan minat tinggi jika keripik jantung pisang klutuk tersebut dijual di pasar. Hal ini menunjukkan bahwa ada potensi pasar yang menjanjikan untuk produk ini. Dengan hasil penelitian yang positif ini, pemanfaatan jantung pisang klutuk sebagai bahan dasar pembuatan keripik menjadi sebuah alternatif yang menarik dalam industri makanan ringan. Selain memberikan kontribusi pada pengurangan limbah pertanian, keripik ini juga menawarkan nilai tambah dan potensi ekonomi yang menguntungkan. Selanjutnya, upaya pengembangan produk ini dapat melibatkan peningkatan produksi, strategi pemasaran yang tepat, dan penguatan kualitas produk untuk menjawab minat calon konsumen yang tinggi. Chips are a popular snack made from vegetables or fruits, fried and seasoned with various spices. They are commonly enjoyed as a light and crispy snack by the general public. The research aims to assess the quality of klutuk banana heart chips in terms of taste, color, texture, and aroma, as well as conducting tests on shelf life, production cost, and potential consumer interest. The study method involved 30 panelists who participated in a sensory evaluation to assess the taste, color, texture, and aroma of the banana heart chips. Data for the research was collected through quantitative analysis of primary data. The research findings indicated that the klutuk banana heart chips received high praise from the panelists. They were considered to have a delicious taste, attractive color, desired crispy texture, and a pleasant aroma. Moreover, the chips exhibited a reasonably good shelf life, lasting 3-5 days after production. In terms of production cost, it was determined that making 10 packs of klutuk banana heart chips required an expense of 71,000 units. This cost included raw materials, processing, and packaging. The study also revealed that 26 individuals showed a strong interest in purchasing the klutuk banana heart chips if they were available in the market. This demonstrates a promising market potential for the product. With these positive research outcomes, the utilization of klutuk banana heart as the main ingredient for making chips becomes an appealing alternative in the snack food industry. Besides contributing to reducing agricultural waste, these chips offer added value and economic potential. Further efforts in product development may involve increasing production, implementing effective marketing strategies, and enhancing the product quality to meet the high demand from potential consumers.
Analisis Pengelolaan Linen Housekeeping di Hotel Wardana, I Putu Wisnu; Parwati , Komang Shanty Muni
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 3 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Januari 2024
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v3i1.685

Abstract

Penelitian ini membahas tentang Analisis Pengelolaan Linen Housekeeping (Room Linen) di Hotel Sheraton Bali Kuta Resort. Pengelolaan linen di Hotel Sheraton Bali Kuta Resort terbilang cukup baik namun akhir-akhir ini tidak jarang tamu mengeluhkan kondisi linen dan towel yang dianggap kurang baik atau dibawah standar. Tujuan penelitian ini yaitu mengatahui pengeloalaan dan hambatan dalam pengelolaan linen di Hotel Sheraton Bali Kuta Resort. Penelitian ini dilakukan di bulan Januari 2023 sampai Juni 2023 dan jenis penelitian yaitu deskritif kualitatif dan teknik analisis data menggunakan analisis data deskritif kuanitatif. Hasil dari penelitian yaitu kurangnya jumlah linen serta perlu adanya penambahan jumlah linen yang jumlahnya tidak memadai seperti pillow case, hand towel, face towel, batrobe. Selain itu beberapa pengelolaan room linen perlu ditingkatkan. Terdapat proses yang tidak dikelola sempurna, masih beredarnya linen yang rusak. Perlu adanya evaluasi dan pengawasan yang dilakukan agar memberikan kinerja yang lebih baik. This study discusses the analysis of Linen Housekeeping Management (Room Linen) at Sheraton Bali Kuta Resort Hotel. Linen management at Sheraton Bali Kuta Resort Hotel is quite good but lately it is not uncommon for guests to complain about the condition of linen and towels which are considered poor or below standard. The purpose of this research is to know the management and obstacles in linen management at Sheraton Bali Kuta Resort Hotel. This research was conducted from January 2023 to June 2023 and the type of research is quantitative descriptive and data analysis techniques using qualitative descriptive data analysis. The results of the study are the lack of linen and the need to increase the number of inadequate linen such as pillow cases, hand towels, face towels, batrobe. In addition, some room linen management needs to be improved. There are processes that are not perfectly managed, and damaged linen is still circulating. There needs to be evaluation and supervision carried out in order to provide better performance.
Strategi Promosi dalam Penjualan Restoran pada Masa Pemulihan Pandemi Covid-19 Renda , Putu Addie Dianatha; Muliadiasa , I Ketut
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 3 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Januari 2024
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v3i1.686

Abstract

Strategi promosi adalah suatu tindakan untuk mencapai sasaran yang diinginkan dalam suatu bisnis, hal ini sangat diperlukan dalam hal penjualan jasa maupun barang, tentunya dalam melakukan strategi promosi sangat penting untuk memperhatikan pasar yang sedang beredar maupun situasi yang dialami disekitar lokasi restoran, untuk meningkatkan suatu penjualan. Jaya at The Setai merupakan restoran yang berada dibawah The Setai Hotel Miami yang salah satu dari banyak restoran di Miami yang mengalami penutupan selama 1 tahun akibat dari Pandemi COVID-19, dan saat awal buka kembali tentunya penjualan sangat rendah dari sebelumnya, maka untuk memulihkan dan meningkatkan penjualan strategi promosi baru sangat diperlukan dalam masa pemulihan sektor pariwisata di bidang restoran yang mulai bangkit perlahan dalam situasi pemulihan ini. Sehingga tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui beberapa strategi promosi yang digunakan untuk menarik minat pelanggan dimasa pemulihan pandemic covid-19. The promotion strategy is an action to achieve the desired goals in a business, this is very necessary in terms of selling services and goods, of course in carrying out a promotion strategy it is very important to pay attention to the market that is currently circulating and the situation experienced around the location of the restaurant, to increase sales. . Jaya at The Setai is a restaurant under The Setai Hotel Miami which is one of the many restaurants in Miami which has been closed for 1 year as a result of the COVID-19 Pandemic, and when it first reopened of course sales were very low compared to before, so to recover and increasing sales a new promotion strategy is urgently needed during the recovery period of the tourism sector in the restaurant sector which is starting to revive slowly in this recovery situation. So the purpose of this research is to find out some of the promotional strategies used to attract customers during the recovery from the Covid-19 pandemic.
Kualitas Pelayanan Pramusaji di Restoran Ubud Jaya, I Kadek Ari Kresna; Arianty, A.A. Ayu Arun Suwi
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 3 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Januari 2024
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v3i1.688

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi tingkat pelayanan yang diberikan oleh pelayan di Restoran Melali menggunakan lima metrik yang berbeda: ketergantungan, daya tanggap, jaminan, empati, dan bukti nyata. Studi kuantitatif deskriptif adalah apa yang kami lakukan di sini. Seluruh 621 pengunjung yang pernah makan atau minum di Restoran Melali menjadi populasi penelitian. Sampel purposive dari 86 peserta menjabat sebagai strategi pengambilan sampel untuk penyelidikan ini. Penyebaran kuesioner atau angket dengan skala Likert yang telah melalui uji validitas dan reliabilitas digunakan sebagai metode pengumpulan data. Temuan menunjukkan bahwa secara umum tingkat pelayanan Restoran Melali memuaskan dan memadai. The purpose of this study was to evaluate the level of service provided by waiters at Melali Restaurant using five different metrics: dependability, responsiveness, assurance, empathy, and tangibles. Descriptive quantitative studies are what we do here. All 621 visitors who had eaten or drank at the Melali Restaurant became the study population. A purposive sample of 86 participants served as the sampling strategy for this investigation. Distributing questionnaires or questionnaires with a Likert scale that has gone through validity and reliability tests is used as a data collection method. The findings show that in general the service level of Melali Restaurant is satisfactory and adequate.
Efektivitas J1 Internship Bagi Mahasiswa Pariwisata Internasional Devi, Ayu Mega Paramitha; Susanti, Luh Eka
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 3 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Januari 2024
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v3i1.689

Abstract

Banyaknya tuntutan dunia karir masa kini, semakin banyak program kuliah yang melibatkan program magang. J1 sendiri merupakan visa magang/training bagi mahasiswa/I yang berkeinginan melakukan training di United State of America selama setahun. Kata efektif di ambil dari kata efek yang artinya akibat atau pengaruh dari suatu unsur. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui efektivitas J1 internship bagi mahasiswa IPB Internasional. Penelitian ini menggunakan Teknik pengumpulan data berupa kuesioner yang disebar melalui google form dan dokumentasi. Hasil dari penelitian , efektivitas J1 internship bagi mahasiswa IPB Internasional secara umum J1 internship dapat di katakan efektiv . para mahasiswa mampu menyelesaikan program dengan baik serta para mahasiswa mendapat pengalam yang akan berguna di masa depan, namu beberapa mahasiswa mengalami kesulitan dalam mengikuti J1 program ini. With the many demands of today's career world, more and more college programs involve apprenticeship programs. J1 itself is an apprentice/training visa for students who wish to conduct training at the United States of America for a year. The word effective is taken from the word effect which means the effect or influence of an element. The purpose of this study was to determine the effectiveness of the j1 internship for The International Institute of Tourism & Business students. This study uses data collection techniques in the form of questionnaires distributed through google forms and documentation. The results of the research, the effectiveness of the J1 internship for The International Institute of Tourism & Business students students in general, the J1 internship can be said to be effective. The students were able to complete the program well and the students got experience that would be useful in the future, but some students experienced difficulties in participating in this J1 program.

Page 119 of 151 | Total Record : 1502

 117   118   119   120   121 

Filter by Year

2022 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 8 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Agustus 2025 Vol. 4 No. 7 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Juni 2025 Vol. 4 No. 6 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Juni 2025 Vol. 4 No. 5 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Mei 2025 Vol. 4 No. 4 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis April 2025 Vol. 4 No. 3 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Maret 2025 Vol. 4 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Februari 2025 Vol. 4 No. 1 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Januari 2025 Vol. 4 No. 12 (2025): Jurnal Pariwisata dan Bisnis Internasional Vol. 4 No. 11 (2025): Jurnal Pariwisata dan Bisnis Internasional Vol. 4 No. 10 (2025): Jurnal Pariwisata dan Bisnis Internasional Vol. 4 No. 9 (2025): Jurnal Pariwisata dan Bisnis Internasional Vol. 3 No. 12 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Desember 2024 Vol. 3 No. 11 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis November 2024 Vol. 3 No. 10 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Oktober 2024 Vol. 3 No. 9 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis September 2024 Vol. 3 No. 8 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Agustus 2024 Vol. 3 No. 7 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Juli 2024 Vol. 3 No. 6 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Juni 2024 Vol. 3 No. 5 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Mei 2024 Vol. 3 No. 4 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis April 2024 Vol. 3 No. 3 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Maret 2024 Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Februari 2024 Vol. 3 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Januari 2024 Vol. 2 No. 12 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 11 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 10 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 9 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 8 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 7 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 6 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 5 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 4 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 3 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 2 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 1 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 12 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 11 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 10 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 9 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 8 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 7 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 6 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 5 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 4 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 3 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 1 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis More Issue